Στον νέο ρόλο του Υπερταμείου, στην ανάγκη επιτάχυνσης των επενδύσεων και στη θέση της Ελλάδας ως στρατηγικού κόμβου κεφαλαίων και ανάπτυξης αναφέρθηκε ο Υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, Κυριάκος Πιερρακάκης, μιλώντας στο Growthfund Investor Summit 2026.

Ο κ. Πιερρακάκης ανακοίνωσε ότι το Υπερταμείο μετονομάζεται σε Εθνικό Αναπτυξιακό Ταμείο, υπογραμμίζοντας ότι πλέον μπορεί να λειτουργήσει ως καταλύτης για την αξιοποίηση της δημόσιας περιουσίας, την κινητοποίηση επενδύσεων και τη μακροπρόθεσμη ανάπτυξη της χώρας.

Στην ομιλία του στάθηκε στη σημασία της ευρωπαϊκής οικονομικής ολοκλήρωσης, της αξιοποίησης των ευρωπαϊκών αποταμιεύσεων και της ενίσχυσης των στρατηγικών επενδύσεων σε τομείς όπως η ενέργεια, οι υποδομές, η τεχνητή νοημοσύνη, τα data centers, οι ημιαγωγοί, τα logistics και η αγροδιατροφή.

Παράλληλα, αναφέρθηκε στην πορεία της ελληνικής οικονομίας, επισημαίνοντας ότι η χώρα έχει ανακτήσει αξιοπιστία, επενδυτική βαθμίδα και δημοσιονομική σταθερότητα, ενώ τόνισε ότι η ανάπτυξη πρέπει να μεταφράζεται σε καλύτερους μισθούς, περισσότερες ευκαιρίες και ισχυρότερη κοινωνική συνοχή.

Ο Υπουργός έκανε επίσης ειδική αναφορά στην υπογραφή της Σύμβασης Παραχώρησης για την αξιοποίηση του Διεθνούς Αεροδρομίου Καλαμάτας «Καπετάν Βασίλης Κωνσταντακόπουλος», τονίζοντας ότι η επένδυση ενισχύει την εξωστρέφεια, την ανταγωνιστικότητα και τις αναπτυξιακές δυνατότητες της Πελοποννήσου και συνολικά της χώρας.

«Κυρίες και κύριοι,

Χαίρομαι ιδιαίτερα που βρίσκομαι σήμερα εδώ, σε ένα συνέδριο που συγκεντρώνει φορείς της παραγωγής, της καινοτομίας, της επιχειρηματικότητας και των επενδύσεων. Δυνάμεις, δηλαδή, που διαμορφώνουν το οικονομικό μέλλον της χώρας.

Η συζήτηση για την ανάπτυξη στην Ελλάδα δεν μπορεί να αποσυνδεθεί από τις μεγάλες στρατηγικές επιλογές που διαμορφώνονται σήμερα σε ευρωπαϊκό επίπεδο, οπότε ξεκινώ από αυτό.

Αν έπρεπε να θέσω ένα μόνο ερώτημα για την Ευρώπη, αυτό θα ήταν:

Ποιος θα χρηματοδοτήσει το μέλλον της;

Ποιος θα καλύψει τις τεράστιες ανάγκες που γεννά η νέα εποχή στην άμυνα και την ασφάλεια, στην ενεργειακή αυτονομία, στις ψηφιακές υποδομές, στην τεχνητή νοημοσύνη, στους ημιαγωγούς, στα data centers, στα νέα δίκτυα που θα καθορίσουν ουσιαστικά ποιοι θα είναι οι νικητές της επόμενης δεκαετίας;

Η απάντηση είναι σαφής.

Η ίδια η Ευρώπη οφείλει να επενδύσει στον εαυτό της. Να αξιοποιήσει πολύ πιο αποτελεσματικά τα δικά της κεφάλαια, τη δική της αποταμίευση, το δικό της ανθρώπινο δυναμικό, τη δική της παραγωγική βάση.

Και ταυτόχρονα, κάθε κράτος-μέλος που θέλει να πρωταγωνιστήσει σε αυτή τη νέα εποχή οφείλει να επενδύσει κι αυτό στον δικό του παραγωγικό μετασχηματισμό.

Κάθε μεγάλος κύκλος της ευρωπαϊκής ολοκλήρωσης υπήρξε ιστορικά η απάντηση σε μια μεγάλη πρόκληση. 

