Quantcast
Connect with us

ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

Πιερρακάκης: Παραγωγικότητα και δημογραφικό τα σημεία-κλειδιά για την ανάπτυξη της χώρας

Ο Κυριάκος Πιερρακάκης στο 5ο Cantina Academy για την Ήπειρο και την ανάπτυξη
image_print

Ο Υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών Κυριάκος Πιερρακάκης συμμετείχε σε συζήτηση στο πλαίσιο του «5ου Cantina Academy», με θέμα «Ήπειρος: Οι ρίζες και το μέλλον της αυθεντικότητας», που διοργάνωσαν το Πρώτο Θέμα και το Cantina Magazine.

Στη συζήτηση συμμετείχαν επίσης ο Διευθύνων Σύμβουλος της Τράπεζας Πειραιώς Χρήστος Μεγάλου και ο Πρόεδρος της Διεπαγγελματικής Οργάνωσης Φέτας και Σύμβουλος Διοίκησης της γαλακτοβιομηχανίας ΔΩΔΩΝΗ Μιχάλης Σαράντης, ενώ τον συντονισμό είχε ο Διευθυντής του «Πρώτου Θέματος», Μπάμπης Κούτρας.

Αναλυτικότερα:

Δημοσιογράφος: Μία ερώτηση για το δημογραφικό για τον πληθυσμό της Ελλάδας. Τα στοιχεία δείχνουν ότι η Ήπειρος είναι πολύ χαμηλά σε ποσοστό, 10,8%, σε σχέση και με τις υπόλοιπες περιφέρειες. Υπάρχει κάποιο σχέδιο στην κυβέρνηση πώς θα αντιμετωπίσει και το θέμα των γεννήσεων και το θέμα της έλλειψης εργατικού δυναμικού; Γιατί, όπως έχω καταλάβει, εταιρείες όπως του κ. Σαράντη ψάχνουν περισσότερο για εργατικό δυναμικό και λιγότερο για πελάτες.

Κυριάκος Πιερρακάκης: Όλα αυτά συσχετίζονται μεταξύ τους και με το ευρύτερο οικονομικό σχέδιο της χώρας με την εξής έννοια. Σε ό,τι αφορά το κομμάτι της ανεργίας, η Ελλάδα είναι έτοιμη να έχει ιστορικό χαμηλό στην ανεργία. Πολύ σύντομα, θα έχουμε την χαμηλότερη ανεργία που είχαμε ιστορικά. Αυτό θα κατακτηθεί πολύ σύντομα και είναι πολύ σημαντικό σε σχέση με το πού ξεκινήσαμε το 2019. Αυτή είναι η πρώτη παρατήρηση. 

Η δεύτερη παρατήρηση είναι ότι το δημογραφικό είναι υπαρξιακό πρόβλημα όχι μόνο της Ελλάδας, αλλά της Ευρώπης. Δεν υπάρχει χώρα αυτή τη στιγμή στην Ευρώπη, η οποία έχει το «replacement rate», δηλαδή πάνω από 2 παιδιά ανά ζευγάρι για να έχεις μία συνολική καμπύλη πληθυσμού, η οποία μένει σταθερή. Έχεις δυο ισοζύγια, το ισοζύγιο γεννήσεις-θάνατοι και το μεταναστευτικό ισοζύγιο, το οποίο μετράει ευρύτερα σε αυτό. 

Σε ό,τι αφορά ειδικά εμάς και τη χώρα μας, όλη η ομιλία του Πρωθυπουργού στην περσινή ΔΕΘ ήταν μία φορολογική μεταρρύθμιση με κέντρο βάρους το δημογραφικό. Για πρώτη φορά στην Ελλάδα, τι κάναμε; Αλλάξαμε το πώς φορολογούμε τους πολίτες με βάση το πόσα παιδιά έχουν, με βάση το πόσο χρόνων είναι. Οι νέοι μέχρι 25 ετών δεν πληρώνουν φόρο στον χαμηλό συντελεστή. Οι πολύτεκνοι δεν πληρώνουν φόρο στον χαμηλό συντελεστή και μηδενίζουμε τον ΕΝΦΙΑ σε όλα τα χωριά. Τώρα, θα μου πείτε «θα κάνεις ένα παραπάνω παιδί, επειδή η πολιτεία μηδένισε έναν φόρο;». Σε καμία των περιπτώσεων. Αλλά, δεν μπορείς από την άλλη να έχεις και μια πολιτεία, η οποία δεν αναγνωρίζει το πρόβλημα. Άρα, αυτό από το οποίο ξεκινάω είναι ότι σίγουρα χρειαζόταν μία τέτοιου τύπου αλλαγή και μεταρρύθμιση.

 Τώρα, αυτό συσχετίζεται με το ευρύτερο οικονομικό μοντέλο και του πώς θα πάμε τα επόμενα χρόνια μπροστά. Γιατί; Συνολικά στην Ευρώπη, η μία εκ των δύο μεγάλων υπαρξιακών κρίσεων που έχουμε είναι αυτή. Η άλλη είναι η παραγωγικότητα. Η παραγωγικότητα είναι χαμηλή συνολικά στην Ευρώπη και η Ελλάδα έχει χαμηλότερη από την Ευρώπη. Η Ευρώπη έχει χαμηλότερη από την Αμερική. Πρέπει η παραγωγικότητά σου να ισοσκελίσει την απώλεια που έχεις στον οικονομικά ενεργό πληθυσμό. Αν δει κανείς τον εικοστό αιώνα, τα κράτη που είχαν καταφέρει να προοδεύσουν με πολύ μεγάλες ταχύτητες ήταν αυτά που είχαν και αύξηση στον οικονομικά ενεργό πληθυσμό. Εμείς, έχουμε όχι μόνο πτώση στον οικονομικά ενεργό πληθυσμό, αλλά και πτώση στον συνολικό πληθυσμό με κάποιες περιφέρειες να πλήττονται παραπάνω. 

Το σίγουρο λοιπόν, ποιο είναι; Το να αφαιρέσεις τα εμπόδια. Να έχεις ένα καλύτερο φορολογικό σύστημα, να αφαιρείς όσο λιγότερα βάρη μπορείς, να μπορεί μία οικογένεια με παιδί έως 5-6 ετών να μην έχει τόση έγνοια, να μπορούν να εργάζονται ταυτόχρονα οι γονείς και να μπορούν να το αφήσουν κάπου, να υπάρχει η μέριμνα και η προστασία γύρω από αυτό. Αυτά όλα γίνονται ή θα γίνουν. Είμαστε σε αυτή τη διαδρομή. Η ειλικρινής καταγραφή ποια είναι; Οι χώρες που προοδεύουν οικονομικά έχουν πτώση σε ό,τι αφορά τις γεννήσεις. Πάει αντίστροφα δηλαδή. Όταν μπαίνει κάποιος σε αυτή τη συζήτηση λέει, πόσα παιδιά κάναμε το 1950; Πολλά, αλλά είμασταν και πολύ φτωχότεροι. Έχει να κάνει και με ζητήματα κουλτούρας, επιλογών. Το βέβαιο είναι ότι πρέπει να αφαιρέσουμε μια σειρά από εμπόδια για να μπορέσουμε να βελτιώσουμε την συνθήκη στην οποία βρισκόμαστε. 

