Quantcast
Connect with us

ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

Κωτσόβολος: Έπεσαν οι υπογραφές για την εξαγορά από τη ΔΕΗ

image_print

Έπεσαν οι υπογραφές για το mega deal της εξαγοράς της Κωτσόβολος από τη ΔΕΗ. Όπως ανακοίνωσε η  εταιρεία, υπέγραφε συμφωνία με την Currys plc για την εξαγορά της Κωτσόβολος έναντι αντιτίμου που αντιστοιχεί σε αξία επιχείρησης 200 εκατ. ευρώ, χωρίς να λαμβάνεται υπόψη ο δανεισμός, τα ταμειακά διαθέσιμα της εταιρείας και εξαιρουμένων των μισθώσεων κατά το IFRS 16.

Για την οικονομική χρήση 1.5.2022 – 29.4.2023, η Κωτσόβολος είχε κύκλο εργασιών €733 εκατ., παρουσιάζοντας αύξηση κατά 12% σε σχέση με το 2022, το EBITDA διαμορφώθηκε σε €49 εκατ. (στη βάση του IFRS 16) και ο τραπεζικός δανεισμός ήταν σχεδόν μηδενικός. Τα παραπάνω αποτελέσματα που παράχθηκαν στο πλαίσιο του επιτυχημένου management της Κωτσόβολος δημιουργούν θετικές προσδοκίες για τα μεγέθη της επόμενης οικονομικής χρήσης.

Ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της ΔΕΗ, κ. Γεώργιος Στάσσης, δήλωσε: «Με την ολοκλήρωση της συμφωνίας η ΔΕΗ θα είναι μία άλλη εταιρεία: Ένας ολοκληρωμένος, πελατοκεντρικός πάροχος προϊόντων και υπηρεσιών σε ψηφιακό και φυσικό επίπεδο. Η εξαγορά της Κωτσόβολος, ως μέρος του επενδυτικού μας πλάνου ύψους €9 δισ., επιταχύνει σημαντικά την υλοποίηση του επιχειρησιακού μας σχεδιασμού, ο οποίος βασίζεται σε τρεις πυλώνες, την πράσινη ανάπτυξη, την ψηφιοποίηση όλων των λειτουργιών και την πελατοκεντρικότητα».

Η ΔΕΗ προτίθεται να χρηματοδοτήσει την εξαγορά μέσω ιδίων κεφαλαίων.

Σημειώνεται ότι η εξαγορά της Κωτσόβολος θα φέρει εξοικονόμηση ποσού περίπου €100 εκατ. το οποίο, σύμφωνα με το επενδυτικό πλάνο, προοριζόταν για την δημιουργία δικτύου logistics και υποδομών μεταφορών αλλά και συστημάτων πληροφορικής για διαχείριση αυτών.

Η ολοκλήρωση της εξαγοράς αναμένεται να πραγματοποιηθεί εντός του πρώτου τριμήνου του 2024 και υπόκειται στις συνήθεις για τέτοιες συναλλαγές εγκρίσεις από αρμόδιες αρχές, περιλαμβανομένης της έγκρισης των μετόχων στη Γενική Συνέλευση της Currys plc καθώς και είτε της Ευρωπαϊκής Επιτροπής είτε της Ελληνικής Επιτροπής Ανταγωνισμού (conditions precedent).

Η PricewaterhouseCoopers Business Solutions S.A. (PwC) ενεργεί ως χρηματοοικονομικός σύμβουλος και η δικηγορική εταιρεία Β. Βύζας – Γ. Κατρινάκης, ως νομικός σύμβουλος της ΔΕΗ στο πλαίσιο της εξαγοράς.

Πολλές εταιρείες κοινής ωφελείας στη δυτική Ευρώπη έχουν εξελιχθεί σε παρόχους υπηρεσιών και λύσεων για το σπίτι, προσφέροντας επίσης συσκευές σε μικρότερο ή μεγαλύτερο βαθμό για να βοηθήσουν την υιοθέτηση νέων οικιακών υπηρεσιών.

Για παράδειγμα, η EDF, η αντίστοιχη ΔΕΗ της Γαλλίας, συνεργάζεται με τρίτο συνεργάτη (ονόματι BOXT) για την προμήθεια και εγκατάσταση κλιματιστικών, λεβήτων, πάνελ κ.λπ. ,εξυπηρετώντας τη στρατηγική της EDF να κερδίσει μερίδιο αγοράς στον τομέα του «συνδεδεμένου σπιτιού».

Αντίστοιχα, η British Gas χρειάστηκε μια δεκαετία και μερικές μικρές εξαγορές στο ενδιάμεσο (όπως π.χ. της AlertMe, μιας επιχείρησης λύσεων Smart Home για 100 εκατομμύρια δολάρια το 2015) προκειμένου να εξελιχθεί σε έναν αξιόπιστο πάροχο υπηρεσιών ενός ολοκληρωμένου παίκτη λύσεων για το σπίτι, και πλέον προσφέρει υπηρεσίες εγγύησης και επισκευής για ηλεκτρικές συσκευές, ασφάλιση σπιτιού κ.λπ.

Η SSE, ο 5ος μεγαλύτερος προμηθευτής ενέργειας στο Ηνωμένο Βασίλειο και την Ιρλανδία, με κεφαλαιοποίηση 17 δισ. λιρών, προσφέρει μέσω της θυγατρικής της SSE Aitricity πληθώρα υπηρεσιών επισκευής και αντικατάστασης ή συμβουλές για ενεργειακή αποδοτικότητα ενός σπιτιού, ενώ στο ηλεκτρονικό της κατάστημα προσφέρει και συσκευές όπως τηλεοράσεις, εξοπλισμό ήχου, κινητά κ.λπ.

Η στρατηγική της ΔΕΗ

Με βάση το επιχειρησιακό σχέδιο της εταιρείας που έχει παρουσιάσει ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος, κ. Γιώργος Στάσσης, που περιλαμβάνει τρεις στρατηγικούς πυλώνες, δηλαδή το Green Deal της ΔΕΗ, την ψηφιοποίηση όλων των λειτουργιών και την πελατοκεντρικότητα, η εταιρεία συνεχίζει τον μετασχηματισμό της με επενδύσεις τόσο στην Ελλάδα όσο και στο εξωτερικό, με απώτερο στόχο την μετατροπή της σε κορυφαία εταιρεία καθαρής ενέργειας στη Νοτιοανατολική Ευρώπη.

Ανάγκη για καταστήματα

Στην νέα εποχή της ενέργειας, του νέου εξηλεκτρισμού, η ΔΕΗ χρειάζεται να δείξει στους πελάτες τις νέες δυνατότητες και λύσεις. Αυτό κάνει το retail της ενέργειας να είναι πιο απαραίτητο από ποτέ. Τόσο με φυσικά όσο και ηλεκτρονικά καταστήματα.

Ήδη, η ΔΕΗ επενδύει στη δημιουργία νέων καταστημάτων. Συνολικά, τα νέα, πλήρως ανασχεδιασμένα καταστήματα και Pop-Up σημεία της ΔΕΗ έχουν φτάσει τα 15. Πρόκειται για χώρους όπου οι πελάτες μπορούν να γνωρίσουν, να καταλάβουν, από κοντά τις νέες λύσεις.

Με μοντέρνο σχεδιασμό, ολοκληρωμένες υπηρεσίες ενέργειας, γρήγορη εξυπηρέτηση, διευρυμένο ωράριο και αποκλειστικές προσφορές ειδικά για τους πελάτες τους, όλα τα νέα καταστήματα ΔΕΗ έχουν τον πελάτη, τις ανάγκες και την εμπειρία του, στο επίκεντρο.

Στα νέα καταστήματα ΔΕΗ υπάρχουν λύσεις πράσινης ενέργειας, προϊόντα smart living και πολλά άλλα, καθώς και εξειδικευμένοι σύμβουλοι για εξατομικευμένες προτάσεις εξοικονόμησης ενέργειας. My energy coach, myHome4all, e-self metering, GreenPass, Fix it, Smart living, ηλεκτρικά scooter είναι μόνο μερικές από αυτές.

Καταδεικτικό της ανάγκης είναι και το γεγονός ότι η ΔΕΗ εγκαινίασε και τη μέθοδο του franchise για την ανάπτυξη του δικτύου νέων καταστημάτων δίνοντας την ευκαιρία σε ιδιώτες που θέλουν να αποκτήσουν κατάστημα ΔΕΗ μέσω δικαιοχρησίας να γίνουν συνεργάτες της, ξεκινώντας από τα νέα καταστήματα ΔΕΗ σε Κηφισιά και Πετρούπολη.

