Quantcast
Connect with us

ΚΟΙΝΩΝΙΑ

Θέλεις «δύναμη ψυχής» | Απόφυγε τα 10 σφάλματα σκέψης

image_print

Έχετε πει ποτέ «μακάρι να είχα την ψυχική δύναμη αυτού του ανθρώπου»; Όλοι μας ξέρουμε τι εννοούμε, όταν λέμε ότι κάποιος έχει «ψυχικό σθένος». Λανθασμένα όμως πολλοί άνθρωποι πιστεύουν, ότι η δύναμη αυτή είναι ένα «χάρισμα» ορισμένων ανθρώπων.  Στην πραγματικότητα είναι κάτι που συνήθως «καλλιεργείται» ακούσια, μέσα από βιώματα της ζωής. Το σημαντικότερο είναι όμως, ότι μπορούμε να αναπτύξουμε το ψυχικό σθένος μας και κατά βούληση. 

Από την Αννίτα Νιάκα

Ποια είναι λοιπόν τα επιμέρους στοιχεία που απαιτούνται για να έχουμε ψυχικό σθένος; Η διαχείριση των σκέψεών μας, η ρύθμιση των συναισθημάτων μας και το να συμπεριφερόμαστε εποικοδομητικά ακόμα και υπό αντίξοες συνθήκες. Παρότι και τα τρία μπορεί να είναι δύσκολα, συνήθως αυτό που μας δυσκολεύει περισσότερο είναι οι σκέψεις μας.

Μέσα στις καθημερινές ρουτίνες μας, ο εσωτερικός μας μονόλογος αφηγείται την εμπειρία μας. Οι σκέψεις μας οδηγούν τη συμπεριφορά μας και επηρεάζουν τον τρόπο που αλληλεπιδρούμε με τους άλλους. Παίζουν επίσης σημαντικό ρόλο στο πώς αισθανόμαστε για τον εαυτό μας, τους άλλους και τον κόσμο γενικότερα.

Ωστόσο, αρκετά συχνά οι συνειδητές σκέψεις μαςδεν είναι ρεαλιστικές. Είναι παράλογες και ανακριβείς. Και το να πιστεύουμε τις παράλογες σκέψεις μας μπορεί να οδηγήσει σε προβλήματα στην επικοινωνία, τις σχέσεις μας, καθώς και σε κακές αποφάσεις.

Είτε προσπαθείς να επιτύχεις προσωπικούς, είτε επαγγελματικούς στόχους, η επιτυχία συχνά αρχίζει με την αναγνώριση και την αντικατάσταση των ανακριβών σκέψεων. Στο βιβλίο του «Feeling Good: The New Mood Therapy», ο David Burnκατηγοριοποιεί τα πιο κοινά σφάλματα της σκέψης στις ακόλουθες 10 τάσεις:

1. Όλα ή τίποτα

Κάποιες φορές βλέπουμε τα πράγματα σαν «άσπρο ή μαύρο». Για παράδειγμα, ίσως στο μυαλό σου κατατάσσεις τους συναδέλφους σου σε δύο κατηγορίες –τους καλούς και τους κακούς. Ή ίσως βλέπεις κάθε τι που ολοκληρώνεις είτε ως επιτυχία, είτε ως αποτυχία. Καλύτερα λειτουργεί ένας άλλος τρόπος σκέψης, όπου θα αναγνωρίζεις τις ενδιάμεσες «αποχρώσεις του γκρι», αντί να βάζεις σε όλα τα πράγματα τις ετικέτες «καλό» ή «κακό».

2. Υπερ-γενίκευση

Είναι εύκολο να πάρεις ένα συγκεκριμένο γεγονός και να το γενικεύσεις σε όλη την υπόλοιπη ζωή σου. Εάν απέτυχες να κλείσεις μία συμφωνία, ίσως αποφασίζεις ότι «δεν είμαι καλός στο να κλείνω συμφωνίες». Ή, εάν κάποιο μέλος της οικογένειάς σου έχει δυσάρεστη συμπεριφορά απέναντί σου, ίσως σκέφτεσαι «η οικογένειά μου συμπεριφέρεται άσχημα». Προσπάθησε να παρατηρείς πότε κάτι είναι αληθές μόνο για μία συγκεκριμένη κατάσταση και όχι για όλους τους τομείς της ζωής σου.

