Με την υπ αριθμ 57/2015 απόφασή του, το Ειρηνοδικείο Καβάλας, δικαίωσε καταναλωτή μέλος της Ένωσης Καταναλωτών Καβάλας, ο οποίος έχοντας συνολική οφειλή ύψους περίπου 44.000ευρώ  θα καταβάλει μηδενικές δόσεις.

Ο καταναλωτής προσέφυγε στην Ένωση Καταναλωτών Καβάλας  το 2011 και συνεργάτης της Ένωσης κατέθεσε προς τις πιστώτριες Τράπεζες του καταναλωτή , πρόταση εξωδικαστικού συμβιβασμού. Πρόταση την  οποία οι  πιστώτριες Τράπεζες αγνόησαν.

Ακολούθως η Ένωση  Καταναλωτών Καβάλας εξέδωσε πρακτικό αποτυχίας εξωδικαστικού συμβιβασμού και ο καταναλωτής με την βοήθεια εθελοντή μέλους της Ένωσης Καταναλωτών Καβάλας, κατέθεσε στα μέσα του 2012 στο Ειρηνοδικείο Καβάλας σχετική αίτηση Δικαστικής Ρύθμισης των χρεών του.

Το Ειρηνοδικείο Καβάλας αφού δίκασε την υπόθεση, εξέδωσε το 2013 την υπ αριθμ 843/2013 απόφασή του  με την οποία όριζε μηδενικές καταβολές για μια πενταετία. Ταυτόχρονα το Δικαστήριο όρισε επανάληψη της συζήτησης (όπως προβλέπεται από τον Νόμο) για την διερεύνηση τυχόν επαναπροσδιορισμού των δόσεων. Η δικάσιμος έγινε μετά από αναβολές τον Ιανουάριο του 2015 και το Δικαστήριο εμμένοντας στην αρχική του απόφαση όρισε πάλι μηδενικές δόσεις για το υπόλοιπο της πενταετίας.

Όρισε μάλιστα ότι δεν χρειάζεται να επαναληφθεί η δικάσιμος για τυχόν νέο επαναπροσδιορισμό των δόσεων δεδομένου ότι : «λόγω της δυσμενούς οικονομικής συγκυρίας και τις συνεχώς αυξανομένης ανεργίας είναι εξαιρετικά δύσκολη η ανεύρεση εργασίας τουλάχιστον στο εγγύς μέλλον»

Να σημειωθεί ότι ο καταναλωτής είναι άνεργος όπως επίσης και η σύζυγος του και έχουν τρία ανήλικα παιδιά.

Τα δάνεια του προερχόταν κυρίως από δάνεια για κάλυψη καταναλωτικών αναγκών της οικογένειας και καλυπτόταν κανονικά μέχρι που ηρθε η οικονομική κρίση και η ανεργία για να τον οδηγήσει στην υπερχρέωση.

Με την ευκαιρία του παρόντος Δελτίου Τύπου θα θέλαμε να επισημάνουμε ότι:

Τις τελευταίες ημέρες παρουσιάζονται επιθετικές πρακτικές Τραπεζών, οι οποίες στην προσπάθεια τους να ρυθμίσουν τις καθυστερημένες δανειοδοτήσεις τους, καλούν τους πολίτες να κάνουν ρυθμίσεις οι οποίες  φαίνονται να είναι δελεαστικές.

Οι πολίτες θα πρέπει να είναι ιδιαίτερα προσεκτικοί και να σταθμίζουν όλα τα δεδομένα πριν πάρουν τις αποφάσεις τους. Σε κάθε περίπτωση να υπογράφουν, αν είναι σίγουροι ότι θα μπορέσουν να ανταπεξέλθουν στην πληρωμή των δόσεων που τους προτείνει  η Τράπεζα και εφόσον κρίνουν ότι δεν επιβαρύνονται με επιπλέον χρεώσεις.

Τέλος θα πρέπει να συμβουλεύονται τις Ενώσεις Καταναλωτών στις οποίες είναι μέλη η τους δικηγόρους τους πριν προβούν σε υπογραφή συμβάσεων για τις οποίες δεν είναι σίγουροι.

Στην Λήμνο με μεγάλη επιτυχία, επιτελέστηκαν οι εορτασμοί μνήμης της εκατονταετηρίδας από την συμμαχική απόβαση στην Καλλίπολη και το Anzac Day με εκδηλώσεις που πραγματοποιήθηκαν από τις 17-20 Απριλίου 2015, στα συμμαχικά νεκροταφεία Πορτιανού και Μούδρου.

Πλήθος κόσμου παρακολούθησε τον καταιγισμό των εκδηλώσεων . Το τετραήμερο άνοιξε με την Πρεσβεία του Καναδά και τον Πρέσβη Κο Robert Peck , που σε συνεργασία με το Commonwealth War Grave Commission και την Γενική Διευθύντρια του , Mrs Victoria Wallace , έκαναν τα αποκαλυπτήρια αναμνηστικής πλάκας στο Συμμαχικό νεκροταφείο του Πορτιανού, προς τιμήν μνήμης των 2 Καναδών αδελφών νοσοκόμων , που έχουν ταφεί στο νησί το 1915 , κατά την διάρκεια του καθήκοντός τους των Matron Jessie B.Jaggard και Mary Frances Elizabeth Munro .

Οι επόμενες 2 ημέρες ήταν ημέρες μνήμης αυτών που έδωσαν τη ζωή τους για την πατρίδα και τα πιστεύω τους κατά την περίοδο 1915-1916, και ειδικά αυτοί που θάφτηκαν στην Λήμνο. Η Λήμνος που η συνεισφορά της στην διάρκεια αυτής της περιόδου ήταν να είναι η βάση ανεφοδιασμού των Συμμάχων , αλλά και της ξεκούρασης και θεραπείας των τραυματιών και των πονεμένων ,που έρχονταν κατά εκατοντάδες από την απέναντι ακτή της Καλλίπολη. Όμορφο event ήταν η παρουσίαση του παραδοσιακού λυράρη του νησιού Κου Νάσου Κοτσιναδέλλη που έγραψε και έπαιξε προς τιμήν του κόσμου , ένα πένθιμο σκοπό ,Λημνιακό, προς τιμήν των χαμένων ζωών . Άλλο πολύ όμορφο event ήταν ο αγώνας δρόμου “ Run For Peace” απόστασης 19,5 χλμ, μεταξύ των 2 νεκροταφείων και που έγινε με πολύ μεγάλη συμμετοχή ακόμα και από την ομάδα Α.ΜΕ.Α δρομέων , που υπάρχει στο νησί, καθώς αι ο αγώνας ποδοσφαίρου που έγινε μεταξύ των ομάδων Ναυτικού της Ελλάδος και της Αυστραλίας.

Στους εορτασμούς συμμετείχαν και το πολεμικό πλοίο συνοδείας της Αυστραλίας HMAS Success,καθώς και 2 πλοία του Ελληνικού στόλου, δίνοντας το δικό τους επίσημο τόνο στις εκδηλώσεις μνήμης . Την τέταρτη μέρα , τα πολεμικά πλοία , αγκυροβόλησαν στον πανέμορφο κόλπο του Μούδρου, δημιουργώντας μνήμες του 1915 ,όταν 200 συμμαχικά πλοία ξεκίνησαν από εκεί για να πραγματοποιήσουν την απόβαση στην Καλλίπολη . Η πανηγυρική εκδήλωση δε που έγινε, διανθίστηκε με παραδοσιακά συγκροτήματα και την συμμετοχή πάνω από 3000 ατόμων.

Τους εορτασμούς μνήμης στην Λήμνο τίμησαν οι: Πρέσβης του Καναδά Κος Robert Peck,Πρέσβης της Μεγ.Βρετανίας Κος John Kittmer, Πρέσβης της Αυστραλίας Κος John Griffin, πρέσβης της Νέας Ζηλανδίας στην Ρώμη Kos Patrick Rata, πρέσβης της Ιρλανδίας Κος Noel Kilkenny, Α’Σύμβουλος της Πρεσβείας της Ινδίας Κος Ram.K.Verma, η Πρόξενος επί τιμή της Γαλλίας στη Λήμνο Κα Marie-Jose Vassilikos , πλήθος πολιτειακών της Αυστραλίας , της Νέας Ζηλανδίας και του Καναδά. Την Ελληνική Κυβέρνηση εκπροσώπησε ο Κος Γενικός Γραμματέας Αιγαίου και Νησιωτικής

Πολιτικής Κος Γιάννης Γιαννέλης , Η Περιφερειάρχης Β. Αιγαίου Κα Χριστιάνα Καλογήρου. Ο Αρχηγός ΓΕΕΘΑ Στρατηγός Κος Μιχαήλ Κωσταράκος , ο Α ΓΕΝ Αντιναύαρχος Κος Ευάγγελος Αποστολάκης, πλήθος λαού ,ξένοι δημοσιογράφοι και εκπρόσωποι τύπου από πολλά media.

Ο Σύλλογος “The Lemnos’ Friends of Anzac”, η εθελοντική ομάδα που συνεισέφερε στην άρτια εκτέλεση των εορτασμών μνήμης και στην προσπάθεια ανάδειξης του ρόλου της Λήμνου, κατά την διάρκεια της εκστρατείας της Καλλίπολη, ετοιμάζει στη βάση του προγράμματος πλέον “ANZAC : The Next 100 years” σειρά εκδηλώσεων για όλο το καλοκαίρι του 2015, αλλά και για το 2016. Οι εκδηλώσεις αυτές που περιλαμβάνουν φωτογραφικά και κινηματογραφικά δρώμενα , έχουν σαν βάση το Διεθνές Συνέδριο που θα γίνει στην Λήμνο στις 26-28 Ιουνίου 2015 ,με τίτλο “Anzac Day και η ανάδειξη του ρόλου της Λήμνου σε αυτό το ιστορικό θέμα” , με την συμμετοχή Ελλήνων και διεθνών ιστορικών και πανεπιστημιακών από όλο τον κόσμο.Το Συνέδριο αυτό γίνεται σε συνδιοργάνωση με την Περιφέρεια Β. Αιγαίου ,και την αιγίδα των υπουργείων Πολιτισμού και Τουρισμού, αλλά και μιας σειράς φορέων της Ελληνικής και της διεθνούς κοινότητας ( ΕΟΤ,ΚΕΔΕ, ΞΕΕ, HABC κ.α.)

“ The Lemnos Friends of Anzac “ Association
Στέλιος Α. Μάντζαρης Πρόεδρος Δ.Σ.
“The Lemnos ‘ Friends of Anzac” Association
Βάρος –Λήμνος – Ελλάς
Email: info@friendsofanzac.com
lemnosfriendsofanzac@gmail.com
Τηλ. Άμεσης επικοινωνίας: +306936782808.
Website: www.friendsofanzac.com

Η Αγγελική Ασημάκη είναι ερευνήτρια παθολογοανατόμος στο Πανεπιστήμιο Χάρβαρντ και στο Νοσοκομείο «Beth Israel Deaconess» της Βοστώνης. Ως μέλος ερευνητικής ομάδας βοήθησε στην ανακάλυψη ένος νέου φαρμάκου για όσους πάσχουν από απειλητικές για τη ζωή αρρυθμίες της καρδιάς. 

Το ενδιαφέρον της  για την εν λόγω πάθηση ξεκίνησε από νεανική ηλικία, καθώς η ίδια διαγνώστηκε με σοβαρά καρδιολογικά προβλήματα και χρειάστηκε να παραμείνει για αρκετό καιρό στο Ωνάσειο.  Έζησε στην Ελλάδα μέχρι την ηλικία των 18 ετών.

«Διάβαζα από πολύ μικρή ηλικία με στρατιωτική θα έλεγα πειθαρχία. Θυμάμαι πως μάθαινα 3 ξένες γλώσσες. Ο πατέρας μου μας έμαθε ότι το μεγαλύτερο όπλο στη ζωή είναι το τι ξέρεις και όχι το τι έχεις» δηλώνει στο ellines.com.

