Quantcast
Connect with us

ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

Όλα στο “σφυρί” – Σειρά μετά τα αεροδρόμια παίρνει το Ελληνικό,ο Αστέρας, η ΔΕΣΦΑ …

image_print

Σύμφωνα με την εφημερίδα Καθημερινή, το Asset Development Plan (ADP) του Ταμείου που προσαρτήθηκε στο νέο Μνημόνιο και ψηφίστηκε από την ελληνική Βουλή, προβλέπει και ολοκλήρωση των απαραίτητων ενεργειών για το κλείσιμο της συναλλαγής σε Ελληνικό, 14 περιφερειακά αεροδρόμια και προώθηση δεκάδων ακόμα σχεδίων αξιοποίησης για 27 συνολικά πακέτα περιουσιακών στοιχείων που περιλαμβάνονται στο χαρτοφυλάκιο του ΤΑΙΠΕΔ.
Και ενώ τα επόμενα βήματα για διαγωνισμούς όπως του ΟΛΠ και του ΟΛΘ είναι γνωστά για πολλά άλλα assets αποκαλύπτονται λεπτομέρειες αλλά και υποχρεώσεις των κατά περίπτωση συναρμόδιων υπουργείων και εμπλεκομένων φορέων καθ’ όλα άγνωστες. Και αυτό διότι το εν λόγω σχέδιο ADP αν και αποτελεί παράρτημα του Μνημονίου κρατήθηκε μακριά από κάθε δημοσιότητα.

Μοντέλο πώλησης
Πρώτο στη λίστα του ADP -που εμφανώς είναι ιεραρχημένη τόσο χρονολογικά όσο και αξιολογικά- και αποκαλύπτει σήμερα η «Κ», βρίσκεται το Ελληνικό και ακολουθούν τα 14 περιφερειακά αεροδρόμια και ο Αστέρας Βουλιαγμένης, ενώ μεταξύ των άλλων μεγάλων αξιοποιήσεων προτάσσονται ΔΕΣΦΑ, ΟΛΠ, ΟΛΘ, ΤΡΑΙΝΟΣΕ, Αερολιμήν Αθηνών, μαρίνες, Εγνατία, ΕΛΠΕ, ΟΤΕ, ΔΕΗ, ΕΥΑΘ, ΕΥΔΑΠ και ΔΕΠΑ.

Σύμφωνα με το εν λόγω σχέδιο αξιοποίησης του χαρτοφυλακίου του ΤΑΙΠΕΔ προβλέπεται μέχρι τον Νοέμβριο να αποφασιστεί μοντέλο πώλησης του 35% που ελέγχει το Ταμείο Ιδιωτικοποιήσεων (ΤΑΙΠΕΔ) στα Ελληνικά Πετρέλαια είτε σε στρατηγικό επενδυτή είτε μέσω επιταχυνόμενου βιβλίου προσφορών. Επίσης προβλέπεται έως τα τέλη Οκτωβρίου να έχει αποφασιστεί το ποσοστό του ΟΤΕ που ελέγχει ακόμα το Δημόσιο και θα περάσει (10% μαζί με το ΙΚΑ) στο ΤΑΙΠΕΔ με σκοπό να αξιοποιηθεί ενδεχομένως μέσω πώλησης στην Deutsche Telekom. Στο εν λόγω σχέδιο υπάρχει ακόμα η πώληση του 23% της ΕΥΑΘ και του 11% της ΕΥΔΑΠ (μετά την απόρριψη από το ΣτΕ της διάθεσης πλειοψηφικού ποσοστού) σε απροσδιόριστη όμως ημερομηνία. Περιλαμβάνεται επίσης η πώληση του 17% του μετοχικού κεφαλαίου της ΔΕΗ που βρίσκεται στο χαρτοφυλάκιο του ΤΑΙΠΕΔ.

Αλλά και η υιοθέτηση στρατηγικής μετά από εισηγήσεις συμβούλων του Ταμείου για τη διαδικασία αξιοποίησης του ΑΔΜΗΕ όπως και το άνοιγμα της αγοράς λιανικής έως τα τέλη του 2016. Ακόμα στο Asset Development Plan γίνεται λόγος για αναδιάρθρωση των ΕΛΤΑ ώστε να επιστρέψουν σε κερδοφορία και να υπολογιστούν οι χρηματοδοτικές τους ανάγκες αλλά όχι για πώληση αν και αναφέρεται πως θα ληφθούν αποφάσεις για τη στρατηγική αξιοποίησης μετά και την εισήγηση των συμβούλων του ΤΑΙΠΕΔ (PWC και Lazard).

