ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ
Τεράστια πτώση της κατανάλωσης από το 2008
«Όπου ακούς πολλά μνημόνια κράτα και μικρό καλάθι»!
Το ”καλάθι της νοικοκυράς” το 2008 μπορεί να ήταν ξέχειλο από ”καλούδια”, εν πολλοίς αγορασμένα με πλαστικό χρήμα, με εορτοδάνεια, διακοποδάνεια και πολλά άλλα εφευρήματα των τραπεζών, που με διψήφιο επιτόκιο πούλαγαν ”ευημερία” και αποθέωναν τον υπερκαταναλωτισμό, υποθηκεύοντας ουσιαστικά το μέλλον όχι μόνο των πελατών τους αλλά και των επόμενων γενεών.
Επτά χρόνια από την αρχή της μεγάλης οικονομικής ύφεσης και με συμπληρωμένη μια πενταετία από την υπογραφή του πρώτου μνημονίου, το ”καλάθι της νοικοκυράς” ξυλώθηκε, άδειασε, φτώχυνε.
Παραθέτω ελάχιστα από το πλήθος των σημαντικών ευρημάτων της Έρευνας Οικογενειακών Προϋπολογισμών της ΕΛΣΤΑΤ για το έτος 2015, συγκρίνοντάς τα με τα ευρήματα της αντίστοιχης έρευνας του 2008.
-Η μέση μηνιαία δαπάνη των νοικοκυριών για αγορά αγαθών και υπηρεσιών σε τρέχουσες τιμές μειώθηκε το διάστημα αυτό κατά 698 ευρώ ή ποσοστό 33%. Σε ετήσια βάση η ελληνική οικογένεια έχει περικόψει τις δαπάνες κατά 8.377 ευρώ.
-Σε σταθερές τιμές η μέση μηνιαία δαπάνη μειώθηκε κατά 843 ευρώ ή ποσοστό 37,3%, που μεταφράζεται σε περικοπές 10.115 ευρώ σε ετήσια βάση.
-Το σύνολο των ελληνικών νοικοκυριών το 2015 δαπάνησε 33 δις ευρώ λιγότερα από το 2008 για αγορά αγαθών και υπηρεσιών, ενώ οι περικοπές στα είδη διατροφής φθάνουν τα 2,5 δις ευρώ.
-Την εποχή των μνημονίων αυξήθηκε η κατανάλωση φθηνών τροφίμων, όπως είναι το ρύζι, τα ζυμαρικά, το λάδι, τα αυγά, το γιαούρτι.
-Αντίθετα, μειώθηκε η κατανάλωση ψαριών, κρέατος, τυριών, γάλακτος, φρούτων και σε μικρότερο βαθμό και λαχανικών.
-Οι δαπάνες για αγορά ειδών ένδυσης και υπόδησης και διαρκών αγαθών (ηλεκτρικές συσκευές, έπιπλα, οικιακός εξοπλισμός) έχουν μειωθεί πάνω από 50%, ενώ η μείωση ξεπερνά το 40% στις δαπάνες για διακοπές και φαγητό και ποτό έξω από το σπίτι. 28% έχει περικοπεί το κονδύλι για την εκπαίδευση των παιδιών, ενώ ακόμη και στα είδη διατροφής οι περικοπές φθάνουν το 16%.
-Το φτωχότερο 20% του πληθυσμού ”σπαταλά” το 31,3% του οικογενειακού προϋπολογισμού για είδη διατροφής και το 20,4% για στέγαση (δηλαδή μόνο οι δύο αυτές κατηγορίες ”καταβροχθίζουν” το 51,7% των δαπανών των νοικοκυριών).
Αντίθετα, το πλουσιότερο 20% του πληθυσμού ξοδεύει μόλις το 24,6% του προϋπολογισμού για τις δύο αυτές κατηγορίες (14,2% για τη διατροφή και 10,4% για τη στέγαση).
Να τονίσω ότι όλα τα παραπάνω αναφέρονται στο ”μέσο όρο”. Γιατί το ”καλάθι” των άνεργων, των απλήρωτων εργαζόμενων και των αμοιβόμενων με μισθούς- χαρτζιλίκι ότι περιέχει οφείλεται στις γλίσχρες συντάξεις των παπούδων και στις απολύτως στοιχειώδεις παροχές των δικτύων κοινωνικής αλληλεγγύης.
Θανάσης Ηλιοδρομίτης
ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ
Κοινωνικός τουρισμός: 33.000 επιπλέον δικαιούχοι για την περίοδο 2026 – 2027
Αυξάνεται κατά 33.000 ο αριθμός των δικαιούχων του προγράμματος Κοινωνικού Τουρισμού για την περίοδο 2026-2027, σύμφωνα με ανακοίνωση του υπουργείου Εργασίας και Κοινωνικής Ασφάλισης.