Αυτό επιδιώκουμε να κάνουμε και θέλω να προσθέσω και κάτι ακόμα που δεν αφορά αμιγώς την ερώτησή σας, αλλά το ευρύτερο μοντέλο ανάπτυξης που πρέπει να έχει η χώρα. Η παραγωγικότητα και το δημογραφικό είναι τα σημεία-κλειδιά. Ο Πρόεδρος της Δημοκρατίας αναφέρθηκε πριν στο τι έκαναν ο Ευάγγελος Αβέρωφ και ο Μιχαήλ Τοσίτσας στο Μέτσοβο. Ο Πρόεδρος με έχει κάνει θιασώτη της κληρονομιάς του Αβέρωφ. Αν πάει κανείς στο Μέτσοβο συνειδητοποιεί το «λεφτά δεν υπάρχουν», «λεφτά γεννιούνται». Τα χρήματα τα γεννάς, την ανάπτυξη την γεννάς. Ο Αβέρωφ αυτό έκανε στο Μέτσοβο. Αναγέννησε έναν τόπο, αντί να ξοδέψει τα χρήματα, τα επένδυσε, τα πολλαπλασίασε και άλλαξε την μοίρα του τόπου του. Αυτό δείχνει μία συνολική φιλοσοφία για το τι μπορεί να γίνει συνολικά στην Περιφέρεια. Τι μπορείς να κάνεις γενικότερα με κάθε ευρώ που ξοδεύεις. Να είναι πολλαπλασιαστικό. Γιατί, ακούω και στη Βουλή και από πολλούς συναδέλφους σας, να λένε «μετά το Ταμείο Ανάκαμψης, τι;»

Δεν μπορεί να είναι το μοντέλο ανάπτυξης μιας χώρας το πώς καταναλώνει εισαγόμενο χρήμα. Πρέπει να είναι το πώς το μεταβολίζει, ναι, αυτό κάναμε με το Ταμείο Ανάκαμψης. Πρέπει να είναι το τι πεπρωμένο θέλει για τον εαυτό της. Η Ελλάδα αυτή τη στιγμή έχει ένα μοντέλο ανάπτυξης που θα τρέχει με διπλάσιο ρυθμό από την Ευρώπη για τα επόμενα χρόνια. Για να μπορέσει να επιτύχει την σύγκλιση με τον ευρωπαϊκό μέσο όρο. 

Κατακτήσαμε την πολιτική σταθερότητα, κατακτήσαμε την οικονομική σταθερότητα, την δημοσιονομική σταθερότητα. Το χρέος μας έχει πάψει να είναι πρόβλημα. Έχουμε το χρέος που μειώνεται πιο γρήγορα από οποιοδήποτε άλλο στον πλανήτη. Οι επενδύσεις αυξάνονται σε ποσοστό του ΑΕΠ, αλλά δεν είναι ακόμα στο ποσοστό που θέλουμε. Ήταν 11% του ΑΕΠ θα πάει 17%, ο ευρωπαϊκός μέσος όρος είναι 21%. Οι εξαγωγές υπερδιπλασιάστηκαν, ένα κομμάτι που αφορά και τον κ. Σαράντη. Ήταν 20% το 2009, όταν μπαίναμε στην κρίση, τώρα είναι 42-43%. Η Ευρώπη είναι 51%. Άρα, κάνοντάς τα όλα αυτά, βελτιώνοντας το οικονομικό μοντέλο και αφαιρώντας εμπόδια, δημιουργείς την καλύτερη δυνατή συνθήκη για να μπορέσει ο κάθε πολίτης να απελευθερώσει τις δυνατότητές του.

Δημοσιογράφος: Ο πυρήνας του προβλήματος που θίξατε είναι η αύξηση της παραγωγικότητας και μετά η αλλαγή του παραγωγικού μοντέλου της χώρας εξακολουθούν και τα δυο να παραμένουν ζητούμενα. Ο δείκτης παραγωγικότητας είναι πολύ χαμηλά και η ανάπτυξη εξακολουθεί να στηρίζεται στον τουρισμό και στο Ταμείο Ανάκαμψης, γενικώς στα χρήματα που έρχονται απ’ έξω. Αυτό μπορεί να αλλάξει σε πρώτο χρόνο ή θα χρειαστούμε μακρά προσπάθεια ξανά από την αρχή; 

Στηρίζεται πολύ λιγότερο σε αυτά που λέτε σε σχέση με το παρελθόν και αυτό το αντικρούουν τα στοιχεία που ανέφερα πριν για τις επενδύσεις και τις εξαγωγές. Αν είμασταν στην Ελλάδα που μπήκε στην κρίση, θα στηριζόταν αμιγώς σε αυτά. Πλέον δεν είμαστε εκεί. Θέλει κι άλλη βελτίωση. Κι ένα μεγάλο κομμάτι σχετίζεται με τις δεξιότητες του ανθρώπινου δυναμικού. Όταν ήμουν στο Υπουργείο Παιδείας, είχαμε ξεκινήσει μια προσπάθεια να φτιάξουμε τις λεγόμενες «Ακαδημίες» και το συνέχισαν η Σοφία Ζαχαράκη και ο Κωνσταντίνος Βλάσης, και νομοθετήθηκε. 

Ποια ήταν η ιδέα; Να πάμε στις ίδιες τις επιχειρήσεις και να προσπαθήσουμε εκεί να επανεκπαιδεύσουμε το προσωπικό με κρατική πιστοποίηση. Δηλαδή, για να μην αναφέρω την αγαπημένη μου Ήπειρο. Σε οινοπαραγωγικές περιοχές, όπως η Κορινθία και η Αρκαδία να πας στους ίδιους τους οινοπαραγωγούς και να εκπαιδεύσουν αυτοί τον κόσμο στα σχετικά επαγγέλματα, τα οποία απαιτούνται εκεί. Αντιστοίχως, σε περιοχές όπου υπάρχουν συγκεκριμένες εταιρείες και συγκεκριμένα επαγγέλματα τα οποία ακμάζουν. Να «μετατρέψεις» την επιχείρηση σε πανεπιστήμιο. Αυτό, έχει νομοθετηθεί και ξεκινά να εφαρμόζεται και πιστεύω ότι ολοένα και περισσότερο θα δούμε κόσμο να εκπαιδεύεται σε αυτές τις δομές. Ισχύει ήδη αλλά όχι με την κλίμακα που θα θέλαμε. Το κάνετε οι ίδιοι οι επιχειρηματίες για τους εργαζομένους σας. Η διαφορά θα ήταν να ανοίξετε τις πύλες της επιχείρησής σας, μαζί με άλλες επιχειρήσεις και να δημιουργηθεί μία δομή που αντί να είναι ένα παλαιού τύπου ΙΕΚ, τώρα ΣΑΕΚ όπως τις μετονομάσαμε, να είστε εσείς που θα παρέχετε την εκπαίδευση με δική μας πιστοποίηση ως πολιτεία. Νομίζω ότι αυτό είναι πολύ καλύτερο μοντέλο και λιγότερο «κρατικίστικο». Είναι πολύ πιο παραγωγικό και θελκτικό για ένα νέο παιδί που θέλει να βρει μία καλή δουλειά.

Δημοσιογράφος: Στην προεκλογική περίοδο, η κυβέρνησή σας πάντα έχει ως πρόταγμα και ως σλόγκαν την πολιτική σταθερότητα. Τη θεωρεί κρίσιμο παράγοντα για να συνεχίσει και η οικονομία να αναπτύσσεται και να πάμε καλύτερα. Αισθάνεστε ανησυχία τώρα που μπαίνουμε σε αυτή την προεκλογική περίοδο και για το τι θα ακολουθήσει την επόμενη μέρα;

Κυριάκος Πιερρακάκης: Πιστεύω βαθιά ότι η πολιτική σταθερότητα είναι το οξυγόνο στο δωμάτιο: το εκτιμάς όταν δεν υπάρχει, υπό την έννοια ότι βιώσαμε ως χώρα τι σημαίνει να μην υπάρχει οξυγόνο στο δωμάτιο. Να κρίνονται θέματα μέσα σε ώρες ή σε ημέρες, ακόμη και υπαρξιακά για εμάς, που νομίζαμε ότι είχαν κλείσει. Με τη νέα μου ιδιότητα ως Πρόεδρος στο Eurogroup, πολύ συχνά οι Ευρωπαίοι αξιωματούχοι αυτά μου τα διηγούνται, αυτά που είχαν συντελεστεί το 2015. Νομίζω ότι ο κόσμος ξέρει βαθιά, μεταβολίζει βαθιά…

Δημοσιογράφος: Είναι ενδιαφέρον να μας πείτε πάντως εμπειρίες από την προεδρία του Eurogroup.

