Quantcast
Connect with us

ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

Μη Επιστρεπτέα Προκαταβολή | Προστίθενται νέοι Κωδικοί Δραστηριότητας Επιχειρήσεων

image_print

Σε δήλωση προχώρησε ο Περιφερειάρχης Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης Χρήστος Μέτιος σχετικά με το Πρόγραμμα της Μη επιστρεπτέας προκαταβολής αλλά και την ΔΕΣΜΟΣ ΑΜ-Θ. Ο Περιφερειάρχης ανακοίνωσε πως στο πρόγραμμα θα προστεθούν περίπου 1250 νέες επιχειρήσεις ενώ αυξάνεται και ο προυπολογισμός κατά 20 εκατομμύρια ευρώ. Στην δήλωση του ο περιφερειάρχης αναφέρεται αναλυτικά στην πρόοδο που έχει σημειωθεί στο πρόγραμμα και τα προβλήματα που υπάρχουν αλλά και στο ιστορικό των εμποδίων που τέθηκαν στην ΔΕΣΜΟΣ.

Αναλυτικά η δήλωση του Περιφερειάρχη Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης Χρήστου Μέτιου

Α. Νέες ανακοινώσεις

  1. Με βάση την ενημέρωση που έχουμε από τη ΔΕΣΜΟΣ ΑΜΘ, ολοκληρώθηκε η αξιολόγηση επιπλέον 10.034 αιτήσεων για τη μη επιστρεπτέα ενίσχυση επιχειρήσεων (από τις 23.200 και πλέον που έχουν υποβληθεί συνολικά μέχρι τώρα).

Από αυτές τις 10.034 νέες αιτήσεις που αξιολογήθηκαν, 7.793 είναι στη φάση της ένταξης, καθώς αξιολογήθηκαν θετικά, με προϋπολογισμό 19.370.000 €.

Όσες αιτήσεις δεν αξιολογήθηκαν θετικά μπορούν να υποβληθούν εκ νέου.

Θυμίζουμε ότι τον περασμένο Φεβρουάριο είχαν ενταχθεί οι πρώτες 1022 αιτήσεις, με προϋπολογισμό 2.614.100 €.

  1. Ανακοινώνουμε επίσης ότι με απόφασή μας, προχωρούμε στην 3η τροποποίηση της πρόσκλησης με την οποία:

α. Προστίθενται και νέοι Κωδικοί Δραστηριότητας Επιχειρήσεων όπως:

· ασφαλιστικοί πράκτορες

· εκμετάλλευση αθλητικών εγκαταστάσεων

· τυχερών παιχνιδιών

· μεταποίησης και ειδικότερα χονδρικού εμπορίου (ποτά, καφές, ζάχαρη, λουλούδια και φυτά κλπ.)

· υποστηρικτικές προς τη δασοκομία υπηρεσίες.

Οι νέοι κωδικοί αντιστοιχούν σε περίπου 1250 επιπλέον επιχειρήσεις που θα μπορέσουν να ενισχυθούν και αυτές.

β. Δίνουμε τρίμηνη παράταση στην υποβολή αιτήσεων, μέχρι τις 18 Ιουνίου 2021, έτσι ώστε να υπάρχει επαρκής χρόνος για τις νέες επιχειρήσεις να υποβάλουν τις αιτήσεις τους αλλά και για όσες δεν αξιολογήθηκαν θετικά να μπορούν να υποβληθούν εκ νέου.

γ. Αυξάνουμε τον προϋπολογισμό της πρόσκλησης από 45 σε 65 εκατομμύρια ευρώ. Με αυτόν τον τρόπο, εξασφαλίζουμε τη χρηματοδότηση όλων των αιτήσεων που θα αξιολογηθούν θετικά, συμπεριλαμβανομένων και εκείνων που θα υποβάλουν οι νέες επιχειρήσεις που προστέθηκαν.

δ. Απλοποιούμε ακόμη περισσότερο τη διαδικασία και δίνουμε τη δυνατότητα ένταξης των αιτήσεων με ειδικό όρο την υποβολή διευκρινιστικών στοιχείων κατά το στάδιο της πληρωμής. Με αυτόν τον τρόπο επιταχύνουμε ακόμα περισσότερο τη διαδικασία ένταξης στο πρόγραμμα, περιορίζοντας των αριθμό των αιτήσεων που δεν αξιολογούνται θετικά για τυπικούς λόγους.

Επισημαίνουμε τέλος, για να μη δημιουργούνται εσφαλμένες εντυπώσεις, ότι η πληρωμή δεν έχει ξεκινήσει σε κανένα από τα 13 παρόμοια προγράμματα των Περιφερειών της χώρας και πως αυτά δεν πρέπει να συγκρίνονται ως προς τις διαδικασίες τους με τις επιστρεπτέες προκαταβολές της κυβέρνησης.

 

Β. Η πρόοδος που έχει σημειωθεί στο πρόγραμμα και τα προβλήματα που υπάρχουν

Η ουσιαστική πρόοδος που υπήρξε το τελευταίο διάστημα με την αξιολόγηση των 10.034 νέων αιτήσεων στάθηκε δυνατή χάρη στην εκ νέου συγκρότηση του Διοικητικού Συμβουλίου της ΔΕΣΜΟΣ, με την κα Κατερίνα Ιωαννίδου ως Πρόεδρο και τα υπόλοιπα 7 μέλη που ορίστηκαν για να εκπροσωπούν την Περιφέρεια.

Με τη συγκρότηση του Διοικητικού Συμβουλίου, η κα Ιωαννίδου μαζί με τα 7 μέλη πήραν άμεσα τις αναγκαίες αποφάσεις, δηλαδή την οργάνωση και επιτάχυνση της διαδικασίας αξιολόγησης και την πρόσληψη επιπλέον προσωπικού 50 ατόμων για να εργαστούν για αυτόν τον σκοπό.

Για τους λόγους αυτούς, ευχαριστώ θερμά την Πρόεδρο κα Ιωαννίδου και τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου, όπως επίσης το προσωπικό της ΔΕΣΜΟΣ, το

οποίο όλο το τελευταίο διάστημα καταβάλλει κοπιώδεις προσπάθειες και εργάζεται υπεύθυνα, ξεπερνώντας καθημερινά τα καθορισμένα ωράρια εργασίας.

Και ενώ τόσοι άνθρωποι εργάζονται δίνοντας τον καλύτερό τους εαυτό για να προχωρήσει η διαδικασία και να ενισχυθούν οι επιχειρήσεις της περιοχής μας, ένας άνθρωπος προσπαθεί συνεχώς να μπλοκάρει τη διαδικασία.

Αναφέρομαι στον κ. Αρχοντίκη, ο οποίος ορίστηκε και από τους 6 εταίρους-προέδρους επιμελητηρίων της Περιφέρειας για να τους εκπροσωπεί όλους στο Διοικητικό Συμβούλιο της ΔΕΣΜΟΣ, και ο οποίος κατέχει τη θέση του Αντιπροέδρου.