• Η Ενιαία Αγορά της δεκαετίας του 1980 ήταν η απάντηση στον κατακερματισμό των ευρωπαϊκών οικονομιών. 
• Το ευρώ υπήρξε το επόμενο μεγάλο βήμα, προσφέροντας σταθερότητα, εμπιστοσύνη και κοινό οικονομικό ορίζοντα.
• Σήμερα, βρισκόμαστε μπροστά σε έναν τρίτο μεγάλο κύκλο. Έναν κύκλο που αφορά την επενδυτική και παραγωγική ενοποίηση της Ευρώπης.

Και αυτό συμβαίνει επειδή ο κόσμος γύρω μας έχει αλλάξει δραστικά. Οι γεωπολιτικές βεβαιότητες των τελευταίων δεκαετιών έχουν κλονιστεί. Εντάσεις που μέχρι πρόσφατα θεωρούσαμε αδιανόητες αποτελούν πλέον μέρος της νέας πραγματικότητας.

Οι εξελίξεις στη Μέση Ανατολή και η αβεβαιότητα γύρω από κρίσιμους ενεργειακούς διαδρόμους μας υπενθυμίζουν πόσο εύθραυστη παραμένει η παγκόσμια ισορροπία. Η ενέργεια μπορεί ξανά να μετατραπεί μέσα σε λίγες ημέρες από αγαθό, σε εργαλείο ισχύος. Η τεχνολογία δεν είναι πια μόνο πεδίο καινοτομίας ή επιχειρηματικού ανταγωνισμού, βασικά είναι πεδίο στρατηγικής κυριαρχίας.

Όταν, λοιπόν, η οικονομία επανασυνδέεται τόσο στενά με τη γεωπολιτική, η Ευρώπη καλείται να αποδείξει ότι εξακολουθεί να διαθέτει τη στρατηγική αυτοπεποίθηση για να κάνει το επόμενο άλμα.

Και το παράδοξο είναι ότι διαθέτει σχεδόν όλα τα δομικά πλεονεκτήματα για να το πετύχει. 

Διαθέτει τεράστιες αποταμιεύσεις, που υπερβαίνουν τα 10 τρισεκατομμύρια ευρώ. Διαθέτει ισχυρή βιομηχανική βάση, σίγουρα σύγχρονα κορυφαία πανεπιστήμια, υψηλού επιπέδου ανθρώπινο κεφάλαιο και ώριμους θεσμούς. 

Το πρόβλημα της Ευρώπης, άρα, δεν είναι η έλλειψη πόρων. Είναι ότι, πολύ συχνά, το σύνολο αποδίδει πολύ λιγότερο από ό,τι θα δικαιολογούσε το άθροισμα των μερών του.

Ευρωπαϊκές αποταμιεύσεις χρηματοδοτούν την ανάπτυξη εκτός Ευρώπης. Ευρωπαϊκές επιχειρήσεις αναζητούν κεφάλαια σε τρίτες χώρες για να αναπτυχθούν. Οι αγορές ενέργειας παραμένουν κατακερματισμένες. Και αυτό δημιουργεί ένα κόστος που τελικά μεταφράζεται σε χαμηλότερη ανταγωνιστικότητα.

Η απάντηση βρίσκεται εκ των πραγμάτων σε μια πιο βαθιά οικονομική ολοκλήρωση. Σε μια Ευρώπη περισσότερο διασυνδεδεμένη, συντονισμένη, ικανή να κινητοποιεί κεφάλαια για στρατηγικές επενδύσεις. Και από αυτό το ευρωπαϊκό πλαίσιο ξεκινά και κάθε σοβαρή ελληνική συζήτηση για την ανάπτυξη.

Φίλες και φίλοι, 

Η ελληνική οικονομία σήμερα, δεν είναι σαφώς η οικονομία της κρίσης. Αυτό δεν σημαίνει – και πρώτος εγώ θα πω – ότι λύθηκαν όλα τα προβλήματα. Σημαίνει, όμως, ότι η χώρα έχει πλέον αλλάξει κατηγορία. Έχει ανακτήσει αξιοπιστία, έχει ανακτήσει την επενδυτική βαθμίδα και, το σημαντικότερο, έχει αποδείξει ότι μπορεί να συνδυάζει ανάπτυξη με δημοσιονομική υπευθυνότητα.

Αναπτυσσόμαστε με ένα ρυθμό της τάξης του 2%.

Είναι σημαντικά υψηλότερος από τον μέσο ευρωπαϊκό. Η ανεργία έχει υποχωρήσει στο 8%. Είμαστε κοντά στο να πιάσουμε το ιστορικό χαμηλό στην ανεργία. Κάποτε, θυμάστε όλοι και όλες ότι είχαμε επίπεδα που ξεπερνούσαν το 27%. 