Ανάγκη για logistics και εγκαταστάσεις

Παράλληλα, η νέα εποχή της ενέργειας δημιουργεί και νέες ανάγκες για ένα δυνατό, αξιόπιστο και γρήγορο σύστημα logistics για την διακίνηση, μεταφορά, παράδοση και εγκατάσταση των λύσεων που κάνουν πραγματικότητα τον νέο εξηλεκτρισμό των σπιτιών και των επιχειρήσεων. Φωτοβολταϊκά, αντλίες θερμότητας, ιδιωτικοί φορτιστές για ηλεκτρικά αυτοκίνητα είναι λύσεις που η ΔΕΗ πωλεί σήμερα και χρειάζονται να διακινηθούν, να παραδοθούν και να εγκατασταθούν στους χώρους των πελατών. Όσο οι ανάγκες αυξάνονται, τόσο πιο σημαντικό είναι να υπάρχει ένα ολοκληρωμένο και αξιόπιστο δίκτυο logistics.

Ο ψηφιακός πελάτης ενέργειας

Η ΔΕΗ δημιουργεί συνολικά μία νέα εμπειρία και μία νέα σχέση με τους πελάτες, αξιοποιώντας τα σύγχρονα τεχνολογικά μέσα για μια νέα ψηφιακή εμπειρία εξυπηρέτησης σε όλα τα επίπεδα. Η στρατηγική της περιλαμβάνει αλλαγή μοντέλου και επενδύσεις στην βελτίωση της εμπειρίας των πελατών, προσφέροντας ένα ευρύτερο σύνολο λύσεων, τόσο σε φυσικό όσο και σε ψηφιακό επίπεδο.

Τι θα αγοράσει η ΔΕΗ

Η Κωτσόβολος είναι η Νο1 εταιρεία ηλεκτρικών και ηλεκτρονικών στην Ελλάδα. Η Κωτσόβολος έχει την ικανότητα και την πείρα για όλα όσα χρειάζεται η ΔΕΗ για να βρει τους πελάτες σε φυσικό και ψηφιακό περιβάλλον, να τους δείξει τις λύσεις και τις υπηρεσίες της νέας εποχής της ενέργειας, να τους τις παραδώσει και να τις εγκαταστήσει.

Καταστήματα

Η Κωτσόβολος έχει συνολικά 95 καταστήματα, 92 στην Ελλάδα και 3 στην Κύπρο, συνολικής έκτασης 143.000 τ.μ., με συνολικό αριθμό εργαζομένων άνω των 1.500 ατόμων. Από αυτά, τα 27 είναι megastores, πάνω από 2.000 τ.μ..

Online κατάστημα

Το kotsovolos.gr είναι ένα από τα πλέον επιτυχημένα online stores της αγοράς, μέσω του οποίου η Κωτσόβολος έχει την δυνατότητα πώλησης των προϊόντων και υπηρεσιών που προσφέρει στα φυσικά καταστήματα.

Logistics και εγκαταστάσεις

Η εταιρεία έχει ένα πλήρως ανεπτυγμένο σύστημα logistics, με κέντρα διανομής, τοπικά hubs και κέντρα διεκπεραίωσης (store/hubs) τα οποία μπορούν να διακινούν δεκάδες χιλιάδες προϊόντα κάθε μέρα προς τα καταστήματα της Κωτσόβολος. Κάθε χρόνο, η εταιρεία πραγματοποιεί εκατοντάδες χιλιάδες παραδόσεις κατ’ οίκον ενώ κατέχει και ιδιόκτητα οχήματα (φορτηγά και βαν).

Η εταιρεία σχεδιάζει την κατασκευή και λειτουργία ενός νέου κέντρου διανομής συνολικής έκτασης άνω των 50.000 τ.μ. στο Θριάσιο Πεδίο, σε μια έκταση 120 στρεμμάτων, στο οποίο προβλέπονται αυτοματισμοί τελευταίας τεχνολογίας, υπερσύγχρονοι σταθμοί picking & packing.

Επιπλέον, τον περασμένο χρόνο πραγματοποίησε εκατοντάδες χιλιάδες εγκαταστάσεις και επισκευές μέσω του δικτύου εγκαταστατών.

Υπηρεσίες

Η Κωτσόβολος, εκτός από προϊόντα, έχει εξελίξει και μια σειρά υπηρεσιών προστιθέμενης αξίας που ταιριάζουν με τη νέα εποχή της ενέργειας, οι οποίες περιλαμβάνουν ασφαλιστικές υπηρεσίες, προϊόντα επέκτασης εγγύησης καθώς και χρηματοδοτικές λύσεις σε συνεργασία με χρηματοπιστωτικά ιδρύματα.

Τι προοπτικές δημιουργεί η εξαγορά

Η εξαγορά της Κωτσόβολος ταιριάζει απόλυτα με τη στρατηγική της ΔΕΗ καθώς της δίνει τη δυνατότητα, άμεσα και επιτυχημένα, να οικοδομήσει μια μακροχρόνια σχέση με τους πελάτες της μέσω ενός υφιστάμενου και ισχυρού δικτύου καταστημάτων και logistics, αξιοποιώντας παράλληλα ένα κορυφαίο brand για προϊόντα γύρω από το σπίτι.

Παράλληλα, η ΔΕΗ μπορεί να επικεντρωθεί και να αναπτύξει άμεσα λύσεις προστιθέμενης αξίας γύρω από τα βασικά προϊόντα της, ενώ έχει και την ευκαιρία να εκμεταλλευτεί επιπλέον συνέργειες (δίκτυο εγκαταστατών, τηλεφωνικά κέντρα κ.λπ.) για την επίτευξη της καλύτερης εμπειρίας του πελάτη.

Ίσως το πιο σημαντικό asset της Κωτσόβολος είναι η κουλτούρα της εταιρείας και το πάθος των εργαζομένων/πωλητών της. Μία κουλτούρα στραμμένη στην εμπειρία του πελάτη και τις ανάγκες του.

Γιατί είναι συμφέρουσα η τιμή

Με βάση τη συμφωνία, η αξία της επιχείρησης (Enterprise Value) αποτιμάται σε €200 εκατ. χωρίς να λαμβάνεται υπόψη ο δανεισμός και τα ταμειακά διαθέσιμα της εταιρείας. Και βέβαια η Κωτσόβολος είναι μία κερδοφόρα εταιρεία με θετικές προοπτικές. Για την οικονομική χρήση 1.5.2022 – 30.4.2023, η Κωτσόβολος είχε κύκλο εργασιών € 733 εκατ., παρουσιάζοντας αύξηση κατά 12% σε σχέση με το 2022, το EBITDA διαμορφώθηκε σε € 49 εκατ. και ο τραπεζικός δανεισμός ήταν σχεδόν μηδενικός. Το επιτυχημένο management της Κωτσόβολος αναμένει για την επόμενη οικονομική χρήση ακόμη καλύτερες επιδόσεις.

Η ΔΕΗ ήδη για την επόμενη πενταετία είχε προγραμματίσει πλάνο επενδύσεων ύψους €100 εκατ. για την δημιουργία δικτύου logistics και υποδομών μεταφορών αλλά και συστημάτων πληροφορικής για διαχείριση αυτών με σκοπό την αυτόνομη ανάπτυξη πώλησης προϊόντων. Κατά συνέπεια επενδύοντας €100 εκατ. επιπλέον φέρνει σήμερα το αποτέλεσμα για το οποίο θα χρειαζόταν πολλά χρόνια ώστε να το πετύχει.

Η στρατηγική της ΔΕΗ για το μέλλον

Με την ολοκλήρωση της εξαγοράς των δραστηριοτήτων της Enel στη Ρουμανία και την ανακοίνωση της συμφωνίας για την εξαγορά της Κωτσόβολος, η ΔΕΗ αλλάζει πίστα σε Ελλάδα και εξωτερικό και κάνει άλματα προς την υλοποίηση του μετασχηματισμού της σε κορυφαία εταιρεία καθαρής ενέργειας στη Νοτιοανατολική Ευρώπη.

