Quantcast
Connect with us

ΚΑΒΑΛΑ

Δυόμισι χρόνια «ανάσας» που έπνιξαν την πόλη. Ένας απολογισμός

image_print

Δίνουμε την πρώτη ουσιαστικά συνέντευξη μετά τις εκλογές του 2014. Αποφύγαμε τόσο καιρό να το κάνουμε, επειδή δώσαμε ένα περιθώριο ανοχής στη σημερινή διοίκηση του Δήμου και παράλληλα έτρεχαν πάρα πολλά σημαντικά ζητήματα στην κεντρική πολιτική σκηνή, που επισκίαζαν τις τοπικές υποθέσεις. Πέρασε όμως καιρός και αναγκαστικά θα είμαστε επιγραμματικοί σε όσα αξιολογούμε ως μεγάλα θέματα του Δήμου μας.

Όλοι αντιλαμβανόμαστε πως βρισκόμαστε σε μια καμπή. Πρώτη από όλους το έχει καταλάβει η κ. Τσανάκα. Παρά τις θριαμβολογίες έχει πάρει χαμπάρι πως η μηχανή του Δήμου δεν δουλεύει. Γι’ αυτό και οι πρόσφατες αλλαγές στην κατανομή των αξιωμάτων. Κάνουμε βήματα πίσω. Χάνουμε συνεχώς ευκαιρίες και δεν ετοιμαζόμαστε για το μέλλον.

Η ΣΗΜΕΡΙΝΗ ΔΙΟΙΚΗΣΗ ΤΡΩΕΙ ΑΠΟ ΤΑ ΕΤΟΙΜΑ.

Σαν τα τζιτζίκια του παραμυθιού η σημερινή διοίκηση του Δήμου γλεντάει ακόμη τη νίκη της στις εκλογές και τρώει τα έτοιμα που της αφήσαμε. Όταν τελειώσουν τα έτοιμα (υπάρχουν κι άλλες δικές μας μελέτες στα συρτάρια τους), τι θα κάνουν; Θα πεινάσουν. Και μαζί τους θα ταλαιπωρηθούν όλοι οι Καβαλιώτες.

Ποια είναι σήμερα η κατάσταση του Δήμου;

Α. ΤΑ ΟΙΚΟΝΟΜΙΚΑ ΤΟΥ ΔΗΜΟΥ. ΠΑΡΑΔΩΣΑΜΕ ΕΝΑ ΔΗΜΟ ΥΓΙΗ.

Α1) ΤΑΚΤΙΚΑ (ΠΙΝΑΚΑΣ 1).

Το 2014 ο Δήμος Καβάλας είχε πλεόνασμα 1.888.278€. Ήταν αποτέλεσμα της δικής μας σκληρής δουλειάς. Προσαρμόσαμε τη λειτουργία του Δήμου στις νέες νομικές και οικονομικές απαιτήσεις.

Δώσαμε λοιπόν έτοιμα, ζεστά και ζωντανά λεφτά στη σημερινή διοίκηση.

Το 2015 το πλεόνασμα ανήλθε σε 2.505.717€. Άρα η νέα διοίκηση πρόσθεσε μόνον 700.000€ στο πλεόνασμα που της είχαμε αφήσει και ξόδεψε τη διαφορά, δηλαδή 1.100.000€.

Από την ανάλυση των τριμηνιαίων αποτελεσμάτων του 2016 προκύπτει ότι το πλεόνασμα δυστυχώς εξανεμίζεται. Στο τέλος του 2017 δεν θα υπάρχει καθόλου πλεόνασμα.

Με την ίδια επιπολαιότητα η διοίκηση σπαταλά όσες ελαφρύνσεις προκύπτουν στα οικονομικά του Δήμου από την εφαρμογή του νέου μισθολογίου και από τις αθρόες παραιτήσεις υπαλλήλων για συνταξιοδότηση. Υπολογίζουμε τη μείωση της μισθολογικής επιβάρυνσης του Δήμου ετησίως σε πάνω 2.000.000€ περίπου.