Οι επενδύσεις αυξήθηκαν το 2019, όταν ο Κυριάκος Μητσοτάκης έγινε Πρωθυπουργός. Οι επενδύσεις ήταν κάπου στο 11% του ΑΕΠ, με τον ευρωπαϊκό μέσο όρο να είναι στο 21,2%. Ξεπέρασαν το 17% το 2025.

Οι εξαγωγές αυξήθηκαν, επίσης, θεαματικά ως ποσοστό του ΑΕΠ. Όταν η Ελλάδα μπήκε στην κρίση, είχε εξαγωγές 20% του ΑΕΠ και τώρα είμαστε στο 42% με τον ευρωπαϊκό μέσο όρο, βέβαια, να είναι κάπου στο 51%.

Άρα, ως προς τις επενδύσεις και τις εξαγωγές, που αποτελούν τον πυρήνα της αλλαγής του οικονομικού μας μοντέλου, η χώρα έχει πολιτική, δημοσιονομική και οικονομική σταθερότητα. Βρισκόμαστε σε μια διαδρομή πλήρους αλλαγής του οικονομικού και του παραγωγικού μας μοντέλου,  πάρα πολύ ευεργετική, πάρα πολύ θετική, χωρίς να έχει ολοκληρωθεί ακόμα.

Και βέβαια, να επαναλάβω αυτό το οποίο τόσο ο Πρωθυπουργός και εγώ αναφέρουμε και υπογραμμίζουμε πάρα πολύ συχνά, το δημόσιο χρέος: έχουμε το μεγαλύτερο μέγεθος μεταβολής σε σχέση με αυτό.

Από το 154,2% του ΑΕΠ το 2024, η πρόβλεψη το τοποθετεί κάτω από το 120%, συγκεκριμένα 119% το 2029. Και θυμίζω ότι μετά το COVID-19 είχαμε ξεπεράσει το 200%. Έχουμε την ταχύτερη μείωση δημοσίου χρέους στον κόσμο.

Πριν από λίγες ημέρες, να πω σε σχέση με αυτό, η Ελλάδα προχώρησε σε νέα πρόωρη αποπληρωμή δανείων του πρώτου «ακριβού» μνημονίου, ύψους 6,94 δισεκατομμυρίων ευρώ. Εξασφαλίζοντας ετήσια εξοικονόμηση άνω των 200 εκατομμυρίων ευρώ σε τόκους. Δηλαδή, ενδεικτικά, για κάθε ένα δισ. ευρώ που αποπληρώνουμε πρόωρα, η ελληνική οικονομία εξοικονομεί περίπου 30 εκατομμύρια ευρώ σε τόκους ετησίως.

Το όφελος τέτοιων κινήσεων είναι βαθιά αναπτυξιακό. Κάθε πρόωρη αποπληρωμή ενισχύει την ανθεκτικότητα της οικονομίας, μειώνει την αβεβαιότητα και τροφοδοτεί έναν κύκλο αξιοπιστίας. Έναν κύκλο που βελτιώνει το κόστος χρηματοδότησης συνολικά: για το κράτος, για τις επιχειρήσεις και, τελικά, για ολόκληρη την οικονομία.

Κι εγώ θα πω ότι σίγουρα είναι βαθιά πολιτικό το μήνυμα του να επιλέγεις να μην περάσεις τον λογαριασμό στην επόμενη γενιά.

Αλλά πέρα από αυτό, αυτή ακριβώς η αλλαγή μάς επιτρέπει να περάσουμε από τη λογική της διαχείρισης κρίσεων στη λογική της στρατηγικής. Και σε αυτή τη μετάβαση αποκτά κεντρικό ρόλο το Υπερταμείο.

Για πολλά χρόνια, ο θεσμός συνδέθηκε με την εποχή των μνημονίων, με την αίσθηση επιτήρησης, με μια αμυντική προσέγγιση απέναντι στη δημόσια περιουσία. Σήμερα, όμως, το πραγματικό ερώτημα δεν είναι το τι το Υπερταμείο συμβόλιζε κάποτε αλλά ποιον ρόλο μπορεί να διαδραματίσει τώρα.

Η απάντηση είναι ότι μπορεί πραγματικά να διαδραματίσει ρόλο καταλύτη.

