ΠΕΡΙΦΕΡΕΙΑΚΑ
Ανεξάρτητη Ενωτική Πρωτοβουλία: Κριτική στον απολογισμό της διοίκησης Τοψίδη για την Περιφέρεια ΑΜΘ
Σκληρή κριτική στον απολογισμό των πρώτων 2,5 ετών της διοίκησης του περιφερειάρχη Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης, Χριστόδουλου Τοψίδη, ασκεί με ανακοίνωσή της η περιφερειακή παράταξη «Ανεξάρτητη Ενωτική Πρωτοβουλία», υποστηρίζοντας ότι η εικόνα που παρουσιάστηκε δεν ανταποκρίνεται στην πραγματικότητα που βιώνουν οι πολίτες της Περιφέρειας.
Η παράταξη διατυπώνει τις θέσεις της για ζητήματα όπως η οικονομία, το δημογραφικό, η υγεία, οι υποδομές και η πολιτική προστασία, ενώ παρουσιάζει και τις δικές της προτάσεις για την ανάπτυξη της Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης.
Ακολουθεί ολόκληρη η ανακοίνωση της «Ανεξάρτητης Ενωτικής Πρωτοβουλίας»:
Η «ΕΥΗΜΕΡΙΑ ΤΩΝ ΑΡΙΘΜΩΝ» ΚΑΙ Η ΠΡΑΓΜΑΤΙΚΟΤΗΤΑ ΤΩΝ ΠΟΛΙΤΩΝ: Η ΑΛΗΘΕΙΑ ΠΟΥ ΔΕΝ ΕΙΠΩΘΗΚΕ ΣΤΟΝ ΑΠΟΛΟΓΙΣΜΟ ΤΟΥ κ. ΤΟΨΙΔΗ
Πλούσια νούμερα, φτωχοί πολίτες. Αυτή είναι η πραγματική εικόνα της Περιφέρειας Ανατολικής Μακεδονίας – Θράκης (ΑΜΘ), μακριά από τις γυαλιστερές παρουσιάσεις και τα δελτία τύπου της διοίκησης.
Ο Περιφερειάρχης κ. Τοψίδης παρουσίασε έναν απολογισμό για τα 2,5 χρόνια της θητείας του, γεμάτο «εντάξεις έργων» και «εκατομμύρια», όμως μια Περιφέρεια δεν είναι ένας πίνακας Excel, είναι οι άνθρωποί της που παλεύουν να βγάλουν τον μήνα.
Η παράταξή μας, «Ανεξάρτητη Ενωτική Πρωτοβουλία», αποδομεί σήμερα το αφήγημα της διοίκησης με στοιχεία που αγγίζουν την καθημερινότητα.
- Η Πλάνη των Εντάξεων ΕΣΠΑ vs. Το «Κενό Εφαρμογής»
Ο ισχυρισμός κ. Τοψίδη: Η Περιφέρεια είναι 1η σε εντάξεις (από 84 σε 936 πράξεις) και πέτυχε αύξηση πόρων κατά 206,4 εκατ. ευρώ, ισχυριζόμενος ότι αυτό δημιουργεί «κυκλική οικονομία».
Η Πραγματικότητα:
- Το «Κενό Εφαρμογής» Η «ένταξη» είναι μια γραφειοκρατική υπόσχεση και όχι ολοκληρωμένο έργο. Ο πολίτης δεν μπορεί να την «εξαργυρώσει» στο σούπερ μάρκετ όταν το ποσοστό φτώχειας στην ΑΜΘ παραμένει στο 29%, κατατάσσοντας την περιοχή στο 10% των φτωχότερων περιφερειών της ΕΕ.
- Η Παγίδα της Χαμηλής Παραγωγικότητας: Η διοίκηση πανηγυρίζει για το «ταμείο», αλλά η παραγωγικότητα ανά εργαζόμενο στην ΑΜΘ ($44.500) παραμένει 40% χαμηλότερη από τον μέσο όρο της ΕΕ ($75.312).
- Δημογραφική Κατάρρευση vs. Επικοινωνιακά «Παρατηρητήρια»
Ο ισχυρισμός κ. Τοψίδη: Ιδρύσαμε το 1ο Παρατηρητήριο Δημογραφικού, προσλάβαμε 300 νέους επιστήμονες και προωθούμε την «Προσιτή Στέγη» (€10 εκατ.).