Μετά την αυξημένη ζήτηση και τις περισσότερες από 800.000 αιτήσεις που υποβλήθηκαν, το υπουργείο Εργασίας και η ΔΥΠΑ αποφάσισαν την ενίσχυση του προγράμματος, ανεβάζοντας τον συνολικό αριθμό των δικαιούχων-ωφελουμένων σε 333.000.
Για την αύξηση των θέσεων διατίθενται επιπλέον 5,5 εκατ. ευρώ από τον προϋπολογισμό της ΔΥΠΑ, ώστε να καλυφθεί μεγαλύτερος αριθμός εργαζομένων, ανέργων και οικογενειών.
Η διάρκεια του προγράμματος Κοινωνικού Τουρισμού ορίζεται από την 1η Ιουνίου 2026 έως τις 30 Ιουνίου 2027.
Το πρόγραμμα αφορά εργαζόμενους με εξαρτημένη σχέση εργασίας ιδιωτικού δικαίου, ασφαλισμένους στον e-ΕΦΚΑ με εισφορές υπέρ του κλάδου ανεργίας της ΔΥΠΑ, ανέργους και τις οικογένειές τους.
Οι δικαιούχοι μπορούν να πραγματοποιήσουν έως 12 διανυκτερεύσεις, ανάλογα με τους όρους και τις προϋποθέσεις του προγράμματος.
Ιδιαίτερη πρόβλεψη υπάρχει για τα άτομα με αναπηρία και τις οικογένειές τους. Όσοι είναι ΑμεΑ ή έχουν μέλη της οικογένειάς τους με αναπηρία μπορούν να συμμετέχουν σε συνεχόμενες περιόδους του προγράμματος.
Επιπλέον, τα άτομα με αναπηρία εξαιρούνται από την κύρωση μη ενεργοποίησης των επιταγών, ενώ για τη διαμονή ισχύουν οι ίδιες προϋποθέσεις επιδότησης που προβλέπονται για τον γενικό πληθυσμό.
Για άτομα με αναπηρία τουλάχιστον 50% προβλέπεται πλήρης επιδότηση ακτοπλοϊκής μετακίνησης, ενώ κάθε άτομο με αναπηρία 67% και άνω δικαιούται συνοδό χωρίς πρόσθετες προϋποθέσεις, εφόσον υπάρχει ανάγκη.
ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ
Πρόγραμμα «Αλλάζω Σύστημα Θέρμανσης»: 6.000 νέοι δικαιούχοι
Περισσότεροι από 6.000 νέοι δικαιούχοι εντάχθηκαν στο πρόγραμμα «Αλλάζω Σύστημα Θέρμανσης και Θερμοσίφωνα», σύμφωνα με τον 4ο πίνακα εγκεκριμένων αιτήσεων που ανακοίνωσε το υπουργείο Περιβάλλοντος και Ενέργειας.
Η συνολική δημόσια δαπάνη για τις νέες εγκρίσεις ξεπερνά τα 21,5 εκατ. ευρώ, ενισχύοντας την ενεργειακή αναβάθμιση των νοικοκυριών μέσω σύγχρονων και φιλικών προς το περιβάλλον συστημάτων θέρμανσης και παραγωγής ζεστού νερού.
Με τη νέα απόφαση, οι εγκεκριμένες αιτήσεις του προγράμματος ξεπερνούν πλέον τις 146.000 σε όλη τη χώρα.
Το πρόγραμμα δίνει τη δυνατότητα αντικατάστασης παλαιών και ενεργοβόρων συστημάτων, συμβάλλοντας στη μείωση της κατανάλωσης ενέργειας και του κόστους για τα νοικοκυριά.
Οι δικαιούχοι μπορούν να ενημερώνονται για την πορεία της αίτησής τους μέσω της ηλεκτρονικής πλατφόρμας και να επιλέγουν εγκεκριμένο προμηθευτή και εξοπλισμό από τα επίσημα μητρώα του προγράμματος.
Η προθεσμία για τη δέσμευση και εξαργύρωση των επιταγών της 4ης απόφασης υπαγωγής λήγει στις 25 Ιουνίου 2026.
ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ
«Στη ΔΕΗ γίνεται»: Η ΔΕΗ παρουσιάζει το όραμά της για τους ανθρώπους της
Η ΔΕΗ παρουσιάζει το όραμά της ως εργοδότης για την ανάπτυξη των ανθρώπων της και όσα προσφέρει μέσα από το εργασιακό της περιβάλλον, με κεντρικό μήνυμα «Στη ΔΕΗ γίνεται». Η στρατηγική αυτή κατεύθυνση αντανακλά τον δυναμικό μετασχηματισμό της εταιρείας σε έναν ολοκληρωμένο, διεθνή ενεργειακό Όμιλο και αναδεικνύει τις μοναδικές ευκαιρίες επαγγελματικής εξέλιξης και καινοτομίας που προσφέρει.
