ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ
Πώς θα μπει «φρένο» στις απολύσεις και την ανεργία στην Ελλάδα -Τα δυο «όπλα» των επιχειρήσεων
Δυο όπλα κατά των απολύσεων έχει δώσει στους εργοδότες η κυβέρνηση για το καλοκαίρι του κορωνοϊού.
*Του εργατολόγου Γιάννη Καρούζου
«Συνεργασία» και αναστολές συμβάσεων μπορούν να εφαρμόζονται παράλληλα εντός της ίδιας επιχείρησης για διαφορετικούς εργαζόμενους ή και διαδοχικά για τον ίδιο εργαζόμενο. Ο συνδυασμός των δυο εργαλείων δεν έχει ποσοστώσεις ή χρονικούς περιορισμούς. Το ένα μπορεί να διαδέχεται το άλλο ή και να εφαρμόζονται παράλληλα με στόχο την δραστική μείωση του μισθολογικού και μη μισθολογικού κόστους και τον περιορισμό των απολύσεων.
Δίνεται, έτσι, η ευελιξία στον εργοδότη να θέσει ένα μέρος του προσωπικού σε αναστολή, να διατηρήσει ένα άλλο τμήμα σε ενεργή απασχόληση και να το εντάξει στο «Συν–εργασία» για να μειώσει το μισθολογικό κόστος του. Τον επόμενο μήνα μπορεί να αλλάξει τον σχεδιασμό του και να μειώσει τις αναστολές αν έχουν αυξηθεί οι λειτουργικές του ανάγκες. Όσοι μισθωτοί βγαίνουν από την αναστολή μπορούν να μπαίνουν απευθείας στο «Συν- εργασία». Οι εργαζόμενοι, ωστόσο, που ανακαλούνται οριστικά σε ενεργή απασχόληση δεν μπορούν να μπουν ξανά σε αναστολή.
Αρκεί η δήλωση του εργοδότη για ένταξη του εργαζόμενου στο «Συν – Εργασία» ώστε να λογίζεται η αναστολή της σύμβασης εργασίας του ως οριστικά ανακληθείσα από την ημερομηνία ένταξής του στον Μηχανισμό. Ο σχεδιασμός θα γίνεται ανά μήνα ανάλογα με την πορεία της επιχείρησης και τις λειτουργικές ανάγκες του επιχειρηματία. Κατ΄ εξαίρεση, για την πρώτη εφαρμογή του «Συν – Εργασία» η διαδικασία ένταξης αφορά στο χρονικό διάστημα 15/6 -30/6.
Συνεργασία & Αναστολές Συμβάσεων
Στις επιχειρήσεις που επιτρέπονται οι αναστολές, το πρόγραμμα «Συν – Εργασία» μπορεί να εφαρμόζεται για μέρος ή για το σύνολο των εργαζομένων που δεν τελούν σε αναστολή. Αναστολές το καλοκαίρι επιτρέπονται με 3 ταχύτητες :
έως 30/6 στις επιχειρήσεις εστίασης
έως 31/7 στις επιχειρήσεις τουρισμού, πολιτισμού, αθλητισμού, μεταφορών
έως 30/9 στα εποχικά ξενοδοχεία – καταλύματα και στα τουριστικά λεωφορεία
Ξενοδοχειακές επιχειρήσεις εποχικής λειτουργίας που επαναλειτουργούν υποχρεούνται να επαναπροσλάβουν τον ίδιο αριθμό εργαζομένων που είχαν κατά μέσο όρο τα δύο προηγούμενα έτη (2018-2019) και κατά προτεραιότητα τους εργαζομένους που απασχολήθηκαν την περσινή σεζόν. Αμέσως μετά μπορούν να τους θέσουν όλους ή κάποιους σε αναστολή έως και τον Σεπτέμβριο (30/9). Όσοι εποχικοί εργαζόμενοι τεθούν σε αναστολή είναι δικαιούχοι της αποζημίωσης ειδικού σκοπού, που υπολογίζεται με ποσό βάσης τα 534 ευρώ για 30 ημέρες και κατ’ αναλογία των ημερών αναστολής – 17,8 ευρώ ανά ημέρα.