Η Αγγελική Ασημάκη είναι ερευνήτρια παθολογοανατόμος στο Πανεπιστήμιο Χάρβαρντ  και στο Νοσοκομείο «Beth Israel Deaconess» της Βοστώνης. Ως μέλος ερευνητικής ομάδας βοήθησε στην ανακάλυψη ένος νέου φαρμάκου για όσους πάσχουν από απειλητικές για τη ζωή αρρυθμίες της καρδιάς.

Το ενδιαφέρον της  για την εν λόγω πάθηση ξεκίνησε από νεανική ηλικία, καθώς η ίδια διαγνώστηκε με σοβαρά καρδιολογικά προβλήματα και χρειάστηκε να παραμείνει για αρκετό καιρό στο Ωνάσειο.  Έζησε στην Ελλάδα μέχρι την ηλικία των 18 ετών. «Διάβαζα από πολύ μικρή ηλικία με στρατιωτική θα έλεγα πειθαρχία. Θυμάμαι πως μάθαινα 3 ξένες γλώσσες.

Ο πατέρας μου μας έμαθε ότι το μεγαλύτερο όπλο στη ζωή είναι το τι ξέρεις και όχι το τι έχεις» δήλωσε στο ellines.com Στη συνέχεια, μετακομίζει στο Λονδίνο, όπου σπούδασε στο University College του Λονδίνου και στην Ιατρική Σχολή του Πανεπιστημίου Χάρβαρντ των ΗΠΑ. «Δεν μετανιώνω που έφυγα από την Ελλάδα.

Όσο δύσκολη κι αν ήταν και είναι η ξενιτιά, μου επέτρεψε να κάνω τα όνειρά μου πραγματικότητα» συμπληρώνει στη συνέντευξη που μας παραχώρησε. Η Ασημάκη και οι συνεργάτες της, που έκαναν τη σχετική δημοσίευση στο διεθνούς κύρους ιατρικό περιοδικό «Science Translational Medicine», ανακάλυψαν ένα φάρμακο που φαίνεται να στοχεύει άμεσα στο μηχανισμό γένεσης της αρρυθμίας, αν και ακόμη παραμένει ασαφές ποιός ακριβώς είναι αυτός ο μηχανισμός.

Η πρωτοτυπία της ανακάλυψης έγκειται στο ότι οι ερευνητές βάσισαν την ανακάλυψη τους στη μελέτη όχι ενός ζώου, αλλά ενός ψαριού (του λεγόμενου «ψαριού-ζέβρας»), το οποίο τροποποίησαν γενετικά, έτσι ώστε να εμφανίζει μία σχετικά σπάνια κληρονομική πάθηση, την αρρυθμογενική καρδιομυοπάθεια δεξιάς κοιλίας. Οι άνθρωποι με αυτή τη νόσο εμφανίζουν αρρυθμία, δυσκολία της καρδιάς να λειτουργήσει ως αντλία αίματος και βλάβες στον καρδιακό μυϊκό ιστό.

Η έρευνα της τα τελευταία χρόνια επικεντρώνεται στις καρδιομυοπάθειες και στις αρρυθμίες. Το 2009, έγινε ευρύτερα γνωστή με την ανακάλυψη και τη σχετική δημοσίευση στο ιατρικό περιοδικό «New England Journal of Medicine» μιας μη επεμβατικής διαγνωστικής εξέτασης για την αρρυθμογενική καρδιομυοπάθεια δεξιάς κοιλίας. «Έχω αφιερώσει το μεγαλύτερο κομμάτι της ζωής μου μελετώντας τους μηχανισμούς παθογένεσης ενός νοσήματος που ονομάζεται αρρυθμογενική καρδιομυοπάθεια της δεξιάς κοιλίας. Το νόσημα μπορεί να μην επηρεάζει πολύ μεγάλο τμήμα του παγκόσμιου πληθυσμού, αλλά ξεχωρίζει ανάμεσα στις άλλες καρδιομυοπάθειες γιατί χαρακτηρίζεται από πολλές αρρυθμίες ακόμα και στα πρώτα στάδια του, όταν η καρδιά ακόμα καρασκευαστικά είναι φυσιολογική.»

ellines.com

Ο Dr. Νίκος A. Γρανίτσας MD, Ορθοπεδικός-Χειρουργός, Διευθυντής Ορθοπεδικής Κλινικής Νοσοκομείου Metropolitan, εξηγεί στο Υγείαonline.gr, την διάφορα μεταξύ της πλαγιοπρόσθιας τομής ισχίου και της νέας τεχνικής ελάχιστης επεμβατικότητας AMIS.

Τα τελευταία χρόνια γίνεται μεγάλη κουβέντα σχετικά με την τεχνική  AMIS (Anterior Minimal Invasion Surgery – τεχνική ελάχιστης επεμβατικότητας). Η τεχνική αυτή προβάλλεται από την εταιρεία ορθοπεδικών υλικών MEDACTA και ορισμένους ορθοπεδικούς ως η ιδανική τεχνική για το χειρουργείο της ολικής αρθροπλαστικής του ισχίου. Κατά αυτούς η μικρότερη τομή επιφέρει λιγότερο μετεγχειρητικό πόνο και ταχύτερη έξοδο του ασθενούς από το νοσοκομείο.

Στην Ελλάδα η συνηθέστερη προσπέλαση για την ολική αρθροπλαστική έχει υπάρξει η οπίσθια. Συγκρινόμενο το χειρουργείο που θα γίνει με τεχνική ΑΜΙS από το αντίστοιχο χειρουργείο που θα γίνει με οπίσθια τομή, η τεχνική ΑΜΙS υπερτερεί ως προς το μέγεθος της τομής, τον μετεγχειρητικό πόνο και την έξοδο το πάσχοντος από το νοσοκομείο.

Αντιθέτως, στο Βρετανικό σύστημα υγείας που εκπαιδευτήκαμε και θεωρείται το καλύτερο παγκοσμίως η επικρατούσα χειρουργική τομή για την αντικατάσταση του ισχίου είναι η πλαγιοπροσθία. Η συγκεκριμένη τομή είναι κατά 2-3cm μεγαλύτερη της ΑΜΙS αλλά ο χειρουργός βλέπει πολύ καλύτερα την άρθρωση του ισχίου ώστε να τοποθετήσει καλύτερα το υλικό της αρθροπλαστικής.

Παραδόξως στο διαδίκτυο και γενικά όπου διαφημίζεται η AMIS συγκρίνεται μόνο με την οπίσθια τομή και όχι με την πλαγιοπροσθία η οποία σαφώς υπερτερεί.
Όσον αφορά τον μετεγχειρητικό πόνο δεν υπάρχει ουσιώδης διαφορά σε αυτές τις δύο τεχνικές. Η πλήρης ανώδυνη μετεγχειρητική πορεία του ασθενούς όμως, δεν εξαρτάται τόσο από την τεχνική που θα ακολουθήσει ο χειρουργός όσο από την επιλογή της αναισθησίας. Ο χειρουργός που θα επιλέξει την επισκληρίδιο αναισθησία για να χειρουργήσει, ελέγχει πλήρως τον μετεγχειρητικό πόνο ανεξαρτήτως της τομής που έχει χρησιμοποιήσει.

Συμπέρασμα

Με την τεχνική ΑΜΙS πιθανώς επιτυγχάνεται μια τομή κατά 2-3cm μικρότερη από ότι με την πλαγιοπροσθία τομή, η οποία όμως δίνει πολύ καλύτερη οπτική εικόνα της περιοχής.

Η τεχνική ΑΜΙS προβάλλεται ως η τεχνική που δίνει ένα καλό αποτέλεσμα στην ολική αρθροπλαστική ισχίου όμως το  καλό μετεγχειρητικό αποτέλεσμα εξαρτάται:

1. Από την χειρουργική εμπειρία του ιατρού και την επιδεξιότητά του.
2. Από τον άριστο προσανατολισμό του μοσχεύματος.
3. Από την σωστή επιλογή του κατάλληλου υλικού.

Ως εκ τούτου δεν έχει καμία σημασία αν η τομή θα είναι 2-3cm μικρότερη ή ο πάσχων θα εξέλθει 2 ημέρες νωρίτερα σημασία έχει αν θα περπατάει καλύτερα και πόσα χρόνια θα διαρκέσει το υλικό γιατί ένα άσχημα τοποθετημένο υλικό δημιουργεί πόνο κατά την βάδιση και μακροπρόθεσμα χαλαρώνει και χρειάζεται αντικατάσταση με νέο χειρουργείο.

Η τεχνική AMIS παρά τα όσα υποστηρίζονται στον τύπο δεν έχει επικρατήσει διεθνώς γιατί είναι μια τεχνική υποστηριζόμενη από μια εταιρεία ορθοπεδικών υλικών και οι ιατροί επιθυμούν να έχουν την επιλογή του υλικού που θα χρησιμοποιήσουν ώστε να έχουν το καλύτερο αποτέλεσμα.

Γρανίτσας A. Νίκος
Ορθοπεδικός – Χειρουργός
www.greekorthopaedic.gr

Συνελήφθησαν άμεσα 2 Έλληνες σε βάρος των οποίων σχηματίσθηκε δικογραφία για κλοπές

Εξιχνιάστηκαν άμεσα ύστερα από έρευνες των αστυνομικών της Υποδιεύθυνσης Ασφάλειας και του Αστυνομικού Τμήματος Ορεστιάδας, δύο διαρρήξεις καταστημάτων, που διαπράχθηκαν χθες το βράδυ, Κυριακή προς Δευτέρα (26/27-4-2015) στην Ορεστιάδα.

Συνελήφθησαν σήμερα Δευτέρα (27-4-2015) τις πρώτες πρωινές ώρες, δύο (2) ημεδαποί ηλικίας 29 και 17 ετών, σε βάρος των οποίων σχηματίσθηκε δικογραφία για κλοπές.  

Αναλυτικότερα, χθες Κυριακή το βράδυ, οι δύο (2) δράστες διέρρηξαν στην Ορεστιάδα, δύο καταστήματα, αφαιρώντας από το εσωτερικό τους, το χρηματικό ποσό των 160 Ευρώ, 25 Λέβα Βουλγαρίας και 1 δολάριο Η.Π.Α..

Μετά από την καταγγελία των περιστατικών, οι αστυνομικοί προέβησαν άμεσα σε σχετικές έρευνες και αναζητήσεις, με αποτέλεσμα να εντοπίσουν και να συλλάβουν τους δύο ημεδαπούς.

Στην κατοχή τους βρέθηκε και κατασχέθηκε το μεγαλύτερο μέρος από το αφαιρεθέν χρηματικό ποσό, το οποίο αποδόθηκε στον δικαιούχο του.

Σημειώνεται ότι και οι δύο δράστες έχουν απασχολήσει επανειλημμένα κατά το παρελθόν τις αστυνομικές αρχές για κλοπές.

Οι συλληφθέντες θα οδηγηθούν στον κ. Εισαγγελέα Πρωτοδικών Ορεστιάδας, ενώ την προανάκριση ενεργεί η Υποδιεύθυνση Ασφάλειας Ορεστιάδας. 

Του Θάνου Πασχάλη

Ο κύβος ερρίφθη…

Απο τη μιά η οικονομική καχεξία (λόγω της δραματικής μείωσης της διαφήμισης) και απο την άλλη η καταβαράθρωση στην τηλεθέαση αναγκάζουν τους ιδιοκτήτες των  ιδιωτικών  καναλιών  να προχωρήσουν απο το Σεπτέμβριο σε μισάωρα δελτία ειδήσεων αντι της μιας ώρας σήμερα.

Οι αλλαγές αυτές έχουν συμφωνηθεί σε ανώτατο επίπεδο στελεχών και προκρίνεται-μέχρι στιγμής- ως ώρα έναρξης των δελτίων ειδήσεων για ΑΝΤΕΝΑ και ΜΕΓΚΑ η ώρα 7 το απόγευμα με ώρα λήξης στις 7 και μισή.

Στόχος να έρθει  νωρίτερα η “πράιμ-τάιμ” ζώνη των καναλιών που σήμερα είναι μετά τις εννέα το βράδυ ώστε να αυξηθούν τα χειμαζόμενα διαφημιστικά έσοδα.