Κυριάκος Πιερρακάκης: Νομίζω ότι ο κόσμος ξέρει βαθιά και έχει μεταβολίσει βαθιά αυτό το σπουδαίο ρητό του Σανταγιάνα, ότι όποιος δεν θυμάται το παρελθόν του, είναι καταδικασμένος να το ξαναζήσει. Από εκεί και πέρα, η πολιτική είναι κάτι το οποίο πάντοτε αφορά το μέλλον. Δεν αφορά το παρελθόν. Αφορά το «μετά». Και το θέμα είναι ποιος έχει, αφενός το σχέδιο, όπως είπατε… Μου θύμισε ο Πρόεδρος (της Δημοκρατίας) ότι το τελευταίο βιβλίο του Αβέρωφ λεγόταν «Με λογισμό και με όνειρο». Έτσι δεν είναι; Θέλει και τα δύο. 

Θέλει και όραμα και λογισμό. Άρα, πρέπει να μπορείς ταυτόχρονα και να εμπνέεις και να ξέρεις πάρα πολύ καλά πώς θα εφαρμόσεις λύσεις. Και αυτό προσπαθούμε να κάνουμε. Λέμε ότι κάθε μέρα δεν θα μείνει αναξιοποίητη. Σήμερα ξεκινήσαμε τη συζήτηση με μία λύση που δίνουμε για το ιδιωτικό χρέος. Καταλαβαίνουμε ότι ένα κομμάτι της ελληνικής κοινωνίας έχει πρόβλημα… Πολλοί λένε «θέλουμε να βγάλουμε το κεφάλι έξω από το νερό. Βοηθήστε μας». 

Αυτοί, λοιπόν, που θέλουν να πληρώσουν, που θέλουν να έχουν έναν βηματισμό, οφείλει το κράτος να μην τους κουνάει το δάχτυλο, οφείλει να τους δίνει το χέρι. 

Ένα κομμάτι είναι αυτό. Ένα δεύτερο κομμάτι είναι η γενική μακροοικονομική κατάσταση. Και ένα κομμάτι είναι να δίνεις λύσεις κάθε μέρα. Μου λέτε «σου αρέσουν οι αριθμοί». Τους χρησιμοποιώ. Δεν είναι κρίσιμοι όμως στην καθημερινότητα εκείνου που πάει στο ταμείο του σούπερ μάρκετ για να πληρώσει. Στο ταμείο του σούπερ μάρκετ δεν υπάρχουν αριθμοί. Υπάρχει το κόστος. Το ξέρουμε και το ξέρω και εγώ πολύ καλά. 

Άρα θέλουμε κάθε ευρώ που υπάρχει ως δημοσιονομικός χώρος, κάθε λύση που μπορεί να δοθεί που ακουμπάει την καθημερινότητα, κάθε χέρι βοήθειας που μπορεί η πολιτεία να δώσει με τρόπο που βοηθά το μέλλον της και δεν το υπονομεύει, όλα αυτά να γίνουν. Αυτό είναι πολύ πιο σημαντικό με προεκλογικούς όρους, το «κυβερνάν», οι λύσεις, από οποιοδήποτε λεξιλόγιο ή συνειρμό που αφορά το χθες. Και νομίζω ότι αυτό ο κόσμος, εν τέλει, θα το εκτιμήσει πολύ περισσότερο.

Δημοσιογράφος: Μπήκατε σε μια ενδιαφέρουσα κατεύθυνση, πάντως, κύριε Υπουργέ, γιατί η πρόβλεψη της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας είναι ότι θα είναι πιο χαμηλά η ανάπτυξη, δεν μιλώ μόνο για την Ελλάδα, μιλώ και για την Ευρωζώνη. Οι τιμές, ο πληθωρισμός μάλλον προς τα πάνω θα είναι. Ο πόλεμος δεν ξέρουμε αν έχει τελειώσει και πού βρισκόμαστε σε σχέση με το κόστος ενέργειας κλπ. Ποια είναι η πρόβλεψη για το χειμώνα, πώς θα είναι ο χειμώνας στη χώρα μας και όχι μόνο στην Ήπειρο; 

Κυριάκος Πιερρακάκης: Η κρίσιμη παράμετρος είναι το τι θα γίνει στα Στενά του Ορμούζ. Και από εκεί και πέρα είναι σαφές ότι είναι πολύ κρίσιμο να παραμείνουν ανοιχτά. Η διάρκεια, το πόσο θα μείνουν κλειστά τα στενά, το βάθος, δηλαδή πόσες ενεργειακές υποδομές στην περιοχή έχουν υποστεί πρόβλημα, και το θεσμικό καθεστώς που θα υπάρχει στα Στενά του Ορμούζ μετά, αυτά τα τρία μαζί, συναπαρτίζουν ποια θα είναι η επίδραση συνολικότερα στην παγκόσμια κατάσταση σε σχέση με την ενέργεια και συνεπαγόμενα και με τον πληθωρισμό.

Τα επιτόκια δεν είμαι σε θέση και δεν κάνει να τα σχολιάσω με βάση την ιδιότητά μου και με δεδομένη την ανεξαρτησία της Ευρωπαϊκής Κεντρικής Τράπεζας. Αυτό που μπορώ να σας πω είναι ότι αναθεωρήθηκαν οι προβλέψεις του πληθωρισμού προς τα πάνω και της ανάπτυξης προς τα κάτω. Αυτό ήταν το αναμενόμενο. Με δεδομένο ότι η χώρα μας θα αναπτυχθεί με διπλάσιο ρυθμό από τον ευρωπαϊκό. 

Δείτε όμως την ίδια αναθεώρηση που κάναμε σε ό,τι αφορά την Ελλάδα, τι κάναμε για την επόμενη χρονιά. Όπως αναθεωρήσαμε φέτος την πρόβλεψη προς τα κάτω, αναθεωρήσαμε την πρόβλεψη για την επόμενη χρονιά προς τα πάνω. Από το 1,7% στο 2%. Αυτό σημαίνει ότι οι προοπτικές της Ελλάδας σε ό,τι αφορά τις ξένες επενδύσεις, σε ό,τι αφορά τις συνολικές επενδύσεις, σε ό,τι αφορά τη γενικότερη αλλαγή του παραγωγικού μας μοντέλου…. Στον τραπεζικό κλάδο έχουμε κάνει τέτοιες ενέργειες. Ζητάμε να γίνουμε κομμάτι μιας ευρύτερης ευρωπαϊκής συζήτησης Ευρωπαίων πρωταθλητών, όχι Ελλήνων πρωταθλητών μόνο. Στο Χρηματιστήριο: ήρθε η Euronext και απέκτησε το Χρηματιστήριο Αθηνών. 

Γίνονται πάρα πολλές ενέργειες. Και σε όλα αυτά έχει πολύ ενδιαφέρον, και για εμένα προσωπικά, να βλέπω πώς το τοπικό, περιφερειακό, το εθνικό, το ευρωπαϊκό και το παγκόσμιο συνυπάρχουν. Γιατί μιλάμε για τη βιομηχανία, για παράδειγμα, και το νούμερο ένα θέμα, πέρα από την γραφειοκρατία που αναφέρθηκε σωστά, έχουν γίνει πολλές βελτιώσεις και με τις ψηφιακές αλλαγές αυτά τα χρόνια, αλλά δεν έχουν λυθεί όλα, πρέπει να λυθούν πάρα πολλά ακόμα. 

Το νούμερο ένα θέμα είναι το κόστος ενέργειας. Αν με ρωτούσατε ποια είναι η καλύτερη πολιτική για την ανταγωνιστικότητα και η καλύτερη κοινωνική πολιτική που μπορεί να κάνει κανείς, είναι να πάει και να βελτιώσει το κόστος ενέργειας, στην πηγή, στον πυρήνα. Αυτό είναι ένα θέμα που έχω βάλει στο Eurogroup, το έχουμε φέρει στις ευρύτερες συζητήσεις των Ευρωπαίων Υπουργών Οικονομικών. Υπάρχει σαφέστατα και στο επίπεδο των ηγετών. Και ξέρουμε πολύ καλά ότι η Ελλάδα εκεί είναι μια από τις χώρες που δεν είναι σε πλεονεκτική θέση. Υπάρχουν χώρες όπως η Γαλλία που χρησιμοποιούν, για παράδειγμα, πυρηνική ενέργεια στο σύστημά τους και έχουν πολύ πιο ανταγωνιστική βιομηχανία. Χρειαζόμαστε μια ενιαία ευρωπαϊκή αγορά. Και τώρα θα έχουμε μια ρήτρα διαφυγής για την ενέργεια για να κάνουμε αυτές τις επενδύσεις που πρέπει… Για να μειώσουμε το κόστος ενέργειας και για τις επιχειρήσεις και για τους πολίτες και για τη βιομηχανία.