Όλα αυτά σε απλά ελληνικά σημαίνουν ότι δυόμισι χρόνια τώρα η σημερινή διοίκηση του Δήμου μας ξόδεψε όσα δίνει το κράτος, διασπάθισε τα τοπικά έσοδα -αυτά που δίνουν οι Καβαλιώτες- και καταβρόχθισε και τα πλεονάσματα. Σπατάλησε πάνω από 3.000.000€. Γιατί επιμένω στη λέξη “σπατάλη”; Διότι όλα αυτά τα χρήματα θα έπρεπε να επενδυθούν σε έργα, σε μελέτες και σε ακίνητα. Αντίθετα, χάθηκαν στα πανηγύρια και στους μεγαλοϊδεατισμούς της κ. Τσανάκα και των στελεχών της.

Α2) ΑΝΤΑΠΟΔΟΤΙΚΑ (ΠΙΝΑΚΑΣ 2).

Όπως το λέει η λέξη, στα ανταποδοτικά πρέπει να αντιστοιχούν τα Έσοδα με τα Έξοδα. Όσα εισπράττει ο Δήμος από τους πολίτες πρέπει να τα ανταποδίδει σε υπηρεσίες στην Καθαριότητα και στον Φωτισμό. Ένα μικρό αποθεματικό επιτρέπεται να έχει και να μεταφέρει από τη μια χρονιά στην άλλη. Όχι όμως τερατώδη ποσά.

Παρατηρούμε πως από τα αντισταθμιστικά περισσεύουν στον Δήμο κάθε χρόνο αρκετά χρήματα. 2013: 265.978€. 2014: 498.929€. 2015: 521.365€. 2016: 651.562€.

Το σύνολο της τετραετίας είναι 1.937.834€. Χρήματα που ξοδεύτηκαν άσκοπα, αφού δεν έγιναν επενδύσεις, δεν αγοράστηκαν καινούργια μηχανήματα, δεν κατασκευάστηκαν εγκαταστάσεις. Θα θυμίσω εδώ πως η κ. Τσανάκα προεκλογικά έταζε δύο νέα κυνοκομεία, ένα στη Δημοτική Ενότητα Καβάλας και ένα στη Δημοτική Ενότητα Φιλίππων!

Ύστερα από μελέτη των δεδομένων εμείς καταλήγουμε στην εξής πρόταση:

α) Μείωση των δημοτικών τελών, που αν είναι στοχευμένη μπορεί να φτάσει και στο 50% για τους περισσότερους συμπολίτες μας.

β) Κατασκευή σύγχρονου δημοτικού αμαξοστασίου που να εξυπηρετεί και τις δύο Δημοτικές Ενότητες.

γ) Αγορά νέων απορριμματοφόρων.

Ας επιλέξει η σημερινή διοίκηση τι θα κάνει από τα παραπάνω ή αν θα τα συνδυάσει και με ποιο τρόπο.

Β. ΕΡΓΑ – ΜΕΛΕΤΕΣ.

Β1) ΟΙ ΣΥΓΚΡΙΣΕΙΣ ΑΝΑΠΟΦΕΥΚΤΕΣ … ΚΑΙ ΕΥΚΟΛΑ ΠΡΟΣΒΑΣΙΜΕΣ.

Η κ. Τσανάκα μας κατηγόρησε ως ανίκανους και άχρηστους. Δεν επιθυμώ να μακρηγορήσω. Για όσους θέλουν να ξαναθυμηθούν αλλά και για ιστορικούς λόγους, προς χάριν της παράταξης, έχουμε αναρτήσει στο διαδίκτυο τα έργα μας της πρώτης τετραετίας στον Δήμο Καβάλας, όπως είχαν τυπωθεί στην περιοδική έκδοση “Πόλις”.

