Quantcast
Connect with us

ΚΟΙΝΩΝΙΑ

Μεγάλα οφέλη για τη ΔΕΗ από την εξαγορά της Enel Ρουμανίας | Εκτόξευση στα λειτουργικά κέρδη, έμφαση στις ΑΠΕ

image_print

Σε σημαντική ενίσχυση των μεγεθών της ΔΕΗ οδηγεί η εξαγορά της ENEL Ρουμανίας, καθώς η τελευταία κατέχει ηγετική θέση στη ρουμανική αγορά ηλεκτρικής ενέργειας, ενώ σημαντικές είναι και οι ωφέλειες που προκύπτουν από τις συνέργειες που αναπτύσσονται μεταξύ των δύο εταιρειών.

Τα παραπάνω προκύπτουν από την παρουσίαση στους οικονομικούς αναλυτές που έκανε ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της ΔΕΗ Γιώργος Στάσσης, σε συνέχεια της επίσημης ανακοίνωσης της συμφωνίας, αλλά και από τις αξιολογήσεις των οίκων Fitch και S&P για τη συμφωνία εξαγοράς.

Η ENEL Ρουμανίας, την οποία εξαγόρασε η ΔΕΗ, δραστηριοποιείται στην παραγωγή με Ανανεώσιμες Πηγές (κατέχοντας την πρώτη θέση στη σχετική αγορά της Ρουμανίας), διανομή (δεύτερη θέση) και προμήθεια ηλεκτρικής ενέργειας (πρώτη θέση).

Τα οφέλη για τη ΔΕΗ από την εξαγορά της ENEL Ρουμανίας

Με την προσθήκη των δραστηριοτήτων στη Ρουμανία, σύμφωνα με τα στοιχεία που παρουσιάστηκαν στους αναλυτές, η ΔΕΗ επιτυγχάνει:

-αύξηση κατά 40 % της ρυθμιζόμενης περιουσιακής βάσης στον τομέα της διανομής, όπου η ΔΕΗ δραστηριοποιείται μέσω του ΔΕΔΔΗΕ

-αύξηση των πελατών κατά 56 %, από 5,7 εκατ. σε 8,9 εκατ.

-αύξηση του παραγωγικού δυναμικού στις ΑΠΕ κατά 14% και των έργων σε διάφορα στάδια ανάπτυξης κατά 50%

-αύξηση της λειτουργικής κερδοφορίας (EBITDA) κατα 30%, από 0,9 σε 1,2 δισ. ευρώ ετησίως.

«Με την προσθήκη των δικτύων παροχής ενέργειας, ανανεώσιμων πηγών ενέργειας και διανομής ηλεκτρικής ενέργειας της Enel Romania, το μέγεθος του ομίλου της ΔΕΗ θα αυξηθεί σημαντικά, το EBITDA θα αυξηθεί κατά 35%, σε περίπου 1,3 δισεκατομμύρια ευρώ το 2023, ενώ η δραστηριοποίηση σε μια διαφορετική αγορά με σημαντικές δυνατότητες ανάπτυξης είναι θετική για το προφίλ επιχειρηματικού κινδύνου της εταιρείας», επισημαίνει στην έκθεσή της η S&P. Τονίζει ακόμη ότι «το ρίσκο να μην υλοποιηθεί άμεσα το πλάνο μιας τόσο σημαντικής εξαγοράς περιορίζεται μερικώς από το γεγονός ότι ο CEO της ΔΕΗ ήταν CEO της Enel Romania».

«Το καθετοποιημένο παραγωγικό μοντέλο και η αυξανόμενη συνεισφορά από ΑΠΕ θα βοηθήσουν στη σταδιακή μείωση των κινδύνων από τη μεταβλητότητα στη χονδρική αγορά και στις συνεχιζόμενες παρεμβάσεις στην αγορά ενέργειας στην Ελλάδα και τη Ρουμανία», αναφέρεται εξάλλου στην έκθεση της Fitch. Προστίθεται ακόμη ότι «θα μπορούσαμε να δούμε δυνητικά θετική αναβάθμιση του ”Standalone Credit Profile” σε περίπτωση επίτευξης του επιχειρηματικού σχεδίου της Διοίκησης».

Η ΔΕΗ αποκτά «ηγετικό ρόλο»

Σε ό,τι αφορά τις συνέργειες που προκύπτουν από τη συμφωνία, η διοίκηση της ΔΕΗ επεσήμανε στους (περισσότερους από 170) αναλυτές που συμμετείχαν στην ενημέρωση ότι «η εξαγορά επιτρέπει στη ΔΕΗ να αναπτύξει ηγετικό ρόλο στην περιοχή και να επωφεληθεί από τη φυσική εγγύτητα των δύο αγορών».