Δημοσιογράφος: Έχουμε χρόνο για να το αξιοποιήσουμε αυτό το στοιχείο; Τη ρήτρα διαφυγής για την ενέργεια; 

Κυριάκος Πιερρακάκης: Θα δούμε πώς εξειδικεύεται στη συνεργασία με την Κομισιόν το επόμενο διάστημα. Να είστε βέβαιος ότι έχουμε σχέδια και πολύ συγκεκριμένη άποψη για το τι πρέπει να γίνει.

Δημοσιογράφος: Η Ελλάδα δεν είναι μόνο η Αττική που συνηθίζουμε να λέμε. Είναι και η Περιφέρεια. Ένα μήνυμα για την Ήπειρο και το τι πρέπει να περιμένουν από την κυβέρνησή σας από εδώ και πέρα.

Κυριάκος Πιερρακάκης: Μπορώ να σας πω ότι, προσωπικά, αγαπώ πολύ την Ήπειρο. Είναι ένας υπέροχος τόπος, τον οποίο προσπαθώ να επισκέπτομαι με κάθε αφορμή και σε κάθε ευκαιρία. Και πιστεύω βαθιά ότι έχει τις δυνατότητες να απελευθερώσει ένα ακόμη μεγαλύτερο δυναμικό στο μέλλον.

Υπάρχει η πρώτη ύλη στο παρελθόν της, σε πάρα πολλά ιστορικά παραδείγματα. Στους σπουδαίους ευεργέτες της και στον ρόλο που έπαιξαν, στους ανθρώπους της και στο πώς διακρίθηκαν -και εδώ και ευρύτερα στην Ελλάδα και διεθνώς- στα σπουδαία προϊόντα της…αλλά από εκεί και πέρα, γύρω από το Πανεπιστήμιο, γύρω από τις επιχειρήσεις αλλά, στο τέλος της ημέρας, γύρω από τον κάθε Ηπειρώτη, υπάρχει πραγματικά πάρα πολύ μεγάλη προοπτική.

DNews Widget
Click to comment

Απάντηση

ΑΓΡΟΤΙΚΑ

Ερώτηση με πρωτοβουλία Ζεϊμπέκ για το έλλειμμα στο αγροδιατροφικό ισοζύγιο

Ο Βουλευτής Ξάνθης Χουσεΐν Ζεϊμπέκ στη Βουλή των Ελλήνων.
image_print

Ερώτηση στη Βουλή για την επανεμφάνιση ελλείμματος στο εμπορικό ισοζύγιο αγροδιατροφικών προϊόντων το 2025 κατέθεσαν έξι Ανεξάρτητοι Βουλευτές της Αριστεράς, με πρωτοβουλία του Βουλευτή Ξάνθης Χουσεΐν Ζεϊμπέκ.

Η κοινοβουλευτική παρέμβαση βασίζεται σε πρόσφατη έκθεση του Κέντρου Προγραμματισμού και Οικονομικών Ερευνών, σύμφωνα με την οποία το εμπορικό ισοζύγιο αγροδιατροφικών προϊόντων έγινε εκ νέου ελλειμματικό, φτάνοντας τα 293 εκατ. ευρώ.

Όπως αναφέρουν οι βουλευτές, οι εισαγωγές αυξήθηκαν κατά 10%, ενώ οι εξαγωγές κατά 6,6%, εξέλιξη που, κατά την εκτίμησή τους, αναδεικνύει τις αδυναμίες της εγχώριας παραγωγικής βάσης και την ανάγκη ενίσχυσης της αγροτικής παραγωγής, της μεταποίησης και της διατροφικής αυτάρκειας.

Ιδιαίτερη αναφορά γίνεται στη σύνδεση του πρωτογενούς τομέα με τον τουρισμό και την εστίαση, καθώς, σύμφωνα με την ερώτηση, σημαντικό μέρος της ζήτησης που δημιουργείται από την τουριστική δραστηριότητα καλύπτεται από εισαγόμενα προϊόντα.

Οι έξι βουλευτές ζητούν από το Υπουργείο Αγροτικής Ανάπτυξης και Τροφίμων να παρουσιάσει συγκεκριμένα μέτρα για τη μείωση της εξάρτησης από εισαγωγές, την ενίσχυση της εγχώριας παραγωγής, τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας των ελληνικών προϊόντων και τη μεγαλύτερη διασύνδεση του αγροτικού τομέα με τον τουρισμό.

Ακολουθεί αυτούσια η ερώτηση:

ΕΡΩΤΗΣΗ

Προς τον Υπουργό Αγροτικής Ανάπτυξης & Τροφίμων

Θέμα: Η επανεμφάνιση ελλείμματος στο εμπορικό ισοζύγιο αγροδιατροφικών προϊόντων αναδεικνύει τα αδιέξοδα της κυβερνητικής πολιτικής για τον πρωτογενή τομέα

Η πρόσφατη έκθεση του Κέντρου Προγραμματισμού και Οικονομικών Ερευνών (ΚΕΠΕ) για τις οικονομικές εξελίξεις καταγράφει μια ιδιαίτερα ανησυχητική εξέλιξη για τον πρωτογενή τομέα και συνολικά για την παραγωγική βάση της χώρας. 

Σύμφωνα με τα στοιχεία της έκθεσης, το 2025 το εμπορικό ισοζύγιο αγροδιατροφικών προϊόντων μετατράπηκε εκ νέου σε ελλειμματικό, ύψους 293 εκατ. ευρώ, καθώς οι εισαγωγές αυξήθηκαν κατά 10%, ενώ οι εξαγωγές μόλις κατά 6,6%.

Η εξέλιξη αυτή δεν αποτελεί συγκυριακό φαινόμενο, αλλά επιβεβαιώνει τη διαρκή αποδυνάμωση της εγχώριας παραγωγικής βάσης και την αδυναμία της κυβερνητικής πολιτικής να διαμορφώσει ένα συνεκτικό σχέδιο ενίσχυσης της αγροτικής παραγωγής, της μεταποίησης και της διατροφικής αυτάρκειας της χώρας. Άλλωστε, όπως επισημαίνει το ίδιο το ΚΕΠΕ, οι διαρθρωτικές αδυναμίες του παραγωγικού μοντέλου της ελληνικής οικονομίας εξακολουθούν να διευρύνουν το εμπορικό έλλειμμα και να καθιστούν τη χώρα ευάλωτη απέναντι σε διεθνείς οικονομικές και γεωπολιτικές κρίσεις.

Ιδιαίτερο προβληματισμό προκαλεί το γεγονός ότι, παρά τη διαρκή αύξηση του τουριστικού ρεύματος, η ζήτηση που δημιουργείται καλύπτεται σε σημαντικό βαθμό από εισαγόμενα αγροδιατροφικά προϊόντα. Το ίδιο το ΚΕΠΕ υπογραμμίζει ότι απαιτείται ουσιαστική συνεργασία μεταξύ πρωτογενούς τομέα, μεταποίησης, τουρισμού και εστίασης, ώστε να ενισχυθεί η διάθεση ελληνικών –και κυρίως τοπικών– προϊόντων στην εγχώρια αγορά. Πρόκειται για μια διαπίστωση που αναδεικνύει την απουσία ολοκληρωμένου σχεδιασμού για τη διασύνδεση της παραγωγής με τους βασικούς κλάδους της οικονομίας.

Ταυτόχρονα, η επανεμφάνιση ελλείμματος στο ισοζύγιο αγροδιατροφικών προϊόντων έρχεται σε μια περίοδο κατά την οποία οι Έλληνες παραγωγοί βρίσκονται αντιμέτωποι με το αυξημένο κόστος παραγωγής, τις επιπτώσεις της κλιματικής κρίσης, τη μειωμένη αγοραστική δύναμη των καταναλωτών και τις πιέσεις που ασκούν οι εισαγωγές στις τιμές παραγωγού.