Θα τα βρείτε στο ακόλουθο ιστολόγιο: www.simitsis.gr.

Ο καθένας λοιπόν μπορεί να κάνει τις δικές του συγκρίσεις. Τι έγινε το 2007 – 2010 και τι έγινε το 2014 – 2016.

Τι έκαναν λοιπόν η κ. Τσανάκα και τα στελέχη της αυτά τα δυόμισι χρόνια που ασκούν διοίκηση στον Δήμο;

Εγκαίνια. Έκοψαν κορδέλες και έβαλαν μικρόψυχες πινακίδες σε δικά μας έργα.

Άλλαξαν πόρτες στο θέατρο Αντιγόνη Βαλάκου και κόμπασαν πως εγκαινιάζουν ολόκληρο θέατρο.

Άλλαξαν διχτάκια στα ανοιχτά γήπεδα μπάσκετ.

Ας κάνουν τις συγκρίσεις οι ίδιοι για να καταλάβουν τι είδους Δήμο ανέλαβαν. Δεν είχαν συμμετοχή στα κοινά ή ασχολούνταν οριακά με περιθωριακές δραστηριότητες. Μια συγκυρία τους έκανε την τιμή να διοικούν σήμερα τον Δήμο Καβάλας κι ακόμη σήμερα, δυόμισι χρόνια μετά, δεν έχουν καταλάβει πού βρίσκονται, τι υποχρεώσεις ανέλαβαν, τι τεράστια μεγέθη καλούνται να διαχειριστούν.

Β2) ΤΑ ΝΕΑ ΕΡΓΑ ΕΣΠΑ. Η ΠΕΡΙΠΤΩΣΗ ΤΩΝ ΒΑΑ.

Για τα επιμέρους έργα των Σχεδίων Βιώσιμης Αστικής Ανάπτυξης θα μιλήσουμε και πάλι στο μέλλον εν ευθέτω χρόνω.

Θέλω μονάχα να δημοσιοποιήσω την καθοριστική συμβολή που είχαμε ο Θόδωρος Μουριάδης κι εγώ προσωπικά για να μην απορριφθεί η πρόταση του Δήμου μας. Μια συμβολή που η ίδια η κ. Τσανάκα μας τη ζήτησε με προσωπική επικοινωνία. Δεν λειτουργήσαμε μικροπολιτικά, δεν προσπαθήσαμε να εκμεταλλευθούμε τις αδυναμίες της πρότασης, σκεφτήκαμε αμέσως ότι πρέπει να βοηθήσουμε τον λαό της Καβάλας και δράσαμε. Με μια δική μας ενέργεια η πρόταση δεν απορρίφθηκε αμέσως αλλά μπήκε στις δοκιμασίες και πέρασε τις εξετάσεις.

Η κ. Τσανάκα μοιράζει δεξιά κι αριστερά συγχαρητήρια στα στελέχη της και ξεχνάει τη δική μας καθοριστική συμβολή στο να μη χαθεί στο “παρά ένα λεπτό” η πρόταση. Μια πρόταση που έχει μόνο δικά μας ώριμα έργα.

Β3) LEADER, ΔΕΥΑΚ, ΟΧΕ ΕΓΝΑΤΙΑ.

Με το καλημέρα η Περιφέρεια απένταξε το ώριμο έργο της ΔΕΥΑΚ στην Κηπούπολη. Έργο με διαγωνισμό και εργολάβο. Όταν χάνεις έτοιμο έργο, τότε πώς να προχωρήσεις σε άλλα έργα; Εμείς αφήσαμε έτοιμη σύμβαση για τη μελέτη του έργου υδροδότησης όλων σχεδόν των χωριών της ΔΕ Φιλίππων με το νερό του Κεφαλαρίου. Και είχαμε αντικαταστήσει όλο το δίκτυο ύδρευσης και αποχέτευσης στα χωριά αυτά.