Εκτος των άλλων η πρόθεση αυτή των καναλαρχών εξηγείται και απο τη χαμηλή -πλέον-τηλεθέαση των ειδήσεων που κατά κύριο λόγο απευθύνονται στην τρίτη ηλικία.

Οι σχεδιασμοί αυτή θα αποτελέσουν  και την “απάντηση” των Καναλαρχών  στην Κυβέρνηση και στην απόφασή της για την καταβολή απο το καλοκαίρι του φόρου διαφήμισης (πέραν του 20% που ισχύει σήμερα), και στην προκήρυξη η δημοπράτηση αδειών Πανελλαδικής,Περιφερειακής και Τοπικής εμβέλειας που απο την είσοδο της ιδιωτικής τηλεόρασης παρέχονται με την μορφή προσωρινών και ολοένα ανανεούμενων αδειών.

Στο “ψητό” της υπόθεσης θα μπούν οι εργαζόμενοι (δημοσιογράφοι,τεχνικοί και μοντέρ ) των καναλιών καθώς αρκετοί απο αυτούς με τη συρρίκνωση του χρόνου των ειδήσεων θα οδηγηθούν στην απόλυση.

Με ένα λόγο οι εργαζόμενοι θα χρησιμοποιηθούν ως “ασπίδα” απο τους εργοδότες ώστε η Κυβέρνηση να μην προχωρήσει στους σχεδιασμούς της.

Αν σήμερα κάθε κανάλι χησιμοποιεί περίπου 200 εργαζόμενους στα δελτία ειδήσεων (μισθωτούς η ενοικιαζόμενα συνεργεία οπερατέρ και τεχνικών) η μείωση του χρόνου των ειδήσεων θα οδηγήσει σε 100 τουλάχιστον απολύσεις ανα κανάλι.

Εκτος  αν η Κυβέρνηση κάνει πίσω στις προθέσεις της  και αναστείλει τα σχεδιαζόμενα μέτρα.

Οσο για τον έλεγχο των δανείων που έλαβαν εν μέσω κρίσης αυτός συνεχίζεται.

Ενα ακόμη μέτρο που έχει αγριεψει τους καναλάρχες.

Η φράση για τους στρατιώτες “κρέας για τα κανόνια” τροποποιείται στην περίπτωσή μας ως ” κρέας για μη ελεγχόμενες οθόνες “.

Πηγή: ereportaz.gr

Με Δελτίο Τύπου που στάλθηκε σε όλα τα ΜΜΕ, η Διοικούσα Επιτροπή του ποδοσφαιρικού τμήματος του Α.Ο.Καβάλα ευχαριστεί ολόψυχα τον κόσμο για την σημερινή του στήριξη στην ομάδα που ήταν πολύ σημαντική παρά το αρνητικό αποτέλεσμα, και είναι αυτή που χρειάζεται το καραβάκι για να μπορέσει να επανέλθει εκεί που αξίζει να βρίσκεται.

Επίσης, είναι άξιος λόγου και ο αθλητικός πολιτισμός και το ήθος που επέδειξε χειροκροτώντας παρά την πικρία του τόσο τους ποδοσφαιριστές μας που τα έδωσαν όλα για τη νίκη όσο και αυτούς του Πανσερραϊκού ενώ αντίστοιχη ήταν και η συμπεριφορά των φιλοξενούμενων φιλάθλων, σε ένα όμορφο σκηνικό που αν μη τι άλλο λείπει από το σημερινό Ελληνικό ποδόσφαιρο.

Κέρδισε 2-1 την ΑΕΚ – Όλα τα αποτελέσματα των πλέι οφ

Ήταν καταζητούμενος από την Ιντερπόλ

Ποιους χαρακτηρίζει «κακομαθημένα παιδιά της Ιστορίας»

Την Παρασκευή 17 Απριλίου οι Πρόσκοποι Καβάλας παραβρέθηκαν στην παρουσίαση της έρευνας του Συλλόγου Αιμοδοτών του Επιμελητηρίου Καβάλας με θέμα την αιμοδοσία.

Η έρευνα διεξήχθη σε συνεργασία με το Τ.Ε.Ι Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης και απώτερος στόχος της ήταν η αύξηση των αιμοδοτών στη χώρα μας με φυσική συνέπεια την κάλυψη όλων των αναγκών σε αίμα. Η έρευνα αυτή συνεχίζεται ώστε να εξαχθούν πιο ασφαλή συμπεράσματα.

Tην ημερίδα τίμησε με την παρουσία του και ο Πρόεδρος του Συλλόγου «Το Χαμόγελο του Παιδιού», κος Κων/νος Γιαννόπουλος, ο οποίος και αναφέρθηκε στη σημασία του εθελοντισμού στις μέρες μας.

Την επόμενη μέρα, Σάββατο 18 Απριλίου 2015, όλοι βρεθήκαμε στην Πλατεία του Καπνεργάτη και υποστηρίξαμε την εκδήλωση «Βazzar» που διοργάνωσε ο Σύλλογος «το Χαμόγελο του Παιδιού».

Τέλος, το Σάββατο 25 Απριλίου 2015 οι Πρόσκοποι Καβάλας συμμετείχαν στην αιμοδοσία που διοργάνωσε ο Σύλλογος Αιμοδοτών του Επιμελητήριου Καβάλας. Βαθμοφόροι, γονείς και φίλοι των Προσκόπων συμμετείχαν σε αυτή τη δράση. Η αιμοδοσία είναι πράξη αγάπης και αποτελεί απόδειξη κοινωνικής ευαισθησίας.

Θα θέλαμε, λοιπόν, να ευχαριστήσουμε τον Σύλλογο Αιμοδοτών του Επιμελητήριου Καβάλας και τον Πρόεδρο του κ. Καραγιαννίδη Αντώνη καθώς και όλους όσους μας έδωσαν την ευκαιρία να εκφράσουμε έμπρακτα το ενδιαφέρον μας και να χαρίσουμε απλόχερα Χαμόγελα με πολλή Αγάπη.

Με την δημιουργία σελίδας στο facebook ξεκίνησε η προσπάθεια για μία Ειρηνική πορεία ώστε να εκδηλωθεί η έντονη επιθυμία που υπάρχει από πολλούς να γίνει επισκέψιμος ο τάφος στον λόφο Καστά.

Χιλιάδες κόσμου ( στην Ελλάδα και το εξωτερικό ) περιμένουν με αγωνία για να επισκεφθούν τον τάφο στον λόφο Καστά . Πότε θα ανοίξει για τους τουρίστες ;  Γιατί αργεί ;

Την Κυριακή 7-6-2015 περπατάμε από Ροδολίβος μέχρι Μεσολακκιά ( 13 χλμ ) για να εκδηλώσουμε την έντονη επιθυμία μας να γίνει το μνημείο επισκέψιμο .

Στην σελίδα του facebook ” Περπατάμε για την Αμφίπολη” υπάρχει και προτεινόμενο πρόγραμμα πορείας ( 7 Ιουνίου 2015 ) :

11.00 πμ Άφιξη με τα αυτοκίνητα στο Ροδολίβος . Πορεία πεζοί μέσα στο Ροδολίβος .Προπορεύονται οι μουσικοί και ακολουθούν οι πεζοί και οι μοτοσυκλετιστές .

11.45 πμ Αναχώρηση ( με τα οχήματα ) απο Ροδολίβος για Μικρό Σούλι . Άφιξη στο Μικρό Σούλι την 11.51 πμ

Η επιλογή της αναπτυξιακής εταιρίας της Αντιπεριφέρειας Καβάλας να εκμισθώσει για τα επόμενα 40 χρόνια τα Λουτρά Ελευθερών σε ιδιώτη – επενδυτή, είναι προφανές ότι έχει αποτύχει.

Σήμερα, περισσότερο από τρία χρόνια μετά την υπογραφή της σύμβασης, τα Λουτρά Ελευθερών έχουν οδηγηθεί σε πλήρη υποβάθμιση και μαρασμό και τα κτίρια που θα έπρεπε να προστατεύονται ως Μνημεία της Νεώτερης Πολιτιστικής Κληρονομιάς έχουν εγκαταλειφθεί στη φθορά του χρόνου. 

Η Πρωτοβουλία Πολιτών για τη διάσωση των Λουτρών Ελευθερών συστάθηκε προκειμένου να υπερασπιστεί και να διεκδικήσει:
• τον δημόσιο χαρακτήρα των ιαματικών πηγών,
• την προστασία του φυσικού και ανθρωπογενούς περιβάλλοντος των Λουτρών Ελευθερών από “επενδύσεις” που γίνονται με τη λογική της ιδιωτικοποίησης, της ισοπέδωσης, των φαραωνικών κατασκευών, του “all inclusive”,
• την διατήρηση και προστασία των κτιρίων των Λουτρών Ελευθερών ως Μνημεία της Νεώτερης Πολιτιστικής Κληρονομιάς,
• να προτείνει, τέλος, μια άλλου είδους διαχείριση, τα οφέλη της οποίας θα απλώνονται στο κοινωνικό σύνολο και θα ενισχύουν την τοπική κοινωνία και οικονομία.
Για τον λόγο αυτό καλούμε σε ανοιχτή συζήτηση την Περιφερειακή και Τοπική Αυτοδιοίκηση, φορείς, συλλόγους, συλλογικότητες και ενεργούς πολίτες, την Τρίτη 28/4, στις 8.00 το βράδυ, στην καφετέρια ΕΔΕΜ στην Ν. Πέραμο.
Συμμετέχουν:
Καρασαββόγλου Τάσος, Διδάκτωρ Οικονομικών Επιστημών, Καθηγητής ΤΕΙ ΑΜΘ
Αγγελίδης Ζήσης, Διδάκτωρ Υδρογεωλογίας ΑΠΘ, εκπρόσωπος επιστημονικού προσωπικού του Συνδέσμου Δήμων Ιαματικών Πηγών Ελλάδας
Τάσσης Γιώργος, Επιχειρηματίας από το Άγγιστρο Σερρών, μέτοχος της πολυμετοχικής εταιρίας «Αναπτυξιακή Αγκίστρου ΑΕ»
Νεστορίδης Γιάννης, Πρόεδρος του Συλλόγου Αρχιτεκτόνων Καβάλας
Θα ακολουθήσει διάλογος με τους εμπλεκόμενους φορείς και συλλόγους.

Εκδήλωση – συζήτηση θα πραγμοποιηθεί στα ΣΗΜΑΤΑ ΚΑΠΝΟΥ την Τρίτη 28 Απριλίου 2015 στις 19.00 με Ομιλητή τον Γιώργος Αρχοντόπουλος από την κίνηση SOSTE το ΝΕΡΟ.