Ο κ. Αρχοντίκης, πατώντας πάνω στο καταστατικό της ΔΕΣΜΟΣ που προβλέπει ότι αποφάσεις του Διοικητικού Συμβουλίου πρέπει να υπογράφονται και από τον Αντιπρόεδρο προκειμένου να εφαρμοστούν, αρνείται συστηματικά να υπογράψει για τη συνέχιση κρίσιμων φάσεων του προγράμματος όπως:

· την πρόσληψη των 50 ατόμων έκτακτου προσωπικού, η οποία έχει λάβει όλες τις απαραίτητες υπογραφές εδώ και 15 μέρες πλην του κ. Αρχοντίκη

· την καταβολή της μισθοδοσίας και των ασφαλιστικών εισφορών του προσωπικού της ΔΕΣΜΟΣ για το μήνα Φεβρουάριο, η οποία, λόγω της καθυστέρησης που έχει σημειωθεί, θα επιβαρύνει τη ΔΕΣΜΟΣ με επιπλέον έξοδα για την καταβολή της προσαύξησης.

Για να μπορέσουν να ξεμπλοκάρουν και να προχωρήσουν τα παραπάνω θέματα, ζήτησα ήδη από τον εκπρόσωπο της Περιφέρειας στη Γενική Συνέλευση της ΔΕΣΜΟΣ να θέσει το ζήτημα της τροποποίησης της συγκεκριμένης πρόβλεψης του καταστατικού στην επόμενη συνεδρίαση της Γενικής Συνέλευσης.

Του ζήτησα επίσης να θέσει και το ζήτημα της επαναφοράς της εκπροσώπησης του Δημοκρίτειου Πανεπιστημίου Θράκης στο Διοικητικό Συμβούλιο της ΔΕΣΜΟΣ, κάτι που μόνο θετικό μπορεί να είναι για το κύρος της εταιρείας.

 

Γ. Το ιστορικό των εμποδίων που τέθηκαν στη ΔΕΣΜΟΣ

  1. Στις 16 Ιουνίου 2020, χωρίς να ακολουθήσουν τις προβλεπόμενες διαδικασίες, μόνοι τους οι 6 εταίροι-πρόεδροι επιμελητηρίων αποφάσισαν να μειώσουν το εταιρικό μερίδιο της Περιφέρειας στη ΔΕΣΜΟΣ ΑΜΘ και να αυξήσουν το δικό τους. Ταυτόχρονα μείωσαν και τον αριθμό των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου από 15 σε 13, έτσι ώστε να αποκτήσουν την πλειοψηφία στο ΔΣ της εταιρείας.
  2. Αμέσως, για να διαφυλάξω τα συμφέροντα της Περιφέρειας, όπως είχα υποχρέωση, ζήτησα να κινηθούμε νομικά και έτσι ασκήσαμε αγωγή ακύρωσης των παράνομων αποφάσεων των εταίρων-προέδρων επιμελητηρίων και καταθέσαμε αίτηση ασφαλιστικών μέτρων με αίτημα προσωρινής διαταγής.

  3. Στις 4 Ιουλίου 2020, το Μονομελές Πρωτοδικείο Ροδόπης έκανε δεκτό το αίτημά μας και εξέδωσε προσωρινή διαταγή.

  4. Στις 2 Σεπτεμβρίου 2020, οι εταίροι-πρόεδροι επιμελητηρίων, χάνοντας την υπόθεση στο Δικαστήριο, προσέφυγαν στην Αποκεντρωμένη Διοίκηση Μακεδονίας-Θράκης, ζητώντας να ακυρωθεί ο διορισμός των μελών στο Διοικητικό Συμβούλιο της ΔΕΣΜΟΣ επειδή αυτός είχε γίνει με απόφασή μου και όχι με απόφαση του Περιφερειακού Συμβουλίου.

Σημειώνω εδώ ότι ο διορισμός των μελών του Διοικητικού Συμβουλίου της ΔΕΣΜΟΣ από τον Περιφερειάρχη, και όχι από το Περιφερειακό Συμβούλιο, ήταν μια πρακτική ετών που δεν είχε αμφισβητηθεί στο παρελθόν από κανέναν.

  1. Στις 21 Αυγούστου 2020, με απόφαση του Περιφερειακού Συμβουλίου, ορίστηκαν εκ νέου και τα 8 μέλη που θα εκπροσωπούσαν την Περιφέρεια στο Διοικητικό Συμβούλιο της ΔΕΣΜΟΣ.
  • Στις 2 Σεπτεμβρίου 2020, ο κ. Τοψίδης και άλλοι περιφερειακοί σύμβουλοι, προσέφυγαν κατά της παραπάνω απόφασης του Περιφερειακού Συμβουλίου στην Αποκεντρωμένη Διοίκηση, ισχυριζόμενοι ότι τα 8 μέλη που ορίστηκαν για να εκπροσωπούν την Περιφέρεια στο Διοικητικό Συμβούλιο της ΔΕΣΜΟΣ έπρεπε να οριστούν αναλογικά.

  • Στις 3 Σεπτεμβρίου 2020, κατά τη διάρκεια της Γενικής Συνέλευσης της ΔΕΣΜΟΣ για τον ορισμό του Διοικητικού Συμβουλίου της, και οι 6 εταίροι-πρόεδροι επιμελητηρίων αρνήθηκαν να ορίσουν εκπροσώπους στο

  • Διοικητικό Συμβούλιο επικαλούμενοι την προσφυγή του κ. Τοψίδη στην Αποκεντρωμένη Διοίκηση.

    Με αυτόν τον τρόπο καθυστέρησαν το έργο της εταιρείας για 3 και πλέον μήνες, που ήταν και οι πιο κρίσιμοι, καθώς επρόκειτο να ξεκινήσει το πρόγραμμα της μη επιστρεπτέας ενίσχυσης.

    1. Στις 12 Οκτωβρίου 2020, και ενώ ακόμα δεν είχε οριστεί το Διοικητικό Συμβούλιο της ΔΕΣΜΟΣ και οι αποφάσεις λαμβάνονταν από τη Γενική Συνέλευση της εταιρείας, η κα Ιωαννίδου πρότεινε εγγράφως στα μέλη της Γενικής Συνέλευσης την πρόσληψη έκτακτου προσωπικού για να προχωρήσουν γρηγορότερα οι διαδικασίες του προγράμματος μη επιστρεπτέας ενίσχυσης. Η πρόταση αυτή δεν απαντήθηκε καν.
  • Στις 2 Νοεμβρίου 2020, την ίδια πρόταση κατέθεσε εγγράφως και ο εκπρόσωπος της Περιφέρειας στη Γενική Συνέλευση της ΔΕΣΜΟΣ κ. Μουλταζά Ταρκάν Μουλταζά, η οποία απορρίφθηκε.

  • Στις 7 Δεκεμβρίου 2020, η Επιτροπή της Αποκεντρωμένης Διοίκησης συνεδρίασε και απέρριψε ομόφωνα την προσφυγή του κ. Τοψίδη και των υπόλοιπων περιφερειακών συμβούλων για την αναλογική εκπροσώπηση και έκρινε νόμιμη την απόφαση με την οποία το Περιφερειακό Συμβούλιο όρισε τα 8 μέλη που θα εκπροσωπούσαν την Περιφέρεια στο Διοικητικό Συμβούλιο της ΔΕΣΜΟΣ.

