Στο επίκεντρο πολιτικής αντιπαράθεσης στην Περιφέρεια Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης βρίσκεται το έργο της Τηλεφροντίδας, που αφορά την παροχή υπηρεσιών υποστήριξης σε 1.500 ευάλωτους πολίτες.

Η συζήτηση γύρω από το έργο έχει δύο βασικές πλευρές. Από τη μία, η διοίκηση της Περιφέρειας υποστηρίζει ότι πρόκειται για μια αναγκαία κοινωνική υπηρεσία, η οποία αξιοποιεί ευρωπαϊκή χρηματοδότηση και σύγχρονα ψηφιακά εργαλεία για την υποστήριξη ευάλωτων συμπολιτών. Από την άλλη, η Λαϊκή Συσπείρωση ΑΜΘ ασκεί κριτική, υποστηρίζοντας ότι η Τηλεφροντίδα δεν μπορεί να αποτελέσει απάντηση στα σοβαρά προβλήματα του δημόσιου συστήματος υγείας.

Τι υποστηρίζει η Περιφέρεια ΑΜΘ

Η Περιφέρεια ΑΜΘ, απαντώντας σε προηγούμενη κριτική που είχε ασκηθεί για το κόστος και τον τρόπο υλοποίησης του έργου, υποστήριξε ότι η Τηλεφροντίδα δεν πρέπει να αντιμετωπίζεται ως απλή αγορά τεχνολογικού εξοπλισμού.

Σύμφωνα με τη διοίκηση της Περιφέρειας, το αντικείμενο του έργου είναι η παροχή μιας ολοκληρωμένης κοινωνικής υπηρεσίας, η οποία περιλαμβάνει συνεχή λειτουργία, τεχνική υποστήριξη, συντήρηση, αντικατάσταση βλαβών και δυνατότητα άμεσης ανταπόκρισης.

Η Περιφέρεια τονίζει ότι η υπηρεσία αφορά 1.500 ευάλωτους πολίτες και λειτουργεί με στόχο την ενίσχυση της ασφάλειας και της καθημερινής υποστήριξής τους, ιδιαίτερα σε περιπτώσεις ανθρώπων που ζουν μόνοι, ηλικιωμένων ή πολιτών που έχουν ανάγκη συστηματικής παρακολούθησης και επικοινωνίας.

Σε σχέση με την κριτική περί «σπατάλης», η Περιφέρεια υποστηρίζει ότι το έργο χρηματοδοτείται από το Ευρωπαϊκό Κοινωνικό Ταμείο+ και ότι το χρηματοδοτικό πλαίσιο αφορά την παροχή συγκεκριμένων κοινωνικών υπηρεσιών για συγκεκριμένο χρονικό διάστημα, όχι απλώς την προμήθεια συσκευών.

Κατά την Περιφέρεια, το κρίσιμο στοιχείο σε μια τέτοια υπηρεσία δεν είναι μόνο η κατοχή του εξοπλισμού, αλλά η διασφάλιση της συνεχούς λειτουργίας, της αξιοπιστίας και της τεχνικής υποστήριξης προς τους ωφελούμενους.

Η κριτική της Λαϊκής Συσπείρωσης

Από την πλευρά της, η Λαϊκή Συσπείρωση ΑΜΘ, με ανακοίνωση του περιφερειακού συμβούλου Διονύση Κλάδη, ασκεί κριτική στο έργο, συνδέοντάς το με τη συνολική κατάσταση της δημόσιας υγείας στην περιοχή.

Η παράταξη υποστηρίζει ότι σε μια Περιφέρεια όπου τα Κέντρα Υγείας, τα Νοσοκομεία και η Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας αντιμετωπίζουν σοβαρές ελλείψεις σε προσωπικό, μέσα, ειδικότητες και υποδομές, η Τηλεφροντίδα δεν μπορεί να παρουσιάζεται ως ουσιαστική λύση.

Σύμφωνα με τη Λαϊκή Συσπείρωση, η εξ αποστάσεως υποστήριξη δεν μπορεί να υποκαταστήσει τη φυσική παρουσία γιατρού, ιδιαίτερα σε επείγοντα περιστατικά ή σε απομακρυσμένες περιοχές, όπου μπορεί να υπάρχουν ελλείψεις ακόμη και σε ασθενοφόρα ή βασικά μέσα παρέμβασης.

Η παράταξη θεωρεί ότι το βασικό ζήτημα δεν είναι μόνο ο τρόπος υλοποίησης ή το κόστος του έργου, αλλά η πολιτική επιλογή που, όπως υποστηρίζει, δίνει έμφαση σε επιμέρους προγράμματα αντί στην ουσιαστική ενίσχυση του δημόσιου συστήματος υγείας.

Το σημείο της διαφωνίας

Η ουσία της αντιπαράθεσης βρίσκεται στο πώς ερμηνεύεται ο ρόλος της Τηλεφροντίδας.