H ΔΕΗ θα ανακοινώσει τα οικονομικά αποτελέσματα για το εννεάμηνο 2023 στις 9.11.2023 μετά τη λήξη της συνεδρίασης του Χρηματιστηρίου Αθηνών και προγραμματίζει την πραγματοποίηση Capital Markets Day στις 23.1.2024 στο Λονδίνο προκειμένου να παρουσιάσει το επικαιροποιημένο Στρατηγικό της Σχέδιο.

DNews Widget
Click to comment

Απάντηση

ΚΟΙΝΩΝΙΑ

Ξεκίνησε η καταβολή των 150 ευρώ ανά παιδί σε σχεδόν 950.000 οικογένειες

Καταβολή οικονομικής ενίσχυσης 150 ευρώ ανά παιδί σε οικογένειες από την ΑΑΔΕ
image_print

Ολοκληρώνεται σήμερα η πρώτη και μεγαλύτερη καταβολή της έκτακτης οικονομικής ενίσχυσης ύψους 150 ευρώ για κάθε εξαρτώμενο τέκνο, την οποία χορηγούν το Υπουργείο Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών και η Ανεξάρτητη Αρχή Δημοσίων Εσόδων (ΑΑΔΕ).

Συνολικά, την ενίσχυση λαμβάνουν 947.609 οικογένειες για 1.525.188 εξαρτώμενα παιδιά, ενώ το συνολικό ποσό που καταβάλλεται ανέρχεται σε 219.737.550 ευρώ.

Συμπληρωματική πληρωμή για νέες γεννήσεις

Ειδική πρόβλεψη υπάρχει για οικογένειες που απέκτησαν παιδί το 2025 ή το 2026. Για τα παιδιά που γεννήθηκαν από την 1η Ιανουαρίου 2025 έως και τις 31 Ιουλίου 2026, η οικονομική ενίσχυση θα καταβληθεί έως τις 31 Αυγούστου 2026.

Για τον προσδιορισμό των δικαιούχων θα ληφθούν υπόψη οι εμπρόθεσμες φορολογικές δηλώσεις του τρέχοντος έτους, καθώς και οι μεταβολές που έχουν καταχωριστεί στο φορολογικό μητρώο.

Προσοχή για όσους δεν έχουν δηλώσει σωστό IBAN

Η ΑΑΔΕ εντόπισε 33.351 δικαιούχους για τους οποίους είτε δεν έχει δηλωθεί τραπεζικός λογαριασμός (IBAN) είτε τα στοιχεία που έχουν καταχωριστεί είναι λανθασμένα.

Οι συγκεκριμένοι πολίτες θα ενημερωθούν με ηλεκτρονικό μήνυμα, ώστε να δηλώσουν ή να διορθώσουν τον IBAN τους και να μπορέσουν να λάβουν την οικονομική ενίσχυση.

Παράλληλα, για παιδιά που γεννήθηκαν μέσα στο 2026 και δεν διαθέτουν ακόμη Αριθμό Φορολογικού Μητρώου (ΑΦΜ), απαιτείται η έκδοση ΑΦΜ έως τις 10 Αυγούστου 2026, προκειμένου να πραγματοποιηθεί η πληρωμή.

Πώς καταβάλλεται η ενίσχυση

Στις κοινές φορολογικές δηλώσεις έγγαμων ή μερών συμφώνου συμβίωσης, το ποσό καταβάλλεται στον σύζυγο ή στο μέρος του συμφώνου που έχει δηλωθεί ως υπόχρεος.

Σε περίπτωση χωριστών δηλώσεων, η ενίσχυση για τα κοινά εξαρτώμενα τέκνα καταβάλλεται κατά το ήμισυ σε κάθε γονέα, ενώ για τα μη κοινά τέκνα ισχύουν ειδικές προβλέψεις ανάλογα με το ποιος τα δηλώνει ως εξαρτώμενα.

Ποιοι είναι οι δικαιούχοι

Δικαιούχοι είναι οι γονείς εξαρτώμενων τέκνων που είναι φορολογικοί κάτοικοι Ελλάδας και πληρούν τα εισοδηματικά κριτήρια.

Το ανώτατο οικογενειακό εισόδημα ορίζεται στις 40.000 ευρώ για έγγαμους ή μέρη συμφώνου συμβίωσης, με προσαύξηση 5.000 ευρώ για κάθε παιδί πέραν του πρώτου, ενώ για τις μονογονεϊκές οικογένειες το όριο ανέρχεται στις 39.000 ευρώ, επίσης με προσαύξηση 5.000 ευρώ για κάθε επιπλέον εξαρτώμενο τέκνο.

Για πληροφορίες σχετικά με την καταβολή, οι δικαιούχοι μπορούν να απευθύνονται στο τηλεφωνικό κέντρο της ΑΑΔΕ, στον αριθμό 1521.

DNews Widget
Continue Reading

ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

Πιερρακάκης: Στη ΔΕΘ το σύνολο της κοινωνίας πρέπει να δει τον εαυτό του

Κυριάκος Πιερρακάκης-συνέντευξη στο Status FM για οικονομία και ΔΕΘ
image_print

Στις ανακοινώσεις της Διεθνούς Έκθεσης Θεσσαλονίκης, στην πορεία της ελληνικής οικονομίας, στην ακρίβεια, στο ιδιωτικό χρέος, στις επενδύσεις και στο νέο Διεθνές Κέντρο Διαχείρισης Εφοδιαστικής Αλυσίδας του ΔΟΜ στη Θεσσαλονίκη αναφέρθηκε ο Υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, Κυριάκος Πιερρακάκης.

Σε συνέντευξή του στην εκπομπή «Status Press» του ραδιοφωνικού σταθμού Status FM 107,7, ο κ. Πιερρακάκης τόνισε ότι στις ανακοινώσεις της ΔΕΘ «το σύνολο της κοινωνίας πρέπει να μπορεί να δει τον εαυτό του», υπογραμμίζοντας ότι κάθε διαθέσιμο ευρώ από την υπεραπόδοση της οικονομίας επιστρέφει στην κοινωνία.

Τα κυριότερα σημεία της συνέντευξης:

Νέο Διεθνές Κέντρο Διαχείρισης Εφοδιαστικής Αλυσίδας (Supply Chain Management Centre) του ΔΟΜ στη Θεσσαλονίκη

 Κυριάκος Πιερρακάκης: «Αισθάνομαι την ανάγκη να ξεκινήσω από την επίσκεψή μου στη Θεσσαλονίκη.  Χθες ήταν η τέταρτη φορά που ήμουν στην πόλη, σε πολύ σύντομο χρονικό διάστημα, γιατί προσωπικά δεν ξεχωρίζω την Αθήνα από τη Θεσσαλονίκη. 

Η χθεσινή παρουσία έχει ιδιαίτερη σημασία, το βασικό κέντρο λογιστικής υποστήριξης του ΔΟΜ παγκοσμίως είναι αυτό. Και είναι μια μεγάλη εθνική επιτυχία ότι αυτό χωροθετείται στη Θεσσαλονίκη, αν σκεφτεί κανείς ότι πολλές χώρες διεκδίκησαν να το φιλοξενήσουν. Και αυτό ήταν και μια ψήφος εμπιστοσύνης και στην Ελλάδα και στην πόλη, στη σταθερότητα, στις δυνατότητές της. Το επιχειρησιακό αποτύπωμα του ΔΟΜ σκεφτείτε ότι είναι 1,7 δισ. δολάρια. Άρα, μιλάμε για έναν οργανισμό με πολύ σημαντικό οικονομικό και επιχειρησιακό βάρος. Και αυτό σημαίνει για τη Θεσσαλονίκη πιο πολλές θέσεις εργασίας, μεγαλύτερη οικονομική δραστηριότητα, μεγαλύτερο διεθνές αποτύπωμα.

Έβλεπα τα προϊόντα χθες που ήταν συγκεντρωμένα εκεί προς αποστολή. Ήταν όλα από την αγορά της Θεσσαλονίκης. Σεντόνια, κουβέρτες, πιάτα. Για εμένα αυτό είναι πολύ σημαντικό. Και είναι σημαντικό ότι η πόλη εδραιώνεται και ο στρατηγικός κόμβος για τα Βαλκάνια και για τη Νοτιοανατολική Ευρώπη».