Σήμερα το Υπερταμείο διαχειρίζεται περιουσιακά στοιχεία ύψους περίπου 12,3 δισεκατομμυρίων ευρώ, διαθέτει χαρτοφυλάκιο 23 θυγατρικών και συμμετοχών, παρουσία σε 11 στρατηγικούς τομείς της οικονομίας και περισσότερους από 25.000 εργαζόμενους στις εταιρείες του. Οι αριθμοί αυτοί αποτυπώνουν επενδύσεις σε κρίσιμες εθνικές υποδομές στους τομείς της ενέργειας, των μεταφορών, των logistics, των ακινήτων και των δικτύων.

Και εδώ βρίσκεται η μεγάλη ποιοτική διαφορά με το παρελθόν, γιατί, για δεκαετίες στην Ελλάδα μιλούσαμε για ανταγωνιστικότητα σχεδόν θεωρητικά. Γνωρίζαμε τη συνταγή: περισσότερες επενδύσεις, καλύτερες υποδομές, βελτιώσεις στην παραγωγικότητα, ταχύτερη διοίκηση, έλειπε, όμως, ο θεσμός που θα μπορούσε να συγχρονίσει όλα αυτά τα πεδία και να τα μετατρέψει σε πραγματικό αναπτυξιακό πολλαπλασιαστή. 

Αυτός είναι ο στρατηγικός ρόλος του Growthfund. Είναι ο φορέας που μπορεί να κινητοποιεί κεφάλαια, να ωριμάζει έργα και να επιταχύνει επενδύσεις σε κομβικούς τομείς της οικονομίας.

Η συγκεκριμένη ανάγκη συνδέεται με μια πρωτοβουλία που θεωρώ κομβικής σημασίας για την επόμενη δεκαετία: το Invest10.

Το Invest10 δεν είναι ένα ακόμη επενδυτικό πρόγραμμα, ούτε μια άσκηση στρατηγικού σχεδιασμού στα χαρτιά. Είναι μια συνειδητή προσπάθεια να απαντήσουμε σε ένα κρίσιμο ερώτημα: 

Σε ποιους τομείς θέλουμε η Ελλάδα να κερδίσει την επόμενη δεκαετία; 

Γιατί μια χώρα δεν αναπτύσσεται απλώς επειδή προσελκύει περισσότερα κεφάλαια. Αναπτύσσεται όταν κατευθύνει τα κεφάλαια εκεί όπου δημιουργείται η μεγαλύτερη προστιθέμενη αξία, εκεί όπου χτίζονται ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα με διάρκεια.

Σε συνεργασία με τη McKinsey, το Υπουργείο Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών και το Growthfund χαρτογραφούν συστηματικά τους τομείς που μπορούν να λειτουργήσουν ως πολλαπλασιαστές ανάπτυξης για τη χώρα. Το Invest10 έρχεται να λειτουργήσει ως μηχανισμός στρατηγικής εστίασης, με τη λογική ότι μια ώριμη οικονομία οφείλει να γνωρίζει πού διαθέτει συγκριτικά πλεονεκτήματα και πού αξίζει να επιταχύνει.

Μιλάμε για τομείς της νέας οικονομίας, όπως οι ημιαγωγοί, τα data centers, η τεχνητή νοημοσύνη, οι ψηφιακές υποδομές και οι νεοφυείς επιχειρήσεις υψηλής τεχνολογίας. Μιλάμε όμως ταυτόχρονα και για τομείς στους οποίους η Ελλάδα διαθέτει ήδη ισχυρή βάση, όπως οι υποδομές, η ενέργεια, τα logistics, η αγροδιατροφή, ο ιατρικός τουρισμός και η λεγόμενη «ασημένια οικονομία», economy of longevity, η οικονομία που αναπτύσσεται γύρω από τη μακροζωία, την υγεία και την ποιοτική γήρανση. 

Αυτή η διπλή στόχευση είναι απολύτως χρήσιμη και κρίσιμη, γιατί η ανάπτυξη δεν έρχεται μόνο από το νέο, ούτε μόνο από το παραδοσιακό. Έρχεται από την ικανότητα μιας χώρας να συνδέει το παραγωγικό της παρόν με τις τεχνολογίες του μέλλοντος.

Αυτός είναι και ο λόγος που θεωρώ πως η συζήτηση για την ανταγωνιστικότητα πρέπει να απελευθερωθεί από παλιές, στερεοτυπικές προσεγγίσεις. Η ανταγωνιστικότητα κρίνεται στην πράξη, σε πολύ συγκεκριμένα μεγέθη: στο κόστος της ενέργειας για μια βιομηχανία, στην πρόσβαση σε χρηματοδότηση, στον χρόνο που απαιτείται για να αδειοδοτηθεί μια επένδυση, στην ταχύτητα με την οποία προϊόντα μεταφέρονται από ένα δικό μας λιμάνι σε μια ευρωπαϊκή αγορά, στην παραγωγικότητα της εργασίας και, τελικά, στην ικανότητα του κράτους να λειτουργεί όχι απλά ως μη εμπόδιο, αλλά και ως επιταχυντής.