Εποχικά ξενοδοχεία και τουριστικά λεωφορεία που επαναλειτουργούν υποχρεούνται να προβαίνουν σε οριστική ανάκληση των αναστολών με ρήτρα πληρότητας :
20% πληρότητα – οριστική ανάκληση τουλάχιστον του 1/3 των συμβάσεων,
50% πληρότητα –τουλάχιστον των 2/3,
80% πληρότητα –όλων των συμβάσεων.
Οι εργοδότες μπορούν να εντάσσουν στον μηχανισμό «Συν-Εργασία» τους εργαζόμενους, των οποίων η αναστολή έχει ανακληθεί οριστικά και οι συμβάσεις τους είναι πλήρους απασχόλησης έως 30/9/2020.
Επιχειρήσεις τουρισμού, εστίασης, πολιτισμού, αθλητισμού, μεταφορών
Το ίδιο καθεστώς ισχύει και σε επιχειρήσεις τουρισμού, εστίασης, πολιτισμού, αθλητισμού, μεταφορών. Οι επιχειρήσεις τουρισμού (π.χ. ξενοδοχεία 12μηνης διάρκειας κ.α.), μεταφορών, πολιτισμού και αθλητισμού μπορούν να κάνουν χρήση των αναστολών για έως 60 ημέρες αθροιστικά (30 ημέρες ανά μήνα) τους μήνες Ιούνιο και Ιούλιο. Οι επιχειρήσεις εστίασης για έως 30 ημέρες και μόνο για Ιούνιο.
Μετά το πέρας των αναστολών ή εφόσον προβούν σε οριστική ανάκληση πριν το πέρας των 30 ημερών, οι εργοδότες μπορούν χωρίς άλλες προϋποθέσεις να εντάσσουν τους εργαζόμενους στο «Συν – Εργασία», αρκεί η σύμβασή τους να είναι πλήρους απασχόλησης.
Για παράδειγμα :
Μια επιχείρηση εστίασης θέτει έναν μισθωτό σε αναστολή για ολόκληρο τον Ιούνιο. Ο μισθωτός εισπράττει από το κράτος 534 ευρώ, οι εισφορές του καλύπτονται από το κράτος και ο εργοδότης δεν οφείλει μισθό ή ασφαλιστικές εισφορές.
Τον Ιούλιο ο μισθωτός επιστρέφει σε ενεργή απασχόληση και ο εργοδότης τον εντάσσει από 1/7 στο πρόγραμμα «Συνεργασία» για τον Ιούλιο. Έστω πως ο μηνιαίος ονομαστικός μισθός του ήταν 1.000 ευρώ μεικτά και ο καθαρός μισθός προ φόρου 846€ – πληρωτέο εργαζόμενου μετά φόρου 809€. Ο εργοδότης υποχρεούται να καταβάλλει στον μισθωτό καθαρό μισθό προ φόρου 423€ και το κράτος αναπλήρωση 60% του χαμένου μισθού δηλαδή 254€, πληρωτέο εργαζόμενου μετά φόρου 672€. Από την επιδότηση του 60% των εργοδοτικών εισφορών για τον χρόνο που ο μισθωτός δεν εργάζεται, ο εργοδότης κερδίζει 72,99€. Συνολικά σε εισφορές – εργατικές και εργοδοτικές – καταβάλλει 324€.
Πηγή: iefimerida.gr
ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ
Ακρίβεια: Αυξήθηκαν οι πωλήσεις στα σούπερ μάρκετ το πρώτο εξάμηνο – Άνοδος και στις τιμές των αγροτικών προϊόντων
Η καταναλωτική δαπάνη στα σούπερ μάρκετ συνέχισε την ανοδική της πορεία το πρώτο εξάμηνο του 2026, καθώς οι πωλήσεις στα ταχυκίνητα καταναλωτικά αγαθά αυξήθηκαν κατά 4,5% έως τις 5 Ιουλίου, σύμφωνα με τα στοιχεία της Circana. Την ίδια περίοδο, ο όγκος των πωλήσεων ενισχύθηκε κατά 3,1%, ενώ η μέση τιμή ανά τεμάχιο αυξήθηκε κατά 1,4%, γεγονός που αποτυπώνει τη διατήρηση των πληθωριστικών πιέσεων, παρά τη συγκρατημένη άνοδο των τιμών.