Επειδή η ενίσχυση της εγχώριας αγροδιατροφικής παραγωγής αποτελεί βασική προϋπόθεση για τη βιώσιμη ανάπτυξη της χώρας και τη μείωση της εξάρτησης από εισαγωγές.

Επειδή η σύνδεση της αγροτικής παραγωγής με τον τουρισμό και την εστίαση εξακολουθεί να παραμένει αποσπασματική, παρά τις διαχρονικές εξαγγελίες της κυβέρνησης.

Επειδή η διατροφική ασφάλεια, η στήριξη της παραγωγής και η ενίσχυση της προστιθέμενης αξίας των ελληνικών προϊόντων αποτελούν κρίσιμους εθνικούς στόχους.

Ερωτάται ο αρμόδιος Υπουργός:

  1. Πώς αξιολογεί τα ευρήματα της έκθεσης του ΚΕΠΕ σχετικά με την επανεμφάνιση ελλείμματος στο εμπορικό ισοζύγιο αγροδιατροφικών προϊόντων το 2025;
  2. Ποια συγκεκριμένα μέτρα προτίθεται να λάβει για τη μείωση της εξάρτησης της χώρας από εισαγόμενα αγροδιατροφικά προϊόντα και την ενίσχυση της εγχώριας παραγωγής;
  3. Είχαν εφαρμοσθεί και ποια μέτρα πολιτικής κατά τη περίοδο 2019-2026 για τη διασύνδεση πρωτογενούς και τουριστικού τομέα και με ποια αποτελέσματα;
  4. Ποιες συγκεκριμένες πρωτοβουλίες προτίθεται να αναλάβει για την ουσιαστική διασύνδεση της πρωτογενούς παραγωγής με τον τουρισμό και την εστίαση, ώστε να αυξηθεί η απορρόφηση ελληνικών προϊόντων από τις επιχειρήσεις του κλάδου;
  5. Ποια μέτρα θα ληφθούν για την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας των ελληνικών αγροδιατροφικών προϊόντων, τη στήριξη της εξαγωγικής τους δυναμικής και τη δημιουργία μεγαλύτερης προστιθέμενης αξίας για την ελληνική οικονομία;

Οι ερωτώντες Βουλευτές

Ζεϊμπέκ Χουσεΐν

Χαρίτσης Αλέξανδρος (Αλέξης)

Ηλιόπουλος Αθανάσιος (Νάσος)

Τζανακόπουλος Δημήτριος

Τζούφη Μερόπη

Φωτίου Θεανώ

DNews Widget
Continue Reading

ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

Πιερρακάκης: «Υπάρχει ρευστότητα στις τράπεζες που περιμένει να γίνει ανάπτυξη»

Ο υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών Κυριάκος Πιερρακάκης στην Ετήσια Γενική Συνέλευση της Ελληνικής Ένωσης Τραπεζών.
image_print

Την ανάγκη οι ελληνικές τράπεζες να διαδραματίσουν πρωταγωνιστικό ρόλο στη χρηματοδότηση της πραγματικής οικονομίας υπογράμμισε ο υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, Κυριάκος Πιερρακάκης, κατά την ομιλία του στην Ετήσια Τακτική Γενική Συνέλευση της Ελληνικής Ένωσης Τραπεζών.

Ο υπουργός επισήμανε ότι η ελληνική οικονομία έχει αφήσει πίσω της την περίοδο της κρίσης, με την ανάκτηση της επενδυτικής βαθμίδας, τη σταθερή ανάπτυξη και την ενίσχυση της αξιοπιστίας της χώρας στις αγορές. Όπως τόνισε, το επόμενο μεγάλο στοίχημα είναι η δημιουργία περισσότερων και καλύτερα αμειβόμενων θέσεων εργασίας, μέσα από την αύξηση της παραγωγικότητας.

Ιδιαίτερη αναφορά έκανε στον ρόλο των τραπεζών, σημειώνοντας ότι πλέον διαθέτουν κεφαλαιακή επάρκεια, ρευστότητα και κερδοφορία, στοιχεία που τους επιτρέπουν να χρηματοδοτήσουν τον μετασχηματισμό της ελληνικής οικονομίας.

«Στις ελληνικές τράπεζες υπάρχει ρευστότητα που περιμένει να γίνει ανάπτυξη. Δεν το λέω ως μομφή. Αντίθετα, είναι το μέτρο της ευκαιρίας», ανέφερε χαρακτηριστικά.

Ο κ. Πιερρακάκης υποστήριξε ότι απαιτούνται περισσότερα χρηματοδοτικά εργαλεία για συγχωνεύσεις επιχειρήσεων, επενδύσεις στην τεχνολογία, την καινοτομία και την τεχνητή νοημοσύνη, καθώς και μεγαλύτερη στήριξη των μικρομεσαίων επιχειρήσεων που επιδιώκουν να αναπτυχθούν.

Παράλληλα, αναφέρθηκε στις παρεμβάσεις της κυβέρνησης για τη διαχείριση του ιδιωτικού χρέους, όπως η διεύρυνση του εξωδικαστικού μηχανισμού, η ενίσχυση της προστασίας της πρώτης κατοικίας και οι νέες ρυθμίσεις για τους δανειολήπτες.

Κλείνοντας την ομιλία του, ο υπουργός κάλεσε τις τράπεζες να αναλάβουν ενεργό ρόλο στην επόμενη ημέρα της ελληνικής οικονομίας, τονίζοντας ότι η ανάπτυξη θα είναι πραγματικά ισχυρή μόνο όταν συμπεριλάβει ανθρώπους και περιουσιακά στοιχεία που σήμερα παραμένουν εκτός οικονομικής δραστηριότητας.