  • Στις 9 Δεκεμβρίου 2020, ο κ. Τοψίδης, αποκρύπτοντας την παραπάνω απόφαση της Αποκεντρωμένης Διοίκησης, υπέβαλε ερώτημα στο Υπουργείο Εσωτερικών για το ίδιο θέμα, δηλαδή την αναλογική εκπροσώπηση.

  • Στις 18 Δεκεμβρίου 2020, ο κ. Τοψίδης και άλλοι περιφερειακοί σύμβουλοι προσέφυγαν στο Διοικητικό Εφετείο, ζητώντας να μην εφαρμοστεί η απόφαση της Αποκεντρωμένης Διοίκησης και κατέθεσαν αίτηση αναστολής και προσωρινής διαταγής ώστε να μην συγκροτηθεί και πάλι το Διοικητικό Συμβούλιο της ΔΕΣΜΟΣ.

  • Στις 5 Ιανουαρίου 2021, το Διοικητικό Εφετείο απέρριψε το παραπάνω αίτημα του κ. Τοψίδη και των υπόλοιπων περιφερειακών συμβούλων.

  • Στις 3 Φεβρουαρίου 2021, συγκλήθηκε Γενική Συνέλευση στη ΔΕΣΜΟΣ και οι εταίροι-πρόεδροι επιμελητηρίων, επιμένοντας ότι δεν τηρείτο η

  • νόμιμη διαδικασία, όρισαν και οι 6 τον ίδιο εκπρόσωπο στο Διοικητικό Συμβούλιο της εταιρείας, τον κ. Αρχοντίκη, παρά το γεγονός ότι κάθε εταίρος-πρόεδρος επιμελητηρίου είχε δικαίωμα να ορίσει από έναν εκπρόσωπο.

    1. Στις 8 Φεβρουαρίου 2021, οι παρατάξεις Τοψίδη, Κατσιμίγα και Περεντίδη υπέβαλαν στον Πρόεδρο του Περιφερειακού Συμβουλίου αίτημα για έκτακτη σύγκληση του Περιφερειακού Συμβουλίου.

    Επικαλέστηκαν για αυτό την απάντηση που έστειλε ο Γενικός Γραμματέας του Υπουργείου Εσωτερικών στο ερώτημα του κ. Τοψίδη, αγνοώντας τις σχετικές αντίθετες δικαστικές αποφάσεις. Σημειώνω ότι το συγκεκριμένο έγγραφο του Υπουργείου Εσωτερικών είναι μια απλή απάντηση σε ένα ερώτημα και δεν αποτελεί απόφαση με δεσμευτική ισχύ.

    1. Στις 10 Φεβρουαρίου 2021, σε συνεδρίασή του, το Περιφερειακό Συμβούλιο, με πλειοψηφία 26 έναντι 21 ψήφων, αποφάσισε τη μη ανάκληση της προηγούμενης απόφασής του για τον ορισμό των 8 μελών στο Διοικητικό Συμβούλιο της ΔΕΣΜΟΣ.
  • Στις 18 Φεβρουαρίου 2021, συγκροτείται επιτέλους το Διοικητικό Συμβούλιο της ΔΕΣΜΟΣ και η Περιφέρεια δέχεται τον ορισμό του εκπροσώπου που πρότειναν οι 6 εταίροι-πρόεδροι επιμελητηρίων, δηλαδή του κ. Αρχοντίκη, με την ιδιότητα του Αντιπροέδρου της εταιρείας.

  • Στις 22 Φεβρουαρίου 2021, το Διοικητικό Εφετείο απέρριψε την αίτηση ασφαλιστικών μέτρων που είχε υποβάλει ο κ. Τοψίδης κατά της απόφασης της Αποκεντρωμένης Διοίκησης Μακεδονίας-Θράκης που δικαίωνε την Περιφέρεια.

  •  

    Δ. Η θέση μας

    Σε μία δύσκολη περίοδο για την πατρίδα μας, ιδιαίτερα στο μέτωπο της οικονομίας, η Διοίκησή μας βγήκε μπροστά και υλοποιεί ένα πρόγραμμα οικονομικής βοήθειας πρωτόγνωρο για τα δεδομένα της Περιφέρειάς μας και μοναδικό στη χώρα.

    Το πρόγραμμα αυτό απευθύνεται στο μεγαλύτερο μέρος των επιχειρήσεων που δραστηριοποιούνται στην Ανατολική Μακεδονία και Θράκη.

    Από όλα όσα ανέφερα μέχρι τώρα, γίνεται φανερό ότι από την πρώτη στιγμή, συγκεκριμένοι άνθρωποι ξεκίνησαν ένα λυσσαλέο πόλεμο κατά του προγράμματός μας.

    Σκοπός τους ήταν και παραμένει τα χρήματα της οικονομικής βοήθειας να μην φτάσουν στις επιχειρήσεις και οι ίδιοι να αποκτήσουν τον έλεγχο της ΔΕΣΜΟΣ.

    Ανακοίνωσαν ότι έφυγαν από τη διοίκηση της ΔΕΣΜΟΣ, ενώ στην πραγματικότητα άφησαν τον κοινό τους εκπρόσωπο ως Αντιπρόεδρο για να υπονομεύει το πρόγραμμα.

    Είναι οι ίδιοι που σήμερα, εντελώς υποκριτικά, μας κουνούν το δάκτυλο και μας ζητούν εξηγήσεις για τις όποιες καθυστερήσεις, τις οποίες οι ίδιοι φροντίζουν να προκαλούν με τις ενέργειες τους σε κάθε φάση του προγράμματος.

    Από τη στιγμή που η νέα Διοίκηση της ΔΕΣΜΟΣ με Πρόεδρο την κα Κατερίνα Ιωαννίδου ξεκίνησε να επαναλειτουργεί πριν ενάμιση μήνα, έχει παρουσιάσει σημαντική πρόοδο στην εξέλιξη του προγράμματος.

    Και παρά το γεγονός ότι έχουμε μια σοβαρή αντιδικία με τους εταίρους-προέδρους επιμελητηρίων, τη λύση της οποίας θα δώσει η δικαιοσύνη, η υλοποίηση του προγράμματος και η ενίσχυση των επιχειρήσεων αποτελεί για εμάς πρώτη προτεραιότητα και θα συνεχίσουμε να κάνουμε ό,τι χρειάζεται για αυτόν το σκοπό.

    Click to comment

    Απάντηση

    ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

    Πιερρακάκης στους FT: Για να δημιουργήσει νέο πλούτο, η Ευρώπη πρέπει να αξιοποιήσει τις δυνατότητες του ραδιοφάσματος

    Ο Κυριάκος Πιερρακάκης σε ευρωπαϊκή συνάντηση για την οικονομία, τις τηλεπικοινωνίες και την ψηφιακή πολιτική.
    image_print

    Την ανάγκη δημιουργίας μιας κοινής ευρωπαϊκής πολιτικής για το ραδιοφάσμα αναδεικνύει ο υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών και πρόεδρος του Eurogroup, Κυριάκος Πιερρακάκης, σε άρθρο γνώμης του στους Financial Times.