Το νερό είναι στοιχείο της φύσης απαραίτητο για την ύπαρξη μας, δεν ιδιωτικοποιείται και δεν μπαίνει στη λογική του κέρδους. Η εκστρατεία Right2Water υπέβαλε 1,9 εκατομμύρια υπογραφές στην Ευρωπαϊκή Επιτροπή στις 18 Δεκεμβρίου 2013. Συμμετείχε στις ακροάσεις του Ευρωπαϊκού Κοινοβουλίου στις 17 Φεβρουαρίου 2014. Οι ευρωβουλευτές δήλωσαν ομόφωνα την υποστήριξή τους για το Ανθρώπινο Δικαίωμα 2 Νερό. Η Επιτροπή δημοσίευσε την ανακοίνωσή της 19 Μαρτίου του 2014 προσφέροντας περισσότερη διαβούλευση και συζήτηση. Δυστυχώς δεν το έκανε ουσιαστικά, και αυτό φαίνεται ένα χρόνο μετά.
Ένα χρόνο μετά την απάντηση της Ευρωπαϊκής Επιτροπής για την πρώτη επιτυχημένη Ευρωπαϊκή Πρωτοβουλία Πολιτών (ECI), Right2water, η ευρωπαϊκή ομοσπονδία των Δημοσίων Υπηρεσιών (EPSU) και το Ευρωπαϊκό Κίνημα Νερού (EWM) για την έλλειψη προόδου στο θέμα. Δεν έχουν γίνει συγκεκριμένες προτάσεις ώστε να ανταποκριθεί στις απαιτήσεις της ECI.
Tο ECI είχε τρία αιτήματα:
1. Τα θεσμικά όργανα της ΕΕ και τα κράτη μέλη υποχρεούνται να εξασφαλίζουν ότι όλοι οι κάτοικοι απολαμβάνουν το δικαίωμα στο νερό και την αποχέτευση.
2. Παροχή νερού και τη διαχείριση των υδάτινων πόρων δεν υπόκειται σε «κανόνες της εσωτερικής αγοράς» και ότι οι υπηρεσίες ύδρευσης εξαιρούνται από την ελευθέρωση.
3. Η ΕΕ αυξάνει τις προσπάθειές της για την επίτευξη καθολικής πρόσβασης στην ύδρευση και την αποχέτευση.
Ζητάμε από την Ελληνική Κυβέρνηση να κηρύξει το νερό ανθρώπινο δικαίωμα.
Επίσης, ζητάμε από τον Δήμο Καβάλας και την ΔΕΥΑΚ, παροχή δωρεάν νερού προς τους οικονομικά αδύναμους καταναλωτές και κοινωνικά ευπαθείς ομάδες μέχρι τα 30 κυβικά μέτρα.
Το νερό είναι ανθρώπινο δικαίωμα (ψήφισμα 67/292 ΟΗΕ).
Μια ΔΕΚΟ υπό δημόσιο έλεγχο, μπορεί να είναι κοινωνικά ευαίσθητη, αντίθετα με τους ιδιώτες που έχουν το κέρδος υπεράνω όλων.

Συλλογικότητα: «οι Φίλοι της Αννίκας»
Πρωτοβουλία Ανέργων και Επισφαλώς Εργαζομένων
Κίνηση SOSTE το ΝΕΡΟ

ΣΗΜΑΤΑ ΚΑΠΝΟΥ: 2510211091, 6937062107
Βότση 10 (πίσω από το ξεν. ΕΣΠΕΡΙΑ)
e-mail: filoiannikas@gmail.com

Με αφορμή τις δηλώσεις του νέου διοικητή του ΟΑΕΕ Τάσου Πετρόπουλου σε τηλεοπτικό σταθμό, σύμφωνα με τις οποίες «δεν θα πληρώσει τον ΕΟΠΥΥ και τους παρόχους Υγείας, αλλά θα προτιμήσει να  μεταφέρει τα χρήματα (142.000.000 ευρώ), στην Τράπεζα της Ελλάδος», ο ΠΦΣ επισημαίνει πως πρόκειται για μια απαράδεκτη ενέργεια.

Με ποιο δικαίωμα και για ποιο λόγο αποφασίζει και διατάσει ο κος Πετρόπουλος για το πού θα πάνε τα χρήματα; Είναι δικά του και τα έβγαλε από την τσέπη του; Δεν γνωρίζει ότι είναι χρήματα που αφορούν τους γιατρούς, τους φαρμακοποιούς και τους ασφαλισμένους; Δεν γνωρίζει ότι αν τα χρήματα δεν δοθούν, για να καλυφθούν οι ανάγκες στην υγεία, θα υπάρξουν προβλήματα σε βάρος των χιλιάδων ασφαλισμένων συμπολιτών μας; Τα λεγόμενα του προέδρου του ΟΑΕΕ είναι απαράδεκτα και αγγίζουν τα όρια της κατάχρησης. Καλούμε την κυβέρνηση, αλλά και τον ίδιο τον πρωθυπουργό να πάρει ξεκάθαρα  θέση.
Η διαχείριση σε «ξένα χρήματα» που αφορούν την Υγεία δεν είναι παιχνίδι, ούτε τζόγος.  Η πολιτεία πρέπει επιτέλους να φανεί συνεπής στις υποχρεώσεις της, τονίζει ο ΠΦΣ

ΠΑΝΕΛΛΗΝΙΟΣ ΦΑΡΜΑΚΕΥΤΙΚΟΣ ΣΥΛΛΟΓΟΣ

Σίγουρα έχετε ακούσει τη φράση, ότι «για να πάρεις τις κατάλληλες πληροφορίες, πρέπει να κάνεις τις σωστές ερωτήσεις». Και είναι λογικό. Όσο αφορά το θέμα των χρημάτων όμως, ποιες ακριβώς είναι οι σωστές ερωτήσεις; Ανεξαρτήτως του ποια είναι η τρέχουσα κατάσταση της σχέσης σου με το χρήμα, υπάρχουν εννέα ερωτήσεις, οι απαντήσεις σου στις οποίες θα σου επιτρέψουν να είσαι πραγματικός κυρίαρχος της χρηματοοικονομικής σου τύχης, με μεγαλύτερη αίσθηση ασφάλειας, αυτοπεποίθηση και αυτεπίγνωση.

Από την Αννίτα Νιάκα

Το μόνο που χρειάζεται να κάνεις είναι να απαντήσεις ειλικρινά στις ερωτήσεις αυτές και φυσικά, να τις επανεξετάζεις ανά τακτά χρονικά διαστήματα, καθώς επεξεργάζεσαι και ανανεώνεις τους στόχους σου. Πάμε λοιπόν:

1. Ποιος είναι ο ρόλος του χρήματος στη ζωή μου;

Τα χρήματα είναι ένα εργαλείο. Ωστόσο,  για πάρα πολλούς ανθρώπους η έννοια του έχω ή δεν έχω αρκετά χρήματα είναι τόσο φορτισμένη συναισθηματικά, που όλες οι πτυχές της οικονομικής τους ζωής είναι γεμάτες ένταση. Είναι εξαιρετικά δύσκολο να αποφασίζεις για κάτι ήρεμα, με λογική και διαύγεια όταν είσαι συναισθηματικά φορτισμένος και η οικονομική διαχείριση δεν αποτελεί εξαίρεση.

Πριν απαντήσεις σε οποιαδήποτε άλλη ερώτηση, πρώτα διερωτήσου: «τι ρόλο παίζουν τα χρήματα στη ζωή μου;». Πόσο χρόνο περνάς με τη σκέψη των χρημάτων; Ανησυχείς γι’ αυτά; Κάνεις όνειρα γύρω από αυτά; Όταν έχεις αμφιβολίες σχετικά με οικονομικά θέματα, έχουν αυτές οι σκέψεις ένταση, σύγχυση, απογοήτευση μέσα τους; Πώς αισθάνεσαι; Μήπως σε καταλαμβάνει ο φόβος και μόνο στη σκέψη ότι πρέπει να κάνεις τον μηνιαίο σου προϋπολογισμό;

Γράψε σχετικά με όλα αυτά σε ένα χαρτί ή στον υπολογιστή σου και παρατήρησε πώς αντιδρά το σώμα σου στις σκέψεις σου σχετικά με τα χρήματα, εάν σφίγγει ή χαλαρώνει και σε ποιά σημεία. Δεσμεύσου προς τον εαυτό σου να παρατηρείς πως αισθάνεσαι και να προσπαθείς να είσαι όσο πιο χαλαρός και ουδέτερος κάθε φορά που σκέφτεσαι τα χρήματα.

2. Τι πρότυπα έχω απορροφήσει σχετικά με το χρήμα;

Έχουμε απορροφήσει στάσεις, νοοτροπίες και συμπεριφορές για τα πάντα, από την πολιτική έως την προσωπική υγιεινή, από τους ανθρώπους που μας μεγάλωσαν. Και η νοοτροπία μας σχετικά με το χρήμα έχει σχηματιστεί σε μεγάλο βαθμό με τον ίδιο τρόπο. Παρότι μπορούμε και πιθανότατα έχουμε ήδη αναπτύξει τη δική μας προσέγγιση καθώς ωριμάζαμε, συνήθως η άμεση αντίδρασή μας σε πιεστικές ή νέες καταστάσεις τείνει να καθορίζεται από το «τι θα σκέφτονταν/ έκαναν/ συμβούλευαν οι γονείς μου;».

Αφιέρωσε λίγο χρόνο ώστε να αναγνωρίσεις τις δικές τους νοοτροπίες, έτσι ώστε να συνειδητοποιήσεις πάνω σε τι θεμέλια έχουν χτιστεί οι δικές σου. Πόσο σημαντικά ήταν τα χρήματα γι’ αυτούς; Μιλούσαν για χρήματα ανοιχτά και άνετα ή υπήρχε κάποιου είδους μυστικοπάθεια; Είχαν μία αίσθηση αφθονίας και ευγνωμοσύνης γι’ αυτά που κατείχαν, ή αποζητούσαν συνεχώς περισσότερα;

3. Σε ποιο βαθμό το χρήμα ελέγχει την ευτυχία μου;

Σίγουρα, το χρήμα δε μπορεί να αγοράσει ευτυχία άμεσα, αλλά φυσικά μπορεί να αγοράσει πολλά πράγματα και εμπειρίες που συμβάλλουν σε αυτή και την αίσθηση ευημερίας. Υπάρχει όμως πάντα κάτι ακόμα που θα μπορούσε να αποκτηθεί και στον σύγχρονο, τεχνολογικά συνδεδεμένο κόσμο μας είναι πολύ εύκολο να εστιάζουμε σε πράγματα που δεν έχουμε.

Ξυπνάς με ένα χαμόγελο, ανεξάρτητα από την οικονομική σου κατάσταση; Έχεις εμπιστοσύνη στην ικανότητά σου να εργαστείς και να διαχειριστείς την οικονομική σου κατάσταση προς την επιθυμητή κατεύθυνση; Μπορείς να εκτιμήσεις ένα δώρο μικρής χρηματικής αξίας; Αισθάνεσαι άνετα να κάνεις δώρα μικρής οικονομικής αξίας; Μπορείς να απολαύσεις μία έξοδο ή ένα ραντεβού κανονισμένο με έναν συγκεκριμένο προϋπολογισμό ή διακοπές με χαμηλό κόστος και σαγιονάρες; Ή μήπως χρειάζεσαι τα πάντα να είναι «πέντε αστέρων» προκειμένου να μπορείς να απολαύσεις; Εάν έχανες τη δουλειά σου, θα μπορούσες ακόμα να προσδιορίσεις τον εαυτό σου;

Εάν οι απαντήσεις σου σε οδηγούν στο συμπέρασμα ότι το χρήμα είναι ζωτικής σημασίας μέρος της ευτυχίας σου και της αίσθησης του εαυτού σου, τότε αφιέρωσε κάποιο χρόνο για να ξεκαθαρίσεις μέσα σου ποιος και τι πραγματικά είσαι, χωρίς τον επαγγελματικό τίτλο ή την οικονομική σου κατάσταση. Μπορείς να εκτιμάς και να απολαμβάνεις τα χρήματα και όλες τις εμπειρίες που μπορείς να έχεις μέσω αυτών, χωρίς η οικονομική σου κατάσταση να γίνεται κύριο μέρος της ταυτότητάς σου ως ανθρώπου.

4. Πώς αντιδρώ στην οικονομική πίεση, την απογοήτευση ή το φόβο;

Όσα χρήματα κι αν έχεις, ή κι αν σου λείπουν, πάντα υπάρχουν γεγονότα που μας προκαλούν οικονομικό άγχος. Κάποιες φορές μπορεί να «χάσεις ένα στοίχημα» ή ακόμα και να ανησυχείς για τη δυνατότητά σου να ανταποκριθείς οικονομικά στις ανάγκες σπουδών των παιδιών σου ή ιατρικής φροντίδας των ηλικιωμένων γονιών σου.