Τα στοιχεία δείχνουν ότι τα επώνυμα προϊόντα κατέγραψαν υψηλότερους ρυθμούς ανάπτυξης από τα προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας, τόσο σε αξία (+4,7%) όσο και σε όγκο (+3,7%). Αντίθετα, στα προϊόντα ιδιωτικής ετικέτας η αύξηση των πωλήσεων διαμορφώθηκε στο 4% και του όγκου στο 1,9%, ενώ η μέση τιμή τους αυξήθηκε ταχύτερα (2,1%) σε σύγκριση με τα επώνυμα προϊόντα (1%).
Παράλληλα, το καλάθι των προϊόντων ιδιωτικής ετικέτας εξακολουθεί να παραμένει σημαντικά φθηνότερο. Το συνολικό κόστος του διαμορφώνεται στα 144,36 ευρώ, έναντι 211,40 ευρώ για το αντίστοιχο καλάθι επώνυμων προϊόντων, με τη διαφορά να φτάνει πλέον τα 67,04 ευρώ, μεγαλύτερη σε σχέση με την αντίστοιχη περίοδο του 2025.
Σύμφωνα με τον σχεδιασμό που έχει ανακοινωθεί, οι τιμές στα σούπερ μάρκετ αναμένεται να παραμείνουν σταθερές κατά τη διάρκεια του καλοκαιριού, ενώ από τις 31 Αυγούστου προβλέπεται να εφαρμοστούν μειώσεις 5% έως 20% σε σειρά βασικών προϊόντων, που θα αφορούν τρόφιμα, είδη οικιακής χρήσης και προϊόντα προσωπικής υγιεινής. Οι σχετικοί κωδικοί βρίσκονται ακόμη υπό διαμόρφωση και οι ανακοινώσεις αναμένονται μέσα στο τρίτο δεκαήμερο του Αυγούστου.
Την ίδια στιγμή, ανοδικά κινήθηκαν και οι διεθνείς αγορές αγροτικών προϊόντων. Σύμφωνα με το Δελτίο Τιμών Αγροτικών Προϊόντων της Τράπεζας Πειραιώς, ο σχετικός δείκτης ενισχύθηκε κατά 8,39% τον Ιούλιο, με τις περισσότερες κατηγορίες προϊόντων να καταγράφουν θετικές αποδόσεις. Εξαίρεση αποτέλεσαν τα βοοειδή και ο χυμός πορτοκαλιού, όπου σημειώθηκαν πτωτικές τάσεις.
Η άνοδος αποδίδεται στις αυξανόμενες ανησυχίες για την επάρκεια της παγκόσμιας προσφοράς, στη συνεχιζόμενη γεωπολιτική αβεβαιότητα, αλλά και στις επιπτώσεις του φαινομένου El Niño, το οποίο εκτιμάται ότι θα συνεχίσει να επηρεάζει τις αγορές αγροτικών εμπορευμάτων τους επόμενους 12 έως 18 μήνες. Οι εκτιμήσεις αναφέρουν ότι το φαινόμενο θα διατηρηθεί με πιθανότητα 97% τουλάχιστον έως τις αρχές της άνοιξης του 2027, αυξάνοντας τον κίνδυνο διαταραχών στην αγροτική παραγωγή και ενισχύοντας τις πληθωριστικές πιέσεις στα τρόφιμα.
Ως προς τις επιμέρους αγορές, θετικές προοπτικές διατηρούνται για το σιτάρι και το καλαμπόκι, λόγω της περιορισμένης προσφοράς και της ισχυρής ζήτησης. Αντίστοιχα, ανοδικές εκτιμήσεις υπάρχουν για τη ζάχαρη, το βαμβάκι και τη σόγια, ενώ το ρύζι εμφανίζει πιο ισορροπημένη εικόνα χάρη στα υψηλά αποθέματα και τις εξαγωγές της Ινδίας. Αντίθετα, για τον χυμό πορτοκαλιού οι αναλυτές εκτιμούν ότι οι πτωτικές πιέσεις ενδέχεται να συνεχιστούν, καθώς η παραγωγή σε ΗΠΑ και Βραζιλία παρουσιάζει σημάδια βελτίωσης.
ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ
Πιερρακάκης στους FT: Για να δημιουργήσει νέο πλούτο, η Ευρώπη πρέπει να αξιοποιήσει τις δυνατότητες του ραδιοφάσματος
Την ανάγκη δημιουργίας μιας κοινής ευρωπαϊκής πολιτικής για το ραδιοφάσμα αναδεικνύει ο υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών και πρόεδρος του Eurogroup, Κυριάκος Πιερρακάκης, σε άρθρο γνώμης του στους Financial Times.
Ο κ. Πιερρακάκης υποστηρίζει ότι η Ευρωπαϊκή Ένωση δεν πρέπει να περιορίζεται μόνο στην ανακατανομή των υφιστάμενων πόρων, αλλά να αξιοποιήσει στρατηγικά περιουσιακά στοιχεία, όπως το ραδιοφάσμα, προκειμένου να δημιουργήσει νέο πλούτο, να ενισχύσει τις επενδύσεις και να επιταχύνει την ανάπτυξη των δικτύων 6G.
Παράλληλα, προτείνει τη δημιουργία μιας Ευρωπαϊκής Ένωσης Φάσματος Συχνοτήτων, με κοινά χρονοδιαγράμματα, εναρμονισμένους όρους αδειοδότησης και αξιοποίηση μέρους των μελλοντικών εσόδων για τον προϋπολογισμό της ΕΕ και τη χρηματοδότηση έργων συνδεσιμότητας και τεχνολογίας.
Ακολουθεί το άρθρο γνώμης του Κυριάκου Πιερρακάκη στους Financial Times:
«Για να δημιουργήσει νέο πλούτο, η Ευρώπη πρέπει να αξιοποιήσει τις δυνατότητες του ραδιοφάσματος»
«Η ΕΕ δεν μπορεί να ζητά από τις εταιρίες τηλεπικοινωνιών της να ανταγωνίζονται σε παγκόσμιο επίπεδο, ενώ εξακολουθεί να οργανώνει έναν από τους πιο στρατηγικούς τομείς της σε εθνική βάση»
Καθώς η Ευρωπαϊκή Ένωση συζητά τον επόμενο κοινό της προϋπολογισμό, μία παραδοχή παραμένει σε μεγάλο βαθμό αδιαμφισβήτητη: ότι, παρά τις ολοένα αυξανόμενες φιλοδοξίες της, οι διαθέσιμοι πόροι της Ευρώπης είναι πεπερασμένοι. Η άμυνα, η τεχνητή νοημοσύνη και η πράσινη μετάβαση απαιτούν περισσότερες επενδύσεις. Έτσι, η συζήτηση επικεντρώνεται συνήθως στο πώς θα ανακατανεμηθούν οι υφιστάμενοι πόροι μεταξύ ανταγωνιστικών προτεραιοτήτων. Όμως αυτό είναι το λάθος ερώτημα.
Τα μεγαλύτερα επιτεύγματα της Ευρώπης σπάνια προήλθαν από την αναδιανομή του πλούτου. Προήλθαν από τη δημιουργία του. Η ενιαία αγορά διεύρυνε την ευρωπαϊκή οικονομία, ενώ το ευρώ εμβάθυνε τη χρηματοπιστωτική ολοκλήρωση. Στις κρίσιμες καμπές της Ευρωπαϊκής ιστορίας, η εμβάθυνση της ενοποίησης ενίσχυσε πρωτίστως την παραγωγική δυναμική της Ευρώπης προτού αυξήσει τη δημοσιονομική της ισχύ. Αντί, λοιπόν, να αναρωτιόμαστε μόνο για το πού μπορεί η Ευρώπη να βρει νέα έσοδα, θα πρέπει επίσης να αναρωτηθούμε αν ήδη διαθέτει στρατηγικά περιουσιακά στοιχεία των οποίων η αξία θα μπορούσε να πολλαπλασιαστεί μέσα από βαθύτερη ευρωπαϊκή ολοκλήρωση.