3. «Φιλτράρισμα» των θετικών

Μερικές φορές μπορεί να μας συμβαίνουν εννέα θετικά πράγματα και ένα αρνητικό, αλλά εμείς να «φιλτράρουμε» κάθε τι θετικό και να κολλάμε στο αρνητικό. Ίσως λόγω ενός δυσάρεστου συμβάντος να δηλώνεις ότι η μέρα σου είναι χάλια, παρότι σου έχουν συμβεί και αρκετά θετικά. Ή ίσως λες ότι οι επιδόσεις σου σήμερα ήταν πολύ κακές, απλώς και μόνο επειδή έκανες ένα λάθος. Φιλτράροντας τα θετικά, τελικά δεν αποκτούμε μία ρεαλιστική εικόνα μίας κατάστασης. Θα έχουμε μία πολύ πιο ακριβή και ισορροπημένη εικόνα, εάν φροντίζουμε να δίνουμε την ίδια σημασία τόσο στα θετικά, όσο και στα αρνητικά.

4. «Διάβασμα σκέψης»

Ποτέ δε μπορούμε να είμαστε σίγουροι τι σκέφτεται κάποιος άλλος. Παρ’ όλα αυτά, περιστασιακά όλοι μας υποθέτουμε ότι γνωρίζουμε τι συμβαίνει στο κεφάλι κάποιου άλλου. «Πρέπει να θεώρησε ότι φέρθηκα χαζά στη σύσκεψη», «μάλλον με θεωρεί έξυπνο / ηλίθιο / εγωκεντρικό / ντροπαλό» κλπ. Τέτοιες σκέψεις οδηγούν σε συμπεράσματα που συχνά δεν έχουν καμία σχέση με την αλήθεια –και ανάλογες συμπεριφορές. Καλό είναι να θυμίζουμε στον εαυτό μας, ότι δεν είναι δυνατόν να γνωρίζουμε με ακρίβεια τι σκέφτονται και πώς βλέπουν τα πράγματα οι άλλοι.

5. Καταστροφολογία

Συχνά νομίζουμε ότι τα πράγματα είναι πολύ χειρότερα απ’ ότι όντως είναι. Για παράδειγμα, βγαίνεις εκτός του οικονομικού σου προϋπολογισμού για ένα ή δύο μήνες και ίσως σκέφτεσαι «θα καταλήξω στη χρεοκοπία» ή «δεν θα καταφέρω ποτέ να μαζέψω τα χρήματα που χρειάζομαι για να αποσυρθώ», παρ’ ότι δεν υπάρχει καμία απόδειξη ότι η κατάσταση είναι τόσο δεινή. Είναι εύκολο να φτάσουμε στην καταστροφολογία, από τη στιγμή που η σκέψη μας γίνεται αρνητική. Οπότε, όταν αρχίζεις να προβλέπεις χαμό και καταποντισμό, θύμιζε στον εαυτό σου ότι υπάρχουν πάρα πολλές άλλες πιθανές εκβάσεις.

6. Εκλογίκευση συναισθημάτων

Τα συναισθήματά μας δεν βασίζονται πάντα στην πραγματικότητα, ωστόσο συχνά θεωρούμε αυτά τα συναισθήματα λογικά. Εάν ανησυχείς σχετικά με μία αλλαγή στην επαγγελματική σου σταδιοδρομία, ίσως υποθέτεις «αφού με φοβίζει τόσο αυτό, δεν θα πρέπει να αλλάξω δουλειά». Ή ίσως μπεις στον πειρασμό να σκεφτείς «αισθάνομαι χαμένος, άρα μάλλον θα βγω χαμένος». Είναι ουσιαστικής σημασίας να αναγνωρίζουμε ότι τα συναισθήματά μας, όπως και οι σκέψεις μας, δεν βασίζονται πάντα στα πραγματικά δεδομένα.

7. Ετικέτες

Συχνά έχουμε την τάση να «βάζουμε ετικέτες» σε καταστάσεις και ανθρώπους. Αντί να σκεφτείς για τον γείτονά σου ότι «έκανε ένα λάθος», ίσως κατευθείαν του βάλεις την ετικέτα «ηλίθιος». Βάζοντας ετικέτες σε ανθρώπους και εμπειρίες, τους τοποθετούμε σε κατηγορίες συχνά με βάση μεμονωμένα γεγονότα. Προσπάθησε να παρατηρήσεις πότε προσπαθείς να κατηγοριοποιήσεις τα πράγματα και προσπάθησε να αποφύγεις να βάζεις νοητές ετικέτες.