Σε μία περίοδο ταχείας ανάπτυξης και υλοποίησης ενός επενδυτικού πλάνου ύψους €24 δισ. έως το 2030, ο Όμιλος ΔΕΗ τοποθετεί τους ανθρώπους του στην καρδιά της στρατηγικής του, αναγνωρίζοντάς τους ως τον ακρογωνιαίο λίθο για την επίτευξη των στόχων του. Η φιλοσοφία αυτή αποτυπώνει τη δέσμευση του Ομίλου να παρέχει ένα σύγχρονο εργασιακό περιβάλλον, όπου οι εργαζόμενοι μπορούν να εξελίσσονται, να καινοτομούν και να συμβάλλουν ενεργά στη διαμόρφωση του ενεργειακού και τεχνολογικού μέλλοντος της Νοτιοανατολικής Ευρώπης.
Με αφορμή τη δυναμική τοποθέτηση του οργανισμού ως εργοδότη, η Αλίνα Παπαγεωργίου, Γενική Διευθύντρια Ανθρώπινου Δυναμικού του Ομίλου ΔΕΗ, δήλωσε: «Στη ΔΕΗ, βρισκόμαστε σε ένα ταξίδι μετασχηματισμού, με τους ανθρώπους μας πάντα στο επίκεντρο, ως αναπόσπαστο κομμάτι όλων όσων χτίζουμε μαζί. Με το “Στη ΔΕΗ γίνεται”, δίνουμε το μήνυμα στους υποψήφιους επαγγελματίες που θέλουν να κάνουν το επόμενο βήμα, να γίνουν μέρος μιας ομάδας που ηγείται των εξελίξεων. Μαζί μας θα έχουν τη δυνατότητα να αφήσουν το δικό τους, θετικό αποτύπωμα σε έργα που διαμορφώνουν το μέλλον του powertech. Επενδύουμε στην εξέλιξή τους, θέλουμε να είναι μέρος μιας ομάδας που τους στηρίζει και δημιουργούμε ένα περιβάλλον όπου κάθε φωνή έχει αξία».
Οι τρεις πυλώνες στους οποίους βασίζεται ο στόχος του Ομίλου να αποτελέσει εργοδότη επιλογής είναι:
- Εμπειρίες που εξελίσσουν: Ο Όμιλος ΔΕΗ προσφέρει ευκαιρίες συνεχούς μάθησης και ανάπτυξης σε ένα ευρύ φάσμα δραστηριοτήτων, από τα μεγάλα τεχνικά έργα και τις Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας, έως την ηλεκτροκίνηση, τις τηλεπικοινωνίες και τα data centers. Η διεθνής παρουσία και η επέκταση σε νέες αγορές δημιουργούν προοπτικές για μια καριέρα με ουσιαστικό αντίκτυπο.
- Έργα με αποτύπωμα στο αύριο: Οι εργαζόμενοι στον Όμιλο ΔΕΗ συμμετέχουν σε έργα μεγάλης κλίμακας που οδηγούν την ενεργειακή μετάβαση και τον ψηφιακό μετασχηματισμό, αφήνοντας θετικό και διαρκές αποτύπωμα στην οικονομία και την κοινωνία. Με 8,5 εκατομμύρια πελάτες και 20.000 εργαζόμενους, ο Όμιλος αποτελεί κινητήρια δύναμη βιώσιμης ανάπτυξης.
- Μια ομάδα που στηρίζει: Προτεραιότητα του Ομίλου είναι η δημιουργία ενός ασφαλούς, υποστηρικτικού και συμπεριληπτικού περιβάλλοντος εργασίας. Με έμφαση στην υγεία, την ασφάλεια και την ισορροπία μεταξύ επαγγελματικής και προσωπικής ζωής, καθώς και μέσα από ένα ολοκληρωμένο πλαίσιο παροχών, ο Όμιλος φροντίζει έμπρακτα τους ανθρώπους του και τις οικογένειές τους.
Η παρουσίαση του νέου οράματος για τους ανθρώπους του Ομίλου θα υποστηριχθεί από μια ολοκληρωμένη καμπάνια επικοινωνίας.
![Γιατροί ΕΟΠΥΥ ΚΑΒΑΛΑΣ](https://www.enanews.gr/uploads/2018/11/giatroi-eopyy.png")