Η σημερινή διοίκηση άφησε να απενταχθούν το αρδευτικό δίκτυο Αμυγδαλεώνα – Πολυστύλου και το γεφύρι της Λεύκης και δεν έχει φανερώσει κανέναν σχεδιασμό για το νέο LEADER.

Επίσης έχασε πολύτιμο χρόνο για την ανακαίνιση του Πηλοθεραπευτηρίου ενώ δεν έχει καμιά απολύτως έτοιμη μελέτη για την περιοχή των αρχαίων (ΟΥΝΕΣΚΟ, Ολοκληρωμένη Χωρική Επένδυση ΕΓΝΑΤΙΑ).

Β4) ΕΥΡΥΤΕΡΕΣ ΔΙΕΚΔΙΚΗΣΕΙΣ. ΠΡΟΣΤΑΣΙΑ ΤΩΝ ΣΥΜΦΕΡΟΝΤΩΝ ΤΩΝ ΔΗΜΟΤΩΝ.

Η σημερινή διοίκηση χάνει σε όλα τα επίπεδα. Θα είναι η μοναδική διοίκηση που αντί να πάρει από το κράτος, θα δώσει σε αυτό. Ήδη χάνεται η Καλαμίτσα ενώ δεν διαφαίνεται καμιά προοπτική για το Νοσοκομείο, το στρατόπεδο Ασημακοπούλου, το παλιό Δικαστήριο.

Εμείς όμως είχαμε αφήσει πολύ απλωμένο τραχανά. Περισσότερο από όσο μπορούν να αντέξουν η κ. Τσανάκα και τα στελέχη της.

Τι γίνεται με το λιμανάκι των Σφαγείων;

Τι γίνεται με το κτήριο των παλιών σφαγείων;

Τι γίνεται με την αλλαγή του αιγιαλού στην περιοχή μπροστά από τα Πεντακόσια;

Τι γίνεται με την ανάπλαση του κέντρου της Καρβάλης;

Τι γίνεται με την απομάκρυνση του αγωγού φυσικού αερίου μπροστά από την Καρβάλη;

Τι γίνεται με τον “Διόνυσο”;

Τι γίνεται με το Παγοποιείο;

Τι γίνεται με τη δωρεά του ακινήτου Αστεριάδη – Πετρίδου;

Τι γίνεται με τον Φάρο της Παναγίας;

Τι γίνεται με το ασανσέρ στην Παναγία;

Τι γίνεται με τις αναπλάσεις στην οδό Κουντουριώτη και στην πλατεία Νικοτσάρα;

Τι γίνεται με την αλλαγή του Σχεδίου Πόλης στις Καμάρες;

Τι γίνεται με όλο το Σχέδιο Πόλης της ΔΕ Καβάλας;

Τι γίνεται με το Γενικό Πολεοδομικό Σχέδιο της Δημοτικής Ενότητας Φιλίππων;

Τι γίνεται με την υδροδότηση των χωριών από την πηγή του Κεφαλαρίου;

Τι γίνεται με την εκκαθάριση της Κοινοπραξίας Δήμου Καβάλας και ΔΕΠΟΣ; Υπόψη πως διεκδικούσαμε 2.000.000€.

Τι γίνεται με το δημοτικό οικόπεδο στις Γλάστρες;

Τι γίνεται με τα έργα προστασίας της ακτής στο Περιγιάλι και στην Καλαμίτσα;

Τι γίνεται με το υπόλοιπο ακίνητο της πρώην ΔΕΠΟΣ;

Τι γίνεται με την εξυγίανση και επέκταση του ΧΥΤΑ;

Τι γίνεται με το εργοστάσιο επεξεργασίας σκουπιδιών;