8. «Μελλοντολογία»

Παρότι κανένας μας δε μπορεί να ξέρει τι θα συμβεί στο μέλλον, μερικές φορές δοκιμάζουμε την τύχη μας στο να… προβλέπουμε τη μοίρα. Σκεφτόμαστε πράγματα όπως «θα γίνω ρεζίλι αύριο» ή «αποκλείεται να με προσλάβουν σε αυτή την εταιρία». Εάν δεν προσέξουμε, τέτοιου είδους σκέψεις μπορούν να γίνουν «αυτοεκπληρούμενες προφητείες». Οπότε και πάλι, όταν προβλέπεις χαμό και καταποντισμό, θύμιζε στον εαυτό σου και όλες τις άλλες πιθανές εκβάσεις.

9. Προσωποποίηση

Όσο κι αν λέμε ότι ο κόσμος δεν περιστρέφεται γύρω μας, είναι πολύ εύκολο να παίρνουμε τα πάντα προσωπικά. Ένας φίλος δεν ανταποδίδει το τηλεφώνημά σου και ίσως σκεφτείς «πρέπει να είναι θυμωμένος μαζί μου». Ένας συνάδελφος είναι κακόκεφος και λιγομίλητος και ίσως συμπεράνεις «δε με συμπαθεί». Όταν πιάνεις τον εαυτό σου να παίρνει προσωπικά τις καταστάσεις, αφιέρωσε λίγο χρόνο για να σκεφτείς άλλους πιθανούς παράγοντες που μπορεί να τις επηρεάζουν.

10. Εξωπραγματικά ιδανικά

Το να κάνουμε άδικες συγκρίσεις ανάμεσα στον εαυτό μας και άλλους ανθρώπους μπορεί να καταστρέψει το κίνητρό μας. Το να κοιτάς κάποιον που έχει επιτύχει κάτι μεγάλο και να σκέφτεσαι «θα έπρεπε να το έχω καταφέρει κι εγώ αυτό», δεν είναι καθόλου βοηθητικό. Αντί να «μετράς» τη ζωή σου σε σύγκριση με αυτή κάποιου άλλου, δεσμεύσου να αφοσιωθείς στον δικό σου δρόμο προς την επιτυχία.

Διορθώνοντας τα σφάλματα της σκέψης

Όταν αναγνωρίσεις τα δικά σου σφάλματα σκέψης, μπορείς να αρχίσεις να αμφισβητείς τις σκέψεις αυτές. Αναζήτησε εξαιρέσεις στον κανόνα και συγκέντρωσε αποδείξεις για το ότι οι σκέψεις σου δεν είναι 100% αλήθεια. Τότε θα είσαι σε θέση να αρχίσεις να τις αντικαθιστάς.

Ο στόχος δε χρειάζεται να είναι να αντικαταστήσεις αρνητικές σκέψεις με υπερβολικά αισιόδοξες ή ιδανικές. Απλώς αντικατέστησέ τες με ρεαλιστικές σκέψεις.

Στην αρχή, το ν’ αλλάξεις τον τρόπο που σκέφτεσαι χρειάζεται αρκετή προσπάθεια, αλλά εάν εξασκηθείς, θα παρατηρήσεις μεγάλες αλλαγές –όχι μόνο στον τρόπο που σκέφτεσαι, αλλά επίσης και στον τρόπο που αισθάνεσαι και συμπεριφέρεσαι. Μπορείς να «κάνεις ειρήνη» με το παρελθόν, να δεις το παρόν διαφορετικά και να σκεφτείς για το μέλλον με τρόπο που θα υποστηρίζει τις επιλογές και την επίτευξη των στόχων σου.

Click to comment

Απάντηση

ΚΟΙΝΩΝΙΑ

Δράμα: Φοιτητές της Γρανάδας στο Κέντρο Κοινότητας

Ενημερωτική δράση του Κέντρου Κοινότητας και του Παραρτήματος Ρομά του Δήμου Δράμας με φοιτητές από το Πανεπιστήμιο της Γρανάδας.
image_print

Ενημερωτική δράση με τη συμμετοχή φοιτητών του Πανεπιστημίου της Γρανάδας πραγματοποιήθηκε την Παρασκευή 10 Ιουλίου 2026 από το Κέντρο Κοινότητας και το Παράρτημα Ρομά του Δήμου Δράμας.

