ΚΟΙΝΩΝΙΑ
Estée Lauder Hellas: Επιστροφή στην Κερδοφορία και Νέα Στρατηγική

Σε τροχιά δυναμικής ανάκαμψης βρίσκεται η Estée Lauder Hellas, η ελληνική θυγατρική του αμερικανικού κολοσσού πολυτελών προϊόντων ομορφιάς, καταγράφοντας για τη χρήση 2023–2024 (1 Ιουλίου 2023 έως 30 Ιουνίου 2024) εντυπωσιακή επιστροφή στην κερδοφορία μετά από μια δύσκολη περίοδο ζημιών.
Επιστροφή στην κερδοφορία με αύξηση πωλήσεων
Η εταιρεία πέτυχε κύκλο εργασιών ύψους 66,38 εκατ. ευρώ, σημειώνοντας άνοδο +20,2% σε σχέση με τα 55,23 εκατ. ευρώ της προηγούμενης χρήσης. Τα κέρδη προ φόρων διαμορφώθηκαν στα 693.215 ευρώ, από ζημιές 7.946.484 ευρώ το 2022–2023, αντανακλώντας βελτίωση +108,8%.
Παρά την επιστροφή στην κερδοφορία, το Διοικητικό Συμβούλιο αποφάσισε να μην προτείνει διανομή μερίσματος, επιλέγοντας την ενίσχυση της κεφαλαιακής επάρκειας και την υποστήριξη των μελλοντικών επενδύσεων.
Νέα στρατηγική και επενδύσεις σε υποδομές και ανθρώπινο δυναμικό
Η Estée Lauder Hellas συνεχίζει να ακολουθεί ένα σαφές στρατηγικό πλάνο με στόχο τη διαρκή ανάπτυξη όλων των εμπορικών σημάτων που εκπροσωπεί σε Ελλάδα και Κύπρο. Η εταιρεία στοχεύει στη βελτιστοποίηση κόστους, την αναδιάρθρωση του δικτύου πωλήσεων, και τη συνεχή βελτίωση της καταναλωτικής εμπειρίας, τόσο στα φυσικά όσο και στα ψηφιακά της κανάλια.
Κατά τη διάρκεια της χρήσης, επενδύθηκαν 4,9 εκατ. ευρώ κυρίως λόγω της μετεγκατάστασης των κεντρικών γραφείων σε υπερσύγχρονο κτίριο στην Αθήνα και της ανανέωσης του εξοπλισμού στα καταστήματα. Η εταιρεία δίνει επίσης έμφαση στην ανάπτυξη ταλέντων, την καλλιέργεια καινοτόμων πρακτικών και την ενίσχυση της εταιρικής κουλτούρας.
Το “Project Olympic” και η ανάδειξη της Ελλάδας σε περιφερειακό hub
Μια από τις πιο καθοριστικές κινήσεις της χρονιάς ήταν η ολοκλήρωση του “Project Olympic” τον Φεβρουάριο 2025, με την Estée Lauder Hellas να αναλαμβάνει την προμήθεια των ρουμανικών προϊόντων μετά το κλείσιμο της αποθήκης στο Βουκουρέστι. Η στρατηγική αυτή ενισχύει τον ρόλο της ελληνικής θυγατρικής ως κέντρο logistics για τη Νοτιοανατολική Ευρώπη, με επενδύσεις στον εκσυγχρονισμό των εγκαταστάσεων στον Ασπρόπυργο.
Εξορθολογισμός λειτουργίας και βελτίωση οικονομικών μεγεθών
Στο τέλος της χρήσης (30.6.2024), τα οικονομικά στοιχεία της εταιρείας καταγράφουν:
-
Αποθέματα: 4,06 εκατ. ευρώ (μείωση -30,6%)
-
Εμπορικές απαιτήσεις: 21,59 εκατ. ευρώ (+23,4%)
-
Εμπορικές υποχρεώσεις: 20,43 εκατ. ευρώ (-2,5%)
-
Ίδια κεφάλαια: 7,29 εκατ. ευρώ (+5,5%)
Η μείωση των αποθεμάτων επιτεύχθηκε μέσω καλύτερης διαχείρισης της εφοδιαστικής αλυσίδας και αύξησης των πωλήσεων.
Από τη συνεργασία στον πλήρη έλεγχο: Το χρονικό της σχέσης με τον όμιλο Σαράντη
Η Estée Lauder Hellas ιδρύθηκε το 2001 ως κοινοπραξία μεταξύ της Zeta Cosmetics (θυγατρική του Ομίλου Σαράντη) και της Estée Lauder Europe Inc. Το 2022, η μητρική εταιρεία προχώρησε στην εξαγορά του υπολοίπου 49% έναντι 55,2 εκατ. ευρώ, αποκτώντας πλήρη έλεγχο της δραστηριότητας στην περιοχή.
Διεθνής κολοσσός στον χώρο της πολυτελούς ομορφιάς
Η The Estée Lauder Companies Inc. αποτελεί ηγέτιδα δύναμη στη βιομηχανία της ομορφιάς, με παρουσία σε περισσότερες από 150 χώρες και εμπορικά σήματα όπως: Estée Lauder, M·A·C, La Mer, Clinique, Jo Malone, TOM FORD, Bobbi Brown, Too Faced, The Ordinary και πολλά ακόμη.
Η δυναμική επανεκκίνηση της Estée Lauder Hellas αποδεικνύει τη σημασία της στρατηγικής διοίκησης, της προσαρμογής στις συνθήκες της αγοράς και των μακροπρόθεσμων επενδύσεων. Με σταθερά βήματα, η εταιρεία εξελίσσεται σε περιφερειακό πυλώνα ανάπτυξης και σημαντικό παίκτη στον χώρο της πολυτελούς ομορφιάς σε Ελλάδα και Νοτιοανατολική Ευρώπη.
ΚΟΙΝΩΝΙΑ
Ειρήνη Μουρτζούκου: Σοκαριστική ομολογία και αποκαλύψεις
ΚΟΙΝΩΝΙΑ
ΚΟΚ: Κλήσεις για παραβάσεις ακόμα και 20 χρόνια πίσω