Το Υπερταμείο βρίσκεται στο σημείο τομής όλων αυτών των μεταβλητών. Επηρεάζει υποδομές, μεταφορές, ενέργεια, ακίνητη περιουσία, στρατηγικές συμμετοχές. Διαθέτει, με άλλα λόγια, την ιδανική οπτική γωνία για να βλέπει την οικονομία όχι αποσπασματικά, αλλά ως ένα ενιαίο και λειτουργικό σύνολο.

Σε αυτό το σημείο, η ελληνική στρατηγική τέμνεται ξανά με την ευρωπαϊκή. Όσο περισσότερο η Ευρώπη εμβαθύνει τις κεφαλαιαγορές της, όσο περισσότερο ενοποιεί την ενεργειακή αγορά της και όσο περισσότερο επενδύει σε κοινές υποδομές, τόσο μεγαλύτερη γίνεται η αξία εθνικών θεσμών όπως το Υπερταμείο. 

• Η αξία ενός ελληνικού λιμανιού πολλαπλασιάζεται όταν η Ευρώπη λειτουργεί ως πραγματικά ενιαία αγορά logistics. 
• Η αξία μιας ενεργειακής υποδομής αυξάνεται όταν υπάρχει βαθύτερη ενεργειακή ενοποίηση. 
• Η δυνατότητα χρηματοδότησης μεγάλων ελληνικών έργων διευρύνεται όταν οι ευρωπαϊκές κεφαλαιαγορές γίνονται πιο ώριμες και πιο αποτελεσματικές.

Όμως, όσο σημαντικές κι αν είναι αυτές οι διαστάσεις, υπάρχει ένα βαθύτερο ερώτημα που οφείλουμε να απαντάμε με ειλικρίνεια κάθε φορά που μιλάμε για ανάπτυξη. Γιατί θέλουμε περισσότερες επενδύσεις; Γιατί επιδιώκουμε μεγαλύτερη ανταγωνιστικότητα; Γιατί επιμένουμε στις υποδομές, στην παραγωγικότητα και στην εξωστρέφεια;

Η απάντηση δεν μπορεί να είναι απλώς «για να αυξηθεί το ΑΕΠ».

Το ΑΕΠ είναι ένας κρίσιμος δείκτης, αλλά δεν είναι ο τελικός σκοπός της πολιτικής. Ο τελικός σκοπός είναι η βελτίωση της ζωής των πολιτών. Αν η ανάπτυξη δεν μεταφράζεται σε καλύτερους μισθούς, σε περισσότερες ευκαιρίες, σε μεγαλύτερη κοινωνική κινητικότητα, σε περισσότερη ασφάλεια για τη μεσαία τάξη και σε ισχυρότερο κοινωνικό κράτος, τότε χάνει μέρος της πολιτικής και κοινωνικής νομιμοποίησής της.

Η μακροπρόθεσμη ανταγωνιστικότητα προϋποθέτει κοινωνική συνοχή και δίκαιη κατανομή των ευκαιριών. Οι κοινωνίες που αισθάνονται αποκλεισμένες από την πρόοδο δεν στηρίζουν τις μεταρρυθμίσεις που απαιτούνται για τη συνέχιση της ανάπτυξης.

Γι’ αυτό το ζήτημα των επενδύσεων είναι, στην ουσία, ζήτημα στρατηγικού προσανατολισμού της χώρας. Αφορά το παραγωγικό μοντέλο της Ελλάδας, την επιτάχυνση της πραγματικής σύγκλισης με τον ευρωπαϊκό μέσο όρο και τη μετάβαση σε μια νέα εποχή, όπου η χώρα δεν θα μετρά απλώς την πρόοδό της σε σχέση με την κρίση, αλλά σε σχέση με τις ισχυρότερες οικονομίες της Ευρώπης, και αυτό είναι απολύτως εφικτό.

Κυρίες και κύριοι,

Οι θεσμοί δεν είναι ποτέ ουδέτεροι. Κουβαλούν ιστορία, μνήμες και συμβολισμούς.

Το Υπερταμείο γεννήθηκε σε μια εποχή κρίσης, όταν η συζήτηση γύρω από τη δημόσια περιουσία γινόταν με όρους φόβου, επιτήρησης και περιορισμού.