Για τον ΟΛΠ και τον ΟΛΘ προβλέπονται υποβολές δεσμευτικών προσφορών τον Νοέμβριο για τον Πειραιά (αν και νεότερη απόφαση ΤΑΙΠΕΔ και κυβέρνησης τις μετέφερε τον Οκτώβριο) και Φεβρουάριο για τη Θεσσαλονίκη με τάχιστο κλείσιμο («criitical» αναφέρεται χαρακτηριστικά η συγκεκριμένη υποχρέωση) των συμβάσεων παραχώρησης από τα συναρμόδια υπουργεία Ναυτιλίας και Οικονομικών όπως και άμεση προώθηση του προεδρικού διατάγματος για την Ρυθμιστική Αρχή Λιμένων.


ΤΡΑΙΝΟΣΕ και ΕΕΣΣΤΥ προβλέπεται επίσης να πουληθούν κατά 100% με δεσμευτικές προσφορές τον Δεκέμβριο αλλά με πολλές υπουργικές και άλλες αποφάσεις και ενέργειες να πρέπει να έχουν ολοκληρωθεί έως τον Νοέμβριο.

Προβλέπεται επίσης η διαδικασία πώλησης του 30% που κατέχει το ΤΑΙΠΕΔ στην «Αερολιμήν Αθηνών» η οποία και διαχειρίζεται το αεροδρόμιο «Ελευθέριος Βενιζέλος» να ξεκινήσει τον Δεκέμβριο και να γίνει επίσης επέκταση της σύμβασης παραχώρησης. Για την παραχώρηση της Εγνατίας Οδού αποφασίστηκε η πρόσληψη νέων συμβούλων εντός Σεπτεμβρίου και η προώθηση της κοινής υπουργικής απόφασης για την πολιτική διοδίων όπως και η παροχή στήριξης για την ολοκλήρωση των διαπραγματεύσεων με τις τράπεζες για αναδιάρθρωση χρηματοδοτήσεων της εταιρείας Εγνατία Οδός Α.Ε.

Για τον ΔΕΣΦΑ επιβεβαιώνεται το σενάριο να αποκτήσει η Socar το 49% των μετοχών και όχι το 66% που προέβλεπε ο διαγωνισμός και να μεταβιβαστεί το υπόλοιπο 17% είτε στο ελληνικό Δημόσιο είτε σε τρίτο επενδυτή, ενώ εκκρεμεί η έγκριση της Γενικής Διεύθυνσης Ανταγωνισμού της Ε.Ε.

Στο Asset Development Plan αναφέρονται 7 εκκρεμότητες που πρέπει να κλείσουν από άμεσα (asap) και έως και τον Δεκέμβριο φέτος στο πλαίσιο της συμβατικής δέσμευσης με τη LAMDΑ Development όπως προχωρήσουν κυβέρνηση και ΤΑΙΠΕΔ στην έκδοση άδειας Καζίνο, να εκκενώσουν την έκταση και να μεταφέρουν υπηρεσίες που στεγάζονται εκεί, να συστήσουν ειδική υπηρεσίας που θα αναλάβει να προχωρήσει την κατασκευή των δημοσίων δικτύων, να διορίσουν ειδικό συντονιστή για να συντονίσει όλα τα αρμόδια υπουργεία φορείς και υπηρεσίες που εμπλέκονται και να κλείσουν το θέμα του Ειδικού Σχεδίου Χωρικής Ανάπτυξης Δημόσιων Ακινήτων (ΕΣΧΑΔΑ).

Στον Αστέρα ως νέα ημερομηνία για το κλείσιμο της συναλλαγής προσδιορίζεται ο Ιούνιος και ως εκκρεμότητα η ολοκλήρωση του νέου ΕΣΧΑΔΑ μετά την απόρριψη από το ΣτΕ του προηγουμένου. Υπενθυμίζεται πως η κοινοπραξία αραβικών και άλλων συμφερόντων που έχει ανακηρυχθεί προτιμητέος επενδυτής με 400 εκατ. ευρώ βρίσκεται σε διαβουλεύσεις με το ΤΑΙΠΕΔ για το θέμα.