Η Πραγματικότητα:
- Η «Αιμορραγία» των Νέων: Καμία πρόσληψη 300 ατόμων δεν μπορεί να αναχαιτίσει τη βίαιη πληθυσμιακή συρρίκνωση του -7,6% (2011-2021), που είναι υπερδιπλάσια της εθνικής μείωσης. Στη Δράμα, η φυγή των νέων (0-19 ετών) αγγίζει το δραματικό -20,4%.
- Το Παράδοξο του ΔΠΘ: Παρά τη «διεθνοποίηση» που επικαλείται η διοίκηση, το Δημοκρίτειο Πανεπιστήμιο έχει το υψηλότερο ποσοστό εναλλαγής προσωπικού στην Ελλάδα, με τα μισά μέλη ΔΕΠ να μην κατοικούν μόνιμα στην περιοχή. Τα επικοινωνιακά «παρατηρηρητήρια» δεν σταματούν το Brain Drain.
- Πολιτική Προστασία: Το 96,6% της Στατιστικής vs. Η Καμένη Γη
Ο ισχυρισμός κ. Τοψίδη: Πετύχαμε 96,6% αποτελεσματικότητα στην πρώτη προσβολή πυρκαγιών μέσω drones και συντονισμού.
Η Πραγματικότητα:
- Η Πραγματικότητα του Έβρου: Η χρήση αυτού του ποσοστού αποτελεί πρόκληση όταν η πυρκαγιά του 2023 έκαψε 93.880 εκτάρια, αποτελώντας τη δεύτερη πιο εκτεταμένη καταστροφή στην ιστορία της χώρας.
- Ανθεκτικότητα Γης: Η ΑΜΘ έχει από τις χαμηλότερες επιδόσεις στην Ευρώπη. Το 7% της δομημένης έκτασης (Τενάγη, Έβρος) κινδυνεύει από πλημμύρες (3πλάσιο από το εθνικό 2%), ενώ η εδαφική υγρασία μειώθηκε κατά 2%, η μεγαλύτερη μείωση στη χώρα.
- Υγεία: Κίνητρα-Ψίχουλα σε ένα Σύστημα υπό Κατάρρευση
Ο ισχυρισμός κ. Τοψίδη: Δίνουμε κίνητρο 300€-500€ στους γιατρούς και επενδύουμε 56 εκατ. ευρώ στην υγεία.
Η Πραγματικότητα:
- Ανισότητα Πρόσβασης: Ο ΟΟΣΑ επισημαίνει ότι οι κάτοικοι της ΑΜΘ πρέπει να διανύσουν σημαντικά μεγαλύτερες αποστάσεις για εξειδικευμένη νοσοκομειακή περίθαλψη σε σχέση με τον μέσο Ευρωπαίο.
- Χαμηλή Ικανοποίηση: Η υγεία δεν κρίνεται από τα κτίρια, αλλά από το αν μπορείς να βρεις γιατρό όταν τον χρειαστείς. Μόνο το 55% των πολιτών είναι ικανοποιημένο από τις υπηρεσίες υγείας (ΕΕ: 66%), γεγονός που αποδεικνύει ότι τα επιδόματα δεν λύνουν το διαρθρωτικό πρόβλημα εγκατάλειψης.
- Υποδομές και Απομόνωση: Η «Απόσταση» ως Κόστος
Ο ισχυρισμός κ. Τοψίδη: Διεκδικούμε 100 εκατ. ευρώ για τον άξονα Δράμα-Καβάλα και «ξεβαλτώνουμε» τον Περιφερειακό Καβάλας.
Η Πραγματικότητα:
- Ομολογία Αποτυχίας για το Σιδηρόδρομο: Ο ίδιος ο Περιφερειάρχης παραδέχθηκε ότι για το τρένο «δεν έχουν γίνει ούτε οι απαραίτητες μελέτες», ενώ η δέσμευση για το 2028 απέχει μόλις τρία χρόνια.
- Σιδηροδρομική Απομόνωση: Η πρόσβαση στην ΑΜΘ είναι κάτω του 50% του μέσου όρου της ΕΕ. Η οδική προσβασιμότητα της Περιφέρειας είναι η τέταρτη χαμηλότερη στην Ελλάδα, στραγγαλίζοντας την ανταγωνιστικότητα.