Ένα τέτοιο περιουσιακό στοιχείο είναι το ραδιοφάσμα. Κάθε εφαρμογή τεχνητής νοημοσύνης, κάθε συνδεδεμένο εργοστάσιο και κάθε ψηφιακή δημόσια υπηρεσία εξαρτώνται τελικά από αυτό. Ωστόσο, παρά το γεγονός ότι η Ευρωπαϊκή Ένωση έχει δημιουργήσει μια ενιαία αγορά για αγαθά, υπηρεσίες, κεφάλαια και ανθρώπους, εξακολουθεί να διαχειρίζεται έναν από τους πλέον στρατηγικούς της πόρους μέσω 27 διαφορετικών καθεστώτων αδειοδότησης. Η Ευρώπη δεν μπορεί να αξιώνει από τις τηλεπικοινωνιακές της εταιρείες να ανταγωνίζονται σε παγκόσμιο επίπεδο, όταν εξακολουθεί να οργανώνει έναν τόσο κρίσιμο τομέα σε εθνική βάση.
Ο κατακερματισμός αυτός έχει ολοένα και μεγαλύτερο οικονομικό κόστος. Οι τηλεπικοινωνίες δεν αποτελούν πλέον απλώς έναν ακόμη τομέα υποδομών, συνιστούν τη βάση πάνω στην οποία οικοδομείται η ψηφιακή οικονομία. Η τεχνητή νοημοσύνη, το cloud computing, οι αμυντικές επικοινωνίες και η βιομηχανική αυτοματοποίηση προϋποθέτουν ανθεκτικά δίκτυα υψηλής χωρητικότητας.
Ωστόσο, οι πάροχοι συνεχίζουν να επενδύουν με βάση 27 διαφορετικά χρονοδιαγράμματα δημοπρασιών, διάρκειες αδειών, πλαίσια ανανέωσης και κανονιστικές προϋποθέσεις. Ο κατακερματισμός αυτός εντείνει τη ρυθμιστική αβεβαιότητα, αυξάνει το κόστος κεφαλαίου, περιπλέκει τον μακροπρόθεσμο επενδυτικό σχεδιασμό και επιβραδύνει την ανάπτυξη των δικτύων.
Η μετάβαση από το 5G στο 6G προσφέρει μια σπάνια ευκαιρία να διορθωθεί αυτή η στρέβλωση. Τα επόμενα χρόνια, οι βασικές ζώνες συχνοτήτων του 5G θα χρειαστεί σταδιακά να ανανεωθούν σε ολόκληρη την Ευρώπη. Ταυτόχρονα, η ανώτερη ζώνη των 6 GHz (6425–7125 MHz) δεν έχει ακόμη κατανεμηθεί. Αντί η διαδικασία να εξελιχθεί μέσα από 27 ξεχωριστές εθνικές αδειοδοτήσεις, η Ευρώπη θα μπορούσε να προχωρήσει στη δημιουργία μιας κοινής Ευρωπαϊκής Ένωσης Φάσματος Συχνοτήτων (European Spectrum Union). Το φάσμα θα παραμείνει στην κυριότητα των κρατών-μελών και οι υφιστάμενες άδειες θα διατηρηθούν σε ισχύ μέχρι τη λήξη τους. Ωστόσο, η διάθεση του μελλοντικού στρατηγικού φάσματος θα πραγματοποιείται στο πλαίσιο ενός κοινού ευρωπαϊκού συστήματος, με συντονισμένα χρονοδιαγράμματα ανανέωσης, εναρμονισμένους όρους αδειοδότησης και κοινά τεχνικά και πρότυπα ασφάλειας.
Τα οικονομικά οφέλη από ένα τέτοιο εγχείρημα θα ήταν σημαντικά: μεγαλύτερη κανονιστική σταθερότητα, καλύτερος μακροπρόθεσμος επενδυτικός σχεδιασμός, χαμηλότερο κόστος χρηματοδότησης και ταχύτερη ανάπτυξη δικτύων 6G. Μια πιο συνεκτική πολιτική για το ραδιοφάσμα, θα ενίσχυε το ευρωπαϊκό οικοσύστημα τηλεπικοινωνιών και την τεχνολογική του βάση. Μια πιο αποτελεσματική πολιτική για το ραδιοφάσμα είναι με αυτή την έννοια και μια πιο αποτελεσματική βιομηχανική πολιτική.