Υπεραπόδοση οικονομίας, με αφορμή σχετική δήλωση Αλ.Τσίπρα 

Κυριάκος Πιερρακάκης: «Νομίζω ότι ο κόσμος έχει ήδη την εμπειρία της συγκεκριμένης διακυβέρνησης και πώς ήταν η απόσταση ανάμεσα σε αυτά που ειπώθηκαν και σε αυτά που έγιναν. Όπως έχω πει και εγώ πολλές φορές δημόσια, και εγώ και ο Πρωθυπουργός, αν υπήρχε έστω και ένα ευρώ παραπάνω το οποίο να μπορούσαμε από τους ευρωπαϊκούς δημοσιονομικούς κανόνες να το γυρίσουμε πίσω στην κοινωνία, πρώτον θα το κάναμε στο πλαίσιο των μέτρων που ανακοινώνουμε στη ΔΕΘ. Δεύτερον, το να βγαίνουμε και να “ποινικοποιούμε” στο πολιτικό λεξιλόγιο της Αντιπολίτευσης το να ξεπληρώνουμε το χρέος μας…ξέρετε, ανήκω σε μια γενιά η οποία βίωσε τι σημαίνει να μη μπορεί να ανοιχθεί στις αγορές και τι σημαίνει να χρεοκοπεί η χώρα…οπότε, το να λες ότι εγώ αφαιρώ βάρη, κάθε ένα δισ που αποπληρώνω είναι μείον 30 εκατομμύρια σε τόκους, μειώνουμε, δηλαδή, το πόσο πληρώνουμε κάθε χρόνο ως χώρα. Και ξέραμε πάρα πολύ καλά, το θυμάστε πολύ καλά –  υπήρχε μια συζήτηση, ότι το 2032 η Ελλάδα θα είχε πρόβλημα. Πάει αυτό. Αυτό δεν υφίσταται ως πρόβλημα. Αυτό έχει βγει από την εξίσωση. Το χρέος έχει πάψει να είναι πρόβλημα με τη στρατηγική που ακολουθήσαμε».

Διαθέσιμος δημοσιονομικός χώρος

Κυριάκος Πιερρακάκης: «Πρέπει οι άνθρωποι σε αυτή τη δουλειά να είναι και διαβασμένοι σε σχέση με το τι γίνεται και σε σχέση με το τι δεν γίνεται. Έχουμε ένα συγκεκριμένο πλαίσιο ευρωπαϊκών κανόνων…η οικονομία – χαίρομαι που το είπε ο κύριος Τσίπρας – όντως υπεραποδίδει. Κάθε ευρώ που μπορεί να γυρίσει πίσω στην κοινωνία, γυρνάει. Η συζήτηση θα έπρεπε να είναι από κανονικές συνθήκες πια. Εμείς να λέμε “A” και να έχεις μια Αντιπολίτευση η οποία να λέει “όντως τόσα είναι τα χρήματα”, να δέχεται την αλήθεια, γιατί αυτή είναι η αλήθεια. Πέρυσι είχαμε στη ΔΕΘ 1,76 δισ. ευρώ. Να σου πει “εγώ προτιμώ το 1,76 δισ. ευρώ να μην το διαθέσεις έτσι, να το διαθέσεις αλλιώς”. Αυτό ναι. Αυτό είναι μια πολύ ορθολογική και λογική συζήτηση και αυτή είναι και η λογική της Αντιπολίτευσης. Εγώ δεν περιμένω η Αντιπολίτευση να συμφωνεί στα πάντα…αλλά περιμένω να συμφωνούμε στην περίμετρο της πραγματικότητας».

Δικαστική απόφαση για τον Νόμο  Κατσέλη 

Κυριάκος Πιερρακάκης: «Όλες οι κινήσεις που κάνουμε είναι υπέρ της κοινωνίας, ειδικά με ανακοινώσεις όπως η εφαρμογή του Νόμου Κατσέλη, γιατί είδατε ότι η Αντιπολίτευση έλεγε κάτι και εμείς πήγαμε πρακτικά και κάναμε παραπάνω, από όσα έλεγε η Αντιπολίτευση. Η Αντιπολίτευση ζητούσε απλή εφαρμογή της δικαστικής απόφασης. Και είχα την ευκαιρία να ανακοινώσω και στη Βουλή, όχι απλώς εφαρμογή αλλά και αναδρομικότητα της δικαστικής απόφασης».

Επενδύσεις και ανάπτυξη – προοπτικές μετά το Ταμείο Ανάκαμψης – κριτική της Αντιπολίτευσης για το ότι η υπεραπόδοση της οικονομίας είναι αποτέλεσμα golden visas, real estate και επενδύσεων που δεν είναι παραγωγικές

Κυριάκος Πιερρακάκης: «Αν δείτε τη δομή των επενδύσεων ποια είναι, με βάση τα επίσημα στοιχεία του κράτους, οι μισές περίπου προκύπτουν από τελείως διαφορετικά πράγματα από το real estateκαι τις golden visas που αναφέρατε.   Έχουμε φέρει data centers στην Ελλάδα, logistics…καλή ώρα, χθες ήμουν στη Θεσσαλονίκη για κάτι το οποίο γεννά μεγαλύτερη αναπτυξιακή διαδικασία στο πλαίσιο ενός διεθνούς οργανισμού και κινεί την αγορά της Θεσσαλονίκης…

Οι επενδύσεις, τώρα θα επικαλεστώ έναν αριθμό και μόνο, οι επενδύσεις όταν αναλάβαμε το 2019 ήταν 11% του ΑΕΠ, τώρα έχει πάει στο 17% περίπου. Οι μισές είναι τελείως διαφορετικής υφής από αυτήν (που περιγράφει η Αντιπολίτευση: real estate, golden visas). 

Η ποιοτική τους υφή είναι τελείως διαφορετική. Υπάρχει ένα κομμάτι το οποίο αφορά το real estate, αλλά σε πάρα πολύ μεγάλο βαθμό έχουμε καταφέρει και έχουμε προσελκύσει ξένες επενδύσεις σε μια σειρά από τομείς: τεχνολογία, αγροδιοτροφή…και θα δείτε ακόμη περισσότερες. Υπάρχει μια διαδρομή που πρέπει να καλύψουμε που είναι να φτάσουμε το 21% που είναι ο ευρωπαϊκός μέσος όρος.

Τον κ. Ανδρουλάκη (που αναφέρει ότι μετά το Ταμείο Ανάκαμψης η οικονομία της χώρας θα βρεθεί σε δύσκολη θέση), επίσης,  τον διαψεύδουν τα στοιχεία. Γιατί αναθεωρήσαμε φέτος στην κρίση, όπως πολύ καλά ξέρετε, της Μέσης Ανατολής – υπήρξε μια αναθεώρηση της ανάπτυξης προς τα κάτω και λόγω του πληθωρισμού. Πήγαμε από το 2,4% στο 2%. Αλλά ταυτόχρονα, τί άλλο κάναμε; Αναθεωρήσαμε για του χρόνου, την ανάπτυξη προς τα πάνω. Από το 1,7% στο 2%. Γιατί έχουμε και κονδύλια, είτε αφορά το Εθνικό Πρόγραμμα Επενδύσεων είτε αφορά τα νέα ευρωπαϊκά κονδύλια που θα έρθουν ή το νέο MMF, όπως λέμε, τον νέο ευρωπαϊκό προϋπολογισμό, το νέο ευρωπαϊκό ΕΣΠΑ, για να το πω απλά.

Όλα αυτά θα έρθουν και θα αθροιστούν. Αλλά ξέρετε κάτι, αυτό μου δείχνει ότι η βασική στρατηγική της Αντιπολίτευσης είναι απλά και μόνο να επικαλείται ποσά τα οποία υπάρχουν σε ευρωπαϊκό επίπεδο. Δεν είναι μόνο αυτό η ανάπτυξη. Είναι να μπορείς να φέρεις ιδιωτικές επενδύσεις και να μπορείς να παντρεύεις τα χρήματα τα οποία λαμβάνεις από τα ευρωπαϊκά κονδύλια ή από τα εθνικά κονδύλια, με συγκεκριμένους μεταρρυθμιστικούς και αναπτυξιακούς στόχους. Πιστεύουμε ότι λεφτά υπάρχουν ή ότι λεφτά γεννώνται; Εγώ να σας πω ευθέως ότι πιστεύω το δεύτερο. Και έχω την εντύπωση ότι η Αντιπολίτευση έχει κολλήσει στο πρώτο».