Click to comment

Απάντηση

ΑΓΡΟΤΙΚΑ

Σημαντικές ζημιές σε καλλιέργειες στον κάμπο του Νέστου από τη σφοδρή καταιγίδα

image_print

Άμεση καταγραφή των καταστροφών και γρήγορες αποζημιώσεις ζητούν οι αγρότες

Σημαντικές ζημιές σε αγροτικές καλλιέργειες προκάλεσε η ισχυρή καταιγίδα που έπληξε τις προηγούμενες ημέρες τον Νομό Καβάλας, αφήνοντας πίσω της εκτεταμένες καταστροφές στον κάμπο του Νέστου. Το μεγαλύτερο πλήγμα καταγράφηκε στην περιοχή του Ποντολιβάδου και Ερατεινού όπου οι θυελλώδεις άνεμοι και τα έντονα καθοδικά ρεύματα της καταιγίδας προκάλεσαν σοβαρές ζημιές, κυρίως σε καλλιέργειες καλαμποκιού και ηλιανθού.

Οι παραγωγοί περιγράφουν την κατάσταση ως ιδιαίτερα δύσκολη, καθώς μεγάλο μέρος της φετινής παραγωγής έχει υποστεί σοβαρές απώλειες, γεγονός που αναμένεται να επηρεάσει άμεσα το εισόδημά τους.

Οι αγρότες ζητούν από τις αρμόδιες υπηρεσίες να προχωρήσουν άμεσα στην καταγραφή των ζημιών, ώστε να ολοκληρωθούν το συντομότερο δυνατό οι διαδικασίες εκτίμησης και να καταβληθούν έγκαιρα οι προβλεπόμενες αποζημιώσεις.

Όπως επισημαίνουν, η ταχεία ανταπόκριση των αρμόδιων φορέων είναι κρίσιμη, καθώς οι ζημιές έρχονται σε μια περίοδο αυξημένων καλλιεργητικών εξόδων και δημιουργούν έντονη ανησυχία για τη βιωσιμότητα των εκμεταλλεύσεών τους.

Continue Reading

ΠΑΓΓΑΙΟ

Παγγαίο: Θετική πορεία για την ΠΕΤΑ Α.Ε. το 2025

Παγγαίο-Φίλιππος Αναστασιάδης ΠΕΤΑ ΑΕ-2025
image_print

Με αυξημένο κύκλο εργασιών, κερδοφορία και νέο στρατηγικό προσανατολισμό ολοκλήρωσε τη χρήση του 2025 η ΠΕΤΑ Α.Ε., επιβεβαιώνοντας τη σταθερή προσπάθεια αναβάθμισης του ρόλου της ως αναπτυξιακού, τεχνικού και συμβουλευτικού βραχίονα της Τοπικής Αυτοδιοίκησης.

Σύμφωνα με τα οικονομικά στοιχεία της χρήσης από 1 Ιανουαρίου έως 31 Δεκεμβρίου 2025, ο κύκλος εργασιών της εταιρείας ανήλθε σε 1.344.769 ευρώ, καταγράφοντας αύξηση περίπου 12,25% σε σχέση με την προηγούμενη χρονιά.

Η χρήση έκλεισε κερδοφόρα, γεγονός που αποτυπώνει, σύμφωνα με την εταιρεία, τη σταθεροποίηση και τη θετική πορεία της ΠΕΤΑ Α.Ε. σε μία περίοδο κατά την οποία η Τοπική Αυτοδιοίκηση καλείται να ανταποκριθεί σε σύνθετες και αυξημένες ανάγκες.