Το ηλεκτρικό σύστημα της Ρουμανίας είναι διασυνδεδεμένο με εκείνο της Βουλγαρίας, η οποία συνδέεται επίσης τόσο με την Ελλάδα όσο και με τη Β. Μακεδονία.

Στην παρουσίαση τονίστηκε ακόμη ότι παραμένει ο στόχος για διανομή μερίσματος για τη φετινή χρήση, από το 2024.

Ο κ. Στάσσης ανέφερε ότι το ρίσκο της εξαγοράς είναι ελεγχόμενο, καθώς οι δύο αγορές είναι παρόμοιες, κάτι που αναγνωρίζουν και οι οίκοι αξιολόγησης, καθώς και ότι η εξαγορά της Enel Romania έγινε σε δίκαιη αποτίμηση, παρά το γεγονός ότι δεν βρίσκονται εύκολα δίκτυα προς πώληση στην Ευρώπη.

Υπογράμμισε, τέλος, ότι η ΔΕΗ θα συνεχίσει να επενδύει στην Ελλάδα.

iefimerida.gr

Click to comment

Απάντηση

ΚΟΙΝΩΝΙΑ

Δράμα: Φοιτητές της Γρανάδας στο Κέντρο Κοινότητας

Ενημερωτική δράση του Κέντρου Κοινότητας και του Παραρτήματος Ρομά του Δήμου Δράμας με φοιτητές από το Πανεπιστήμιο της Γρανάδας.
image_print

Ενημερωτική δράση με τη συμμετοχή φοιτητών του Πανεπιστημίου της Γρανάδας πραγματοποιήθηκε την Παρασκευή 10 Ιουλίου 2026 από το Κέντρο Κοινότητας και το Παράρτημα Ρομά του Δήμου Δράμας.

Οι φοιτητές, οι οποίοι σπουδάζουν την ελληνική γλώσσα και τον ελληνικό πολιτισμό, είχαν την ευκαιρία να γνωρίσουν από κοντά το έργο των κοινωνικών δομών του Δήμου και να ενημερωθούν για τις υπηρεσίες που παρέχονται στους πολίτες.

Η δράση φιλοξενήθηκε στο «Μαρμάρινο Σπίτι», στον Πολιτιστικό Χώρο της ΑΜΚΕ ΚΥΚΛΩΨ, και εντάχθηκε στις πρωτοβουλίες εξωστρέφειας των κοινωνικών υπηρεσιών του Δήμου Δράμας και ενίσχυσης της διαπολιτισμικής συνεργασίας.

Κατά τη διάρκεια της συνάντησης παρουσιάστηκαν οι υπηρεσίες κοινωνικής στήριξης, συμβουλευτικής, διασύνδεσης με κοινωνικές παροχές και προώθησης της κοινωνικής ένταξης που προσφέρουν το Κέντρο Κοινότητας και το Παράρτημα Ρομά.

Ιδιαίτερη αναφορά έγινε στη δράση «Το Νησί της Συμπερίληψης», η οποία λειτουργεί ως εργαλείο ενημέρωσης και εκπαίδευσης γύρω από τις αρχές της ισότητας, της αποδοχής και του σεβασμού στη διαφορετικότητα.

Οι φοιτητές είχαν τη δυνατότητα να εξασκήσουν την ελληνική γλώσσα σε πραγματικές συνθήκες επικοινωνίας, να γνωρίσουν τον τρόπο λειτουργίας των κοινωνικών δομών της Τοπικής Αυτοδιοίκησης και να ανταλλάξουν απόψεις για την κοινωνική συνοχή, την αλληλεγγύη και τη συμπερίληψη.

Παράλληλα, η συνάντηση ανέδειξε τη σημασία της ανταλλαγής καλών πρακτικών και της συνεργασίας μεταξύ της τοπικής κοινωνίας και της διεθνούς ακαδημαϊκής κοινότητας.

Ο Δήμος Δράμας επισημαίνει ότι οι κοινωνικές υπηρεσίες του συνεχίζουν να αναπτύσσουν δράσεις με εξωστρεφή χαρακτήρα, με στόχο την προώθηση της γνώσης, της συμμετοχής και της κοινωνικής ένταξης.

Continue Reading

ΚΑΒΑΛΑ

ΑΜΘ: Το μήνυμα του Χρήστου Μέτιου για τον Κώστα Αντωνιάδη

Χρήστος Μέτιος για τον Κώστα Αντωνιάδη και τη διαδρομή του στην Περιφέρεια Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης
image_print

Με δημόσια δήλωσή του, ο επικεφαλής της παράταξης «Νέα Περιφερειακή Αναγέννηση», Χρήστος Μέτιος, αναφέρεται στη συνεργασία και τη διαδρομή του Κώστα Αντωνιάδη στην Τοπική Αυτοδιοίκηση, κάνοντας λόγο για έναν άνθρωπο που άφησε σημαντικό αποτύπωμα στην Καβάλα και την Περιφέρεια Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης.