Ακρίβεια – διαθέσιμο εισόδημα

 Κυριάκος Πιερρακάκης: «Γνωρίζω πολύ καλά και για αυτούς που μας ακούν και για κάθε πολίτη, ότι όταν είσαι στο ταμείο του σούπερ-μάρκετ, δεν μετράνε τα μακροοικονομικά στοιχεία και ο Κρατικός Προϋπολογισμός εκείνη την ώρα. Μετράνε τα πόσα χρήματα έχεις στο πορτοφόλι σου και ποιες είναι οι τιμές που αντιμετωπίζεις.

Η ακρίβεια, ναι, είναι πρόβλημα και όχι μόνο στην Ελλάδα, σε όλη την Ευρώπη. Γιατί υπήρξαν πληθωριστικές πιέσεις όλα αυτά τα χρόνια με διάφορους μηχανισμούς, κυρίως τρεις εγώ θα σας πω.

Ο ένας είναι αυτός που αναφέρατε, σούπερ-μάρκετ, ο δεύτερος είναι τα ενοίκια και ο τρίτος είναι το κόστος ενέργειας που τον βιώσαμε όλο το προηγούμενο διάστημα. Αυτά να πω με το άλλο μου καπέλο, ότι είναι θέματα τα οποία προσπαθώ να βάλω στη συζήτηση όλων των ευρωπαϊκών υπουργών οικονομικών αυτή τη στιγμή, γιατί σε κάθε χώρα κάποια πράγματα είναι τελείως κοινά, κάποια πράγματα είναι διαφορετικά. Το τι κάνεις, για παράδειγμα, με το κόστος στέγης είναι ένα ζήτημα και στις 27 χώρες, με διαφορετικούς τρόπους, όμως, και με διαφορετική υφή στην καθεμία. Οι λύσεις που πρέπει να κάνουμε είναι πάνω-κάτω κοινές και να μάθουμε ο ένας από τον άλλον, αλλά αυτά είναι ζητήματα τα οποία γενικώς πρέπει να διαχειριζόμαστε σε ένα συντονισμό.

Ειδικά για την ενέργεια, να σας πω, που είναι μεγάλο θέμα που απασχολεί τον κόσμο κόσμου που μας ακούει, οι λύσεις είναι κυρίως ευρωπαϊκές: αποθήκευση, διασυνδέσεις…είναι πράγματα που πρέπει να γίνουν γενικά στην Ευρώπη, ήδη γίνονται. Τώρα θα έχουμε μια ρήτρα διαφυγής στην Ελλάδα το επόμενο διάστημα για να επενδύσουμε στις υποδομές ενέργειας και να ρίξουμε το κόστος της ενέργειας για κάθε νοικοκυριό, για κάθε επιχείρηση. Εδώ η βασική στρατηγική της κυβέρνησης, είναι βασικά να αυξήσουμε το διαθέσιμο εισόδημα των πολιτών, γιατί από τη μία, ναι, πρέπει να λαμβάνουμε μέτρα όπως αυτά τα οποία περιγράφονται, ή να γίνεται ένας διαρκής διάλογος με την αγορά ή να υπάρξουν μέτρα όπου κρίνουμε ότι τα μέτρα είναι πιο αποτελεσματικά, αλλά η βασική στρατηγική, ο βασικός πυλώνας στρατηγικής για τον κάθε τομέα, είναι να αυξάνεις το διαθέσιμο εισόδημα».

Κατάταξη της χώρας με βάση την αγοραστική δύναμη του πολίτη

 Κυριάκος Πιερρακάκης: «Η χώρα έχασε 25 μονάδες του ΑΕΠ, το ένα τέταρτο  της οικονομίας, μέσα σε μια κρίση μιας δεκαετίας η χώρα γονάτισε. Για να βγει από αυτό, η χώρα έπρεπε να ξεκινήσει να ξαναχτίζει τον εαυτό της και να τρέχει. Έτσι λοιπόν, το κατά κεφαλήν ΑΕΠ το οποίο αναφέρετε, έχει αυξηθεί 13 μονάδες, το πραγματικό -αν βγάλεις τον πληθωρισμό από το ‘19 και μετά – είναι η όγδοη καλύτερη επίδοση στην Ευρώπη. Τρέχουμε με διπλάσιο ρυθμό ανάπτυξης από τον ευρωπαϊκό, είμαστε έτοιμοι να αποκτήσουμε το ιστορικό χαμηλό στην ανεργία, μας έχουν δημιουργηθεί 600.000 θέσεις εργασίας.  Γίνονται αλλαγές στις επενδύσεις, βελτιώσεις, εξαγωγές, όλα αυτά που ανέφερα πριν. Ξέρουμε ότι έχουμε εκκρεμότητες. Η βασική εκκρεμότητα για τα επόμενα χρόνια είναι να βελτιωθούν οι μισθοί ακόμη παραπάνω, για κάθε πολίτη που μας ακούει, δηλαδή το πόσο καλά τα πάει η οικονομία, να φτάσει σε κάθε νοικοκυριό, αυτό το έχουμε μπροστά μας και πρέπει να το βελτιώνουμε διαρκώς. Εγώ αυτό που μπορώ να σας πω είναι ότι ο μόνος τρόπος για να γίνει αυτό, είναι ο τρόπος με τον οποίο δουλεύουμε, απεδείχθη στη χώρα μας, με πολύ ακριβά δίδακτρα, ότι δεν υπάρχουν μαγικές λύσεις της μίας εβδομάδας ή του ενός μήνα, για όλα αυτά, πρέπει να κάνεις στοχευμένη και χειρουργική δουλειά, και κάθε ευρώ που μπορεί να περισσεύει από την υπεραπόδοση της οικονομίας, να επιστρέφει πραγματικά πίσω σε εκείνους που έχουν περισσότερο ανάγκη, υπέρ της κοινωνίας».

Ιδιωτικό χρέος- Νόμος Κατσέλη, εξωδικαστικός μηχανισμός, προστασία πρώτης κατοικίας και εξήγηση γιατί απαιτήθηκε η δικαστική απόφαση πριν τη νομοθετική παρέμβαση

Κυριάκος Πιερρακάκης: «Μην υποτιμά κανείς όλες τις κινήσεις που έχουμε κάνει για το ιδιωτικό χρέος το τελευταίο διάστημα- ήμουν στη Βουλή την προηγούμενη εβδομάδα και τα ανέφερα όλα αυτά – είτε μιλάμε για την αύξηση του ακατάσχετου, είτε μιλάμε για την αλλαγή στον Εξωδικαστικό που από τις 10.000 πέσαμε στις 5.000 ευρώ για την υπαγωγή σε αυτόν, είτε για την μετατροπή του εξωδικαστικού σε πλαίσιο προστασίας της πρώτης κατοικίας. Ο Νόμος Κατσέλη είχε καλή πρόθεση, αλλά εφόσον νομοθετήθηκε το 2010 και εφόσον έπρεπε να έρθουν ένας Πρωθυπουργός και ένας Υπουργός Οικονομικών, 16 χρόνια μετά, να νομοθετήσουν ξανά την ερμηνεία του Νόμου του 2010, αυτό δείχνει ότι κάτι δεν πήγε καλά στην εφαρμογή του. Δέχομαι την πρόθεση, δεν δέχομαι την εφαρμογή. Τώρα, ερχόμαστε να δώσουμε λύσεις σε όλα αυτά, μία κληρονομιά της κρίσης και αυτή πολύ σημαντική.

 Έπρεπε να διασαφηνιστεί δικαστικά, γιατί μπορούσε κάλλιστα κάτι το οποίο εσύ έχεις έρθει να νομοθετήσεις, εφόσον είναι στα δικαστήρια, να έρθει ο Άρειος Πάγος και να το ερμηνεύσει διαφορετικά, ενώ εσύ ενδεχομένως, έχεις κάνει στο μεσοδιάστημα κάποιες ενέργειες. Δεύτερον, παίζει ρόλο σε αυτή την εξίσωση, μοιραία, και το πόσο καλά τα πηγαίνει η οικονομία. Για να μπορέσεις κι εσύ να κάνεις μία σειρά από κινήσεις υποστήριξης των πολιτών. Όλα αυτά έχουν αθροιστεί και αυτή τη στιγμή, ειδικά σε συνάρτηση με τον Νόμο που ψηφίσαμε την προηγούμενη εβδομάδα, έχουμε πλέον μία μεγάλη μεταρρύθμιση για το ιδιωτικό χρέος στα χέρια μας.