Για τη διοίκηση της Περιφέρειας, το έργο αποτελεί μια κοινωνική υπηρεσία που δεν έρχεται να αντικαταστήσει το σύστημα υγείας, αλλά να προσφέρει πρόσθετη υποστήριξη σε ευάλωτους πολίτες, αξιοποιώντας διαθέσιμους ευρωπαϊκούς πόρους.

Για τη Λαϊκή Συσπείρωση, αντίθετα, το έργο δεν μπορεί να αποσπαστεί από τη συνολική εικόνα των δημόσιων δομών υγείας. Η παράταξη υποστηρίζει ότι όσο παραμένουν οι ελλείψεις σε γιατρούς, προσωπικό, ασθενοφόρα και υποδομές, η Τηλεφροντίδα κινδυνεύει να λειτουργήσει ως υποκατάστατο και όχι ως συμπληρωματικό εργαλείο.

Το ευρύτερο ερώτημα

Η αντιπαράθεση για την Τηλεφροντίδα ανοίγει ένα ευρύτερο ζήτημα για την Περιφέρεια ΑΜΘ: ποια είναι τα όρια των ψηφιακών κοινωνικών υπηρεσιών και ποια πρέπει να είναι η σχέση τους με τις δημόσιες δομές υγείας και πρόνοιας.

Η μία πλευρά δίνει έμφαση στην ανάγκη αξιοποίησης νέων εργαλείων για την υποστήριξη ευάλωτων πολιτών, ειδικά σε μια Περιφέρεια με απομακρυσμένες περιοχές και αυξημένες κοινωνικές ανάγκες.

Η άλλη πλευρά επιμένει ότι καμία ψηφιακή υπηρεσία δεν μπορεί να καλύψει τα κενά ενός υποστελεχωμένου δημόσιου συστήματος υγείας και ότι η προτεραιότητα πρέπει να είναι η ενίσχυση των δημόσιων δομών με μόνιμο προσωπικό, μέσα και υποδομές.

Σε κάθε περίπτωση, το έργο της Τηλεφροντίδας φαίνεται ότι δεν αποτελεί απλώς ένα τεχνικό ή διαχειριστικό ζήτημα, αλλά πεδίο πολιτικής αντιπαράθεσης για το μοντέλο κοινωνικής φροντίδας, δημόσιας υγείας και αξιοποίησης των ευρωπαϊκών πόρων στην Ανατολική Μακεδονία και Θράκη.

Συνάντηση με τον Διοικητή του ΕΚΑΒ, Γεώργιο Χαραλάμπους, είχε ο βουλευτής Π.Ε. Καβάλας και Θάσου, Γιάννης Πασχαλίδης, με αντικείμενο την ανάγκη άμεσης ενίσχυσης και αναβάθμισης των υπηρεσιών του ΕΚΑΒ στην περιοχή.

Ο κ. Πασχαλίδης τόνισε ότι οι επιχειρησιακές ανάγκες είναι ήδη αυξημένες και πολλαπλασιάζονται κατά τους θερινούς μήνες, λόγω της σημαντικής τουριστικής κίνησης σε Καβάλα και Θάσο.

Στο πλαίσιο της συνάντησης, ο βουλευτής ζήτησε την περαιτέρω ενίσχυση του ανθρώπινου δυναμικού του Παραρτήματος ΕΚΑΒ Καβάλας. Σύμφωνα με την ενημέρωση που έλαβε, θα ενισχυθούν όλες οι μονάδες, ενώ σύντομα αναμένεται να εκδοθεί Πρόσκληση Εκδήλωσης Ενδιαφέροντος για πολλές ειδικότητες.

Συζητήθηκαν επίσης τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν το Κέντρο Υγείας Πρίνου και το Πολυδύναμο Περιφερειακό Ιατρείο Παραλίας Οφρυνίου, με τον Διοικητή του ΕΚΑΒ να αναφέρει ότι έχει γίνει μεγάλη προσπάθεια και ότι οι δομές πρόκειται να στελεχωθούν πολύ άμεσα.

Ο κ. Πασχαλίδης έθεσε ακόμη το αίτημα για σύσταση Τμήματος Ιατρικής Καταστροφών στο Παράρτημα ΕΚΑΒ Καβάλας, με στόχο την ενίσχυση της επιχειρησιακής ετοιμότητας της περιοχής σε μαζικά συμβάντα και φυσικές καταστροφές.

Παράλληλα, πρότεινε την ίδρυση Τομέα ΕΚΑΒ στο Κέντρο Υγείας Ελευθερούπολης, που, όπως σημείωσε, θα μπορούσε να συμβάλει στην οριστική αντιμετώπιση του προβλήματος της στελέχωσης των διακομιδών και στην απρόσκοπτη λειτουργία της δομής.

Για την ενίσχυση και ανανέωση του στόλου των ασθενοφόρων, ο Διοικητής του ΕΚΑΒ ανέφερε ότι περί τα τέλη της φετινής χρονιάς ή στις αρχές της επόμενης αναμένονται νέα ασθενοφόρα, τα οποία θα ανανεώσουν τον παλιό στόλο.