Υπάρχει και ένα δεύτερο όφελος. Η εκχώρηση δικαιωμάτων χρήσης του ραδιοφάσματος αποφέρει σημαντικά δημόσια έσοδα, τα οποία σήμερα κατευθύνονται σχεδόν εξ ολοκλήρου στους εθνικούς προϋπολογισμούς. Σε μια Ευρωπαϊκή Ένωση Φάσματος Συχνοτήτων, παρότι τα κράτη-μέλη θα μπορούσαν να αποφασίσουν να διατηρήσουν μέρος των εσόδων, ο στόχος θα πρέπει να είναι η διοχέτευση έως και του 75% των μελλοντικών εσόδων στον προϋπολογισμό της ΕΕ ως νέο ίδιο πόρο, ενώ το υπόλοιπο 25% θα κατευθύνεται στην κεφαλαιοποίηση ενός ειδικού χρηματοδοτικού μηχανισμού της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων για έργα συνδεσιμότητας και τεχνολογίας.
Χάρη στη δυνατότητα της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων να μοχλεύει τα κεφάλαιά της μέσω δανεισμού από τις αγορές, αυτό το 25% των εσόδων θα μπορούσε να κινητοποιήσει επενδύσεις πολλαπλάσιες της αρχικής του αξίας, χρηματοδοτώντας υποδομές τεχνητής νοημοσύνης, κβαντικές τεχνολογίες και δίκτυα νέας γενιάς. Αντί να αναδιανέμει μια σταθερή δεξαμενή πόρων, η πρόταση θα διεύρυνε την επενδυτική δυναμική της Ευρώπης και θα δημιουργούσε νέα αναπτυξιακή δυναμική. Είναι επίσης ευθυγραμμισμένη με το νέο δημοσιονομικό πλαίσιο της Ευρώπης. Δεδομένου ότι τα έσοδα από το ραδιοφάσμα δεν θεωρούνται ενεργητικά μέτρα εσόδων στο πλαίσιο των κανόνων της ΕΕ, τα κράτη-μέλη έχουν σήμερα λιγότερα κίνητρα να διατηρούν εξ ολοκλήρου αυτά τα εφάπαξ έσοδα. Αυτό δημιουργεί μια σημαντική ευκαιρία ώστε μεγάλο μέρος της αξίας τους να κατευθυνθεί στη χρηματοδότηση ευρωπαϊκών δημόσιων αγαθών, διατηρώντας παράλληλα τη δυνατότητα των κρατών-μελών να κρατήσουν ένα μέρος των εσόδων.
Ο στόχος δεν είναι ο καλύτερος συντονισμός του ραδιοφάσματος μόνο και μόνο επειδή η Ευρώπη χρειάζεται περισσότερους ίδιους πόρους. Είναι η ολοκλήρωση της ενιαίας αγοράς συνδεσιμότητας, ώστε να ενισχυθούν οι επενδύσεις, να καταστούν πιο ανταγωνιστικές οι ευρωπαϊκές τηλεπικοινωνιακές αγορές και να αποκτήσει η Ευρώπη την τεχνολογική κλίμακα που απαιτεί ο παγκόσμιος ανταγωνισμός.
Οι επικριτές υποστηρίζουν ότι το ραδιοφάσμα αποτελεί εθνική αρμοδιότητα. Έχουν δίκιο. Όμως πολλές από τις μεγαλύτερες επιτυχίες της ΕΕ ξεκίνησαν ως εθνικές αρμοδιότητες, πριν η οικονομική πραγματικότητα καταστήσει τη βαθύτερη ολοκλήρωση πιο αποτελεσματική επιλογή. Το ερώτημα δεν είναι αν τα κράτη μπορούν να διαχειριστούν το φάσμα συχνοτήτων μεμονωμένα, αλλά αν ο κατακερματισμός αποτελεί τον αποτελεσματικότερο τρόπο οργάνωσης ενός στρατηγικού περιουσιακού στοιχείου σε μια ψηφιακή οικονομία ηπειρωτικής κλίμακας.