Σε τέτοιες στιγμές καταλαμβάνει το στρες τη ζωή σου; Ξεσπάς; Σαμποτάρεις ότι ήδη έχεις; Ή παίρνεις μία βαθιά ανάσα και αναπτύσσεις ένα σχέδιο για να αποκτήσεις περισσότερους πόρους, να επανέλθεις στο σωστό βηματισμό ή οποιδήποτε δράση απαιτείται; Εάν χρειάζεσαι νέους τρόπους για να αντιμετωπίσεις τέτοιες πιέσεις, προσπάθησε να κλείσεις την τηλεόραση και απόφυγε τις διαφημίσεις, που ανταγωνίζονται να επανακαθορίσουν τις προτεραιότητές σου. Σκέψου τις απαντήσεις που έδωσες στην προηγούμενη ερώτηση: Ποιος και τι είσαι χωρίς τα χρήματα;

5. Ξέρω τι θέλω;

Άπαξ και οι βασικές σου ανάγκες για τροφή, στέγη, νερό κ.ο.κ έχουν καλυφθεί, για τι άλλο κερδίζεις χρήματα; Να είσαι σαφής και για τις τρέχουσες ανάγκες σου –θέλεις να αγοράσεις αυτοκίνητο; Ονειρεύεσαι να είσαι σε θέση να συντηρείς μία οικογένεια, όταν έρθει η ώρα; Θέλεις να έχεις κατοικίδια; Υπάρχουν κάποια μέρη στον κόσμο όπου θέλεις να ταξιδέψεις; Θα απολάμβανες την καθημερινή ζωή περισσότερο εάν είχες περισσότερο ελεύθερο χρόνο για ανάπαυση ή εάν είχες περισσότερα χρήματα διαθέσιμα για ένα αγαπημένο σου χόμπι;

Δεν έχει νόημα να πασχίζει κάποιος να βγάλει πολλά χρήματα απλώς και μόνο για να τα βγάλει. Δε μπορούμε να τα πάρουμε μαζί μας όταν τελειώσει αυτή η ζωή. Οπότε, καλό είναι να ξέρεις για ποιους ακριβώς λόγους θέλεις να κερδίζεις τόσα.

6. Εάν όχι, τι κάνω για να αποφασίσω τι επιθυμώ;

Ίσως να μην έχεις κάνει ποτέ μία παύση για να σκεφτείς γιατί σε ενδιαφέρει να βγάζεις πολλά χρήματα και για ποιο λόγο αποταμιεύεις και αυτό είναι απολύτως κατανοητό. Εάν δεν ξέρεις τι πραγματικά θέλεις, αναγνώρισε το γεγονός αυτό και αφιέρωσε χρόνο και ενέργεια για να το ανακαλύψεις. Σε ποιο σημείο θα είσαι σε θέση να χαλαρώσεις και να πεις «έχω περισσότερα από αρκετά»; Τι εικόνα και τι αίσθηση έχεις για τη ζωή σου στο επιθυμητό αυτό σημείο; 

7. Εάν ναι, ξοδεύω πόρους με τρόπο σύμφωνο με αυτό που επιθυμώ;

Εάν είσαι σε θέση να πεις ξεκάθαρα και με ακρίβεια τι επιθυμείς και πιστεύεις ότι θα γίνει πραγματικότητα όταν φτάσεις έναν συγκεκριμένο οικονομικό στόχο, σε ποιο βαθμό είναι οι πόροι σου ευθυγραμμισμένοι με αυτόν τον οικονομικό στόχο; Εάν εργάζεσαι προς μία συγκεκριμένη φιλοδοξία, δαπανάς τα χρήματα που έχεις σήμερα, το χρόνο και την ενέργειά σου με τρόπο που σε βοηθά να επιτύχεις αυτό το στόχο;

Εάν, για παράδειγμα, επιθυμείς να αποκτήσεις μία δική σου επιχείρηση, γνωρίζεις ποιο είναι το οικονομικό σημείο έναρξής σου; Αφιερώνεις χρόνο εκπαιδεύοντας και προετοιμάζοντας τον εαυτό σου; Ή μήπως βλέπεις πολλή τηλεόραση, ξοδεύεις χρήματα σε ακριβά ξενύχτια και ονειρεύεσαι περισσότερο απ’ ότι δρας στην επιθυμητή κατεύθυνση;

8. Ξέρω να κάνω προϋπολογισμό, σχέδιο, στρατηγική για να φτάσω εκεί;

Αφότου έχεις βρει τι ακριβώς θέλεις, καλό είναι να είσαι ειλικρινής με τον εαυτό σου όσο αφορά το πόσο καλά γνωρίζεις -ή δε γνωρίζεις- πώς θα φτάσεις εκεί. Υπάρχουν πάρα πολλοί τρόποι για να προϋπολογίζεις, επενδύεις, εξοικονομείς, δαπανάς και διαχειρίζεσαι χρήματα και πάντα υπάρχει κάτι να μάθουμε σχετικά με την οικονομική διαχείριση. Ξέρεις τι ακριβώς χρειάζεται για να φτάσεις το στόχο σου; Εάν όχι, τι κάνεις για να πληροφορηθείς και να προετοιμαστείς καλύτερα; Αναζητάς μέντορες, μελετάς στο internet, διαβάζεις σχετικά, ψάχνεις σχετικά forums, παρακολουθείς κάποιο σχετικό μάθημα; Υπάρχει τρόπος να φτάσεις στο επιθυμητό αποτέλεσμα, απλώς πρέπει να τον βρεις και να τον ακολουθήσεις.

9. Πόσο και με τι τρόπους δίνω;

Τέλος, τι καλό προσφέρεις στον κόσμο αυτό; Εάν είσαι σε θέση να συνεισφέρεις οικονομικά σε έναν σκοπό ή να βοηθάς άλλους ανθρώπους, το κάνεις με τρόπο που να εκπροσωπεί τις αξίες, το ήθος σου και τους τομείς ενδιαφέροντός σου; Εάν δεν είσαι σε θέση να συνεισφέρεις οικονομικά σε έναν σκοπό, προσφέρεις το χρόνο ή τις γνώσεις σου; Δεν έχουν τα πάντα να κάνουν με το χρήμα και δεν έχουν όλα να κάνουν μ’ εσένα. Η ικανοποίησή σου με την εμπειρία του να είσαι άνθρωπος θα αυξηθεί εκθετικά, όταν θα προσφέρεις στους άλλους.

sofokleousin.gr

Έχεις μία σχετικά νέα επιχείρηση και πρώτο σου μέλημα είναι η απόκτηση νέων πελατών; Απολύτως λογικό! Όμως, εξίσου σημαντική –και ίσως ακόμα σημαντικότερη στη συνέχεια- είναι η διατήρηση των υφιστάμενων πελατών. Αυτοί είναι η καλύτερη πηγή σου για νέες πωλήσεις, νέους πελάτες και ιδέες για βελτίωση. Γι’ αυτό, παράλληλα με το «κυνήγι» νέων πελατών, καλό είναι να εξασφαλίζεις ότι και οι ήδη υπάρχοντες παραμένουν ικανοποιημένοι. Παρακάτω θα δούμε μερικά από τα πιο σοβαρά λάθη που κάνουν πολλές νέες επιχειρήσεις στην εξυπηρέτηση των πελατών τους και πώς μπορούν να βελτιωθούν:

1. Δεν απαντούν εγκαίρως

Φυσικά, είναι δύσκολο να απαντάς σε πάρα πολλά emails κάθε μέρα, όμως ακόμα και η απλούστερη απάντηση είναι πολύ σημαντική. Οι πελάτες σου θέλουν να ξέρουν ότι «ακούγονται» και ότι τα μηνύματά τους δεν χάνονται στην άβυσσο. Και κυρίως, πρέπει να γνωρίζουν ότι στην άλλη άκρη της γραμμής βρίσκεται ένας άνθρωπος, πρόθυμος να τους βοηθήσει. Μερικές φορές ένα αυτοματοποιημένο απαντητικό email δεν αρκεί. Πρέπει να υπάρχει ένας άνθρωπος αρμόδιος να απαντά.

2. Δεσμεύονται για projects πέραν της βασικής δραστηριότητάς τους

Όλοι θέλουμε να δώσουμε στους πελάτες μας ό,τι χρειάζονται, αλλά το να εισερχόμαστε σε τομείς όπου δεν έχουμε εξοικείωση μπορεί να αποδειχθεί τεράστιο λάθος. Εάν δε σκοπεύεις να ξεκινήσεις μία νέα δραστηριότητα, ίσως είναι καλύτερα να παραπέμψεις τον πελάτη που σου ζητάει κάτι νέο σε κάποιον άλλο, πιο ειδικό ή απλώς να απέχεις. Θα αποφύγεις έτσι αρκετά πιθανά «στραβοπατήματα», αλλά και παράπονα ή αρνητικές αξιολογήσεις που μπορεί να βλάψουν την επιχείρησή σου.

3. Δεν έχουν υποδομή εξυπηρέτησης πελατών

Πολλές νέες επιχειρήσεις δεν έχουν τους πόρους ή δεν έχουν αφιερώσει ακόμα χρόνο για να δημιουργήσουν τις κατάλληλες υποδομές για την εξυπηρέτηση πελατών. Δεν έχει ανατεθεί συγκεκριμένα σε κάποιους υπαλλήλους, δεν υπάρχει συνέπεια λόγου και χρόνου στις απαντήσεις κλπ. Ποτέ δεν έχεις δεύτερη ευκαιρία να κάνεις μία καλή πρώτη εντύπωση. Εάν φαίνεσαι ανοργάνωτος και αναξιόπιστος, οι ίδιοι αυτοί πελάτες που έχουν το δυναμικό να «χτίσουν» τη επιχείρησή σου, θα στραφούν αλλού.

4. Αποφεύγουν την άμεση επικοινωνία με τον πελάτη

Πολλές μικρές επιχειρήσεις προσπαθούν να εξασφαλίσουν ότι το «εσωτερικό» προσωπικό τους θα παραμείνει εστιασμένο στη δουλειά του και αποκλείουν την άμεση πρόσβαση των πελατών σε αυτό. Ωστόσο, αυτή ακριβώς είναι η στιγμή που απαιτείται μία δυνατή προσπάθεια, προκειμένου μία εταιρία να δημιουργήσει ένα καλό όνομα στην αγορά. Ο περιορισμός της επικοινωνίας των πελατών μόνο στο email ή η παραπομπή τους σε «δαιδαλώδη» τηλεφωνικά κέντρα, όπου μετά από διαδικασίες και αναμονή τελικά θα αφήσουν ένα μήνυμα, είναι ένα τεράστιο «ΟΧΙ». Άφησε τον πελάτη να επικοινωνήσει άμεσα και ανθρώπινα με την εταιρία σου.

5. Δεν κάνουν την εξυπηρέτηση πελατών δουλειά όλων

Ως νέα επιχείρηση με περιορισμένη ρευστότητα και χρόνο χρειάζεσαι να κερδίσεις κάθε μεμονωμένο πελάτη. Ένα λάθος που κάνουν συχνά οι νέες επιχειρήσεις, είναι ότι δεν ασχολείται με την εξυπηρέτηση πελατών όλο το προσωπικό, συμπεριλαμβανομένων του διευθυντή και της διοικητικής ομάδας του. Όταν όλοι μιλούν με τους πελάτες, ολόκληρη η ομάδα θα δει τυχόν «τρύπες» στο προϊόν ή την υπηρεσία και θα γίνει ταχύτερα κατανοητό τι χρειάζεται να βελτιωθεί. Ακούγοντας τα ειλικρινή σχόλια των πελατών, θα δημιουργήσεις μία καλύτερη εταιρία.

6. Δεν κρατούν επαφή με τους πελάτες

Σε μία επιχείρηση παροχής υπηρεσιών ή ανάληψης έργων, είναι πολύ συνηθισμένο οι νέες επιχειρήσεις να «βάζουν τα κεφάλια μέσα» και όλοι να συγκεντρώνονται στο να ολοκληρώσουν τη δουλειά σωστά και στην ώρα της. Ωστόσο, ένα μεγάλο μέρος της δουλειάς αυτής είναι και το να φροντίζεις να γνωρίζει ο πελάτης τι ακριβώς συμβαίνει. Κρατώντας την επαφή μαζί του ακόμα και με σύντομα ενημερωτικά μηνύματα για την πορεία των εργασιών ή της παραγγελίας του, τον βοηθάς να αισθάνεται μέρος της διαδικασίας. Μη δουλεύεις πίσω από κλειστές πόρτες.