Τιτλοποίηση ακινήτων

Για το θέμα της τιτλοποίησης ακινήτων προσδιορίζεται ως περίοδος πρώτης πιλοτικής προσπάθειας το πρώτο ή δεύτερο τρίμηνο του 2016 αλλά εκκρεμεί ώς τότε η απόφαση για το αν θα προχωρήσει το project αξιοποίησης διαφόρων ακινήτων (που μένει να προσδιοριστούν αλλά και, για κάποια, να μεταβιβαστούν στο Ταμείο) ως όχημα ειδικού σκοπού (SPV) ή ως απλή τιτλοποίηση (ομολογιακή έκδοση με εξασφάλιση έσοδα από την εκμετάλλευση). Επίσης ως εκκρεμότητα αναφέρεται η οριστικοποίηση της διαβούλευσης με την ΕΛΣΤΑΤ για το μοντέλο που θα υιοθετηθεί ώστε να μην υπολογίζεται στο χρέος το προϊόν της τιτλοποίησης.

Τα επόμενα μετά το πιλοτικό πακέτα τιτλοποιήσεων προσδιορίζονται για το 2ο εξάμηνο του 2016 και το 2017. Ακόμα στο ADP προβλέπεται η επανεκκίνηση των ηλεκτρονικών δημοπρασιών πώλησης ακινήτων από τις 24 Νοεμβρίου με υποβολή προσφορών για ακίνητα σε Ρόδο, Αργος, Ναύπλιο και αλλού. Για την έκταση Αφάντου στη Ρόδο δίνεται ημερομηνία ολοκλήρωσης της συναλλαγής η 31η Δεκεμβρίου 2015 υπό την προϋπόθεση ότι θα εγκριθεί το ΕΣΧΑΔΑ.

 

Click to comment

Απάντηση

ΕΠΙΚΑΙΡΑ

Χαλκιδική: Ο Αρνιώτικος Γάμος ταξιδεύει στη Σερβία

Χαλκιδική - Αναβίωση του Αρνιώτικου Γάμου στην Αρναία - 2026
image_print

Χαλκιδική: Ο Αρνιώτικος Γάμος ταξιδεύει στη Σερβία

Ένα από τα πιο γνωστά και αυθεντικά λαογραφικά έθιμα της Ανατολικής Χαλκιδικής, ο Αρνιώτικος Γάμος, θα παρουσιαστεί στις 2 Σεπτεμβρίου στο Leskovac της Σερβίας, στο πλαίσιο των εκδηλώσεων της φετινής Πολιτιστικής Πρωτεύουσας της χώρας. Η πρωτοβουλία του Δήμου Αριστοτέλη εντάσσεται στη στρατηγική εξωστρέφειας και προβολής της περιοχής μέσω της πολιτιστικής της κληρονομιάς.

Το έθιμο αποτελεί μία από τις σημαντικότερες εκδηλώσεις των Αριστοτελείων, ενώ τα τελευταία χρόνια αναβιώνει με επιτυχία στην Αρναία, προσελκύοντας επισκέπτες από όλη την Ελλάδα και το εξωτερικό.

Ένα ιστορικό έθιμο με ζωντανή παράδοση

Ο Αρνιώτικος Γάμος αποτελεί ένα ιστορικά καταγεγραμμένο έθιμο της περιοχής, το οποίο αναβιώνει κάθε Μάιο, διατηρώντας αναλλοίωτα τα στοιχεία της τοπικής παράδοσης.

Η παρουσίασή του στη Σερβία θα δώσει την ευκαιρία στο κοινό να γνωρίσει ολόκληρη την παραδοσιακή γαμήλια τελετουργία της Αρναίας, από την προετοιμασία της νύφης και το ξύρισμα του γαμπρού έως τις πομπές των συγγενών, γνωστές ως «ψίκια», τα παραδοσιακά τραγούδια, τους χορούς και το γλέντι που ακολουθεί.

Πολιτιστική συνεργασία με το Leskovac

Η παρουσία του εθίμου στη Σερβία αποτελεί ακόμη έναν σταθμό στη συνεργασία μεταξύ του Δήμου Αριστοτέλη και του Δήμου Leskovac, η οποία ξεκίνησε το 2022.