    Ο κ. Πιερρακάκης υποστηρίζει ότι η Ευρωπαϊκή Ένωση δεν πρέπει να περιορίζεται μόνο στην ανακατανομή των υφιστάμενων πόρων, αλλά να αξιοποιήσει στρατηγικά περιουσιακά στοιχεία, όπως το ραδιοφάσμα, προκειμένου να δημιουργήσει νέο πλούτο, να ενισχύσει τις επενδύσεις και να επιταχύνει την ανάπτυξη των δικτύων 6G.

    Παράλληλα, προτείνει τη δημιουργία μιας Ευρωπαϊκής Ένωσης Φάσματος Συχνοτήτων, με κοινά χρονοδιαγράμματα, εναρμονισμένους όρους αδειοδότησης και αξιοποίηση μέρους των μελλοντικών εσόδων για τον προϋπολογισμό της ΕΕ και τη χρηματοδότηση έργων συνδεσιμότητας και τεχνολογίας.

    Ακολουθεί το άρθρο γνώμης του Κυριάκου Πιερρακάκη στους Financial Times:

    «Για να δημιουργήσει νέο πλούτο, η Ευρώπη πρέπει να αξιοποιήσει τις δυνατότητες του ραδιοφάσματος»

    «Η ΕΕ δεν μπορεί να ζητά από τις εταιρίες τηλεπικοινωνιών της να ανταγωνίζονται σε παγκόσμιο επίπεδο, ενώ εξακολουθεί να οργανώνει έναν από τους πιο στρατηγικούς τομείς της σε εθνική βάση»

    Καθώς η Ευρωπαϊκή Ένωση συζητά τον επόμενο κοινό της προϋπολογισμό, μία παραδοχή παραμένει σε μεγάλο βαθμό αδιαμφισβήτητη: ότι, παρά τις ολοένα αυξανόμενες φιλοδοξίες της, οι διαθέσιμοι πόροι της Ευρώπης είναι πεπερασμένοι. Η άμυνα, η τεχνητή νοημοσύνη και η πράσινη μετάβαση απαιτούν περισσότερες επενδύσεις. Έτσι, η συζήτηση επικεντρώνεται συνήθως στο πώς θα ανακατανεμηθούν οι υφιστάμενοι πόροι μεταξύ ανταγωνιστικών προτεραιοτήτων. Όμως αυτό είναι το λάθος ερώτημα.

    Τα μεγαλύτερα επιτεύγματα της Ευρώπης σπάνια προήλθαν από την αναδιανομή του πλούτου. Προήλθαν από τη δημιουργία του. Η ενιαία αγορά διεύρυνε την ευρωπαϊκή οικονομία, ενώ το ευρώ εμβάθυνε τη χρηματοπιστωτική ολοκλήρωση. Στις κρίσιμες καμπές της Ευρωπαϊκής ιστορίας, η εμβάθυνση της ενοποίησης ενίσχυσε πρωτίστως την παραγωγική δυναμική της Ευρώπης προτού αυξήσει τη δημοσιονομική της ισχύ. Αντί, λοιπόν, να αναρωτιόμαστε μόνο για το πού μπορεί η Ευρώπη να βρει νέα έσοδα, θα πρέπει επίσης να αναρωτηθούμε αν ήδη διαθέτει στρατηγικά περιουσιακά στοιχεία των οποίων η αξία θα μπορούσε να πολλαπλασιαστεί μέσα από βαθύτερη ευρωπαϊκή ολοκλήρωση.

    Ένα τέτοιο περιουσιακό στοιχείο είναι το ραδιοφάσμα. Κάθε εφαρμογή τεχνητής νοημοσύνης, κάθε συνδεδεμένο εργοστάσιο και κάθε ψηφιακή δημόσια υπηρεσία εξαρτώνται τελικά από αυτό. Ωστόσο, παρά το γεγονός ότι η Ευρωπαϊκή Ένωση έχει δημιουργήσει μια ενιαία αγορά για αγαθά, υπηρεσίες, κεφάλαια και ανθρώπους, εξακολουθεί να διαχειρίζεται έναν από τους πλέον στρατηγικούς της πόρους μέσω 27 διαφορετικών καθεστώτων αδειοδότησης. Η Ευρώπη δεν μπορεί να αξιώνει από τις τηλεπικοινωνιακές της εταιρείες να ανταγωνίζονται σε παγκόσμιο επίπεδο, όταν εξακολουθεί να οργανώνει έναν τόσο κρίσιμο τομέα σε εθνική βάση.

    Ο κατακερματισμός αυτός έχει ολοένα και μεγαλύτερο οικονομικό κόστος. Οι τηλεπικοινωνίες δεν αποτελούν πλέον απλώς έναν ακόμη τομέα υποδομών, συνιστούν τη βάση πάνω στην οποία οικοδομείται η ψηφιακή οικονομία. Η τεχνητή νοημοσύνη, το cloud computing, οι αμυντικές επικοινωνίες και η βιομηχανική αυτοματοποίηση προϋποθέτουν ανθεκτικά δίκτυα υψηλής χωρητικότητας.

    Ωστόσο, οι πάροχοι συνεχίζουν να επενδύουν με βάση 27 διαφορετικά χρονοδιαγράμματα δημοπρασιών, διάρκειες αδειών, πλαίσια ανανέωσης και κανονιστικές προϋποθέσεις. Ο κατακερματισμός αυτός εντείνει τη ρυθμιστική αβεβαιότητα, αυξάνει το κόστος κεφαλαίου, περιπλέκει τον μακροπρόθεσμο επενδυτικό σχεδιασμό και επιβραδύνει την ανάπτυξη των δικτύων.

    Η μετάβαση από το 5G στο 6G προσφέρει μια σπάνια ευκαιρία να διορθωθεί αυτή η στρέβλωση. Τα επόμενα χρόνια, οι βασικές ζώνες συχνοτήτων του 5G θα χρειαστεί σταδιακά να ανανεωθούν σε ολόκληρη την Ευρώπη. Ταυτόχρονα, η ανώτερη ζώνη των 6 GHz (6425–7125 MHz) δεν έχει ακόμη κατανεμηθεί. Αντί η διαδικασία να εξελιχθεί μέσα από 27 ξεχωριστές εθνικές αδειοδοτήσεις, η Ευρώπη θα μπορούσε να προχωρήσει στη δημιουργία μιας κοινής Ευρωπαϊκής  Ένωσης Φάσματος Συχνοτήτων (European Spectrum Union). Το φάσμα θα παραμείνει στην κυριότητα των κρατών-μελών και οι υφιστάμενες άδειες θα διατηρηθούν σε ισχύ μέχρι τη λήξη τους. Ωστόσο, η διάθεση του μελλοντικού στρατηγικού φάσματος θα πραγματοποιείται στο πλαίσιο ενός κοινού ευρωπαϊκού συστήματος, με συντονισμένα χρονοδιαγράμματα ανανέωσης, εναρμονισμένους όρους αδειοδότησης και κοινά τεχνικά και πρότυπα ασφάλειας.