Οι φοιτητές, οι οποίοι σπουδάζουν την ελληνική γλώσσα και τον ελληνικό πολιτισμό, είχαν την ευκαιρία να γνωρίσουν από κοντά το έργο των κοινωνικών δομών του Δήμου και να ενημερωθούν για τις υπηρεσίες που παρέχονται στους πολίτες.

Η δράση φιλοξενήθηκε στο «Μαρμάρινο Σπίτι», στον Πολιτιστικό Χώρο της ΑΜΚΕ ΚΥΚΛΩΨ, και εντάχθηκε στις πρωτοβουλίες εξωστρέφειας των κοινωνικών υπηρεσιών του Δήμου Δράμας και ενίσχυσης της διαπολιτισμικής συνεργασίας.

Κατά τη διάρκεια της συνάντησης παρουσιάστηκαν οι υπηρεσίες κοινωνικής στήριξης, συμβουλευτικής, διασύνδεσης με κοινωνικές παροχές και προώθησης της κοινωνικής ένταξης που προσφέρουν το Κέντρο Κοινότητας και το Παράρτημα Ρομά.

Ιδιαίτερη αναφορά έγινε στη δράση «Το Νησί της Συμπερίληψης», η οποία λειτουργεί ως εργαλείο ενημέρωσης και εκπαίδευσης γύρω από τις αρχές της ισότητας, της αποδοχής και του σεβασμού στη διαφορετικότητα.

Οι φοιτητές είχαν τη δυνατότητα να εξασκήσουν την ελληνική γλώσσα σε πραγματικές συνθήκες επικοινωνίας, να γνωρίσουν τον τρόπο λειτουργίας των κοινωνικών δομών της Τοπικής Αυτοδιοίκησης και να ανταλλάξουν απόψεις για την κοινωνική συνοχή, την αλληλεγγύη και τη συμπερίληψη.

Παράλληλα, η συνάντηση ανέδειξε τη σημασία της ανταλλαγής καλών πρακτικών και της συνεργασίας μεταξύ της τοπικής κοινωνίας και της διεθνούς ακαδημαϊκής κοινότητας.

Ο Δήμος Δράμας επισημαίνει ότι οι κοινωνικές υπηρεσίες του συνεχίζουν να αναπτύσσουν δράσεις με εξωστρεφή χαρακτήρα, με στόχο την προώθηση της γνώσης, της συμμετοχής και της κοινωνικής ένταξης.

Continue Reading

ΚΑΒΑΛΑ

ΑΜΘ: Το μήνυμα του Χρήστου Μέτιου για τον Κώστα Αντωνιάδη

Χρήστος Μέτιος για τον Κώστα Αντωνιάδη και τη διαδρομή του στην Περιφέρεια Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης
image_print

Με δημόσια δήλωσή του, ο επικεφαλής της παράταξης «Νέα Περιφερειακή Αναγέννηση», Χρήστος Μέτιος, αναφέρεται στη συνεργασία και τη διαδρομή του Κώστα Αντωνιάδη στην Τοπική Αυτοδιοίκηση, κάνοντας λόγο για έναν άνθρωπο που άφησε σημαντικό αποτύπωμα στην Καβάλα και την Περιφέρεια Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης.

Ο κ. Μέτιος υπενθυμίζει ότι η πρώτη τους συνεργασία ξεκίνησε το 2014, όταν εξελέγησαν μαζί στο Περιφερειακό Συμβούλιο Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης, επί περιφερειάρχη Γιώργου Παυλίδη, με τον Κώστα Αντωνιάδη να αναλαμβάνει τότε πρόεδρος του Περιφερειακού Συμβουλίου.

Όπως σημειώνει, στη συνέχεια συνεργάστηκαν σε όλες τις θέσεις ευθύνης που ανέλαβε ο Κώστας Αντωνιάδης, ως Αντιπεριφερειάρχης Τουρισμού, χωρικός Αντιπεριφερειάρχης Καβάλας, Αντιπεριφερειάρχης Επιχειρηματικότητας και αναπληρωτής Περιφερειάρχης.