 Και μια σειρά από πράγματα, τα οποία χρόνιζαν. Άκουγα χρόνια για το ελβετικό φράγκο, για το οποίο νομοθετήσαμε λύση. Σας ανέφερα το όριο στο ακατάσχετο, στον Εξωδικαστικό, την προστασία της πρώτης κατοικίας και την εφαρμογή αυτής της απόφασης που αναφέρατε, η οποία είναι πολύ πάνω από την δικαστική απόφαση. Η δικαστική απόφαση μιλούσε μόνο για εφαρμογή στον υπολογισμό του τόκου εφεξής. Δεν μιλούσε για αναδρομικότητα». 

Μέτρα ΔΕΘ – μισθοί –προκαταβολή φόρου, 13ο μισθό στο Δημόσιο, δημοσιονομικό κόστος και φιλοσοφία των μέτρων της ΔΕΘ

Κυριάκος Πιερρακάκης: «O μέσος μισθός έχει αυξηθεί όλα αυτά τα χρόνια, αλλά η περίμετρος των ερωτήσεων εντάσσεται μοιραία σε όλα αυτά που θα πει ο Πρωθυπουργός στη Διεθνή Έκθεση Θεσσαλονίκης. Οπότε, δεν θα μπορούσα από σήμερα να έρθω και να τα ανακοινώσω εγώ, με δεδομένο κιόλας ότι τα πράγματα που αφορούν αυτή την ομιλία και τα μέτρα που θα ανακοινώσει ο Πρωθυπουργός είναι υπό διαμόρφωση μέχρι τον Σεπτέμβριο. 

Όσον αφορά στον 13ο μισθό, αν βάλει κανείς μαζί τα νούμερα για 13ο και 14ο μισθό, για 13η και 14η σύνταξη, αν τα βάλεις όλα αυτά μαζί, φτάνουν τα 8 δισ. ευρώ. Μόνο ο 13ος μισθός και η 13η σύνταξη είναι τα μισά από αυτό, στα 4 δισ. ευρώ.

Σκεφτείτε, ότι πέρυσι στη ΔΕΘ, είχαμε δημοσιονομικό χώρο 1,76 δισ. ευρώ. Ποια είναι η προσθήκη που θα σας πω σε αυτό; Πρέπει στην ομιλία αυτή (της ΔΕΘ) και στις ανακοινώσεις (που θα γίνουν), όλη η κοινωνία να δει τον εαυτό της: και οι συνταξιούχοι, και οι δημόσιοι υπάλληλοι και οι ιδιωτικοί υπάλληλοι και οι ελεύθεροι επαγγελματίες και οι αγρότες. Το σύνολο της κοινωνίας πρέπει να δει τον εαυτό του στις ανακοινώσεις. Πέρυσι, αυτό το πετύχαμε. Γιατί, η μεγάλη φορολογική μεταρρύθμιση που ανακοινώσαμε στη ΔΕΘ, αφορούσε όλη την κοινωνία. Ήταν η μείωση των άμεσων φόρων και η μεγαλύτερη φοροαπαλλαγή της Μεταπολίτευσης. Είχε μεγαλύτερη έμφαση στους νέους, είχε μεγαλύτερη έμφαση στις οικογένειες με παιδιά, οι πολύτεκνοι είδαν πρακτικά τον μηδενισμό των κατώτατων συντελεστών. Ξεκινήσαμε να αφαιρούμε – και φέτος, θα τον εξαλείψουμε- τον ΕΝΦΙΑ σε όλα τα χωριά της Ελλάδας. Αυτό είναι μία δημογραφική μεταρρύθμιση του φορολογικού συστήματος που μείωσε τους φόρους οριζόντια για όλους και για κάποιους λίγο παραπάνω. Τα μέτρα ανακουφίζουν πολύ την κοινωνία».

Έμμεσοι φόροι – καύσιμα – μερίσματα. Ειδικός φόρος κατανάλωσης, επιδότηση diesel, φορολόγηση μερισμάτων, γιατί προτιμώνται μειώσεις άμεσων φόρων αντί μειώσεων ΦΠΑ ή ΕΦΚ.

Κυριάκος Πιερρακάκης: «Γιατί πάρα πολύ απλά, τη μία χρονιά που είχαμε τη φορολόγηση στα μερίσματα στο 10%, δηλώθηκαν 1,7 δισ.ευρώ και την χρονιά που το πήγαμε στο 5%, δηλώθηκαν 5,7δισ. ευρώ. Αν κάνει κανείς τα μαθηματικά, μπορεί πολύ εύκολα να υπολογίσει, ποια χρονιά είχαμε περισσότερα έσοδα στον κρατικό προϋπολογισμό και για τους πολίτες. Δούλεψε το μέτρο κι επειδή δούλεψε, βγάλαμε περισσότερα χρήματα. Στον προϋπολογισμό, είτε σε μία εταιρεία, είτε σε όποιον εισπράττει χρήματα, στο τέλος μας νοιάζει πόσα χρήματα μπαίνουν στα κρατικά ταμεία. Από το 5% μπήκαν περισσότερα χρήματα στα κρατικά ταμεία. 

Όταν έπρεπε να λάβουμε μέτρα ενεργειακά, σε σχέση με την κρίση και το κλείσιμο των Στενών του Ορμούζ, η Κομισιόν μας έλεγε να λάβουμε μέτρα προσωρινά, στοχευμένα και παραμετροποιημένα (temporary, targeted, tailored). Γιατί; Για να λάβεις μέτρα, τα οποία θα βοηθήσουν τους πιο ευάλωτους. Όχι οριζόντια, γιατί αυτά καταλήγουν να βοηθούν τους πλουσιότερους με μια αναλογία 4 προς 1. Αυτά είναι τα επίσημα στοιχεία που έχουμε. Εμείς, τέτοια μέτρα πήραμε. Η μόνη απόκλιση που έχουμε είναι αυτή του diesel, γιατί κρίναμε ότι το diesel επιδρά στον πληθωρισμό, στην ακρίβεια δηλαδή και διαχέεται συνολικότερα στην οικονομία. Η Αντιπολίτευση μας έλεγε για τον ΕΦΚ. Εμείς, κάναμε επιδότηση στην αντλία, αντί για μείωση του ΕΦΚ, γιατί το μέτρο έπρεπε να είναι προσωρινό. Το τελικό αποτέλεσμα για τον κόσμο ήταν ακριβώς το ίδιο. Έβλεπε χαμηλότερη τιμή του diesel στο βενζινάδικο. Το μέτρο είχε άλλη υφή. 

Σε ό, τι αφορά τον οποιονδήποτε φόρο, σε αυτό προσερχόμαστε με τη μεγαλύτερη αξιοπιστία που έχει προσέλθει κυβέρνηση στη Μεταπολίτευση. Έχουμε μειώσει 83 φόρους και εισφορές. Καλώ όποιον μας ακούει να βρει οποιαδήποτε άλλη κυβέρνηση που έχει κάνει τόσες πολλές μειώσεις σε φόρους κατά τη διάρκεια της θητείας της ιστορικά. Δεν θα το βρείτε».

 

Continue Reading

ΑΓΡΟΤΙΚΑ

Καβάλα: Ενημέρωση Πασχαλίδη για αγροτικές ενισχύσεις 617,5 εκατ. ευρώ

Καβάλα-Γιάννης Πασχαλίδης ενημέρωση για αγροτικές ενισχύσεις 2025
image_print

Ενημέρωση Γ.Πασχαλίδη – Ολοκληρώθηκε η  διαδικασία αποστολής προς πληρωμή ενισχύσεων 2025 για τον Πυλώνα Ι, συνολικού ποσού  617,5 εκατ. ευρώ».

Ο Βουλευτής Π.Ε. Καβάλας και Θάσου Γιάννης Πασχαλίδης θα ήθελε να ενημερώσει τον αγροτικό κόσμο πως, σύμφωνα με σχετικό δελτίο τύπου του Υπουργείου Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων και της ΑΑΔΕ ανακοινώθηκε η αποστολή προς πληρωμή των ενισχύσεων Ιουνίου 2026, συνολικού ποσού 617.468.049,80 ευρώ σε 1.142.948 δικαιούχους (529.494 μοναδικοί ΑΦΜ).

Αναλυτικά η πληρωμή στο Παράρτημα που ακολουθεί.