7. Αμύνονται απέναντι στην κριτική

Πάρα πολλές επιχειρήσεις γίνονται υπεραμυντικές, όταν ένας εκνευρισμένος πελάτης γράφει μία κακή κριτική γι’ αυτές ή το προϊόν τους. Υιοθετούν έναν κατηγορηματικό τόνο και εμπλέκονται σε μία άσκοπη και χρονοβόρα διένεξη. Αυτό όμως διώχνει άλλους εν δυνάμει πελάτες.

8. Υιοθετούν πολύ επίσημο «ύφος»

Ως καταναλωτές έχουμε συνηθίσει η εξυπηρέτησή μας από μεγάλες εταιρίες να γίνεται κυρίως σε επίσημο και τυποποιημένο ύφος. Μία νέα επιχείρηση που δημιουργεί το δικό της πρότυπο εξυπηρέτησης πελατών, δε χρειάζεται να ακολουθήσει αυτά τα –απρόσωπα- παραδείγματα των μεγάλων εταιριών. Αντίθετα, μπορεί –και θα ήταν καλό- να παρέχει πιο εξατομικευμένη εξυπηρέτηση και προσωποποιημένη προσοχή στους πελάτες.

9. Είναι πολύ πρόθυμες να αλλάξουν 

Με τόση πίεση και ανταγωνισμό, πολλές νέες εταιρίες παραείναι πρόθυμες να αλλάξουν το όραμά τους για το προϊόν τους, όταν ένας πελάτης παραπονιέται. Φυσικά, οι εταιρίες πρέπει να ακούνε τις παρατηρήσεις των πελατών, αλλά πρέπει επίσης και να προσπαθούν να τελειοποιούν τον σχεδιασμό του προϊόντος τους, όπως το είχαν οραματιστεί εξ’ αρχής.

10. Παραείναι «εξυπηρετικές»

Είναι πολύ συχνό λάθος στις νέες επιχειρήσεις να πέφτουν στην παγίδα του να είναι πάρα πολύ «εξυπηρετικές» προς τους πελάτες τους, με αποτέλεσμα πολύ μεγάλο μέρος της δουλειάς τους να γίνεται τελικά με πολύ μικρές απολαβές. Αντ’ αυτού, καλύτερα να αντιμετωπίζει τις διάφορες πρόσθετες απαιτήσεις σαν να ήταν μία πιο «ώριμη» επιχείρηση, έτσι ώστε να μην «καίγεται» προσπαθώντας να ικανοποιήσει τους πάντες στα πάντα.

11. «Κυνηγούν» νέες πωλήσεις εις βάρος της διατήρησης πελατών

Με έναν αφελή τρόπο, είναι εύκολο να εστιάζεις στην «ανάπτυξη» με την έννοια του να αποκτάς νέους πελάτες. Όμως, η ουσία της μακροχρόνιας επιτυχίας μίας επιχείρησης είναι η διατήρηση των αποκτηθέντων πελατών. Καλό είναι μία νέα επιχείρηση να εστιάζει και σε αυτό από νωρίς. Δεν έχει σημασία μόνο να φέρεις νέους πελάτες, αλλά και να φροντίζεις να είναι ικανοποιημένοι και να επανέρχονται οι ήδη υπάρχοντες.

Φανταστείτε να μειώνατε το budget της επιχείρησής σας για διαφήμιση στο 20%. Πώς θα ήταν εάν μπορούσατε να κάνετε τους πελάτες σας να επανέρχονται ξανά και ξανά, χωρίς να χρειάζεται να βασίζεστε συνεχώς σε πληρωμένα διαφημιστικά μηνύματα; Για τις περισσότερες εταιρίες η διατήρηση της προσοχής των πελατών είναι ένας δύσκολος αγώνας. Ορισμένες όμως κάνουν τη συνεχή επιστροφή των πελατών τους σε αυτές να μοιάζει κάτι εύκολο. Πώς; Ο Nir Eyal, λέκτορας του Stanford και συγγραφέας, έχει περάσει πολλά χρόνια ερευνώντας την ψυχολογία πίσω από τα προϊόντα που χρησιμοποιούμε καθημερινά. Και πιστεύει ότι η παρόρμηση να ανοίξει κάποιος το Facebook ή να παίξει Candy Crush Saga δεν είναι σύμπτωση. Όπως λέει, τα προϊόντα αυτά είναι σχεδιασμένα εξ’ αρχής για να γίνουν συνήθεια.

Ορίστε οι έξι συμβουλές που δίνει, για να κρατήσεις τους χρήστες του διαδικτύου «γαντζωμένους» στο προϊόν σου:

1. Κλειδί η συχνότητα

Έρευνες έχουν δείξει ότι κάτι είναι πιθανότερο να γίνει συνήθεια, όταν μία συμπεριφορά γίνεται τακτικά. Εάν σκεφτούμε πόσες φορές την ημέρα οι άνθρωποι κάνουν μία αναζήτηση στο Google, ελέγχουν τα σκορ αθλητικών αγώνων ή στέλνουν email, είναι ξεκάθαρο γιατί αυτά τα προϊόντα διαμορφώνουν συνήθειες.

«Δεν υπάρχει ένας μαγικός αριθμός για το πόσο συχνά πρέπει να συμβαίνει μία συμπεριφορά προκειμένου να γίνει συνήθεια. Ξέρουμε όμως ότι η μεγαλύτερη συχνότητα είναι καλύτερη και ότι συμπεριφορές που δεν επαναλαμβάνονται σε εβδομαδιαία ή συχνότερη βάση είναι δύσκολο να γίνουν συνήθειες» λέει οNir Eyal.

Γι’ αυτό συνιστά: «Μη σκέφτεσαι απλώς πώς θα κάνεις τους πελάτες σου να φτάσουν στο ταμείο και να κάνουν την αγορά. Εάν θέλεις να επιστρέφουν, πρέπει να βρεις τρόπους να τους κάνεις να επισκέπτονται τη σελίδα σου».

2. «Εσωτερικές ωθήσεις»

Τα προϊόντα που διαμορφώνουν συνήθειες, δημιουργούν συνδέσεις με «εσωτερικές ωθήσεις» -συναισθήματα, καταστάσεις ή υπάρχουσες ρουτίνες, που παρακινούν τους χρήστες για δράση. Οι πιο συχνά χρησιμοποιούμενες εσωτερικές ωθήσεις είναι αρνητικά συναισθήματα και συχνά στρεφόμαστε σε προϊόντα για να κατευνάσουμε κάποια δυσφορία μας.

Για παράδειγμα, όταν αισθανόμαστε μόνοι, μπαίνουμε στο Facebook. Όταν είμαστε αβέβαιοι για κάτι, ψάχνουμε στο Google. Όταν βαριόμαστε, βλέπουμε βίντεο στο YouTube. Πίσω από κάθε μία από αυτές τις συνήθειες υπάρχει μία υποβόσκουσα άβολη συναισθηματική κατάσταση.

Ο Eyal πιστεύει ότι κάθε εταιρία πρέπει να γνωρίζει την «εσωτερική ώθηση» με την οποία συνδέεται το προϊόν της. «Εάν δε γνωρίζεις τι ‘τσιγκλάει’ τον πελάτη σου, είναι σχεδόν αδύνατον να του δώσεις αυτό που θέλει» λέει.

3. «Εξωτερικές ωθήσεις»

Με τον καιρό οι χρήστες υιοθετούν νέες συνήθειες και επανέρχονται σε ένα προϊόν από μόνοι τους. Όμως, προκειμένου να δημιουργήσουν αρχικά αυτές τις αυτόματες συμπεριφορές, τα προϊόντα χρειάζεται να χρησιμοποιούν «εξωτερικές ωθήσεις». Οτιδήποτε λέει στον χρήστη τι να κάνει στη συνέχεια, όπως ένα κουμπί «αποκτήστε το τώρα», μία ειδοποίηση, ή ακόμα και μία λεκτική σύσταση από κάποιον άλλο πελάτη, είναι μία εξωτερική ώθηση.

Ωστόσο, με μία απρόσεκτη εξωτερική ώθηση, όπως π.χ. με μηνύματα που μπορεί να θεωρηθούν spam, κινδυνεύεις να αποξενώσεις τον πελάτη. Σύμφωνα με τον Nir Eyal το κλειδί είναι να δώσεις την εξωτερική ώθηση όσο πιο κοντά χρονικά γίνεται στη στιγμή που ο χρήστης αισθάνεται την εσωτερική ώθηση.

«Όταν ένα μήνυμα παροτρύνει τους χρήστες να δράσουν, ακριβώς τη στιγμή που οι ίδιοι αισθάνονται αυτή την παρόρμηση, είναι μαγεία. Για παράδειγμα, όταν ξυπνάω το πρωί είμαι περίεργος για το τι συμβαίνει στον κόσμο. Δε θέλω να είμαι εκτός. Αυτή ακριβώς είναι η στιγμή που πρέπει να λάβω μία ειδοποίηση από μία εφαρμογή ειδήσεων, η οποία να μου λέει ότι τα κύρια θέματα της ημέρας είναι μόλις ένα κλικ μακριά» επισημαίνει. 

4. Κάνε τη συνήθεια απλή

Η απλότητα κινεί τους ανθρώπους. Όσο πιο εύκολη καθιστάς μία συμπεριφορά, τόσο αυξάνεται η πιθανότητα να γίνει δράση. Τα προϊόντα που σχηματίζουν συνήθειες, ζητούν από τους χρήστες να προβούν σε απλές δράσεις, προκειμένου να αποκομίσουν μία ανταμοιβή. Να ανοίξουν μία εφαρμογή, να κάνουν Like στη σελίδα ή να πατήσουν το “play”, είναι παραδείγματα τέτοιων πολύ απλών δράσεων. 

Ο ερευνητής του Stanford, BJ Fogg, προσδιόρισε έξι παράγοντες-κλειδιά που κάνουν μία δράση περισσότερο ή λιγότερο πιθανό να προκύψει, αυξάνοντας ή μειώνοντας τη δυσκολία της: Χρόνος, χρήμα, φυσική προσπάθεια, εγκεφαλικοί κύκλοι (πόσο δύσκολα γίνεται κάτι κατανοητό), κοινωνική απόκλιση και μη-εξοικείωση καθιστούν λιγότερο πιθανό μία συμπεριφορά να γίνει συνήθεια.

«Ο στόχος είναι να κάνουμε τη συμπεριφορά-κλειδί όσο απλούστερη γίνεται. Ο προμηθευτής ενός προϊόντος που διαμορφώνει συνήθεια πρέπει να βρει τρόπους να αφαιρέσει βήματα, να μειώσει την προσπάθεια και να καταστήσει ευκολότερη την επιθυμητή συμπεριφορά» λέει ο Eyal.

5. Μεταβλητές ανταμοιβές

Στον πυρήνα πολλών «εθιστικών» προϊόντων βρίσκεται μία δόση αβεβαιότητας. «Η περιστροφή της ρουλέτας, το αβέβαιο τέλος ενός καλού βιβλίου ή η αγωνία που σε κρατάει «σε αναμμένα κάρβουνα» στην καρέκλα σου όταν βλέπεις έναν συναρπαστικό αγώνα, είναι όλα παραδείγματα μεταβλητών ανταμοιβών», σύμφωνα με τον καθηγητή.

Ο Eyal παραπέμπει στην κλασική δουλειά του ψυχολόγου BF Skinner επί της «διαλείπουσας επανατροφοδότησης», ως μία εξήγηση για το λόγο που προϊόντα όπως τα video games, το Facebook και το Twitter είναι τόσο «αγκιστρωτικά»: «Οι μεταβλητές ανταμοιβές δίνουν στους χρήστες αυτό για το οποίο ήρθαν, αλλά τους αφήνουν σε αγωνία να μαντέψουν τι μπορεί να βρουν την επόμενη φορά που θα ασχοληθούν με το προϊόν ή την υπηρεσία».