Ο Πρόεδρος της ΠΕΤΑ Α.Ε. και Δήμαρχος Παγγαίου, Φίλιππος Αναστασιάδης, δήλωσε σχετικά:

«Η συστηματική προσπάθεια που κάνουμε στην ΠΕΤΑ Α.Ε. αποτυπώνεται και βεβαιώνεται μέσα από τους αριθμούς και τα δεδομένα. Έχουμε ανατάξει την εταιρεία, έχουμε αυξήσει τον κύκλο εργασιών και βάζουμε νέους, φιλόδοξους αλλά και ρεαλιστικούς στόχους βοηθώντας ουσιαστικά την Τοπική Αυτοδιοίκηση και κυρίως τους Δήμους, να ανταποκριθούν στις νέες, σύγχρονες ανάγκες. η ΠΕΤΑ Α.Ε. βαδίζει με αισιοδοξία στο μέλλον, επενδύοντας στην εξωστρέφεια, στην τεχνοκρατική της επάρκεια και σε ένα σαφές αναπτυξιακό όραμα. Για αυτήν την θετική πορεία θέλω να ευχαριστήσω θερμά τον πρόεδρο της ΚΕΔΕ, Λάζαρο Κυρίζογλου, τον Διευθύνοντα Σύμβουλο της ΠΕΤΑ Α.Ε., Αναστάσιο Μπινίσκο, τον Διευθυντή, κ. Χρήστο Πρωτόγερο, όλα τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου, καθώς και τα στελέχη και τους εργαζόμενους της εταιρείας – είναι αποτέλεσμα συλλογικής προσπάθειας, σοβαρής δουλειάς και πίστης στον ρόλο που μπορεί και πρέπει να διαδραματίσει η ΠΕΤΑ στην επόμενη ημέρα της Αυτοδιοίκησης».

Η θετική οικονομική εικόνα της ΠΕΤΑ Α.Ε. συνοδεύεται από σαφή σχεδιασμό για το 2026 και τα επόμενα χρόνια. Κεντρικός στόχος είναι η περαιτέρω ενίσχυση της παρουσίας της εταιρείας στους Οργανισμούς Τοπικής Αυτοδιοίκησης, η αξιοποίηση των χρηματοδοτικών δυνατοτήτων του ΕΣΠΑ 2021-2027, η υποστήριξη ανταποδοτικών επενδυτικών σχεδίων και η διεύρυνση των προγραμματικών συμβάσεων με φορείς της Αυτοδιοίκησης.

Η εταιρεία εισέρχεται σε μία νέα φάση μεγαλύτερης εξωστρέφειας και αναγνωρισιμότητας, επιδιώκοντας να αναδειχθεί σε ακόμη πιο ενεργό και χρήσιμο στρατηγικό εταίρο των Δήμων και των Περιφερειών.

Στην κατεύθυνση αυτή εντάσσεται και η συμμετοχή της σε θεσμικές διοργανώσεις και εκθέσεις, όπως η ΟΤΑ EXPO, η Attica Green Expo και η Διεθνής Έκθεση Θεσσαλονίκης.

Στο επίκεντρο των προτεραιοτήτων της ΠΕΤΑ Α.Ε. βρίσκονται κρίσιμα πεδία για τη σύγχρονη Τοπική Αυτοδιοίκηση, όπως η ωρίμανση και υλοποίηση συγχρηματοδοτούμενων έργων, η τεχνική και διοικητική υποστήριξη των Δήμων, η διαχείριση υδατικών πόρων, τα Σχέδια Ασφάλειας Νερού, η κλιματική ανθεκτικότητα, η πολιτική προστασία, ο ψηφιακός μετασχηματισμός και η κυβερνοασφάλεια.

Με οικονομική σταθερότητα, ενισχυμένη εξωστρέφεια και σαφή αναπτυξιακό προσανατολισμό, η ΠΕΤΑ Α.Ε. προχωρά στην επόμενη περίοδο με στόχο να στηρίξει ακόμη πιο ουσιαστικά τους Οργανισμούς Τοπικής Αυτοδιοίκησης στον σχεδιασμό, την ωρίμανση και την υλοποίηση έργων με πραγματικό αποτύπωμα στις τοπικές κοινωνίες.