    Τα οικονομικά οφέλη από ένα τέτοιο εγχείρημα θα ήταν σημαντικά: μεγαλύτερη κανονιστική σταθερότητα, καλύτερος μακροπρόθεσμος επενδυτικός σχεδιασμός, χαμηλότερο κόστος χρηματοδότησης και ταχύτερη ανάπτυξη δικτύων 6G. Μια πιο συνεκτική πολιτική για το ραδιοφάσμα, θα ενίσχυε το ευρωπαϊκό οικοσύστημα τηλεπικοινωνιών και την τεχνολογική του βάση. Μια πιο αποτελεσματική πολιτική για το ραδιοφάσμα είναι με αυτή την έννοια και μια πιο αποτελεσματική βιομηχανική πολιτική.

    Υπάρχει και ένα δεύτερο όφελος. Η εκχώρηση δικαιωμάτων χρήσης του ραδιοφάσματος αποφέρει σημαντικά δημόσια έσοδα, τα οποία σήμερα κατευθύνονται σχεδόν εξ ολοκλήρου στους εθνικούς προϋπολογισμούς. Σε μια Ευρωπαϊκή Ένωση Φάσματος Συχνοτήτων, παρότι τα κράτη-μέλη θα μπορούσαν να αποφασίσουν να διατηρήσουν μέρος των εσόδων, ο στόχος θα πρέπει να είναι η διοχέτευση έως και του 75% των μελλοντικών εσόδων στον προϋπολογισμό της ΕΕ ως νέο ίδιο πόρο, ενώ το υπόλοιπο 25% θα κατευθύνεται στην κεφαλαιοποίηση ενός ειδικού χρηματοδοτικού μηχανισμού της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων για έργα συνδεσιμότητας και τεχνολογίας.

    Χάρη στη δυνατότητα της Ευρωπαϊκής Τράπεζας Επενδύσεων να μοχλεύει τα κεφάλαιά της μέσω δανεισμού από τις αγορές, αυτό το 25% των εσόδων θα μπορούσε να κινητοποιήσει επενδύσεις πολλαπλάσιες της αρχικής του αξίας, χρηματοδοτώντας υποδομές τεχνητής νοημοσύνης, κβαντικές τεχνολογίες και δίκτυα νέας γενιάς. Αντί να αναδιανέμει μια σταθερή δεξαμενή πόρων, η πρόταση θα διεύρυνε την επενδυτική δυναμική της Ευρώπης και θα δημιουργούσε νέα αναπτυξιακή δυναμική. Είναι επίσης ευθυγραμμισμένη με το νέο δημοσιονομικό πλαίσιο της Ευρώπης. Δεδομένου ότι τα έσοδα από το ραδιοφάσμα δεν θεωρούνται ενεργητικά μέτρα εσόδων στο πλαίσιο των κανόνων της ΕΕ, τα κράτη-μέλη έχουν σήμερα λιγότερα κίνητρα να διατηρούν εξ ολοκλήρου αυτά τα εφάπαξ έσοδα. Αυτό δημιουργεί μια σημαντική ευκαιρία ώστε μεγάλο μέρος της αξίας τους να κατευθυνθεί στη χρηματοδότηση ευρωπαϊκών δημόσιων αγαθών, διατηρώντας παράλληλα τη δυνατότητα των κρατών-μελών να κρατήσουν ένα μέρος των εσόδων.

    Ο στόχος δεν είναι ο καλύτερος συντονισμός του ραδιοφάσματος μόνο και μόνο επειδή η Ευρώπη χρειάζεται περισσότερους ίδιους πόρους. Είναι η ολοκλήρωση της ενιαίας αγοράς συνδεσιμότητας, ώστε να ενισχυθούν οι επενδύσεις, να καταστούν πιο ανταγωνιστικές οι ευρωπαϊκές τηλεπικοινωνιακές αγορές και να αποκτήσει η Ευρώπη την τεχνολογική κλίμακα που απαιτεί ο παγκόσμιος ανταγωνισμός.

    Οι επικριτές υποστηρίζουν ότι το ραδιοφάσμα αποτελεί εθνική αρμοδιότητα. Έχουν δίκιο. Όμως πολλές από τις μεγαλύτερες επιτυχίες της ΕΕ ξεκίνησαν ως εθνικές αρμοδιότητες, πριν η οικονομική πραγματικότητα καταστήσει τη βαθύτερη ολοκλήρωση πιο αποτελεσματική επιλογή. Το ερώτημα δεν είναι αν τα κράτη μπορούν να διαχειριστούν το φάσμα συχνοτήτων μεμονωμένα, αλλά αν ο κατακερματισμός αποτελεί τον αποτελεσματικότερο τρόπο οργάνωσης ενός στρατηγικού περιουσιακού στοιχείου σε μια ψηφιακή οικονομία ηπειρωτικής κλίμακας.

    Η απάντηση είναι όχι.

    Η ευρωπαϊκή ολοκλήρωση προχώρησε διαχρονικά μέσα από την από κοινού αξιοποίηση στρατηγικών πόρων. Ο άνθρακας και ο χάλυβας αποτέλεσαν τα θεμέλια της βιομηχανικής εποχής. Σήμερα, η συνδεσιμότητα αποτελεί τη θεμελιώδη υποδομή της ψηφιακής οικονομίας. Ο ευρωπαϊκός προϋπολογισμός δεν θα πρέπει να περιορίζεται στο να αποφασίζει πώς θα διανεμηθούν οι πόροι της Ευρώπης. Θα πρέπει επίσης να καθορίζει πώς θα δημιουργηθούν.

    Continue Reading

    ΑΓΡΟΤΙΚΑ-ΚΤΗΝΟΤΡΟΦΙΑ

    Στη Χρυσούπολη η ημερίδα της ΕΑΣ Καβάλας για το μέλλον της κτηνοτροφίας

    image_print

    Στην  Χρυσούπολη πραγματοποιήθηκε η ενημερωτική ημερίδα που διοργάνωσε η Ένωση Αγροτικών Συνεταιρισμών (ΕΑΣ) Καβάλας με αντικείμενο τις προκλήσεις και τις προοπτικές της ελληνικής κτηνοτροφίας. Η εκδήλωση απευθυνόταν στους κτηνοτρόφους της Περιφερειακής Ενότητας Καβάλας, αλλά και της ευρύτερης Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης.

    Η ημερίδα πραγματοποιήθηκε σε μια ιδιαίτερα κρίσιμη περίοδο για τον κλάδο, καθώς τα τελευταία χρόνια η κτηνοτροφία έχει βρεθεί αντιμέτωπη με σοβαρές ζωονόσους, όπως η πανώλη και η ευλογιά των αιγοπροβάτων, οι οποίες προκάλεσαν σημαντικές απώλειες ζωικού κεφαλαίου, ιδιαίτερα στις Περιφερειακές Ενότητες Καβάλας και Ξάνθης.

    Κατά τη διάρκεια της εκδήλωσης αναπτύχθηκαν θέματα που αφορούν την ανασυγκρότηση της κτηνοτροφίας, την προστασία των εκτροφών και τις προοπτικές ανάπτυξης του κλάδου. Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε στον συνεργατισμό, ο οποίος αναδείχθηκε ως βασικό εργαλείο για την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας και της βιώσιμης ανάπτυξης των κτηνοτροφικών εκμεταλλεύσεων.