Ο κ. Μέτιος υπενθυμίζει ότι η πρώτη τους συνεργασία ξεκίνησε το 2014, όταν εξελέγησαν μαζί στο Περιφερειακό Συμβούλιο Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης, επί περιφερειάρχη Γιώργου Παυλίδη, με τον Κώστα Αντωνιάδη να αναλαμβάνει τότε πρόεδρος του Περιφερειακού Συμβουλίου.

Όπως σημειώνει, στη συνέχεια συνεργάστηκαν σε όλες τις θέσεις ευθύνης που ανέλαβε ο Κώστας Αντωνιάδης, ως Αντιπεριφερειάρχης Τουρισμού, χωρικός Αντιπεριφερειάρχης Καβάλας, Αντιπεριφερειάρχης Επιχειρηματικότητας και αναπληρωτής Περιφερειάρχης.

Ο Χρήστος Μέτιος κάνει ιδιαίτερη αναφορά στη συμβολή του σε έργα και πρωτοβουλίες που αφορούσαν την τουριστική προβολή της Περιφέρειας, τη στήριξη της επιχειρηματικότητας, έργα οδικής ασφάλειας στην Καβάλα και τη Θάσο, αντιπλημμυρικές παρεμβάσεις, έργα στο λιμάνι της Καβάλας, στο αντλιοστάσιο της ΔΕΥΑ Καβάλας, καθώς και σε σειρά άλλων έργων και μελετών.

Παράλληλα, υπογραμμίζει ότι ο Κώστας Αντωνιάδης ξεχώριζε για την αξιοπιστία, την εντιμότητα, τις γνώσεις, την εργατικότητα και το ενδιαφέρον του για τον τόπο και τους ανθρώπους, αφήνοντας, όπως αναφέρει, σημαντική παρακαταθήκη για την Καβάλα και την Περιφέρεια Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης.

Ακολουθεί ολόκληρη η δήλωση του Χρήστου Μέτιου

«Η διαδρομή του Κώστα Αντωνιάδη στην Αυτοδιοίκηση χαρακτηρίστηκε από αξιοπιστία, εντιμότητα και σημαντικά έργα για την Καβάλα και την Ανατολική Μακεδονία και Θράκη.

Συνεργαστήκαμε για πρώτη φορά όταν είχαμε εκλεγεί μαζί το 2014 στο Περιφερειακό Συμβούλιο υπό τον τότε Περιφερειάρχη, τον αείμνηστο Γιώργο Παυλίδη. Ο Κώστας ως Πρόεδρος τότε του Περιφερειακού Συμβουλίου και εγώ ως Αντιπεριφερειάρχης Ροδόπης.

Από την πρώτη στιγμή ο Κώστας έδειξε την αξία του ως άνθρωπος, συνεργάτης, μέλος μίας ομάδας, εκπρόσωπος μίας περιοχής και μίας Περιφέρειας.

Εκτίμησα από την πρώτη στιγμή την ακεραιότητα του χαρακτήρα του, τις γνώσεις του, τις ικανότητές του, την τιμιότητά του, το ενδιαφέρον του για τους ανθρώπους και τον τόπο του. Νοιάζονταν για όλα και για τα μικρά και για τα σημαντικά.

Συνεργαστήκαμε ουσιαστικά σε όλες τις θέσεις που υπηρέτησε, αρχικά ως Αντιπεριφερειάρχης Τουρισμού ΑΜΘ, στη συνέχεια ως χωρικός Αντιπεριφερειάρχης της ΠΕ Καβάλας και ως Αντιπεριφερειάρχης Επιχειρηματικότητας και αναπληρωτής Περιφερειάρχης.

Συζητούσαμε μαζί με τον Κώστα όλα τα θέματα, όχι μόνο της Καβάλας αλλά και όλης της Περιφέρειας.

Η συμβολή του ήταν καθοριστική στον τομέα του Τουρισμού και στο μεγάλο πρόγραμμα τουριστικής προβολής που σχεδιάσαμε και υλοποιήσαμε, στις δράσεις στήριξης της επιχειρηματικότητας που πολλές ακόμη συνεχίζονται, σε μία σειρά από έργα οδικής ασφάλειας στο δίκτυο της Καβάλας και της Θάσου, σε αντιπλημμυρικά έργα, σε παρεμβάσεις στο λιμάνι της Καβάλας, στο αντλιοστάσιο της ΔΕΥΑ Καβάλας και σε μία σειρά άλλων έργων και μελετών.

Αφήνει ως παρακαταθήκη ένα σημαντικό έργο για την Καβάλα και την Περιφέρεια ΑΜΘ και είμαι σίγουρος ότι κάθε του βήμα μόνο καλά αποτελέσματα μπορεί να έχει.»