Αυτή η Ελλάδα δεν είναι η Ελλάδα του σήμερα. Και είναι η στιγμή αυτό να αποτυπωθεί και θεσμικά. Να αφήσουμε οριστικά πίσω όχι μόνο μια δύσκολη περίοδο, αλλά και το λεξιλόγιο που τη συνόδευε.

Σήμερα ανακοινώνουμε μια αλλαγή με ουσιαστικό περιεχόμενο και εξίσου ισχυρό συμβολισμό.

Το Υπερταμείο μετονομάζεται σε Εθνικό Αναπτυξιακό Ταμείο.

Γιατί αυτός είναι πλέον ο ρόλος του: να μετατρέπει τη δημόσια περιουσία σε παραγωγικό κεφάλαιο, να κινητοποιεί επενδύσεις, να λειτουργεί ως μοχλός μακροπρόθεσμης ανάπτυξης.

Η ώρα είναι τώρα. 

Η Ελλάδα δεν μπορεί να περιμένει. Οφείλει να επενδύσει, να επιταχύνει, να τολμήσει.

Να αφαιρέσει τον φόβο από την εξίσωση του μέλλοντος.

Να διαγράψει από το συλλογικό της λεξιλόγιο το «δεν», από το «δεν γίνεται».

Σας ευχαριστώ πολύ».

Δήλωση Κυριάκου Πιερρακάκη κατά την υπογραφή της Σύμβασης Παραχώρησης για την αξιοποίηση του Διεθνούς Αεροδρομίου Καλαμάτας «Καπετάν Βασίλης Κωνσταντακόπουλος» μεταξύ του Ελληνικού Δημοσίου, του Υπερταμείου και της κοινοπραξίας FRAPORT AG – DELTA AIRPORT INVESTMENTS AE – ΠΗΛΕΑΣ ΑΕ.

 «Η υπογραφής της Σύμβασης Παραχώρησης για την αξιοποίηση του Διεθνούς Αεροδρομίου Καλαμάτας, σηματοδοτεί για όλους εμάς – και για τη χώρα συνολικότερα – μια αλλαγή κλίμακας και για ολόκληρη τη Μεσσηνία και ολόκληρη την Πελοπόννησο.

Ένα σύγχρονο αεροδρόμιο είναι η βιτρίνα ενός τόπου. Είναι το σημείο όπου συναντώνται ο τουρισμός, το εμπόριο, η επιχειρηματικότητα και, τελικά, οι αναπτυξιακές προοπτικές μιας ολόκληρης περιοχής.

Ο Διεθνής Αερολιμένας Καλαμάτας «Καπετάν Βασίλης Κωνσταντακόπουλος» έχει ήδη ξεπεράσει τα όρια μιας τοπικής υποδομής. Με σταθερά αυξανόμενη επιβατική κίνηση και με πάνω από το 92% των επιβατών να προέρχονται από διεθνείς πτήσεις, έχει εξελιχθεί σε βασική πύλη σύνδεσης της νότιας Πελοποννήσου με τον κόσμο.

Η συμφωνία που υπογράφουμε σήμερα έχει ιδιαίτερο βάρος. Τα 120 εκατομμύρια ευρώ που θα επενδυθούν για την αναβάθμιση των υποδομών, εκ των οποίων 28,3 εκατομμύρια ευρώ μέσα στην πρώτη τριετία, αποτελούν μια ισχυρή επιβεβαίωση των προοπτικών αυτού του τόπου.

Μεγάλη σημασία έχει επίσης το γεγονός ότι το Ελληνικό Δημόσιο, μέσω του Εθνικού Επενδυτικού Ταμείου, διατηρεί ποσοστό 10% στην παραχωρησιούχο εταιρεία, έχοντας ενεργό ρόλο στη δυναμική της τοπικής ανάπτυξης και στην αξία που αυτή παράγει.

Κυρίες και κύριοι, 

Με την υπογραφή της σύμβασης ενισχύουμε την εξωστρέφεια, την ανταγωνιστικότητα και τις δυνατότητες μιας ολόκληρης Περιφέρειας.

Η Καλαμάτα, η Πελοπόννησος και μαζί ολόκληρη η Ελλάδα αποκτούν σήμερα έναν ακόμη ισχυρό διάδρομο προς το μέλλον.