Οι δύο δήμοι αναπτύσσουν κοινές δράσεις με στόχο την ενίσχυση του πολιτιστικού και προσκυνηματικού τουρισμού, αλλά και την προώθηση εκπαιδευτικών και πολιτιστικών ανταλλαγών, ενδυναμώνοντας τις σχέσεις Ελλάδας και Σερβίας.

Ο πολιτισμός ως εργαλείο τουριστικής ανάπτυξης

Όπως δήλωσε ο δήμαρχος Αριστοτέλη, Στέλιος Βαλιάνος, τα παραδοσιακά έθιμα μπορούν να αποτελέσουν κάτι περισσότερο από μια απλή αναβίωση του παρελθόντος.

Με σωστό σχεδιασμό και αξιοποίηση, μπορούν να εξελιχθούν σε ισχυρό εργαλείο προβολής ενός τόπου, συμβάλλοντας στην ενίσχυση της τοπικής οικονομίας, στην ανάδειξη της πολιτιστικής ταυτότητας και στην προσέλκυση επισκεπτών από το εξωτερικό.

Η παρουσίαση του Αρνιώτικου Γάμου στο Leskovac αποτελεί χαρακτηριστικό παράδειγμα αυτής της στρατηγικής, προβάλλοντας τη μοναδική πολιτιστική κληρονομιά της Χαλκιδικής σε ένα διεθνές κοινό.

Continue Reading

ΑΓΡΟΤΙΚΑ

1,7 εκατ. ευρώ σε αμυγδαλοπαραγωγούς της Καβάλας για τις ζημιές του 2023

image_print

Σημαντική οικονομική ανάσα για τους αμυγδαλοπαραγωγούς της Περιφερειακής Ενότητας Καβάλας, καθώς ο ΕΛΓΑ προχωρά στην καταβολή αποζημιώσεων συνολικού ύψους 1.700.823,41 ευρώ για τις απώλειες παραγωγής που καταγράφηκαν το 2023.

Σύμφωνα με τη σχετική ανακοίνωση, σήμερα πιστώνονται στους τραπεζικούς λογαριασμούς 257 δικαιούχων παραγωγών οι αποζημιώσεις Κρατικών Οικονομικών Ενισχύσεων (ΚΟΕ), καλύπτοντας μέρος των ζημιών που υπέστησαν οι καλλιέργειές τους.

Παράλληλα, την Τρίτη 7 Ιουλίου καταβλήθηκαν από τον ΕΛΓΑ επιπλέον αποζημιώσεις ύψους 147.593,94 ευρώ σε δικαιούχους της Καβάλας για άλλες περιπτώσεις ζημιών.

Η εξέλιξη αυτή αποτελεί σημαντική ενίσχυση για τον πρωτογενή τομέα της περιοχής, σε μια περίοδο που οι παραγωγοί εξακολουθούν να αντιμετωπίζουν αυξημένο κόστος παραγωγής και τις συνέπειες των ακραίων καιρικών φαινομένων.

Continue Reading

ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

Καβάλα: Γιατί η εστίαση ψάχνει συνεχώς προσωπικό

Καβάλα - Καταστήματα εστίασης αναζητούν προσωπικό - 2026
image_print

Καβάλα: Γιατί η εστίαση ψάχνει συνεχώς προσωπικό

Σοβαρό πρόβλημα με την εύρεση εργαζομένων αντιμετωπίζουν τα καταστήματα εστίασης στην Καβάλα, τη Νέα Ηρακλείτσα, τη Θάσο και γενικότερα στις τουριστικές περιοχές του νομού. Οι επαγγελματίες αναζητούν συνεχώς προσωπικό, χωρίς όμως να καταφέρνουν πάντα να καλύψουν τις ανάγκες τους, με αποτέλεσμα αρκετές επιχειρήσεις να περιορίζουν ημέρες και ώρες λειτουργίας.

Το ζήτημα συνδέεται, σύμφωνα με τον πρόεδρο του Συλλόγου Λογιστών Καβάλας, Δημήτρη Καρατσιώρα, με την εφαρμογή της ψηφιακής κάρτας εργασίας, η οποία έχει αλλάξει στην πράξη τον τρόπο οργάνωσης των βαρδιών στην εστίαση.

Η ψηφιακή κάρτα άλλαξε τα δεδομένα

Όπως εξηγεί ο κ. Καρατσιώρας, οι επιχειρηματίες δεν μπορούν πλέον να στηρίζονται σε πολύωρη απασχόληση του ίδιου εργαζομένου, όπως συνέβαινε τα προηγούμενα χρόνια.