Η απάντηση είναι όχι.
Η ευρωπαϊκή ολοκλήρωση προχώρησε διαχρονικά μέσα από την από κοινού αξιοποίηση στρατηγικών πόρων. Ο άνθρακας και ο χάλυβας αποτέλεσαν τα θεμέλια της βιομηχανικής εποχής. Σήμερα, η συνδεσιμότητα αποτελεί τη θεμελιώδη υποδομή της ψηφιακής οικονομίας. Ο ευρωπαϊκός προϋπολογισμός δεν θα πρέπει να περιορίζεται στο να αποφασίζει πώς θα διανεμηθούν οι πόροι της Ευρώπης. Θα πρέπει επίσης να καθορίζει πώς θα δημιουργηθούν.
ΑΓΡΟΤΙΚΑ-ΚΤΗΝΟΤΡΟΦΙΑ
Στη Χρυσούπολη η ημερίδα της ΕΑΣ Καβάλας για το μέλλον της κτηνοτροφίας
Στην Χρυσούπολη πραγματοποιήθηκε η ενημερωτική ημερίδα που διοργάνωσε η Ένωση Αγροτικών Συνεταιρισμών (ΕΑΣ) Καβάλας με αντικείμενο τις προκλήσεις και τις προοπτικές της ελληνικής κτηνοτροφίας. Η εκδήλωση απευθυνόταν στους κτηνοτρόφους της Περιφερειακής Ενότητας Καβάλας, αλλά και της ευρύτερης Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης.
Η ημερίδα πραγματοποιήθηκε σε μια ιδιαίτερα κρίσιμη περίοδο για τον κλάδο, καθώς τα τελευταία χρόνια η κτηνοτροφία έχει βρεθεί αντιμέτωπη με σοβαρές ζωονόσους, όπως η πανώλη και η ευλογιά των αιγοπροβάτων, οι οποίες προκάλεσαν σημαντικές απώλειες ζωικού κεφαλαίου, ιδιαίτερα στις Περιφερειακές Ενότητες Καβάλας και Ξάνθης.
Κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης αναπτύχθηκαν θέματα που αφορούν την ανασυγκρότηση της κτηνοτροφίας, την προστασία των εκτροφών και τις προοπτικές ανάπτυξης του κλάδου. Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στον συνεργατισμό, ο οποίος αναδείχθηκε ως βασικό εργαλείο για την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας και της βιώσιμης ανάπτυξης των κτηνοτροφικών εκμεταλλεύσεων.
Εισηγήσεις πραγματοποίησαν ο πρόεδρος της ΕΘΕΑΣ και του Γαλακτοκομικού Συνεταιρισμού Καλαβρύτων, Παύλος Σατολιάς, με θέμα «Κτηνοτροφία και Συνεργατισμός», ο πρόεδρος του Συνεταιρισμού Αγελαδοτρόφων – Προβατοτρόφων Δυτικής Θεσσαλίας, Γιώργος Βαϊόπουλος, με θέμα «Το παρόν και το μέλλον της Κτηνοτροφίας», καθώς και ο πρόεδρος του Κτηνοτροφικού Συνεταιρισμού Ελασσόνας «Γάλα Ελάςς», Γιώργος Μηλιώνης, ο οποίος ανέπτυξε το θέμα «Εργαλεία και κίνητρα της Κτηνοτροφίας μέσα από τον Συνεργατισμό».
Οι ομιλητές ανέλυσαν τις προκλήσεις που αντιμετωπίζει σήμερα ο κτηνοτροφικός τομέας, παρουσιάζοντας παράλληλα καλές πρακτικές και τις δυνατότητες που προσφέρει ο συνεργατισμός για την ενίσχυση των παραγωγών, την αύξηση της ανταγωνιστικότητας και τη διαμόρφωση ενός πιο βιώσιμου μέλλοντος για την ελληνική κτηνοτροφία.
![Γιατροί ΕΟΠΥΥ ΚΑΒΑΛΑΣ](https://www.enanews.gr/uploads/2018/11/giatroi-eopyy.png")