Με σταθερούς ρυθμούς και αισιοδοξία για τη φετινή τουριστική περίοδο, η Θάσος αρχίζει πλέον να υποδέχεται ολοένα και περισσότερους επισκέπτες, σηματοδοτώντας την έναρξη μιας ακόμη δυναμικής καλοκαιρινής σεζόν. Οι πρώτες αφίξεις τουριστών έχουν ήδη δώσει ζωντάνια σε λιμάνια, παραλίες, καταστήματα και επιχειρήσεις εστίασης, δημιουργώντας ένα θετικό κλίμα για τους επαγγελματίες του νησιού.

Τα ξενοδοχεία και τα ενοικιαζόμενα δωμάτια καταγράφουν αυξημένες κρατήσεις σε σχέση με τις προηγούμενες εβδομάδες, ενώ οι δημοφιλείς παραθαλάσσιες περιοχές της Θάσου αρχίζουν να αποκτούν την εικόνα που χαρακτηρίζει κάθε καλοκαίρι το «σμαραγδένιο νησί» του Βορείου Αιγαίου.

Ιδιαίτερα αυξημένη είναι η κίνηση από τις γειτονικές βαλκανικές χώρες, οι οποίες αποτελούν διαχρονικά βασική αγορά για τη Θάσο. Παράλληλα, οι επαγγελματίες του τουρισμού εκφράζουν την αισιοδοξία τους ότι η κορύφωση της σεζόν κατά τους μήνες Ιούλιο και Αύγουστο θα φέρει ακόμη μεγαλύτερη επισκεψιμότητα και θα ενισχύσει σημαντικά την τοπική οικονομία.

Οι πανέμορφες παραλίες, τα καταπράσινα τοπία, η γαστρονομία και η φιλοξενία των κατοίκων συνεχίζουν να αποτελούν τα βασικά πλεονεκτήματα της Θάσου, προσελκύοντας κάθε χρόνο χιλιάδες επισκέπτες από την Ελλάδα και το εξωτερικό.

Καθώς οι μέρες περνούν και οι θερμοκρασίες ανεβαίνουν, το νησί αποκτά ολοένα και πιο έντονους καλοκαιρινούς ρυθμούς. Οι πρώτες εικόνες δείχνουν ότι η τουριστική κίνηση αυξάνεται σταδιακά, με τη Θάσο να ετοιμάζεται να υποδεχθεί το μεγάλο κύμα επισκεπτών των επόμενων εβδομάδων.

Η φετινή σεζόν ξεκινά με θετικές προοπτικές, με όλους τους εμπλεκόμενους στον τουριστικό κλάδο να ευελπιστούν ότι το καλοκαίρι του 2026 θα αποτελέσει μία ακόμη επιτυχημένη χρονιά για το αγαπημένο νησί της Βόρειας Ελλάδας.

Με επιτυχία διοργανώθηκε η τεχνική ημερίδα με θέμα «ΟΠΣ-ΑΔΕ: Open Business και Λατομική Δραστηριότητα – Ένας χρόνος μετά», από τη Διεύθυνση Τεχνικού Ελέγχου της Αποκεντρωμένης Διοίκησης Μακεδονίας – Θράκης, στην Καβάλα.

Αντικείμενο της ημερίδας ήταν η λειτουργία του Ολοκληρωμένου Πληροφοριακού Συστήματος Άσκησης Δραστηριοτήτων και Ελέγχων (OPS-ADE / Open Business) στον εξορυκτικό κλάδο.

«Η συμμετοχή σας αναδεικνύει το κοινό ενδιαφέρον για τη βελτίωση των διοικητικών διαδικασιών και την ενίσχυση της συνεργασίας μεταξύ δημόσιας διοίκησης και παραγωγικής κοινότητας. Ιδιαίτερα ευχαριστώ τους εκπροσώπους των λατομικών επιχειρήσεων, τους μελετητές, τους τεχνικούς συμβούλους, τα στελέχη της δημόσιας διοίκησης και όλους όσοι συμμετέχουν ενεργά στις διαδικασίες αδειοδότησης και ελέγχου του εξορυκτικού κλάδου», επισήμανε στον χαιρετισμό του ο Γραμματέας της Αποκεντρωμένης Διοίκησης Μακεδονίας – Θράκης, Δημήτρης Γαλαμάτης.

Ο κ. Γαλαμάτης επισήμανε ότι η εκδήλωση αποτελεί μια ευκαιρία αποτίμησης της πρώτης χρονιάς λειτουργίας του ΟΠΣ-ΑΔΕ και ταυτόχρονα μια ευκαιρία ουσιαστικού διαλόγου μεταξύ διοίκησης και παραγωγικών φορέων.