6. Βάλε τους χρήστες να επενδύσουν

«Ίσως το πιο συχνά αμελούμενο βήμα στο χτίσιμο ενός προϊόντος που διαμορφώνει συνήθεια είναι το αίτημα για μία κατάλληλη επένδυση. Αυτή είναι και η μεγαλύτερη ευκαιρία που χάνουν συχνά οι εταιρίες» τονίζει ο Eyal. «Επένδυση εννοούμε όταν ένας χρήστης ‘βάζει’ κάτι στο προϊόν, προσβλέποντας σε κάποιου είδους μελλοντικό όφελος, όχι προς άμεση ικανοποίηση». Σύμφωνα με τον ίδιο, ζητώντας από τον χρήστη να επενδύσει στο προϊόν, αυξάνεις την πιθανότητα αυτός να επιστρέψει.

«Όταν οι χρήστες προσθέτουν δεδομένα, περιεχόμενο, followers, φήμη, ή δεξιότητες χρησιμοποιώντας το προϊόν, τότε αποθηκεύουν αξία σε αυτό. Αυτό με τη σειρά του τους γίνεται ακόμα καλύτερο με τη χρήση και έτσι είναι ακόμα πιθανότερο να συνεχίσουν να το χρησιμοποιούν».

Κατασχέθηκαν 476 πακέτα τσιγάρων και 1450 γραμμάρια καπνού.

Συνελήφθη χθες Παρασκευή (24-4-2015) το πρωί, στις Σάπες Ροδόπης, από αστυνομικούς του Αστυνομικού Τμήματος Σαπών, της Διεύθυνσης Αστυνομίας Ροδόπης, 59χρονος Έλληνας, σε βάρος του οποίου σχηματίσθηκε δικογραφία για παράβαση του νόμου περί τελωνειακού κώδικα.

Ειδικότερα, οι αστυνομικοί εντόπισαν τον δράστη κοντά στο χώρο της λαϊκής αγοράς και τον συνέλαβαν, διότι κατείχε εντός βαλίτσας, 476 πακέτα τσιγάρων και 1450 γραμμάρια καπνού, για τα οποία δεν έχουν καταβληθεί στο δημόσιο οι ανάλογοι φόροι και δασμοί.

Κατασχέθηκαν η παραπάνω ποσότητα λαθραίων τσιγάρων και καπνού, καθώς επίσης το χρηματικό ποσό των 500 Ευρώ, το οποίο βρέθηκε στην κατοχή του δράστη.

Σημειώνεται ότι ο 59χρονος έχει απασχολήσει κατά το παρελθόν τις αστυνομικές αρχές για το ίδιο αδίκημα.

Η δικογραφία που σχηματίσθηκε θα υποβληθεί στην κα Εισαγγελέα Πλημμελειοδικών Ροδόπης, ενώ την προανάκριση ενεργεί το Αστυνομικό Τμήμα Σαπών της Διεύθυνσης Αστυνομίας Ροδόπης.

Οι ανά τον κόσμο swingers θα ταξιδέψουν στην Κρήτη για να περάσουν, στη Σταλίδα, μια ονειρεμένη εβδομάδα διακοπών, να χαρούν τις ομορφιές του νησιού και να… απολαύσουν τις δικές τους ηδονές με πρώτιστο την ανταλλαγή συντρόφων στην οποία ομνύουν και επενδύουν πολύ χρήμα!

Αλλά και στην Κρήτη είναι βασικό θέμα συζήτησης στον τουριστικό κλάδο αφού ο σεξουαλικός τουρισμός είναι πια από τις μεγάλες βιομηχανίες, από αυτές που αφήνουν πολύ χρήμα…

Η Κρήτη επελέγη από το SDC για να γιορταστούν τα 15 χρόνια λειτουργίας του κλαμπ!

Όσοι πάντως δεν πρόλαβαν… να ξεχάσουν την όμορφή Κρήτη γιατί η εκδρομή είναι ήδη sold out! Μάλιστα σύμφωνα με πληροφορίες η εκδρομή είχε πολλαπλάσια ζήτηση από τις κλίνες που μπορούσε να διαθέσει το ξενοδοχείο στην Κρήτη. Κι ας στοίχισε από 1000 ευρώ το άτομο! Οπότε όσοι ανά τον κόσμο ήθελαν να ταξιδέψουν στην Κρήτη για να απολαύσουν …συνδυαστικά πράγματα ή θα περιμένουν την επόμενη φορά ή πρέπει να προτιμήσουν Μεξικό τέλος Μαΐου!

«Πρόκειται για τουρίστες υψηλού επιπέδου, θα έρθουν από όλο τον κόσμο. Από την Ευρώπη , την Αμερική, τη Σαουδική Αραβία, υπάρχουν και ζευγάρια από την Ελλάδα» έχει πει ο ξενοδόχος που έκλεισε το χρυσό συμβόλαιο.

Για την εχεμύθεια δεν συζητάμε. Πρέπει όλα να είναι υπό απόλυτο έλεγχο και γι αυτό το λόγο το συγκεκριμένο κλαμπ, σύμφωνα με το cretalive, θα φέρει μαζί του… 40 άτομα τα οποία θα είναι υπεύθυνα για τις υπηρεσίες, την επιτήρηση, την περιφρούρηση!

Την παραίτηση του από τη θέση του δημάρχου Αριστοτέλη Χαλκιδικής, ανακοίνωσε ο Γιάννης Μίχος.”Προσωπικές και επαγγελματικές αρμοδιότητες και υποχρεώσεις, σε ένα αβέβαιο οικονομικό και πολιτικό περιβάλλον, με οδηγούν για το καλό του τόπου και της παράταξης, να κάνω έγκαιρα ένα βήμα πίσω, ανοίγοντας τη διαδικασία διαδοχής μου στο Δήμο Αριστοτέλη”, επισημαίνει σε γραπτή του ανακοίνωση.

“Παραμένω πιστός στις αξίες που γέννησαν το “Κίνημα Ανάπτυξης”, την ενότητα, τη δημιουργία και το δίκαιο αγώνα για να μην μετατραπεί η περιοχή μας σε τόπο βαριάς βιομηχανικής εκμετάλλευσης.Θα είμαι δίπλα στο νέο δήμαρχο και με όλη την παράταξη ενωμένη, με αυταπάρνηση και ανιδιοτέλεια, για να επιτευχθούν οι στόχοι και το όραμα του Κινήματος, για να μετατρέψουμε την περιοχή μας σε τόπο προκοπής και ευημερίας”, καταλήγει.

Όλοι αξίζουμε να είμαστε ευτυχισμένοι, ανεξαρτήτως φύλου, ηλικίας, επαγγέλματος και αμέτρητων άλλων παραμέτρων. Το μόνο εμπόδιο ανάμεσα σ’ εσένα και την ευτυχία είσαι εσύ! Κανένας άλλος δε μπορεί να σου θέτει όρια εκτός από τον ίδιο σου τον εαυτό. Τόσο απλά. Επομένως, ότι είδους προβλήματα κι αν αντιμετωπίζεις, είναι ώρα να το πάρεις απόφαση ότι εσύ έχεις τον έλεγχο της ζωής σου και επιτέλους να κάνεις κάτι γι’ αυτό!

Στο άρθρο αυτό θα ασχοληθούμε με το θέμα «ευτυχία» δια της αφαιρετικής οδού. Διότι η ευτυχία δεν είναι κάτι το οποίο πρέπει να επιτύχουμε, αλλάμία κατάσταση ύπαρξης στην οποία μπορούμε να επιστρέψουμε. Ναι, να επιστρέψουμε. Έχετε δει ποτέ κανένα βρέφος να γεννιέται δυστυχισμένο;

Γι’ αυτό ακριβώς, θα δούμε τι από αυτά που ενστερνιστήκαμε στην πορεία της ζωής μας, πρέπει να αφήσουμε πίσω μας, προκειμένου να επανέλθουμε στη φυσική μας κατάσταση ύπαρξης:

1. Άσε τις δικαιολογίες

Ο ευκολότερος τρόπος να αποφύγεις κάτι είναι να επινοήσεις μία δικαιολογία γι’ αυτό. Όλοι μας το κάνουμε –δεν έχω αρκετό χρόνο για να γυμναστώ, είναι πλέον αργά για να μάθω μία νέα γλώσσα κλπ. Εάν όμως αποφασίσεις να επιδιώξεις την ευτυχία σου, άσε τις δικαιολογίες και ξεκίνα τώρα κάτι νέο και συναρπαστικό.

2. Άσε πίσω το παρελθόν

Κάθε άνθρωπος έχει ένα παρελθόν και αυτό δεν γίνεται ν’ αλλάξει. Αλλά αυτό δε σημαίνει ότι δε μπορούμε να το αποδεχθούμε και να προχωρήσουμε μπροστά, σωστά; Μόνο έτσι θα έχουμε χώρο για να δημιουργήσουμε ένα όμορφο παρόν και μέλλον.

3. Ξεφορτώσου το στρες

Το στρες δεν κάνει κανένα καλό. Δε βοηθά να λύσεις κάποιο πρόβλημα, σου στερεί τη διαύγεια, μειώνει την παραγωγικότητά σου και έχει αρνητικές επιπτώσεις στην υγεία σου. Το πρώτο βήμα για να ξεφορτωθείς το στρες είναι να παραδεχθείς ότι σε κυριαρχεί. Έπειτα χρειάζεται να βρεις τον τρόπο που ταιριάζει σ’ εσένα για να χαλαρώνεις και να βάζεις σε μία σειρά τις σκέψεις σου, όπως για παράδειγμα κάποια τεχνική διαλογισμού.

4. Κόψε τη βιασύνη

Τίποτα δεν θα σε προσπεράσει εάν σταματήσεις και σκεφτείς για μία στιγμή. Σίγουρα, είναι σημαντικό να μπορείς να δρας με αυθορμητισμό και ενθουσιασμό, όμως οι περισσότερες σημαντικές αποφάσεις σου πρέπει να έχουν πίσω τους μία επεξεργασία, ώστε πάντα να ξέρεις γιατί αποφάσισες κάτι και τι συνέπειες μπορείς να αναμένεις. Κάθε φορά που καλείσαι να επιλέξεις, εστίασε στην αναπνοή σου και πάρε λίγο χρόνο να εξετάσεις τι θα ήταν πραγματικά καλό για εσένα.

5. Άσε τις ενοχές

Καθώς μεγαλώνουμε, μπορεί κοιτάζοντας πίσω στο χρόνο να δούμε πόσο κακές ήταν κάποιες αποφάσεις ή επιλογές μας. Σίγουρα η συνειδητοποίηση αυτή δεν είναι ευχάριστη, αλλά… είναι γνώση. Δυστυχώς, το ταξίδι στο χρόνο δεν έχει ανακαλυφθεί ακόμα και δε χρειάζεται να βασανιζόμαστε με πράγματα που δεν μπορούν να διορθωθούν. Απλώς πρέπει να αποδεχθούμε ότι κανένας στον κόσμο αυτό δεν είναι αλάνθαστος. Το πιο σημαντικό είναι να βρούμε έναν τρόπο να συγχωρήσουμε πρώτα τον εαυτό μας και έπειτα μπορούμε να ζητήσουμε συγγνώμη και από άλλους, αν χρειάζεται.

6. Τελείωνε με τις μνησικακίες

Ο δρόμος αυτός είναι διπλής κατεύθυνσης. Εάν θέλεις οι άλλοι να σε συγχωρήσουν για τις κακές επιλογές σου στο παρελθόν, χρειάζεται κι εσύ να μπορείς να κάνεις το ίδιο. Δε βγαίνει τίποτα καλό από το να κρίνεις και να κατηγορείς ανθρώπους για κάτι που έγινε χρόνια πριν. Αφήνοντας τις μνησικακίες, θα κάνεις χώρο στη ζωή σου για νέα, θετικά πράγματα, που δεν θα σου «τρώνε τα σωθικά».