Ο Συνήγορος του Πολίτη καταγράφει σοβαρό πρόβλημα με κλήσεις ΚΟΚ που φτάνουν σε πολίτες ακόμη και 10, 15 ή 20 χρόνια μετά την παράβαση. Παρά τη νομοθεσία που ορίζει τριετή προθεσμία βεβαίωσης και είσπραξης προστίμων, πολλοί δήμοι βεβαιώνουν και εισπράττουν πρόστιμα εκπρόθεσμα, δημιουργώντας αδικίες και κακοδιοίκηση.
Το πρόβλημα οφείλεται σε καθυστερήσεις, έλλειψη διαλειτουργικότητας μεταξύ ΕΛ.ΑΣ. και δήμων και ανεπάρκειες στη δημόσια διοίκηση. Υπάρχουν ακραία παραδείγματα όπου πολίτες καλούνται να πληρώσουν πρόστιμα δεκαετιών, ενώ άλλοι δήμοι διαγράφουν τέτοιες οφειλές.
Ο Συνήγορος προτείνει νομοθετική ρύθμιση που θα επιβάλλει βεβαίωση προστίμων εντός 3 μηνών, ή το πολύ 3 ετών, απαγορεύοντας την είσπραξη μετά από αυτή την προθεσμία. Ζητά επίσης σαφή διαχωρισμό αρμοδιοτήτων και εναρμόνιση νομοθεσιών για να σταματήσει η άνιση μεταχείριση πολιτών και να βελτιωθεί η διαχείριση των προστίμων.
ΚΟΙΝΩΝΙΑ
Έλληνας επιζών 48 ώρες στην Ερυθρά Θάλασσα

Ο Βαγγέλης Σταρίδας, ένοπλος φρουρός του ελληνόκτητου πλοίου «Eternity C», έμεινε σχεδόν 48 ώρες στη θάλασσα της Ερυθράς Θάλασσας μετά την επίθεση των Χούθι που οδήγησε στη βύθιση του πλοίου. Εντοπίστηκε εξαντλημένος, αφυδατωμένος και με υποθερμία. Η διάσωσή του οργανώθηκε από τις εταιρείες όπου εργάζεται και ο αδελφός του, Νίκος Σταρίδας. Ο Βαγγέλης είναι πατέρας και έχει αναλάβει την ανατροφή της μικρής αδελφής του μετά τον θάνατο του πατέρα τους. Στο πλοίο επέβαιναν 26 άτομα, ανάμεσά τους τέσσερις φρουροί, μεταξύ των οποίων και ο Βαγγέλης.