DNews Widget
Continue Reading

ΘΑΣΟΣ

Θάσος: Δύο συναυλίες αφιερωμένες στον Γρηγόρη Μπιθικώτση

Θάσος-συναυλία αφιέρωμα στον Γρηγόρη Μπιθικώτση-2026
image_print

Δύο ξεχωριστές μουσικές βραδιές αφιερωμένες στον Γρηγόρη Μπιθικώτση παρουσίασε ο Δήμος Θάσου, στο πλαίσιο των Καλοκαιρινών Μουσικών Εκδηλώσεων 2026, στην παραλία των Λιμεναρίων και στον αύλειο χώρο του Αρχαιολογικού Μουσείου Θάσου.

Οι συναυλίες αποτέλεσαν έναν ιδιαίτερο φόρο τιμής στον «Σερ» του ελληνικού τραγουδιού, με τον συνονόματο γιο του, Γρηγόρη Μπιθικώτση, να ερμηνεύει τραγούδια που σημάδεψαν την ελληνική δισκογραφία. Στο πλευρό του βρέθηκε η Δημοτική Χορωδία Θάσου, ενώ τη μουσική βραδιά πλαισίωσε η Λαϊκή Ορχήστρα «Γρηγόρης Μπιθικώτσης».

Ο Δήμος Θάσου, μέσα από τις εκδηλώσεις αυτές, θέλησε να τιμήσει έναν από τους κορυφαίους ερμηνευτές της χώρας και να μεταφέρει στις νεότερες γενιές τη διαχρονική δύναμη της φωνής και του έργου του.

Οι μουσικές επιλογές, η σκηνοθεσία και η ατμόσφαιρα των δύο εκδηλώσεων δημιούργησαν ένα ιδιαίτερο καλλιτεχνικό αποτέλεσμα. Οι μελωδίες, οι φωνές παιδιών και ενηλίκων, το σκηνικό δίπλα στη θάλασσα, αλλά και ο χώρος του Αρχαιολογικού Μουσείου Θάσου, ανάμεσα σε αρχαία αγάλματα και ψηφιδωτά, καθήλωσαν το κοινό.

Η συναυλία παρουσίασε εμβληματικές ερμηνείες και συνθέσεις του Γρηγόρη Μπιθικώτση, με τον γιο του να οδηγεί τους θεατές σε ένα βιωματικό μουσικό ταξίδι. Μαζί με τη Δημοτική Χορωδία Θάσου ερμήνευσαν τραγούδια-σταθμούς, που συνέδεσαν διαφορετικές εποχές του ελληνικού τραγουδιού.

Με τη συνοδεία της Λαϊκής Ορχήστρας «Γρηγόρης Μπιθικώτσης» και μαέστρο τον Νίκο Στρατηγό, το πρόγραμμα ταξίδεψε το κοινό από τον Μάρκο Βαμβακάρη, τον Βασίλη Τσιτσάνη, τον Μανώλη Χιώτη, τον Γιώργο Ζαμπέτα και τον Άκη Πάνου, μέχρι τον Σταύρο Ξαρχάκο, τον Μάνο Χατζιδάκι και τον Μίκη Θεοδωράκη.

Ιδιαίτερη αναφορά έγινε στη συνεργασία του Γρηγόρη Μπιθικώτση με τον Μίκη Θεοδωράκη, η οποία αποτέλεσε σημείο αναφοράς για το ελληνικό τραγούδι και άφησε ισχυρό αποτύπωμα στη μουσική ιστορία της χώρας.

Η Δημοτική Χορωδία Θάσου συνεχίζει να προσφέρει στο κοινό όμορφες μελωδίες και έντονα συναισθήματα, ενώ παράλληλα δίνει στα μέλη της μία μοναδική εμπειρία συμμετοχής και δημιουργίας. Μέσα από τις δράσεις της, στοχεύει στην αγωγή της ψυχής και στην ένωση των γενεών μέσα από την τέχνη.