ΠΑΡΑΡΤΗΜΑ

Η πληρωμή αφορά τις κάτωθι παρεμβάσεις:

ΒΑΣΙΚΗ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΙΚΗ ΣΤΗΡΙΞΗ ΓΙΑ ΤΗ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑ 112.032.597,73 €
ΣΥΜΠΛΗΡΩΜΑΤΙΚΗ ΑΝΑΔΙΑΝΕΜΗΤΙΚΗ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΙΚΗ ΣΤΗΡΙΞΗ ΓΙΑ ΤΗ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑ 6.186.459,67 €
ΣΥΜΠΛΗΡΩΜΑΤΙΚΗ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΙΚΗ ΣΤΗΡΙΞΗ ΓΙΑ ΓΕΩΡΓΟΥΣ ΝΕΑΡΗΣ ΗΛΙΚΙΑΣ 577.782,10 €
ΣΥΝΔΕΔΕΜΕΝΕΣ ΕΝΙΣΧΥΣΕΙΣ ΦΥΤΙΚΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ 22.475.002,01€
ΣΥΝΔΕΔΕΜΕΝΕΣ ΕΝΙΣΧΥΣΕΙΣ ΖΩΪΚΗΣ ΠΑΡΑΓΩΓΗΣ 16.674.597,29€
ΟΙΚΟΛΟΓΙΚΑ ΠΡΟΓΡΑΜΜΑΤΑ (ECO) 440.112.266,57€
ΜΙΚΡΑ ΝΗΣΙΑ ΑΙΓΑΙΟΥ ΠΕΛΑΓΟΥΣ 14.510.507,40€
ΕΙΔΙΚΗ ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΑ ΒΑΜΒΑΚΙΟΥ 4.566.801,87€
ΔΙΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΒΑΜΒΑΚΟΣ 332.035,16 €
ΣΥΝΟΛΑ 617.468.049,80 €

Στις πληρωμές που πραγματοποιήθηκαν περιλαμβάνονται, μετά την πραγματοποίηση των σχετικών ελέγχων:

  • Καλλιεργούμενες εκτάσεις που εμφανίζονται ως δημόσιες στο Κτηματολόγιο
  • Αγροτεμάχια για τα οποία υπήρχε αμφισβήτηση ως προς την ιδιοκτησία, την έκταση ή τους νόμιμους κατόχους καλλιεργητές
  • Αγροτεμάχια που είχαν δεσμευθεί κατόπιν ελέγχου μέσω του Συστήματος Παρακολούθησης Εκτάσεων (AMS, monitoring)

Αντίστοιχα, αποδεσμεύθηκαν για καταβολή συνδεδεμένων ενισχύσεων 37.682 αγροτεμάχια, μειώνοντας το συνολικό αριθμό των δεσμευμένων αγροτεμαχίων σε 71.015 αγροτεμάχια, έναντι 108.697 αγροτεμάχια το Μάιο 2026.

Επιπλέον, ολοκληρώθηκαν οι πληρωμές του Προγράμματος Στήριξης των Μικρών Νησιών του Αιγαίου Πελάγους για το έτος ενίσχυσης 2025. Οι ενισχύσεις αφορούν δικαιούχους γεωργούς για τη στήριξη της τοπικής, παραδοσιακής παραγωγής, καλύπτοντας δράσεις που αφορούν τη διατήρηση παραδοσιακών ελαιώνων, αμπελώνων,  το αγελαδινό, αίγειο και πρόβειο γάλα για την παραγωγή παραδοσιακών τυριών, την καλλιέργεια φασολιού, φάβας και λαθουριού, πατάτας και εσπεριδοειδών, καθώς και τη στήριξη της μελισσοκομίας στα μικρά νησιά του Αιγαίου Πελάγους. Οι συμπληρωματικές εθνικές ενισχύσεις για την παραγωγή αγελαδινού, αίγειου και πρόβειου γάλακτος με προορισμό την παραγωγή τυριού, καθώς και για τη μελισσοκομία, θα καταβληθούν αμέσως μετά τη διάθεση των σχετικών πιστώσεων.