Ο Χρήστος Μέτιος κάνει ιδιαίτερη αναφορά στη συμβολή του σε έργα και πρωτοβουλίες που αφορούσαν την τουριστική προβολή της Περιφέρειας, τη στήριξη της επιχειρηματικότητας, έργα οδικής ασφάλειας στην Καβάλα και τη Θάσο, αντιπλημμυρικές παρεμβάσεις, έργα στο λιμάνι της Καβάλας, στο αντλιοστάσιο της ΔΕΥΑ Καβάλας, καθώς και σε σειρά άλλων έργων και μελετών.

Παράλληλα, υπογραμμίζει ότι ο Κώστας Αντωνιάδης ξεχώριζε για την αξιοπιστία, την εντιμότητα, τις γνώσεις, την εργατικότητα και το ενδιαφέρον του για τον τόπο και τους ανθρώπους, αφήνοντας, όπως αναφέρει, σημαντική παρακαταθήκη για την Καβάλα και την Περιφέρεια Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης.

Ακολουθεί ολόκληρη η δήλωση του Χρήστου Μέτιου

«Η διαδρομή του Κώστα Αντωνιάδη στην Αυτοδιοίκηση χαρακτηρίστηκε από αξιοπιστία, εντιμότητα και σημαντικά έργα για την Καβάλα και την Ανατολική Μακεδονία και Θράκη.

Συνεργαστήκαμε για πρώτη φορά όταν είχαμε εκλεγεί μαζί το 2014 στο Περιφερειακό Συμβούλιο υπό τον τότε Περιφερειάρχη, τον αείμνηστο Γιώργο Παυλίδη. Ο Κώστας ως Πρόεδρος τότε του Περιφερειακού Συμβουλίου και εγώ ως Αντιπεριφερειάρχης Ροδόπης.

Από την πρώτη στιγμή ο Κώστας έδειξε την αξία του ως άνθρωπος, συνεργάτης, μέλος μίας ομάδας, εκπρόσωπος μίας περιοχής και μίας Περιφέρειας.

Εκτίμησα από την πρώτη στιγμή την ακεραιότητα του χαρακτήρα του, τις γνώσεις του, τις ικανότητές του, την τιμιότητά του, το ενδιαφέρον του για τους ανθρώπους και τον τόπο του. Νοιάζονταν για όλα και για τα μικρά και για τα σημαντικά.

Συνεργαστήκαμε ουσιαστικά σε όλες τις θέσεις που υπηρέτησε, αρχικά ως Αντιπεριφερειάρχης Τουρισμού ΑΜΘ, στη συνέχεια ως χωρικός Αντιπεριφερειάρχης της ΠΕ Καβάλας και ως Αντιπεριφερειάρχης Επιχειρηματικότητας και αναπληρωτής Περιφερειάρχης.

Συζητούσαμε μαζί με τον Κώστα όλα τα θέματα, όχι μόνο της Καβάλας αλλά και όλης της Περιφέρειας.

Η συμβολή του ήταν καθοριστική στον τομέα του Τουρισμού και στο μεγάλο πρόγραμμα τουριστικής προβολής που σχεδιάσαμε και υλοποιήσαμε, στις δράσεις στήριξης της επιχειρηματικότητας που πολλές ακόμη συνεχίζονται, σε μία σειρά από έργα οδικής ασφάλειας στο δίκτυο της Καβάλας και της Θάσου, σε αντιπλημμυρικά έργα, σε παρεμβάσεις στο λιμάνι της Καβάλας, στο αντλιοστάσιο της ΔΕΥΑ Καβάλας και σε μία σειρά άλλων έργων και μελετών.

Αφήνει ως παρακαταθήκη ένα σημαντικό έργο για την Καβάλα και την Περιφέρεια ΑΜΘ και είμαι σίγουρος ότι κάθε του βήμα μόνο καλά αποτελέσματα μπορεί να έχει.»

Continue Reading

ΚΑΒΑΛΑ

Ο Δήμος Καβάλας στη Λάρνακα στο πλαίσιο της στρατηγικής μάρκετινγκ της πόλης

image_print

Στη Λάρνακα της Κύπρου βρέθηκε από τις 8 έως τις 10 Ιουλίου αντιπροσωπεία του Δήμου Καβάλας και των φορέων που συμμετέχουν στο εταιρικό σχήμα Kavala Partners, στο πλαίσιο του Υποέργου «Σύστημα Marketing της πόλης της Καβάλας», το οποίο εντάσσεται στη Στρατηγική Βιώσιμης Αστικής Ανάπτυξης «Καβάλα 2030».