DNews Widget
Continue Reading

ΚΑΒΑΛΑ

Ο Δήμος Καβάλας στη Λάρνακα στο πλαίσιο της στρατηγικής μάρκετινγκ της πόλης

image_print

Στη Λάρνακα της Κύπρου βρέθηκε από τις 8 έως τις 10 Ιουλίου αντιπροσωπεία του Δήμου Καβάλας και των φορέων που συμμετέχουν στο εταιρικό σχήμα Kavala Partners, στο πλαίσιο του Υποέργου «Σύστημα Marketing της πόλης της Καβάλας», το οποίο εντάσσεται στη Στρατηγική Βιώσιμης Αστικής Ανάπτυξης «Καβάλα 2030».

Βασικός στόχος της αποστολής ήταν η ανταλλαγή τεχνογνωσίας με τους κυπριακούς φορείς και η μελέτη του επιτυχημένου μοντέλου συνεργασίας στον τομέα του τουρισμού και της γαστρονομίας, προκειμένου να αξιοποιηθεί στην εφαρμογή του Τοπικού Συμφώνου Ποιότητας στην Καβάλα.

Κατά τη διάρκεια του διήμερου εργαστηρίου παρουσιάστηκαν οι πρωτοβουλίες «Taste Cyprus» και «Cyprus Breakfast», οι οποίες αποτελούν πρότυπα σύνδεσης της τοπικής παραγωγής με τον τουρισμό. Οι συμμετέχοντες ενημερώθηκαν για τον τρόπο λειτουργίας τους και συζήτησαν τις δυνατότητες προσαρμογής αντίστοιχων πρακτικών στην Καβάλα, με στόχο την ανάδειξη των τοπικών προϊόντων και την ενίσχυση της τοπικής οικονομίας.

Η αποστολή επισκέφθηκε ξενοδοχειακές και επιχειρηματικές μονάδες της Λάρνακας που εφαρμόζουν τα συγκεκριμένα πρότυπα ποιότητας, ενώ πραγματοποιήθηκαν συναντήσεις με εκπροσώπους του Υφυπουργείου Τουρισμού της Κύπρου, οι οποίοι παρουσίασαν τον τρόπο πιστοποίησης και υποστήριξης των επιχειρήσεων που συμμετέχουν στο κυπριακό σύστημα.

Ιδιαίτερη σημασία είχε και η συνάντηση με τον δήμαρχο Λάρνακας, Ανδρέα Βύρα, κατά την οποία συζητήθηκαν ζητήματα τουριστικής στρατηγικής και εξετάστηκαν προοπτικές συνεργασίας μεταξύ των δύο δήμων. Παράλληλα, πραγματοποιήθηκαν επαφές με το Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο Λάρνακας και την Αναπτυξιακή Εταιρεία Λάρνακας και Αμμοχώστου, όπου αναδείχθηκε ο καθοριστικός ρόλος της συνεργασίας των τοπικών φορέων στην επιτυχημένη εφαρμογή αντίστοιχων πρωτοβουλιών.

Σύμφωνα με τον Δήμο Καβάλας, τα συμπεράσματα που προέκυψαν από τις επισκέψεις και τις συναντήσεις θα αξιοποιηθούν τόσο για την ολοκλήρωση του έργου «Σύστημα Marketing της πόλης της Καβάλας», όσο και για τα επόμενα βήματα εφαρμογής του Τοπικού Συμφώνου Ποιότητας, με στόχο την ενίσχυση της τουριστικής ταυτότητας της περιοχής και τη στενότερη σύνδεση της τοπικής παραγωγής με τον τουρισμό.

Στην αποστολή συμμετείχαν εκπρόσωποι του Δήμου Καβάλας, του Επιμελητηρίου Καβάλας, της ΟΕΒΕΚ, του Εμπορικού Συλλόγου Καβάλας, του Δημοκρίτειου Πανεπιστημίου Θράκης, του Συνδέσμου Ξενοδόχων Νομού Καβάλας και του Αναπτυξιακού Οργανισμού «Φίλιπποι Μονοπρόσωπη Α.Ε.», επιβεβαιώνοντας τη συλλογική προσπάθεια για την ανάπτυξη ενός σύγχρονου και ανταγωνιστικού τουριστικού προϊόντος για την Καβάλα.

Continue Reading
Green logo ENA Club with text ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΣ ΟΔΗΓΟΣ

Κατοικία

a house with a green roof and road signs left and right
text about elections

newsletter



Καιρος

Πρωτοσέλιδα

Χρήσιμα

Δρομολόγια Πλοίων από και προς Καβάλα

Γιατροί ΕΟΠΥΥ ΚΑΒΑΛΑΣ

espa logo

espa_logo_en