Επιπλέον, στο αίτημα για δημιουργία μηχανοκίνητης ομάδας μοτοσικλετών στο Παράρτημα Καβάλας, ο κ. Χαραλάμπους απάντησε ότι θα λειτουργήσει στην Καβάλα μηχανοκίνητη Ομάδα Ταχείας Ανταπόκρισης του ΕΚΑΒ.

Ο Γιάννης Πασχαλίδης, μετά τη συνάντηση, ευχαρίστησε τον Διοικητή του ΕΚΑΒ για την προσοχή και το ενδιαφέρον με το οποίο άκουσε τα ζητήματα της περιοχής, τονίζοντας ότι γνωρίζει τα προβλήματα και θα προχωρήσει στις απαραίτητες ενέργειες για την ενίσχυση του ΕΚΑΒ.

Παράταση έως και τις 25 Ιουνίου 2026 δόθηκε στην προθεσμία υποβολής αιτήσεων για την κάλυψη οκτώ μόνιμων θέσεων ιατρών Ε.Σ.Υ. στο Γενικό Νοσοκομείο Ξάνθης.

Η προκήρυξη αφορά ειδικότητες κρίσιμες για τη λειτουργία του νοσοκομείου, μεταξύ των οποίων Αναισθησιολογία, Νευρολογία, Χειρουργική, Εσωτερική Παθολογία και θέσεις ιατρών για τη Μονάδα Εντατικής Θεραπείας.

Αναλυτικά, προκηρύσσονται μία θέση Διευθυντή Αναισθησιολογίας, μία θέση Επιμελητή Β΄ Νευρολογίας, μία θέση Επιμελητή Α΄ Χειρουργικής, μία θέση Επιμελητή Β΄ Χειρουργικής και μία θέση Επιμελητή Α΄ Εσωτερικής Παθολογίας.

Παράλληλα, προβλέπονται τρεις θέσεις για τη ΜΕΘ, μία σε βαθμό Διευθυντή, μία σε βαθμό Επιμελητή Α΄ και μία σε βαθμό Επιμελητή Β΄. Οι θέσεις της ΜΕΘ μπορούν να καλυφθούν από ιατρούς προβλεπόμενων ειδικοτήτων, όπως Εσωτερικής Παθολογίας, Καρδιολογίας, Πνευμονολογίας, Αναισθησιολογίας, Χειρουργικής, Νεφρολογίας, Νευρολογίας, Νευροχειρουργικής και Χειρουργικής Θώρακος – Καρδιάς.

Σύμφωνα με τη Διοίκηση του Νοσοκομείου, η εξέλιξη αυτή αποτελεί σημαντικό βήμα για την ενίσχυση των παρεχόμενων υπηρεσιών υγείας προς τους πολίτες της Ξάνθης και της ευρύτερης περιοχής.

Ιδιαίτερη σημασία έχει και η στήριξη της ΣΕΚΕ Α.Ε., η οποία ανακοίνωσε πρόσθετο οικονομικό κίνητρο ύψους 8.000 ευρώ ετησίως για δύο έτη για τους τρεις ιατρούς που θα στελεχώσουν τη ΜΕΘ, καθώς και αντίστοιχη ενίσχυση για τη θέση της Αναισθησιολογίας.

Παράλληλα, συνεχίζεται η εφαρμογή του προγράμματος επιδότησης ενοικίου για νέους ιατρούς, με τη συνδρομή του Δήμου Ξάνθης και της Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης, ενώ ισχύουν και τα θεσμοθετημένα οικονομικά κίνητρα για τις άγονες και προβληματικές περιοχές.

Η Διοίκηση του Γενικού Νοσοκομείου Ξάνθης απευθύνει ανοιχτή πρόσκληση προς τους ιατρούς των αντίστοιχων ειδικοτήτων να υποβάλουν αίτηση και φάκελο ενδιαφέροντος για την ένταξή τους στο ιατρικό δυναμικό του Νοσοκομείου.

Όπως τονίζεται, η στελεχιακή ενίσχυση των κλινικών και ιδιαίτερα η επαναλειτουργία της ΜΕΘ αποτελούν ουσιαστική επένδυση στην ασφάλεια των πολιτών και στην αναβάθμιση της ποιότητας των υπηρεσιών υγείας.

Η Διοίκηση του Νοσοκομείου εκφράζει ευχαριστίες προς την πολιτική ηγεσία του Υπουργείου Υγείας, την 4η Υγειονομική Περιφέρεια, τη ΣΕΚΕ, την Τοπική Αυτοδιοίκηση, το Δημοκρίτειο Πανεπιστήμιο Θράκης, τον Ιατρικό Σύλλογο Ξάνθης και όλους τους φορείς και ιδιώτες που συνέβαλαν στην επίτευξη του στόχου.