Ακολουθεί η ομιλία του του Υπουργού Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών Κυριάκου Πιερρακάκη:
Σας ευχαριστώ πολύ,
Κύριοι Υπουργοί,
Κύριε Διοικητά,
Κυρίες και Κύριοι,
Σας ευχαριστώ θερμά για την πρόσκληση και για την τιμή να βρίσκομαι σήμερα μαζί σας.
Θέλω να ξεκινήσω με μια διαπίστωση που είναι αυτονόητη σήμερα, αλλά πριν από μερικά χρόνια, θα ήταν παράτολμη… που έχει να κάνει με τα επιτεύγματα, με όλα όσα έχουμε καταφέρει να πετύχουμε όλα αυτά τα χρόνια:
  • τη σταθεροποίηση της οικονομίας,
  • τα spreads των ελληνικών ομολόγων που κάποτε αποτελούσαν το θερμόμετρο της εθνικής αγωνίας, σήμερα μας κατατάσσουν ανάμεσα στις πιο αξιόπιστες οικονομίες της Ευρώπης,
  • το ότι η ανάπτυξη παραμένει σταθερά υψηλότερη από τον ευρωπαϊκό μέσο όρο
  • και το ότι η ανάκτηση της επενδυτικής βαθμίδας συνιστά την έμπρακτη επιβεβαίωση ότι η Ελλάδα επέστρεψε στην κανονικότητα, στην αξιοπιστία και στην εμπιστοσύνη των αγορών.
Όλα αυτά που κάνουμε σήμερα, δεν ήταν κάποτε αυτονόητα. Ήταν ένας δύσκολος, ένας μεγάλος στόχος, και επιτεύχθηκε με τις θυσίες της ελληνικής κοινωνίας, με τη δουλειά των επιχειρήσεων, με τη συνέπεια της πολιτικής και, ναι, και με τη δική σας συμβολή.
Όμως, στην πολιτική -όπως και στη ζωή- ισχύει ένα αξίωμα: η επίτευξη ενός στόχου επιβάλλει αυτομάτως τον αναπροσδιορισμό του επόμενου. Όποιος επαναπαύεται στο κατόρθωμα, ακυρώνει το κατόρθωμα. Και η σταθερότητα δεν είναι σε καμία περίπτωση προορισμός. Είναι βάση εκκίνησης.
Ποιος είναι λοιπόν ο επόμενος στόχος; Δεν είναι ένας αριθμός σε έναν πίνακα. Είναι ο στόχος που θα τον βρείτε στο τραπέζι κάθε ελληνικής οικογένειας. Πιο πολλές δουλειές. Πιο καλές δουλειές. Υψηλότεροι μισθοί, ευημερία που να τη νιώθει ο πολίτης. Το όχημα είναι η ταχύτερη ανάπτυξη και η παραγωγικότητα. Και το στοίχημα άλλαξε τάξη μεγέθους: για δεκαπέντε περίπου χρόνια παλεύαμε να σταθούμε όρθιοι, τώρα παλεύουμε για το πόσο ψηλά μπορούμε να φτάσουμε.
Κυρίες και Κύριοι,
Το ελληνικό τραπεζικό σύστημα είναι σήμερα υγιές. Κεφαλαιακά ισχυρό, με ρευστότητα, με κερδοφορία. Δεκαπέντε χρόνια κρίσεων έκλεισαν έναν κύκλο. Εγώ θα πω επιτέλους. Το σύστημα που κάποιοι έβλεπαν ως ένα πρόβλημα της ελληνικής οικονομίας, ως ένα μεγάλο πρόβλημα της ελληνικής οικονομίας, είναι σήμερα ένα από τα ισχυρά της χαρτιά.
Θέλω, όμως, να είμαι απολύτως ειλικρινής μαζί σας. Η υγεία δεν είναι προορισμός. Είναι αφετηρία. Οι τράπεζες έχουν τώρα μπροστά τους μια σπάνια δυνατότητα: να δημιουργήσουν οι ίδιες τον κόσμο μέσα στον οποίο θα λειτουργήσουν. Όχι απλώς να προσαρμοστούν στην οικονομία που υπάρχει. Να χρηματοδοτήσουν την οικονομία που μπορεί να υπάρξει. Γιατί οι τράπεζες δεν είναι απλώς μέρος του οικονομικού οικοσυστήματος. Είναι ο καταλύτης του. Και ο καταλύτης δεν παρακολουθεί την αντίδραση, είναι εκείνος που την πυροδοτεί.
Η μακροπρόθεσμη αξία μιας τράπεζας κρίνεται, τελικά, από την οικονομία που χρηματοδοτεί. Σε μια οικονομία που μένει στάσιμη, καμία κερδοφορία δεν είναι διατηρήσιμη. Η χρηματοδότηση του μετασχηματισμού δεν είναι, επομένως, μια θυσία προς όφελος τρίτων. Είναι η καλύτερη επένδυση που μπορούν να κάνουν οι τράπεζες για τους ίδιους τους μετόχους τους. Από εδώ και πέρα, η κερδοφορία των ελληνικών τραπεζών και ο ρυθμός ανάπτυξης της ελληνικής οικονομίας, θα πηγαίνουν μαζί . Το ένα δεν μπορεί να προχωρήσει χωρίς το άλλο.
Γιατί οι τράπεζες δεν είναι απλώς ένας τομέας της οικονομίας όπως όλοι οι άλλοι. Είναι η καρδιά και το μυαλό της. Η καρδιά, γιατί από εσάς περνά το αίμα της οικονομίας – η ρευστότητα, η πίστη. Και το μυαλό, γιατί εσείς αποφασίζετε ποιες ιδέες θα χρηματοδοτηθούν και ποιες επιχειρήσεις είναι εκείνες που τελικά θα μεγαλώσουν. Αυτός ο διπλός ρόλος συνεπάγεται και μια μοναδική δυνατότητα: τη δυνατότητα της πρωτοπορίας. Όποιος κινηθεί πρώτος σε αυτά που πρέπει να γίνουν τώρα, θα διαμορφώσει την ελληνική οικονομία της επόμενης δεκαετίας και θα καρπωθεί πρώτος τα οφέλη της.
Εξήγησα ήδη τι σημαίνει αυτό στην πράξη. Ο πρώτος στόχος είναι πιο πολλές δουλειές, πιο καλές δουλειές, υψηλότεροι μισθοί, μεγαλύτερη ευημερία. Για να το κατορθώσουμε, η λέξη-κλειδί είναι η λέξη «παραγωγικότητα». Και η παραγωγικότητα δεν είναι μια αφηρημένη έννοια των οικονομικών εγχειριδίων.
Σημαίνει μια οικονομία μεγαλύτερων, ισχυρότερων και πιο εξωστρεφών επιχειρήσεων.
Σημαίνει συγχωνεύσεις και εξαγορές που δημιουργούν κλίμακα σε ευρωπαϊκό επίπεδο. Αυτή είναι η αναζήτηση.
Σημαίνει επιχειρήσεις που επενδύουν στην τεχνολογία, στην ενέργεια, στην καινοτομία – και μικρομεσαίες που δεν μένουν στάσιμες, που μεγαλώνουν.
Και βέβαια σημαίνει, πάνω απ’ όλα πλέον, άλλη μια έννοια: Τεχνητή Νοημοσύνη. Tο μεγαλύτερο άλμα παραγωγικότητας της γενιάς μας, βασικά συντελείται τώρα. Οι τράπεζες σε όλο τον κόσμο βρίσκονται ήδη στην πρωτοπορία της υιοθέτησής της  και καρπώνονται τα οφέλη.
Εκεί πρέπει να βρεθούμε κι εμείς: με τις τράπεζες να την υιοθετούν οι ίδιες και να χρηματοδοτούν την υιοθέτησή της από την ελληνική επιχείρηση.
Και θα είμαι σαφής: ο μετασχηματισμός της ελληνικής οικονομίας χρειάζεται εργαλεία όλων των ειδών. Εργαλεία υπάρχουν, αλλά χρειάζεται η ανάπτυξη ακόμη περισσότερων, πιο σύνθετων, πιο σύγχρονων, στην κλίμακα και στην ποικιλία που απαιτείται.
  • Χρηματοδότηση εξαγορών και συγχωνεύσεων για τη μεγέθυνση των επιχειρήσεων.
  • Νέα προϊόντα για τη μετάβαση του ιδιωτικού τομέα σε ένα πιο παραγωγικό μοντέλο.
  • Στήριξη των μικρομεσαίων επιχειρήσεων που θέλουν και μπορούν να μεγαλώσουν.
  • Κεφαλαιαγορές που λειτουργούν δίπλα στον παραδοσιακό δανεισμό και όχι μόνο δανεισμός με εξασφαλίσεις, το εργαλείο του παρελθόντος για την οικονομία του παρελθόντος.
Το λένε οι αριθμοί. Για κάθε εκατό ευρώ καταθέσεων, οι ελληνικές τράπεζες δανείζουν σήμερα περίπου εβδομήντα, όταν στην υπόλοιπη Ευρωζώνη ο λόγος πλησιάζει τα εκατό. Τα δανειακά χαρτοφυλάκια των ελληνικών τραπεζών, ως ποσοστό του ΑΕΠ, δεν είναι από τα πιο υψηλά στο Ευρωσύστημα. Αυτό, όμως, δεν το λέω ως μομφή. Είναι, αντίθετα, το μέτρο της ευκαιρίας. Υπάρχει ρευστότητα που περιμένει να γίνει ανάπτυξη – ένα προνόμιο το οποίο λίγοι στην Ευρώπη διαθέτουν.
Αυτά τα εργαλεία δεν θα τα φέρει κανένας άλλος. Η δυνατότητα να τα δημιουργήσει κανείς, ανήκει σε εσάς. Έχετε ήδη αποδείξει ότι μπορείτε να καινοτομείτε: το IRIS το αποδεικνύει καθημερινά. Η ίδια καινοτομία μπορεί να περάσει τώρα από τις πληρωμές στη χρηματοδότηση. Και σας διαβεβαιώνω ότι η πολιτεία θα σταθεί αρωγός σε κάθε τέτοια δική σας πρωτοβουλία.
Μια ακόμα σκέψη, πριν περάσω ευρύτερα στην Ευρώπη. Η σχέση των τραπεζών με την κοινωνία κρίνεται και στα καθημερινά – στις προμήθειες, στην απόδοση της κατάθεσης του μικροκαταθέτη, στην εξυπηρέτηση εκεί όπου το κατάστημα έκλεισε αλλά η ανάγκη έμεινε. Ο κόσμος θα πιστέψει στον νέο ρόλο των τραπεζών όταν τον δει στη δική του τσέπη και στη δική του γειτονιά.
Κυρίες και Κύριοι,
Όλα αυτά δεν συμβαίνουν σε κενό αέρος. Συμβαίνουν σε μια Ευρώπη που επανασχεδιάζεται. Από τη θέση του Προέδρου του Eurogroup, έχω την τιμή και την ευθύνη να συμβάλλω σε αυτόν τον επανασχεδιασμό της ευρωπαϊκής οικονομικής και χρηματοπιστωτικής αρχιτεκτονικής. Τραπεζική Ένωση, ευρύτερα Ένωση Αποταμιεύσεων και Επενδύσεων, ψηφιακό ευρώ -συμβάλλουμε μαζί με τον Διοικητή στο σχεδιασμό του ψηφιακού ευρώ στο πλαίσιο της Πρωτοβουλίας της ECB-, αποφάσεις που θα καθορίσουν ποια Ευρώπη θα έχουν το 2035.