Βασικός στόχος της αποστολής ήταν η ανταλλαγή τεχνογνωσίας με τους κυπριακούς φορείς και η μελέτη του επιτυχημένου μοντέλου συνεργασίας στον τομέα του τουρισμού και της γαστρονομίας, προκειμένου να αξιοποιηθεί στην εφαρμογή του Τοπικού Συμφώνου Ποιότητας στην Καβάλα.

Κατά τη διάρκεια του διήμερου εργαστηρίου παρουσιάστηκαν οι πρωτοβουλίες «Taste Cyprus» και «Cyprus Breakfast», οι οποίες αποτελούν πρότυπα σύνδεσης της τοπικής παραγωγής με τον τουρισμό. Οι συμμετέχοντες ενημερώθηκαν για τον τρόπο λειτουργίας τους και συζήτησαν τις δυνατότητες προσαρμογής αντίστοιχων πρακτικών στην Καβάλα, με στόχο την ανάδειξη των τοπικών προϊόντων και την ενίσχυση της τοπικής οικονομίας.

Η αποστολή επισκέφθηκε ξενοδοχειακές και επιχειρηματικές μονάδες της Λάρνακας που εφαρμόζουν τα συγκεκριμένα πρότυπα ποιότητας, ενώ πραγματοποιήθηκαν συναντήσεις με εκπροσώπους του Υφυπουργείου Τουρισμού της Κύπρου, οι οποίοι παρουσίασαν τον τρόπο πιστοποίησης και υποστήριξης των επιχειρήσεων που συμμετέχουν στο κυπριακό σύστημα.

Ιδιαίτερη σημασία είχε και η συνάντηση με τον δήμαρχο Λάρνακας, Ανδρέα Βύρα, κατά την οποία συζητήθηκαν ζητήματα τουριστικής στρατηγικής και εξετάστηκαν προοπτικές συνεργασίας μεταξύ των δύο δήμων. Παράλληλα, πραγματοποιήθηκαν επαφές με το Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο Λάρνακας και την Αναπτυξιακή Εταιρεία Λάρνακας και Αμμοχώστου, όπου αναδείχθηκε ο καθοριστικός ρόλος της συνεργασίας των τοπικών φορέων στην επιτυχημένη εφαρμογή αντίστοιχων πρωτοβουλιών.

Σύμφωνα με τον Δήμο Καβάλας, τα συμπεράσματα που προέκυψαν από τις επισκέψεις και τις συναντήσεις θα αξιοποιηθούν τόσο για την ολοκλήρωση του έργου «Σύστημα Marketing της πόλης της Καβάλας», όσο και για τα επόμενα βήματα εφαρμογής του Τοπικού Συμφώνου Ποιότητας, με στόχο την ενίσχυση της τουριστικής ταυτότητας της περιοχής και τη στενότερη σύνδεση της τοπικής παραγωγής με τον τουρισμό.

Στην αποστολή συμμετείχαν εκπρόσωποι του Δήμου Καβάλας, του Επιμελητηρίου Καβάλας, της ΟΕΒΕΚ, του Εμπορικού Συλλόγου Καβάλας, του Δημοκρίτειου Πανεπιστημίου Θράκης, του Συνδέσμου Ξενοδόχων Νομού Καβάλας και του Αναπτυξιακού Οργανισμού «Φίλιπποι Μονοπρόσωπη Α.Ε.», επιβεβαιώνοντας τη συλλογική προσπάθεια για την ανάπτυξη ενός σύγχρονου και ανταγωνιστικού τουριστικού προϊόντος για την Καβάλα.

Continue Reading
Green logo ENA Club with text ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΣ ΟΔΗΓΟΣ

Κατοικία

a house with a green roof and road signs left and right
text about elections

newsletter



Καιρος

Πρωτοσέλιδα

Χρήσιμα

Δρομολόγια Πλοίων από και προς Καβάλα

Γιατροί ΕΟΠΥΥ ΚΑΒΑΛΑΣ

espa logo

espa_logo_en