    Εισηγήσεις πραγματοποίησαν ο πρόεδρος της ΕΘΕΑΣ και του Γαλακτοκομικού Συνεταιρισμού Καλαβρύτων, Παύλος Σατολιάς, με θέμα «Κτηνοτροφία και Συνεργατισμός», ο πρόεδρος του Συνεταιρισμού Αγελαδοτρόφων – Προβατοτρόφων Δυτικής Θεσσαλίας, Γιώργος Βαϊόπουλος, με θέμα «Το παρόν και το μέλλον της Κτηνοτροφίας», καθώς και ο πρόεδρος του Κτηνοτροφικού Συνεταιρισμού Ελασσόνας «Γάλα Ελάςς», Γιώργος Μηλιώνης, ο οποίος ανέπτυξε το θέμα «Εργαλεία και κίνητρα της Κτηνοτροφίας μέσα από τον Συνεργατισμό».

    Οι ομιλητές ανέλυσαν τις προκλήσεις που αντιμετωπίζει σήμερα ο κτηνοτροφικός τομέας, παρουσιάζοντας παράλληλα καλές πρακτικές και τις δυνατότητες που προσφέρει ο συνεργατισμός για την ενίσχυση των παραγωγών, την αύξηση της ανταγωνιστικότητας και τη διαμόρφωση ενός πιο βιώσιμου μέλλοντος για την ελληνική κτηνοτροφία.

    Continue Reading

    ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

    Πιερρακάκης: «Καμία κυβέρνηση να μη θυσιάζει το οικονομικό μέλλον για πολιτικό όφελος»

    Ο υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών Κυριάκος Πιερρακάκης μιλά στο βήμα της Βουλής κατά τη συζήτηση για τη συνταγματική αναθεώρηση.
    image_print

    Τις θέσεις της κυβέρνησης για τη συνταγματική αναθεώρηση στους τομείς της δημοσιονομικής ευθύνης, της Τεχνητής Νοημοσύνης και της ανώτατης εκπαίδευσης παρουσίασε ο υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, Κυριάκος Πιερρακάκης, κατά την ομιλία του στη Βουλή.

    Ο υπουργός υποστήριξε ότι η αναθεώρηση του άρθρου 79 αποσκοπεί στη διασφάλιση της βιώσιμης δημοσιονομικής λειτουργίας της χώρας, διευκρινίζοντας ότι δεν προτείνεται ένας «άκαμπτος δημοσιονομικός κόφτης», αλλά ένα πλαίσιο που θα επιτρέπει την αναγκαία ευελιξία σε περιόδους κρίσεων, χωρίς να οδηγεί σε δημοσιονομική ανευθυνότητα.

    Παράλληλα, τόνισε ότι στόχος είναι να διασφαλιστεί πως «καμία κυβέρνηση δεν θα μπορεί να εξαγοράζει το πολιτικό της παρόν υποθηκεύοντας το οικονομικό μέλλον της χώρας», επισημαίνοντας ότι η Ελλάδα δεν πρέπει να βρεθεί ξανά αντιμέτωπη με συνθήκες που οδήγησαν στα μνημόνια.

    Τεχνητή Νοημοσύνη και συνταγματική κατοχύρωση

    Ο κ. Πιερρακάκης αναφέρθηκε και στην πρόταση για το νέο άρθρο 5Β, το οποίο αφορά την Τεχνητή Νοημοσύνη.

    Όπως ανέφερε, το Σύνταγμα δεν μπορεί να προβλέψει τις τεχνολογικές εξελίξεις των επόμενων δεκαετιών, μπορεί όμως να κατοχυρώσει την αρχή ότι η τεχνολογία πρέπει να υπηρετεί τον άνθρωπο, με σεβασμό στην ελευθερία του ατόμου και την ευημερία της κοινωνίας.

    Η αναθεώρηση του άρθρου 16

    Ιδιαίτερη αναφορά έκανε και στην αναθεώρηση του άρθρου 16, υπερασπιζόμενος το νομοθετικό πλαίσιο για τα μη κρατικά, μη κερδοσκοπικά πανεπιστήμια.

    Ο υπουργός υποστήριξε ότι η μεταρρύθμιση έχει ήδη εφαρμοστεί και έχει κριθεί συνταγματική από το Συμβούλιο της Επικρατείας, ενώ άσκησε κριτική στα κόμματα της αντιπολίτευσης για τη στάση τους απέναντι στο ζήτημα.

    Όπως ανέφερε χαρακτηριστικά, «η αντίφαση για το άρθρο 16 είναι πια εκκωφαντική», υποστηρίζοντας ότι η αντιπολίτευση βρίσκεται σε αντίθεση με προηγούμενες θέσεις της και με τις σημερινές εξελίξεις.

    Επικαλέστηκε επίσης μελέτη της Deloitte, σύμφωνα με την οποία η μεταρρύθμιση θα μπορούσε να προσθέσει, μέσα σε πέντε χρόνια, 10,2 δισ. ευρώ στην ελληνική οικονομία, 1,9 δισ. ευρώ στα δημόσια έσοδα και περίπου 73.500 θέσεις εργασίας.

    Κλείνοντας την ομιλία του, ο Κυριάκος Πιερρακάκης υποστήριξε ότι η συνταγματική αναθεώρηση αποσκοπεί στην προετοιμασία της χώρας για τις προκλήσεις του μέλλοντος και κάλεσε τα κόμματα να αναλάβουν την ευθύνη των επιλογών τους απέναντι στις επόμενες γενιές.

    Ακολουθεί η ομιλία του Υπουργού Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών Κυριάκου Πιερρακάκη:

    Κύριε Πρόεδρε,

    Κυρίες και κύριοι συνάδελφοι,

    Κάθε γενιά παραδίδει κάτι στην επόμενη.

    Μπορεί να της παραδώσει περισσότερες δυνατότητες ή περισσότερα βάρη. Ένα κράτος ισχυρότερο ή ένα κράτος εγκλωβισμένο στις αδυναμίες του. Μπορεί να της παραδώσει χρέη, τα οποία η ίδια δημιούργησε, θεσμούς που αρνήθηκε να αλλάξει, ευκαιρίες που φοβήθηκε να εκμεταλλευτεί.

    Εμείς έχουμε μία ευθύνη. Να μην παραδώσουμε στα παιδιά μας τον λογαριασμό της δικής μας αδράνειας. Αυτό είναι, για μένα, το βαθύτερο νόημα της Συνταγματικής Αναθεώρησης. 

    Σήμερα, αποφασίζουμε τι χώρα θέλουμε να κληροδοτήσουμε σε όσους έρχονται μετά από εμάς. Και αν υπάρχει ένα πεδίο στο οποίο γνωρίζουμε πόσο βαριές μπορεί να είναι οι επιλογές μιας γενιάς για την επόμενη, αυτό δεν είναι άλλο από την οικονομία.

    Η δική μου γενιά γνωρίζει πολύ καλά τι συμβαίνει όταν μια χώρα μεταφέρει για χρόνια το κόστος των επιλογών της στο μέλλον. Η Ελλάδα αυτό το έζησε με τον πιο επώδυνο τρόπο. Διανύσαμε μια δεκαετία κατά την οποία χάσαμε πάρα πολύ σημαντικό μέρος της οικονομικής μας κυριαρχίας, όπου η κοινωνία κλήθηκε να πληρώσει μέσα σε ελάχιστο χρόνο συσσωρευμένα λάθη, λάθη δεκαετιών, και εκατοντάδες χιλιάδες νέοι άνθρωποι αναζήτησαν στο εξωτερικό τις ευκαιρίες που δεν μπορούσε τότε να τους προσφέρει η χώρα μας.