Με την ψηφιακή κάρτα εργασίας, οι ώρες απασχόλησης καταγράφονται με ακρίβεια και οι επαγγελματίες αποφεύγουν να ρισκάρουν παραβάσεις.

Έτσι, όταν ένας εργαζόμενος ολοκληρώνει το ωράριό του, η επιχείρηση χρειάζεται δεύτερο άτομο για να καλύψει την επόμενη βάρδια. Το πρόβλημα είναι ότι αυτό το προσωπικό συχνά δεν υπάρχει διαθέσιμο.

Λιγότερες ημέρες και ώρες λειτουργίας

Η έλλειψη προσωπικού οδηγεί αρκετά καταστήματα σε αναγκαστικές αλλαγές στο πρόγραμμά τους.

Επιχειρήσεις που στο παρελθόν λειτουργούσαν επτά ημέρες την εβδομάδα, πλέον εξετάζουν ή εφαρμόζουν πενθήμερη λειτουργία, ώστε να μπορούν οι εργαζόμενοι να παίρνουν τα απαραίτητα ρεπό.

Στη Νέα Ηρακλείτσα, σύμφωνα με όσα μεταφέρει ο κ. Καρατσιώρας, επαγγελματίες της εστίασης σκέφτονται να μη λειτουργούν τη Δευτέρα, κρατώντας ανοιχτά τα καταστήματά τους κυρίως τα Σαββατοκύριακα και τις ημέρες μεγαλύτερης κίνησης.

Περιορίζεται και το ωράριο της κουζίνας

Σε ορισμένες περιπτώσεις, οι επιχειρήσεις προσαρμόζουν και το ημερήσιο ωράριο λειτουργίας.

Καταστήματα που άνοιγαν από το πρωί έως αργά το βράδυ, πλέον εξετάζουν λειτουργία από το μεσημέρι, με την κουζίνα να κλείνει νωρίτερα, ακόμη και στις 20:00 ή στις 21:00.

Η πρακτική αυτή αποτελεί προσπάθεια προσαρμογής στη νέα πραγματικότητα, όπου οι εργαζόμενοι πρέπει να καλύπτονται νόμιμα και η επιχείρηση να μη μένει εκτεθειμένη σε ελέγχους.

Μεγαλύτερο πρόβλημα στις τουριστικές περιοχές

Το πρόβλημα γίνεται ακόμη πιο έντονο σε περιοχές με αυξημένη εποχική κίνηση, όπως η Θάσος και τα παραλιακά σημεία του νομού Καβάλας.

Εκεί οι ανάγκες προσωπικού είναι μεγαλύτερες, καθώς η τουριστική περίοδος αυξάνει απότομα τον όγκο εργασίας.

Όταν όμως δεν υπάρχουν διαθέσιμοι εργαζόμενοι για δεύτερες βάρδιες, οι επιχειρήσεις δυσκολεύονται να εξυπηρετήσουν την αυξημένη ζήτηση.

Ένα πρόβλημα που παραμένει άλυτο

Παρότι τα ζητήματα είχαν εντοπιστεί ήδη από την προηγούμενη χρονιά, επαγγελματίες και λογιστές εκτιμούν ότι δεν υπήρξαν ουσιαστικές διορθώσεις στο πλαίσιο εφαρμογής.

Η ψηφιακή κάρτα εργασίας έχει φέρει μεγαλύτερη διαφάνεια στην απασχόληση, όμως στην πράξη αναδεικνύει και το μεγάλο κενό προσωπικού στην εστίαση.

Για τους επαγγελματίες της Καβάλας, το ζητούμενο πλέον είναι να βρεθεί ισορροπία ανάμεσα στη νόμιμη λειτουργία των επιχειρήσεων, την προστασία των εργαζομένων και την κάλυψη των πραγματικών αναγκών της αγοράς.

Continue Reading
Green logo ENA Club with text ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΣ ΟΔΗΓΟΣ

Κατοικία

a house with a green roof and road signs left and right
text about elections

newsletter



Καιρος

Πρωτοσέλιδα

Χρήσιμα

Δρομολόγια Πλοίων από και προς Καβάλα

Γιατροί ΕΟΠΥΥ ΚΑΒΑΛΑΣ

espa logo

espa_logo_en