7. Πάψε να προσπαθείς να ελέγξεις το μέλλον 

Άλλο το να παίρνεις έξυπνα αποφάσεις και να κάνεις λογικά σχέδια και άλλο να προσπαθείς να ελέγξεις την έκβαση των πάντων στο μέλλον. Το μέλλον δεν είναι προβλέψιμο, τελεία και παύλα. Εμπέδωσέ το αυτό και η ζωή σου θα γίνει πολύ πιο εύκολη.

8. Κόψε την ανευθυνότητα

Από την άλλη πλευρά, μπορεί τα πράγματα να μην πάνε όπως τα θέλεις, διότι εσύ δεν τα διαχειρίζεσαι σοβαρά. Είτε πρόκειται για τη δουλειά, την οικογένεια ή τις σχέσεις, η συνταγή της επιτυχίας είναι η ίδια όπως με κάθε τι στη ζωή: εάν θέλεις κάποια πράγματα να γίνουν, είναι σημαντικό να επενδύσεις χρόνο, δουλειά και αφοσίωση σε αυτά.

9. Μην προσπαθείς να ευχαριστήσεις τους πάντες

Το να προσφέρεις στους άλλους είναι εκπληκτικό συναίσθημα. Εάν όμως βλέπεις ότι αυτό είναι μονομερές και σε μία ανθρώπινη σχέση όλη η προσπάθεια είναι δική σου, θα ήταν έξυπνο να πατήσεις το κουμπί της παύσης και να παρατηρήσεις τι συμβαίνει. Οι καλές σχέσεις επιβιώνουν επειδή και οι δύο πλευρές είναι έτοιμες να δώσουν και να πάρουν.

10. Πάψε να αυτοπεριορίζεσαι

Με τον να πείθεις τον εαυτό σου ότι δε μπορείς να κάνεις κάτι ή ότι δεν ξέρεις πώς να το κάνεις, δημιουργείς μία αρνητική ψευδαίσθηση. Ποτέ δεν ξέρεις για τι είσαι ικανός, μέχρι να το κάνεις.

Με ερώτηση που υπέβαλε στην Βουλή και συνυπογράφουν οκτώ ακόμη βουλευτές του ΣΥΡΙΖΑ, ο βουλευτής Καβάλας Δημήτρης Εμμανουηλίδης ρωτά τον Υπουργό Παραγωγικής Ανασυγκρότησης, Περιβάλλοντος και Ενέργειας για την πιθανή κατασκευή μονάδας υγροποιημένου φυσικού αερίου LNG στον κόλπο της Καβάλας.

Στην ερώτηση τονίζονται οι αρνητικές επιπτώσεις της κατασκευής του σταθμού σε τομείες όπως ο τουρισμός, η αλιεία και το περιβάλλον και η τοπική οικονομία εν γένει. Τονίζεται επίσης το γεγονός ότι η από χρόνων επιλογή της Καβάλας ως ενεργειακός κόμβος αντιστρατεύεται την αναπτυξιακή της προοπτική, η οποία θα πρέπει να στηριχθεί στον πρωτογενή τομέα, τον τουρισμό, καθώς και σε εναλλακτικές και οικολογικές μορφές παραγωγής ενέργειας. Τέλος, ο υπουργός ερωτάται με ποιους τρόπους θα προωθηθεί η αξιοποίηση των γεωθερμικών πεδίων Νέστου και Ακροποτάμου, η αξιοποίηση του τεράστιου αιολικού δυναμικού της περιοχής και η παραγωγή βιοαερίου.  

Επισυνάπτεται το πλήρες κείμενο της ερώτησης.

Προς τον κ. Υπουργό

Παραγωγικής Ανασυγκρότησης, Περιβάλλοντος και Ενέργειας

Θέμα: Σχετικά με δημοσιεύματα που αναφέρουν ότι ανοίγει ο δρόμος για την κατασκευή μονάδας LNG στον κόλπο της Καβάλας

Πρόσφατα δημοσιεύματα που αναφέρουν ότι ανοίγει ο δρόμος για την κατασκευή μονάδας LNG στην Καβάλα έχουν θορυβήσει την κοινή γνώμη στο νομό. H σχεδιαζόμενη εγκατάσταση πλωτών μονάδων υγροποιημένου φυσικού αερίου στον θαλάσσιο κόλπο της Καβάλας ελλοχεύουν σοβαρότατους κινδύνους για το περιβάλλον και τη δημόσια υγεία, ενώ θα έχουν αρνητικές συνέπειες τόσο για το θαλάσσιο οικοσύστημα, όσο και για την αλιευτική παραγωγή και τον τουρισμό. Η διαδικασίες της εγκατάστασης φαίνεται να προχωρούν χωρίς να έχει προηγηθεί επαρκής διαβούλευση με τις τοπικές κοινωνίες, ενώ κατά το παρελθόν δεκάδες τοπικοί φορείς και σωματεία έχουν εκδηλώσει την σθεναρή τους αντίθεση.

Σύμφωνα με μελέτη, το νερό γύρω από τις εγκαταστάσεις του LNG θα ανεβάσει θερμοκρασία γύρω στους 7 βαθμούς. Η απόψυξη του υγροποιημένου αερίου θα γίνεται με τη χρήση θαλασσινού νερού το οποίο θα επιστρέφει στη θάλασσα χλωριωμένο και σε πολύ υψηλή θερμοκρασία, με καταστροφικές συνέπειες για το θαλάσσιο οικοσύστημα. Έτσι, η εγκατάσταση αυτή θα επηρεάσει τις παραγωγικές δραστηριότητες όπως παράκτια αλιεία, ιχθυοκαλλιέργειες και μυδοκαλλιέργειες. Ειδικά για την αλιεία οι επιπτώσεις θα είναι τεράστιες και έχουν ήδη αναλυθεί από ειδικούς επιστήμονες: περιορισμός των περιοχών αλιείας για λόγους ασφαλείας, υποβάθμιση του θαλάσσιου περιβάλλοντος λόγω της ρύπανσης από τα διερχόμενα υπέρ-τάνκερ και από τις θαλάσσιες εγκαταστάσεις, μείωση των αλιευμάτων λόγω χλωρίωσης του νερού που θα χρησιμοποιείται για την λειτουργία της αεριοποίησης και αύξηση της θερμοκρασίας στο θαλάσσιο περιβάλλον λόγω του θερμού απορριπτόμενου νερού που θα χρησιμοποιείται πάλι για την λειτουργία της αεριοποίησης. Όλα τα παραπάνω συντείνουν στο να νεκρωθεί ο πιο πλούσιος σε αλιεύματα κόλπος της περιοχής.

Επιπλέον, σύμφωνα με την Ευρωπαϊκή νομοθεσία οι μονάδες αποθήκευσης LNG χαρακτηρίζονται εγκαταστάσεις υψηλής επικινδυνότητας, για τις οποίες απαιτούνται υψηλά μέτρα ασφαλείας. Ιδιαίτερα για την περιοχή μας, καθώς υπάρχουν χημικές βιομηχανίες (ΒΦΛ και KAVALA OIL) αλλά και αποθήκες καυσίμων, αυξάνεται η πιθανότητα ενός ατυχήματος με ανυπολόγιστες συνέπειες για τους κατοίκους και το περιβάλλον.

Τέλος, κανείς δεν πρέπει να ξεχάσει πως αυτή η εγκατάσταση θα απειλήσει την τουριστική ανάπτυξη της περιοχής μας, η οποία τα τελευταία χρόνια βρίσκεται σε ραγδαία άνοδο αποτελώντας βασικό πυλώνα της τοπικής οικονομίας. Δεν είναι μόνο η “οπτική ρύπανση”, η οποία αποτελεί σημαντικό ανασταλτικό παράγοντα προσέλκυσης επισκεπτών, είναι και η οικολογική υποβάθμιση των υδάτων αλλά και ο κίνδυνος ατυχήματος. 

Επειδή η κατασκευή πλωτών σταθμών LNG θα έχει αρνητικές επιπτώσεις σε όλους τους παραπάνω τομείς (τουρισμό, αλιεία, περιβάλλον, ρίσκο ατυχήματος), και δεδομένης της καθολικής αντίδρασης τόσο της τοπικής κοινωνίας, όσο και των τοπικών φορέων,

Επειδή εκτιμούμε ότι η από χρόνων επιλογή της Καβάλας ως ενεργειακός κόμβος στην ουσία αντιστρατεύεται την αναπτυξιακή της προοπτική, τη στηριγμένη στον πρωτογενή τομέα και στον τουρισμό,

Επειδή εκτιμούμε ότι ο ενδεχόμενος σχεδιασμός εγκατάστασης πλωτής εξέδρας υγροποιημένου αερίου θα αποβεί σε βάρος της ουσιαστικής ανάπτυξης.

Ερωτάται ο κ. υπουργός,

–  Ισχύουν τα δημοσιεύματα τα οποία αναφέρουν ότι ανοίγει ο δρόμος για την κατασκευή μονάδας LNG στον κόλπο της Καβάλας;

–  Με ποια κριτήρια προωθείται η εγκατάσταση πλωτής μονάδας υγροποιημένου φυσικού αερίου στον κόλπο της Καβάλας ενώ δεν έχει προηγηθεί διαβούλευση με την τοπική κοινωνία κι ενώ όλα τα στοιχεία συνηγορούν ότι πρόκειται για ένα επικίνδυνο σχέδιο, τόσο για την υγεία των κατοίκων, όσο και για την τοπική οικονομία και το περιβάλλον;

–  Με ποιους τρόπους θα προωθηθούν εναλλακτικές και οικολογικές μορφές παραγωγής ενέργειας, όπως η αξιοποίηση των γεωθερμικών πεδίων Νέστου και Ακροποτάμου, η αξιοποίηση του τεράστιου αιολικού δυναμικού της περιοχής, η παραγωγή βιοαερίου;

Οι ερωτώντες  Βουλευτές

Εμμανουηλίδης Δημήτρης

Γιαννακίδης Ευστάθιος

Δημαράς Γεώργιος

Ζεϊμπέκ Χουσεΐν

Ιγγλέζη Κατερίνα

Καρακώστα Ευαγγελία (Εύη)

Μιχελογιαννάκης Ιωάννης

Σταθάς Ιωάννης

Σταμπουλή Αφροδίτη

«Τίποτε δεν μπορεί να δικαιολογήσει τις μαζικές σφαγές. Σήμερα, στεκόμαστε στο πλευρό του λαού της Αρμενίας» τόνισε από το Ερεβάν ο Πούτιν.

Ένα βήμα πριν την αναγνώριση η Γερμανία

Πιο κοντά στην αναγνώριση της Γενοκτονίας των Αρμενίων βρίσκεται και η Γερμανία. Μετά τις ξεκάθαρες δηλώσεις του ίδιου του Προέδρου Γιόαχιμ Γκάουκ, το Κοινοβούλιο της χώρας ξεκίνησε τη διαδικασία για την υιοθέτηση νόμου που θα χαρακτηρίζει τη μαζική εξόντωση των Αρμενίων από τους οθωμανούς ως Γενοκτονία.

Η επίσημη ψηφοφορία αναμένεται το καλοκαίρι. Σημειώνεται ότι η καγκελάριος Μέρκελ είχε αντιταχθεί σε αυτή την κίνηση, ωστόσο, ακόμα και βουλευτές από το ίδιο της το κόμμα κινήθηκαν στην αντίθετη κατεύθυνση, με αποτέλεσμα να αλλάξει και εκείνη στάση.

«Η σφαγή των Αρμενίων πριν από 100 χρόνια υπήρξε γενοκτονία, το κλασικό παράδειγμα εθνοκάθαρσης, μαζικής καταστροφής και απέλασης» δήλωσε την Πέμπτη ο πρόεδρος της Γερμανίας, ο οποίος παρέστη στην επιμνημόσυνη δέηση που έγινε σε καθεδρικό Ναό του Βερολίνου για την επέτειο των 100 χρόνων από την Γενοκτονία.

Ο ίδιος δεν απέκλεισε το ενδεχόμενο να υπάρχει και γερμανική ευθύνη στα τραγικά γεγονότα εκείνης της εποχής.

Newsroom ΔΟΛ

Newsroom ΔΟΛ