    Έχοντας βιώσει αυτήν τη δραματική εμπειρία, η δημοσιονομική υπευθυνότητα είναι ζήτημα εθνικής αυτονομίας, δημοκρατικής ευθύνης και, πάνω απ’ όλα, Δικαιοσύνης ανάμεσα στις γενιές. Η κατεύθυνση που δίνουμε με το άρθρο 79, ώστε ο προϋπολογισμός να διασφαλίζει τη βιώσιμη δημοσιονομική λειτουργία της χώρας, υπηρετεί ακριβώς αυτή την αρχή. 

    Εδώ, όμως, θα ήθελα να είμαι απολύτως σαφής. Δεν προτείνουμε έναν σκληρό και μηχανιστικό δημοσιονομικό κόφτη, αντίστοιχο π.χ., με εκείνον που γνωρίζουμε από τη Γερμανία. Και προσωπικά θα διαφωνήσω με έναν τέτοιο άκαμπτο κανόνα. Μια δημοκρατικά εκλεγμένη κυβέρνηση πρέπει να έχει τη δυνατότητα να αντιδρά όταν η χώρα βρίσκεται αντιμέτωπη με μια ύφεση, με μια πανδημία, με μια φυσική καταστροφή, με μια μεγάλη γεωπολιτική κρίση. Η οικονομική πολιτική δεν μπορεί να λειτουργεί με αυτόματο πιλότο. Αλλά, άλλο η αναγκαία ευελιξία, άλλο η δημοσιονομική ανευθυνότητα.

    Αυτό που θέλουμε εδώ να διασφαλίσουμε είναι ότι καμία κυβέρνηση δεν θα μπορεί να εξαγοράζει το πολιτικό της παρόν υποθηκεύοντας το οικονομικό μέλλον της χώρας. Η Ελλάδα δεν πρέπει ποτέ ξανά να οδηγηθεί σε μνημόνια και τα παιδιά μας δεν πρέπει ποτέ ξανά να κληθούν να πληρώσουν τον λογαριασμό που παρέλαβαν από τους προηγούμενους. Αυτή δεν είναι μια ιδεολογία λιτότητας. Είναι μια αντίληψη ελευθερίας, γιατί μια χώρα που χάνει τη δημοσιονομική της αξιοπιστία, αργά ή γρήγορα χάνει και μέρος της δυνατότητας του να αποφασίζει μόνη της.

    Στην ίδια φιλοσοφία ευθύνης εντάσσονται το άρθρο 78, με τη δυνατότητα σταθερού φορολογικού καθεστώτος για στρατηγικές επενδύσεις, το άρθρο 82, με την ετήσια έγκριση και δημόσια συζήτηση του Ενιαίου Σχεδίου Κυβερνητικής Πολιτικής, αλλά και το άρθρο 21 που εισάγει τη Διαγενεακή Δικαιοσύνη και Αλληλεγγύη στον σχεδιασμό των δημόσιων πολιτικών. Οι αποφάσεις μιας κυβέρνησης μπορεί να έχουν ορίζοντα τετραετίας, οι συνέπειές τους, όμως, πολύ συχνά διαρκούν δεκαετίες. Η ευθύνη της πολιτικής είναι να βλέπει πέρα από τον εκλογικό κύκλο και να διασφαλίζει ότι οι επιλογές του σήμερα δεν θα περιορίσουν τις δυνατότητες του αύριο.

    Στον ορίζοντα του μέλλοντος βρίσκεται και μια δεύτερη μεγάλη πρόκληση της εποχής μας: η Τεχνητή Νοημοσύνη.

    Έχω χρησιμοποιήσει και στο παρελθόν μια εικόνα που θεωρώ ότι αποδίδει τη διττή φύση της. Η Τεχνητή Νοημοσύνη, με όρους 20ου αιώνα, μοιάζει ταυτόχρονα με την κούρσα για την κατάκτηση της Σελήνης, αλλά και με τον ανταγωνισμό των πυρηνικών εξοπλισμών. Ενσωματώνει, δηλαδή, την υπόσχεση μιας τεράστιας προόδου στην ιατρική, στην εκπαίδευση, στην έρευνα, στην παραγωγικότητα, στη δημόσια διοίκηση. Ταυτόχρονα, όμως, δημιουργεί και κινδύνους που αγγίζουν την εργασία, την ασφάλεια, την πληροφορία, τη δημοκρατία, ακόμη και τον τρόπο με τον οποίο αντιλαμβανόμαστε την ίδια την αλήθεια.

    Απέναντι σε αυτή την πραγματικότητα, ούτε ο άκριτος τεχνολογικός ενθουσιασμός, ούτε ο φόβος αποτελούν απάντηση. Χρειάζονται κανόνες. Χρειάζεται συνεργασία μεταξύ των κρατών -σαφώς-  γιατί καμία χώρα, όσο μεγάλη και ισχυρή και αν είναι, δεν μπορεί μόνη της να ρυθμίσει αποτελεσματικά μια τεχνολογία που από τη φύση της δεν γνωρίζει σύνορα. Χρειαζόμαστε, λοιπόν, κοινές αρχές και διεθνή συνεργασία, ώστε η καινοτομία να προχωρά χωρίς ο άνθρωπος να μένει απροστάτευτος.

    Αυτό ακριβώς αποτυπώνει το νέο άρθρο 5Β, ορίζοντας ότι η Τεχνητή Νοημοσύνη οφείλει να υπηρετεί την ελευθερία του ατόμου και την ευημερία της κοινωνίας, ώστε να μετριάζονται οι κίνδυνοι και να αξιοποιούνται τα πλεονεκτήματα που προσφέρει. Το Σύνταγμα προφανώς δεν μπορεί να προβλέψει πώς θα είναι η τεχνολογία το 2040 ή το 2050 -αλίμονο. Μπορεί, όμως, να καθορίσει κάτι πολύ σημαντικότερο: να ιεραρχήσει τις αξίες μας, να κατοχυρώσει ότι η τεχνολογία θα υπηρετεί τον άνθρωπο και όχι το ανάποδο, όχι ο άνθρωπος την τεχνολογία.

    Αυτή η λογική ενός σύγχρονου κράτους διατρέχει και τις υπόλοιπες αλλαγές που συζητούμε. Από την προστασία της περιουσίας και την αξιοποίηση των εγκαταλελειμμένων κτιρίων για κοινωνικούς σκοπούς στο άρθρο 17, μέχρι τον ισχυρότερο συνταγματικό έλεγχο στο άρθρο 100, τη χρηστή διοίκηση, τη διαφάνεια, τη λογοδοσία, την αξιοκρατία, τη στήριξη της Περιφέρειας στο άρθρο 101, καθώς και την ουσιαστικότερη αποκέντρωση στο άρθρο 102. Η κατεύθυνση είναι ενιαία: ένα κράτος που σχεδιάζει καλύτερα, λογοδοτεί περισσότερο και προσαρμόζεται στις απαιτήσεις της εποχής του.