«Η χώρα μας βρίσκεται εδώ και αρκετά χρόνια σε μια διαδικασία εκσυγχρονισμού των αδειοδοτικών διαδικασιών. Η μεταρρύθμιση που ξεκίνησε με τον νόμο 4442/2016 έχει ως βασικό στόχο τη μείωση της γραφειοκρατίας, την απλούστευση των διαδικασιών, την ενίσχυση της διαφάνειας και την καλύτερη εξυπηρέτηση πολιτών και επιχειρήσεων. Το ΟΠΣ-ΑΔΕ αποτελεί ένα σημαντικό βήμα προς αυτή την κατεύθυνση. Δημιουργεί ένα ενιαίο ψηφιακό περιβάλλον μέσα από το οποίο οι ενδιαφερόμενοι μπορούν να υποβάλλουν, να παρακολουθούν και να διαχειρίζονται τις αιτήσεις τους, ενώ παράλληλα δίνει στη διοίκηση τη δυνατότητα καλύτερης οργάνωσης, εποπτείας και παρακολούθησης/ελέγχου των διαδικασιών. Ιδιαίτερα στον εξορυκτικό κλάδο, όπου η αδειοδότηση συνδέεται με τεχνικά, περιβαλλοντικά και αναπτυξιακά ζητήματα υψηλής σημασίας, η μετάβαση σε ένα πιο οργανωμένο και ψηφιακό περιβάλλον αποκτά ξεχωριστή αξία. Ταυτόχρονα, όμως, γνωρίζουμε ότι κάθε νέα διαδικασία συνοδεύεται από προκλήσεις, προσαρμογές και ζητήματα εφαρμογής που απαιτούν συνεργασία και συνεχή βελτίωση», υπογράμμισε ο κ. Γαλαμάτης.

Σχετικά με την επιλογή της Καβάλας για τη διοργάνωση της ημερίδας, ο κ. Γαλαμάτης τόνισε ότι δεν είναι τυχαία: «Πρόκειται για μια περιοχή με σημαντική εξορυκτική και λατομική δραστηριότητα, όπου ο κλάδος διατηρεί διαχρονικά ουσιαστική συμβολή στην τοπική και εθνική οικονομία. Εδώ, άλλωστε ξεκίνησε το πρώτο δημόσιο λατομείο μαρμάρων, αποτελώντας το σημείο έναρξης της λατομικής δραστηριότητας. Η παρουσία όλων σας σήμερα επιβεβαιώνει το ενδιαφέρον για μια πιο αποτελεσματική συνεργασία μεταξύ διοίκησης και παραγωγικής κοινότητας».

Η εκδήλωση πραγματοποιήθηκε στο πλαίσιο της συνεχούς προσπάθειας για την υποστήριξη της ψηφιακής μετάβασης, τη βελτίωση της διοικητικής λειτουργίας και την ενίσχυση της συνεργασίας με την παραγωγική βάση της περιοχής. Η πρωτοβουλία εντάσσεται στη γενικότερη κατεύθυνση της διοικητικής απλούστευσης και της αξιοποίησης ψηφιακών εργαλείων στη δημόσια διοίκηση, με στόχο τη μεγαλύτερη διαφάνεια, την καλύτερη παρακολούθηση των διαδικασιών και την αποτελεσματικότερη εξυπηρέτηση των πολιτών και των επιχειρήσεων.

Η ημερίδα επιβεβαιώνει τον ρόλο της Αποκεντρωμένης Διοίκησης Μακεδονίας–Θράκης ως κρίσιμου θεσμικού κρίκου μεταξύ της κεντρικής διοίκησης, των παραγωγικών φορέων και της τοπικής ανάπτυξης, με στόχο μια δημόσια διοίκηση πιο ψηφιακή, πιο διαφανή και πιο αποτελεσματική.

Κατά τη διάρκεια της ημερίδας παρουσιάστηκαν η βασική λειτουργία της πλατφόρμας, η έννοια της «εγκατάστασης», οι ρόλοι των χρηστών, οι εξουσιοδοτήσεις, καθώς και οι βασικές ροές που αφορούν την έγκριση έρευνας, την έγκριση μίσθωσης/εκμετάλλευσης και την παράταση ή ανανέωση μίσθωσης.

Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε σε πρακτικά παραδείγματα, καλές πρακτικές και εργαλεία υποστήριξης, όπως γεωχωρικές εφαρμογές WebGIS, που μπορούν να βοηθήσουν στον προκαταρκτικό έλεγχο αιτημάτων, στη μείωση του οικονομικού ρίσκου για τους ενδιαφερόμενους και στον περιορισμό του διοικητικού φορτίου.