Αναλυτικός πίνακας πληρωμών ενισχύσεων έτους 2025 Ιουνίου 2026 για τον Πυλώνα Ι

Καθεστώς Πλήθος δικαιούχων Ποσό προ Συμψηφισμών Ποσό Συμψηφισμών Ποσό Τράπεζας
ΒΑΣΙΚΗ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΙΚΗ ΣΤΗΡΙΞΗ ΓΙΑ ΤΗ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑ 507,091 112,032,597.73 -3,233,345.63 108,799,252.10
ΣΥΜΠΛΗΡΩΜΑΤΙΚΗ ΑΝΑΔΙΑΝΕΜΗΤΙΚΗ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΙΚΗ ΣΤΗΡΙΞΗ ΓΙΑ ΤΗ ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑ 41,786 6,186,459.67 -62,257.18 6,124,202.49
ΣΥΜΠΛΗΡΩΜΑΤΙΚΗ ΕΙΣΟΔΗΜΑΤΙΚΗ ΣΤΗΡΙΞΗ ΓΙΑ ΓΕΩΡΓΟΥΣ ΝΕΑΡΗΣ ΗΛΙΚΙΑΣ 6,191 577,782.10 -2,170.07 575,612.03
ΣΥΝΔΕΜΕΝΗ ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΑ ΣΚΛΗΡΟΥ ΣΙΤΟΥ 32,145 4,760,415.05 -46,483.45 4,713,931.60
ΣΥΝΔΕΔΕΜΕΝΗ ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΑ ΜΑΛΑΚΟΥ ΣΙΤΟΥ 1,238 108,365.65 -898.87 107,466.78
ΣΥΝΔΕΔΕΜΕΝΗ ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΑ ΚΡΙΘΑΡΙΟΥ 1,408 163,375.90 -1,248.69 162,127.21
ΕΙΔΙΚΗ ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΑ ΒΑΜΒΑΚΙΟΥ 5,347 4,566,801.87 -8,664.62 4,558,137.25
ΔΙΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΗ ΒΑΜΒΑΚΟΣ 27,030 332,035.16 -4,354.62 327,680.54
ΣΥΝΔΕΜΕΝΗ ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΑ ΠΡΩΤΕΙΝΟΥΧΩΝ ΚΤΗΝΟΤΡΟΦΙΚΩΝ ΨΥΧΑΝΘΩΝ 8,318 1,553,325.66 -4,360.72 1,548,964.94
ΣΥΝΔΕΔΕΜΕΝΗ ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΟΥ ΠΡΟΒΕΙΟΥ ΚΑΙ ΑΙΓΕΙΟΥ ΚΡΕΑΤΟΣ 33,409 9,300,058.67 -73,839.78 9,226,218.89
ΣΥΝΔΕΔΕΜΕΝΗ ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΟΥ ΒΟΕΙΟΥ ΚΡΕΑΤΟΣ – ΜΕΤΡΟ Α (ΘΗΛΑΖΟΥΣΕΣ) 6,931 2,544,929.31 -17,075.45 2,527,853.86
ΣΥΝΔΕΔΕΜΕΝΗ ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΟΥ ΒΟΕΙΟΥ ΚΡΕΑΤΟΣ – ΜΕΤΡΟ Β (ΣΦΑΓΗ 11-12 ΜΗΝΩΝ) 417 200,539.72 0.00 200,539.72
ΣΥΝΔΕΔΕΜΕΝΗ ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΣΤΟΝ ΤΟΜΕΑ ΤΟΥ ΒΟΕΙΟΥ ΚΡΕΑΤΟΣ – ΜΕΤΡΟ Γ (ΣΦΑΓΗ 13-24 ΜΗΝΩΝ) 3,632 4,521,441.09 -13,851.89 4,507,589.20
ΣΥΝΔΕΜΕΝΗ ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΑ ΡΥΖΙΟΥ 3,804 1,609,324.35 -1,899.70 1,607,424.65
ΣΥΝΔΕΜΕΝΗ ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΑ ΒΙΟΜΗΧΑΝΙΚΗΣ ΤΟΜΑΤΑΣ 960 442,579.70 0.00 442,579.70
ΣΥΝΔΕΜΕΝΗ ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΑΡΑΔΟΣΗ ΠΟΡΤΟΚΑΛΙΩΝ ΠΡΟΣ ΧΥΜΟΠΟΙΗΣΗ 3,877 426,228.60 -1,093.30 425,135.30
ΣΥΝΔΕΜΕΝΗ ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΑ ΒΡΩΣΙΜΩΝ ΟΣΠΡΙΩΝ 2,366 600,199.55 -236.73 599,962.82
ΣΥΝΔΕΜΕΝΗ ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΑ ΣΠΟΡΩΝ ΠΡΟΣ ΣΠΟΡΑ 2,131 2,321,353.28 -1,215.06 2,320,138.22
ΣΥΝΔΕΔΕΜΕΝΗ ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΑ ΑΡΑΒΟΣΙΤΟΥ 14,914 6,623,806.20 -5,589.50 6,618,216.70
ΣΥΝΔΕΔΕΜΕΝΗ ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΑ ΚΟΡΙΝΘΙΑΚΗΣ ΣΤΑΦΙΔΑΣ 2,719 222,729.84 -6,965.66 215,764.18
ΣΥΝΔΕΔΕΜΕΝΗ ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΑ ΜΗΛΩΝ 812 77,650.00 -55.22 77,594.78
ΣΥΝΔΕΔΕΜΕΝΗ ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΑ ΠΡΩΤΕΙΝΟΥΧΩΝ ΚΤΗΝΟΤΡΟΦΙΚΩΝ ΣΑΝΟΔΟΤΙΚΩΝ ΨΥΧΑΝΘΩΝ 7,642 3,436,597.45 -18,656.21 3,417,941.24
ΣΥΝΔΕΔΕΜΕΝΗ ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΑ ΚΤΗΝΟΤΡΟΦΙΚΗΣ ΣΟΓΙΑΣ 333 129,050.78 0.00 129,050.78
ΣΥΝΔΕΜΕΝΗ ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΚΤΡΟΦΗ ΜΕΤΑΞΩΣΚΟΛΗΚΩΝ 28 107,628.50 0.00 107,628.50
ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΤΗΡΗΣΗ ΤΩΝ ΠΑΡΑΔΟΣΙΑΚΩΝ ΕΛΑΙΩΝΩΝ 32,192 7,705,243.45 -60,548.27 7,644,695.18
ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΓΙΑ ΤΗ ΔΙΑΤΗΡΗΣΗ ΤΗΣ ΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΑΣ ΑΜΠΕΛΩΝ 2,267 1,264,963.14 -27,649.64 1,237,313.50
ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΑ ΜΑΣΤΙΧΑΣ ΧΙΟΥ 1,316 1,070,035.02 -1,220.33 1,068,814.69
ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΑ ΚΡΙΘΑΡΙΟΥ ΛΗΜΝΟΥ 929 173,686.93 -3,122.31 170,564.62
ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΑ ΔΑΜΑΣΚΗΝΩΝ ΣΚΟΠΕΛΟΥ 49 8,322.47 -1.34 8,321.13
ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΑ ΑΓΚΙΝΑΡΑΣ ΤΗΝΟΥ 19 3,555.00 0.00 3,555.00
ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΑ ΦΑΣΟΛΙΟΥ, ΒΡΩΣΙΜΟΥ ΛΑΘΟΥΡΙΟΥ ΚΑΙ ΦΑΒΑΣ ΣΑΝΤΟΡΙΝΗΣ  435 94,481.77 -852.18 93,629.59
ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΑ ΓΕΩΜΗΛΩΝ 683 249,774.00 -1,918.39 247,855.61
ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΑ ΕΣΠΕΡΙΔΟΕΙΔΩΝ ΣΤΑ ΝΗΣΙΑ ΧΙΟΣ, ΣΑΜΟΣ ΚΑΙ ΣΤΙΣ ΠΕ ΚΑΛΥΜΝΟΥ, ΚΑΡΠΑΘΟΥ, ΚΩ ΚΑΙ ΡΟΔΟΥ 1,427 223,565.42 -1,737.19 221,828.23
ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΑΓΕΛΑΔΙΝΟΥ ΓΑΛΑΚΤΟΣ ΜΕ ΠΡΟΟΡΙΣΜΟ ΤΗΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΤΥΡΙΟΥ 213 759,398.64 -1,852.80 757,545.84
ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΑΙΓΕΙΟΥ ΓΑΛΑΚΤΟΣ ΜΕ ΠΡΟΟΡΙΣΜΟ ΤΗΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΤΥΡΙΟΥ 515 145,412.17 -4,720.31 140,691.86
ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΠΡΟΒΕΙΟΥ ΓΑΛΑΚΤΟΣ ΜΕ ΠΡΟΟΡΙΣΜΟ ΤΗΝ ΠΑΡΑΓΩΓΗ ΤΥΡΙΟΥ 1,807 1,662,237.98 -5,939.36 1,656,298.62
ΧΡΗΣΗ ΑΝΘΕΚΤΙΚΩΝ ΚΑΙ ΠΡΟΣΑΡΜΟΣΜΕΝΩΝ ΕΙΔΩΝ ΚΑΙ ΠΟΙΚΙΛΙΩΝ 1,107 598,957.77 -3,614.79 595,342.98
ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΒΕΛΤΙΩΜΕΝΩΝ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ ΦΥΤΟΚΑΛΥΨΗΣ, ΜΕ ΠΑΡΑΛΛΗΛΗ ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΤΗΣ ΒΙΟΠΟΙΚΙΛΟΤΗΤΑΣ 744 293,632.00 -2,546.02 291,085.98
ΕΦΑΡΜΟΓΕΣ ΚΥΚΛΙΚΗΣ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑΣ ΣΤΗ ΓΕΩΡΓΙΑ 13,165 18,875,258.08 -50,789.54 18,824,468.54
ΒΕΛΤΙΩΣΗ ΑΓΡΟΔΑΣΙΚΩΝ ΟΙΚΟΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ, ΠΛΟΥΣΙΩΝ ΣΕ ΣΤΟΙΧΕΙΑ ΤΟΥ ΤΟΠΙΟΥ 41,899 31,340,288.20 -519,857.76 30,820,430.44
ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΠΑΡΑΓΩΓΩΝ ΓΙΑ ΤΗΝ ΕΦΑΡΜΟΓΗ ΦΙΛΙΚΩΝ ΓΙΑ ΤΟ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝ ΠΡΑΚΤΙΚΩΝ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ, ΜΕ ΤΗ ΧΡΗΣΗ ΨΗΦΙΑΚΗΣ ΕΦΑΡΜΟΓΗΣ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗΣ ΕΙΣΡΟΩΝ ΚΑΙ ΠΑΡΑΚΟΛΟΥΘΗΣΗΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΩΝ ΠΑΡΑΜΕΤΡΩΝ 273,124 195,750,649.78 -1,005,655.54 194,744,994.24
ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗ ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΚΤΗΝΟΤΡΟΦΙΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ 89 22,498.65 0.00 22,498.65
ΔΙΑΤΗΡΗΣΗ ΚΑΙ ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΚΑΛΛΙΕΡΓΕΙΩΝ ΣΕ ΕΚΤΑΣΕΙΣ ΜΕ ΑΝΑΒΑΘΜΙΔΕΣ 20,913 8,867,911.25 -11,222.62 8,856,688.63
ΔΙΑΤΗΡΗΣΗ ΜΕΘΟΔΩΝ ΒΙΟΛΟΓΙΚΗΣ ΓΕΩΡΓΙΑΣ ΚΑΙ ΚΤΗΝΟΤΡΟΦΙΑΣ 31,497 183,812,369.84 -908,649.19 182,903,720.65
ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΤΟΠΙΩΝ ΚΑΙ ΓΕΩΡΓΙΚΩΝ ΣΥΣΤΗΜΑΤΩΝ ΥΨΗΛΗΣ ΠΕΡΙΒΑΛΛΟΝΤΙΚΗΣ ΣΗΜΑΣΙΑΣ 2,999 550,701.00 -3,199.58 547,501.42
ΕΝΙΣΧΥΣΗ ΓΙΑ ΤΗΝ ΜΕΛΙΣΣΟΚΟΜΙΑ 1,030 1,149,831.41 -1,856.73 1,147,974.68
Γενικό Άθροισμα 617,468,049.80 -6,121,216.24 611,346,833.56

 

Continue Reading
Green logo ENA Club with text ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΣ ΟΔΗΓΟΣ

Κατοικία

a house with a green roof and road signs left and right
Banner
text about elections

newsletter



Καιρος

Πρωτοσέλιδα

Χρήσιμα

Δρομολόγια Πλοίων από και προς Καβάλα

Γιατροί ΕΟΠΥΥ ΚΑΒΑΛΑΣ

espa logo

espa_logo_en