Και κάτι που έχει σημασία να συνειδητοποιήσουμε ως χώρα: η Ελλάδα δεν είναι πια αποδέκτης αποφάσεων. Είναι συνδιαμορφωτής. Η χώρα που πριν από μια δεκαετία αποτελούσε το αντικείμενο των συνεδριάσεων του Eurogroup, σήμερα προεδρεύει σε αυτές. Και πάνω σε αυτόν τον ευρωπαϊκό επανασχεδιασμό, οφείλουμε να επανασχεδιάσουμε και τη δική μας οικονομία και το δικό μας τραπεζικό σύστημα.
Ποια είναι, λοιπόν, η θέση μας για μια νέα τραπεζική αρχιτεκτονική στην Ευρώπη;
Πρώτον, ναι στην ολοκλήρωση. Η Ευρώπη χρειάζεται τραπεζική ενοποίηση, πανευρωπαϊκές συγχωνεύσεις, τράπεζες με κλίμακα, ικανές να ανταγωνιστούν τις αμερικανικές και τις κινεζικές, ικανές να χρηματοδοτήσουν τις τεράστιες ανάγκες της ευρωπαϊκής οικονομίας: την πράσινη μετάβαση, την ψηφιακή μετάβαση, την άμυνα, τις υποδομές. Μια ήπειρος που φιλοδοξεί να είναι πόλος ισχύος στον κόσμο του 21ου αιώνα, δεν μπορεί να χρηματοδοτείται με θεσμούς και με λογικές του 20ου.
Δεύτερον, όμως, η Ευρώπη πρέπει να βρει τη σωστή ισορροπία ανάμεσα σε ένα υγιές σύστημα και στην τραπεζική ελευθερία. Η εποπτεία είναι προφανώς το θεμέλιο της εμπιστοσύνης. Κανείς δεν το αμφισβητεί, εμείς λιγότερο από όλους, που πληρώσαμε πολύ ακριβά το τίμημα της απορρύθμισης. Αλλά όταν το βάρος της εποπτείας γίνεται υπέρμετρο, οι τράπεζες καταλήγουν να διαχειρίζονται κανόνες αντί να χρηματοδοτούν την οικονομία. Ένα σύστημα που είναι μόνο ασφαλές, αλλά όχι ελεύθερο να αναλάβει ρίσκο, δεν υπηρετεί την ανάπτυξη. Η ασφάλεια, χωρίς δυναμισμό είναι απλώς μια πιο αργή μορφή παρακμής.
Άρα, πρέπει να φτιάξουμε τους κανόνες για την εποχή μας, να τους αναπροσαρμόσουμε. Και η Ευρώπη, και αυτή είναι ευρύτερα μια παγκόσμια αναζήτηση, σε συνάρτηση και με την τεχνολογική καινοτομία και την τεχνολογική επιτάχυνση. Και τρίτον, ας μου επιτραπεί να το πω, ένα σήμα κινδύνου. Οι τεράστιες πανευρωπαϊκές τράπεζες που είναι αυτό που διεκδικούμε για να πετύχουμε τις συγχωνεύσεις, όπως είπα, είναι ο πρώτος στόχος που θέλουμε, πανευρωπαϊκή κλίμακα δεν πρέπει να αφήσουν την περιφέρεια πίσω και στο περιθώριο. Συγκέντρωση κεφαλαίων και αποφάσεων δηλαδή σε λίγα χρηματοπιστωτικά κέντρα. Θέλει σωστό σχεδιασμό.
Η απόσυρση από τις αγορές, που κάποιοι θα θεωρήσουν μικρές, θα είναι στρατηγικό λάθος. Περιφέρειες ολόκληρες δηλαδή, χωρίς επαρκή τραπεζική κάλυψη και το χειρότερο χωρίς φωνή στα κέντρα των αποφάσεων. Αυτό δεν το θέλουμε.
Θέλουμε την Περιφέρεια δυνατή σε μια δυνατή Ευρώπη. Η ολοκλήρωση έχει νόημα, μόνο αν δυναμώνει όλα τα μέρη της Ευρώπης. Αλλιώς, δεν είναι ολοκλήρωση. Είναι απορρόφηση. Αυτή είναι η δικιά μας εθνική στρατηγική. Το μοντέλο, άλλωστε, υπάρχει ήδη.
Για παράδειγμα, στις ΗΠΑ οι εθνικοί τραπεζικοί κολοσσοί συνυπάρχουν με ισχυρές περιφερειακές τράπεζες που γνωρίζουν τις κοινότητές τους και χρηματοδοτούν τις τοπικές επιχειρήσεις. Έτσι, προσπαθούμε να χτίσουμε και την ευρωπαϊκή αρχιτεκτονική με δύο επίπεδα, όχι με ένα. Και κάπου εδώ, εγώ θα πω, φτάνουμε και στον ρόλο τον δικό σας. Η Ελλάδα δεν θα περιμένει παθητικά να δει πού θα «πέσει» στην αρχιτεκτονική. Διεκδικεί θέση. Και η θέση αυτή περνάει από μια τριπλή αποστολή για τις ελληνικές τράπεζες:
  • Μεγέθυνση, γιατί στη νέα Ευρώπη το μέγεθος μετρά.
  • Διεθνοποίηση στον φυσικό σας χώρο -τη Νοτιοανατολική Ευρώπη, την Ανατολική Μεσόγειο, τη Μέση Ανατολή και τη Βόρεια Αφρική- εκεί όπου η ελληνική τραπεζική τεχνογνωσία έχει συγκριτικό πλεονέκτημα.
  • Και ταυτόχρονα βαθιά ρίζωση στην εγχώρια αγορά.
Δεν είναι αντίφαση αυτό. Είναι ακριβώς το μοντέλο της ισχυρής περιφερειακής τράπεζας που χρειάζεται η Ευρώπη: αρκετά μεγάλες για έχουν δύναμη, αρκετά κοντά για να εξυπηρετούν.
Κυρίες και κύριοι,
Εκτιμώ, ότι τα λόγια και οι σκέψεις που μοιράζομαι μαζί σας…αυτή η ομιλία θα ήταν ελλιπής, αν δεν μιλούσα και για εκείνους που δεν βρίσκονται σε αυτή την αίθουσα. Εκατομμύρια άνθρωποι και τα περιουσιακά τους στοιχεία βρίσκονται σήμερα στους servicers και, στην πράξη, εκτός οικονομικής δραστηριότητας.
Άνθρωποι που δεν μπορούν να δανειστούν, ακίνητα που δεν μπορούν να αξιοποιηθούν, μικρές επιχειρήσεις που δεν μπορούν να επανεκκινήσουν. Ένα κομμάτι της οικονομίας μας έχει βρεθεί, εδώ και χρόνια, σε αναστολή.
Αυτό δεν λύνεται αποσπασματικά. Χρειάζονται συνολικές λύσεις, που πατούν σε τρεις πυλώνες.
  • Το κράτος, που ρυθμίζει και συντονίζει – και το κάνει ήδη, ενισχύοντας το θεσμικό πλαίσιο λειτουργίας των servicers.
  • Τις τράπεζες, που μπορούν να ανοίξουν τον δρόμο της επανένταξης: ο δανειολήπτης που ρύθμισε και εξυπηρετεί τα δάνειά του, πρέπει να έχει διαδρομή επιστροφής στο τραπεζικό σύστημα, πρόσβαση σε αναχρηματοδότηση, δεύτερη ευκαιρία με όρους αγοράς.
  • Και τους servicers, που οφείλουν βιώσιμες ρυθμίσεις και διαφάνεια — γιατί διαχειρίζονται όχι απλώς χαρτοφυλάκια, αλλά ζωές.
Εμείς ως Πολιτεία, ως κυβέρνηση, αλλά και ως οικονομικό επιτελείο, σε συνεργασία με την Τράπεζα της Ελλάδος, με όλους τους θεσμούς, νομίζω ότι δείξαμε έμπρακτα τη βούλησή μας να επανεντάξουμε αυτούς τους ανθρώπους στην καρδιά της οικονομικής δραστηριότητας. Γι’ αυτό προχωρήσαμε στη μεγαλύτερη πρακτικά παρέμβαση που έχει γίνει μέχρι σήμερα για το ιδιωτικό χρέος.
Διευρύναμε σημαντικά τον εξωδικαστικό μηχανισμό, μειώνοντας το όριο ένταξης των οφειλών στις 5.000 ευρώ και επιταχύνοντας τις διαδικασίες. Δημιουργήσαμε ένα ισχυρότερο πλαίσιο προστασίας της κύριας κατοικίας μέσα από τον εξωδικαστικό. Μετατρέψαμε δηλαδή τον εξωδικαστικό σε εργαλείο προστασίας της πρώτης κατοικίας. Αυξήσαμε το ακατάσχετο όριο των τραπεζικών καταθέσεων στα 1.600 ευρώ και θεσπίσαμε τη δυνατότητα άρσης κατασχέσεων για όσους ρυθμίζουν και τηρούν τις υποχρεώσεις τους.
Ενεργοποιούμε τη νέα ρύθμιση των 72 δόσεων για παλαιές οφειλές και αποκαταστήσαμε μια σημαντική αδικία για περισσότερους από 100.000 δανειολήπτες του λεγόμενου νόμου Κατσέλη. Και εδώ δεν μείναμε στο ελάχιστο που προέκυπτε από την απόφαση της Ολομέλειας του Αρείου Πάγου. Προχωρήσαμε στην αναδρομική εφαρμογή της ρύθμισης, ώστε το όφελος να φτάσει και σε όσους είχαν ήδη επιβαρυνθεί με υψηλότερες καταβολές.
Κι όλα αυτά, σωρευτικά, είναι μια προσπάθεια που πρέπει να τη στηρίξουμε όλοι μαζί: το κράτος, οι τράπεζες, οι servicers, η αγορά συνολικά.
Και έτσι φτάνω στο τέλος, και στην ουσία.
Το στοίχημα της επόμενης δεκαετίας είναι στοίχημα εντονότερης ανάκαμψης. Αλλά είναι, εξίσου, στοίχημα συμπερίληψης. Γιατί χωρίς συμπερίληψη, η ανάκαμψη θα «κουτσαίνει». Θα προχωρά, αλλά θα αφήνει πίσω της ένα μέρος της κοινωνίας, και μια οικονομία που αφήνει ανθρώπους πίσω είναι άδικη και εν τέλει και αναποτελεσματική.
Κυρίες και κύριοι,
Πριν από δεκαπέντε χρόνια, το ερώτημα ήταν αν το ελληνικό τραπεζικό σύστημα θα επιβιώσει. Πριν από δέκα, αν θα σταθεροποιηθεί. Πριν από πέντε, αν θα ανακάμψει. Όλα αυτά τα ερωτήματα απαντήθηκαν, θετικά. Το σημερινό ερώτημα είναι διαφορετικής τάξης: Πόσο μεγάλοι μπορείτε να γίνετε  και πόσο μεγάλη Ελλάδα μπορείτε να χτίσετε γύρω σας.
Η δική μου απάντηση, και η πρόσκλησή μου προς εσάς, είναι μία: ο ρόλος που αξίζει στο ελληνικό τραπεζικό σύστημα δεν είναι του ωφελημένου της ανάκαμψης. Είναι του αρχιτέκτονα της επόμενης φάσης.
  • Μιας οικονομίας με περισσότερες και καλύτερες δουλειές.
  • Μιας κοινωνίας που δεν αφήνει κανέναν εκτός.
  • Μιας δυνατής Ελλάδας σε μια δυνατή Ευρώπη.
Αυτό είναι το επόμενο κατόρθωμα, που μας αναλογεί από κοινού. Και είμαι βέβαιος ότι, όπως πετύχαμε τα προηγούμενα, θα πετύχουμε και αυτό μαζί.
Σας ευχαριστώ πολύ.
DNews Widget
Continue Reading

ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

Συνάντηση Μαρκόπουλου με εκπροσώπους της ναυπηγικής βιομηχανίας

Πειραιάς - Συνάντηση για τη ναυπηγική και ναυπηγοεπισκευαστική βιομηχανία - 2026
image_print

Με εκπροσώπους της ναυπηγικής και ναυπηγοεπισκευαστικής βιομηχανίας συναντήθηκε ο Υφυπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών, αρμόδιος για φορολογικά θέματα, Δημήτρης Μαρκόπουλος, στο πλαίσιο του κοινωνικού διαλόγου που βρίσκεται σε εξέλιξη ενόψει της ΔΕΘ.

Στη συνάντηση συμμετείχαν εκπρόσωποι του Συνδέσμου Επιχειρήσεων Ναυπηγικής Βιομηχανίας και της Ένωσης Βιοτεχνών Εργοδοτών Μηχανουργών Πειραιά.

Στο επίκεντρο της συζήτησης βρέθηκαν ζητήματα φορολογίας και εισφορών, οι ανάγκες σε υποδομές και έργα, η ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας και οι αναπτυξιακές προοπτικές της ελληνικής ναυπηγικής και ναυπηγοεπισκευαστικής βιομηχανίας.

Παράλληλα, αναδείχθηκε η συμβολή του κλάδου στην ελληνική οικονομία, στην παραγωγική δραστηριότητα και στην απασχόληση, καθώς και ο ρόλος που μπορεί να διαδραματίσει στην περαιτέρω ενίσχυση της εγχώριας βιομηχανίας.

Οι εκπρόσωποι των δύο φορέων παρουσίασαν τις θέσεις και τις προτάσεις τους, δίνοντας έμφαση στη βιωσιμότητα του κλάδου, στη διατήρηση των υφιστάμενων θέσεων εργασίας και στη δημιουργία νέων.

Ο Δημήτρης Μαρκόπουλος υπογράμμισε ότι η ναυπηγική και ναυπηγοεπισκευαστική βιομηχανία αποτελεί τομέα ιδιαίτερης σημασίας για την ελληνική οικονομία και τόνισε ότι η ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας και η δημιουργία συνθηκών βιώσιμης ανάπτυξης είναι βασικές προϋποθέσεις για την πλήρη αξιοποίηση των δυνατοτήτων της.

Παράλληλα, επισήμανε ότι η συνεχής επαφή με τις επιχειρήσεις και τους παραγωγικούς φορείς συμβάλλει στη διαμόρφωση αποτελεσματικότερων πολιτικών, προσθέτοντας ότι ο διάλογος θα συνεχιστεί.

DNews Widget
Continue Reading
Green logo ENA Club with text ΕΠΑΓΓΕΛΜΑΤΙΚΟΣ ΟΔΗΓΟΣ

Κατοικία

a house with a green roof and road signs left and right
text about elections

newsletter



Καιρος

Πρωτοσέλιδα

Χρήσιμα

Δρομολόγια Πλοίων από και προς Καβάλα

Γιατροί ΕΟΠΥΥ ΚΑΒΑΛΑΣ

espa logo

espa_logo_en