    Και αυτό με φέρνει και στο άρθρο 16. Σε μια διάταξη που, ίσως περισσότερο από οποιαδήποτε άλλη σε αυτή την Αναθεώρηση, συμπυκνώνει τη διαφορά ανάμεσα στην Ελλάδα που κληρονομήσαμε και στην Ελλάδα που θέλουμε να παραδώσουμε.

    Για εμένα αυτή η συζήτηση έχει και μια ιδιαίτερη προσωπική διάσταση, γιατί ως Υπουργός Παιδείας είχα την τιμή να εισηγηθώ τον νόμο που επέτρεψε τη λειτουργία μη κρατικών, μη κερδοσκοπικών παραρτημάτων ξένων πανεπιστημίων στην Ελλάδα. Θυμάμαι πολύ καλά τη συζήτηση εκείνης της περιόδου, τις αντιδράσεις, τις βεβαιότητες ότι αυτό δεν θα μπορούσε και δεν έπρεπε να γίνει, τις προειδοποιήσεις ότι μια τέτοια μεταρρύθμιση θα υπονόμευε το δημόσιο πανεπιστήμιο.

    Ο νόμος ψηφίστηκε. Η μεταρρύθμιση προχώρησε. Το Συμβούλιο της Επικρατείας την έκρινε ως Συνταγματική. Και σήμερα έχει ιδιαίτερο ενδιαφέρον να παρατηρεί κανείς πώς εκείνοι που την καταψήφισαν, προσπαθούν πλέον να τοποθετηθούν απέναντι σε μια πραγματικότητα που έχει αλλάξει, όχι μόνο πλέον διεθνή αλλά και εθνική.

    Η ΕΛ.Α.Σ., για παράδειγμα, μας λέει από τη μία πλευρά, ότι δεν πρόκειται να καταργήσει το νέο πλαίσιο για τα μη κρατικά πανεπιστήμια αλλά και, από την άλλη, ότι δεν θα ψηφίσει την αναθεώρηση του άρθρου 16. Το ΠΑΣΟΚ, όμως, λέει το ανάποδο. Μας λέει ότι θα ψηφίσει την αναθεώρηση του άρθρου 16, αλλά ότι ταυτόχρονα εξακολουθεί να απορρίπτει τον νόμο που άλλαξε τον δρόμο προς αυτή την αλλαγή, και με δεδομένο ότι το συνταγματικό αυτό πλαίσιο υποστηρίχθηκε από έγκριτους συνταγματολόγους της εν λόγω παράταξης.

    Η αντίφαση είναι πια εκκωφαντική. Η αντιπολίτευση δεν αναμετράται εδώ με την κυβέρνηση, αλλά με τις ίδιες της τις θέσεις και με την απόσταση που χωρίζει αυτές τις θέσεις από την πραγματικότητα του 2026.

    Σήμερα δεν μιλάμε πια με υποθέσεις. Μιλάμε με το μέγεθος μιας ευκαιρίας που εδώ και χρόνια χάσαμε. Η μελέτη της Deloitte εκτιμά ότι η μεταρρύθμιση αυτή μπορεί μέσα σε πέντε χρόνια να προσθέσει 10,2 δισ. ευρώ στην ελληνική οικονομία, 1,9 δισ. ευρώ στα δημόσια έσοδα και περίπου 73.500 θέσεις εργασίας. Γιατί στον 21ο αιώνα η γνώση είναι εθνικό κεφάλαιο, παραγωγική δύναμη και συγκριτικό πλεονέκτημα.

    Έχουμε τη δυνατότητα να κρατήσουμε περισσότερους νέους εδώ, να φέρουμε φοιτητές και επιστήμονες από το εξωτερικό και να μετατρέψουμε την Ελλάδα από χώρα εξαγωγής ανθρώπινου κεφαλαίου σε διεθνή προορισμό γνώσης και εκπαίδευσης.

    Προφανώς αυτό δεν αποδυναμώνει το δημόσιο πανεπιστήμιο. Το απελευθερώνει από μια συζήτηση δεκαετιών που μετρούσε τη δύναμή του με βάση το τι απαγορεύεται γύρω του. Ένα ισχυρό δημόσιο πανεπιστήμιο δεν χρειάζεται τείχη για να προστατευθεί. Χρειάζεται πόρους -ναι-, ποιότητα, έρευνα, εξωστρέφεια. Βασικά χρειάζεται αυτοπεποίθηση για να ανταγωνιστεί τα καλύτερα πανεπιστήμια του κόσμου.

    Η αναθεώρηση του άρθρου 16 έρχεται να ολοκληρώσει αυτή τη μετάβαση, με ελευθερία αλλά και αυστηρούς κανόνες, με κρατική εποπτεία, με αξιολόγηση, με υψηλές ακαδημαϊκές απαιτήσεις. Και ναι διορθώσει και μια βαθιά κοινωνική στρέβλωση, γιατί η απαγόρευση όπως ίσχυε, δεν εμπόδισε ποτέ τον εύπορο Έλληνα να επιλέξει μη κρατικό πανεπιστήμιο. Απλώς τον υποχρέωνε να το επιλέξει στο εξωτερικό. Εκείνον που περιόριζε πραγματικά ήταν αυτόν που δεν μπορούσε να πληρώσει το κόστος της φυγής, εφόσον το επιθυμούσε.

    Το άρθρο 16 είναι κάτι πολύ μεγαλύτερο από μια συζήτηση για μη κρατικά πανεπιστήμια. Είναι η στιγμή που η Ελλάδα κλείνει έναν κύκλο δεκαετιών και που αποφασίζει ότι η γνώση δεν θα έχει πλέον σύνορα που φτιάξαμε μόνοι μας, που εμείς οι ίδιοι υψώσαμε ως τείχη. Πριν από λίγα χρόνια συζητούσαμε για το αν αυτή η αλλαγή μπορεί να γίνει. Ξεκίνησε να γίνεται. Σήμερα συζητούμε πόσο μακριά μπορεί πλέον να μας πάει.

    Κυρίες και κύριοι, 

    Η Συνταγματική Αναθεώρηση δεν γίνεται για να προστατεύσουμε το χθες, αλλά για να προετοιμάσουμε τη χώρα για όσα έρχονται μπροστά μας.

    Κάθε γενιά έχει μια στιγμή που αποφασίζει τι θα παραδώσει στην επόμενη: εκκρεμότητες του παρελθόντος ή δυνατότητες του μέλλοντος;

    Αυτή είναι η δική μας στιγμή. Αυτή είναι η κοινή ευθύνη μας απέναντι στην Ιστορία.

    Σας ευχαριστώ πολύ 

    Continue Reading
    Green logo ENA Club with text ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΣ ΟΔΗΓΟΣ

    Κατοικία

    a house with a green roof and road signs left and right
    text about elections

    newsletter



    Καιρος

    Πρωτοσέλιδα

    Χρήσιμα

    Δρομολόγια Πλοίων από και προς Καβάλα

    Γιατροί ΕΟΠΥΥ ΚΑΒΑΛΑΣ

    espa logo

    espa_logo_en