Τα τραγούδια που ερμήνευσαν όλοι οι συμμετέχοντες ξεχώρισαν για τον μελωδικό τους πλούτο και μετέφεραν το μήνυμα του αγώνα για τη ζωή.

Ο Δήμαρχος Θάσου, Ελευθέριος Κυριακίδης, στον σύντομο χαιρετισμό του καλωσόρισε τους παρευρισκόμενους και αναφέρθηκε στα ποιοτικά άλματα της Δημοτικής Χορωδίας. Παράλληλα, τόνισε την αρμονική σύμπραξη με τον καταξιωμένο καλλιτέχνη και συνεχάρη θερμά όλους τους συντελεστές και τους συμμετέχοντες των εκδηλώσεων.

Ο κ. Κυριακίδης προσέφερε στα μέλη της Δημοτικής Χορωδίας ένα συμβολικό δώρο από μάρμαρο Θάσου, μέσω της μουσικοδιδασκάλου Πελαγίας Αναγνωστάκη. Όπως ανέφερε, η συλλογική προσπάθεια και η αγάπη για τη μουσική παράγουν σημαντικό έργο, ενώ η Δημοτική Αρχή θα συνεχίσει να στηρίζει κάθε ανάλογη δημιουργική πρωτοβουλία.

Ο Αντιδήμαρχος Πολιτισμού και Παιδείας, Γεώργιος Κουτσουμανής, υπογράμμισε την αναγκαιότητα και τη σπουδαιότητα του πολιτισμού στην ανάπτυξη και πρόοδο του τόπου, ενώ εξήρε το καλλιτεχνικό και κοινωνικό έργο της Δημοτικής Χορωδίας.

Για τη ζωή και την αξία του μεγάλου έργου του Γρηγόρη Μπιθικώτση μίλησε η φιλόλογος Εύα Σεϊτανίδου, με λόγο κατατοπιστικό και ουσιαστικό.

Τη διδασκαλία της Νεανικής και Μικτής Δημοτικής Χορωδίας, καθώς και την επιμέλεια του προγράμματος της μουσικής εκδήλωσης, είχε η Πελαγία Αναγνωστάκη, ενώ τις Δημοτικές Χορωδίες διηύθυνε η μαέστρος Αργυρώ Παπαλάσκαρη.

Τις μουσικές βραδιές τίμησαν με την παρουσία τους, μεταξύ άλλων, ο Δήμαρχος Θάσου Ελευθέριος Κυριακίδης, ο Αντιπεριφερειάρχης Τουρισμού Παναγιώτης Αρχοντής, ο Αντιδήμαρχος Πολιτισμού και Παιδείας Γεώργιος Κουτσουμανής, ο Πρόεδρος του Δημοτικού Συμβουλίου Δημήτριος Πιπίνης, ο Πρόεδρος του Δημοτικού Λιμενικού Ταμείου Δημήτριος Μανίτσας, ο Πρόεδρος της Δ.Ε.Υ.Α. Θάσου Κωνσταντίνος Μανίτσας, ο Αντιδήμαρχος Τεχνικών Υπηρεσιών Σταύρος Τσολάκης, ο Αντιδήμαρχος Τουρισμού Ιωάννης Μαρκιανός, η Αντιπρόεδρος του Οργανισμού Τουρισμού Λαμπρινή Φωκά, το ιερατείο του τόπου, πρόεδροι πολιτιστικών συλλόγων και τοπικών κοινοτήτων.

DNews Widget
Continue Reading
Green logo ENA Club with text ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΣ ΟΔΗΓΟΣ

Κατοικία

a house with a green roof and road signs left and right
Banner
text about elections

newsletter



Καιρος

Πρωτοσέλιδα

Χρήσιμα

Δρομολόγια Πλοίων από και προς Καβάλα

Γιατροί ΕΟΠΥΥ ΚΑΒΑΛΑΣ

espa logo

espa_logo_en