- Οικονομική Διαχείριση: Τα 7 εκατ. Ευρώ των Τόκων
Ο ισχυρισμός κ. Τοψίδη: Εξοικονομήσαμε 7 εκατ. ευρώ από τους τόκους των τραπεζικών διαθεσίμων.
Η Πραγματικότητα:
- Λιμνάζοντα Κεφάλαια: Το γεγονός ότι η Περιφέρεια έχει 100 εκατομμύρια ευρώ διαθέσιμα να κάθονται στις τράπεζες την ώρα που οι υποδομές καταρρέουν και η φτώχεια καλπάζει, δεν είναι δείκτης «χρηστής διαχείρισης» αλλά δείκτης ανικανότητας απορρόφησης και μετατροπής των πόρων σε κοινωνικό έργο.
Ο ΟΔΙΚΟΣ ΧΑΡΤΗΣ ΤΗΣ «ΑΝΕΞΑΡΤΗΤΗΣ ΕΝΩΤΙΚΗΣ ΠΡΩΤΟΒΟΥΛΙΑΣ»
Ως «Ανεξάρτητη Ενωτική Πρωτοβουλία», προτείνουμε την αλλαγή μοντέλου από τη «διαχείριση κωδικών» στη «δημιουργία ευημερίας». Η Περιφέρεια πρέπει να σταματήσει να ρωτά «πόσα χρήματα πήραμε» και να αρχίσει να απαντά «ποιο πρόβλημα λύσαμε;».
- Θεσμοθέτηση του «Δείκτη Πραγματικής Ευημερίας ΑΜΘ»: Ετήσια αξιολόγηση με βάση το διαθέσιμο εισόδημα, τη μείωση της φτώχειας και την παραμονή των νέων, αντί για τα ποσοστά απορρόφησης.
- Παραγωγικός Μετασχηματισμός: Μετάβαση από την εξαγωγή πρώτης ύλης στην τυποποίηση και Branding εντός της Περιφέρειας. Η ΑΜΘ παράγει το 3,9% του ΑΕΠ αλλά μόνο το 2,6% των εξαγωγών. Τα προϊόντα μας (μάρμαρο, αγροτικά) να τυποποιούνται εδώ, ώστε τα κέρδη να μένουν στις δικές σας τσέπες και όχι σε μεσάζοντες εκτός περιοχής.
- Σύνδεση ΔΠΘ με την Τοπική Αγορά: Δημιουργία εξειδικευμένων θέσεων εργασίας μέσω του ΔΠΘ για να σταματήσει η περιοχή να λειτουργεί ως «φυτώριο» επιστημόνων για την Αθήνα και το εξωτερικό.
- Πρόγραμμα «Ανθεκτική Περιφέρεια»: Επένδυση στην πρόληψη αντί για την επικοινωνιακή διαχείριση των καταστροφών. Έργα θωράκισης στο έδαφος (αντιπλημμυρικά) και όχι μόνο drones και ψηφιακές καταγραφές.
Κύριε Τοψίδη, μια Περιφέρεια δεν είναι δυνατή επειδή έχει πολλά χρήματα. Είναι δυνατή όταν οι άνθρωποί της έχουν λόγο να μείνουν, να δημιουργήσουν και να ονειρευτούν το μέλλον τους εδώ.
Η δική σας διοίκηση ευημερεί στους πίνακες, αλλά οι πολίτες της Ανατολικής Μακεδονίας και Θράκης συνεχίζουν να βιώνουν την εγκατάλειψη.
Για την
«Ανεξάρτητη Ενωτική Πρωτοβουλία»
Ηλιόπουλος Στέργιος
Λυμπεράκης Δημήτρης
ΚΑΒΑΛΑ
Στα όριά τους τα Επείγοντα – Μεγάλες αναμονές και ελλείψεις προσωπικού
Αυξημένη είναι αυτή την περίοδο η πίεση που δέχεται το Νοσοκομείο Καβάλας, με το Τμήμα Επειγόντων Περιστατικών να βρίσκεται καθημερινά αντιμέτωπο με μεγάλο αριθμό ασθενών. Η τουριστική κίνηση στην περιοχή έχει αυξήσει τις ανάγκες, ενώ οι ελλείψεις σε προσωπικό εξακολουθούν να δημιουργούν σημαντικές δυσκολίες στη λειτουργία του νοσηλευτικού ιδρύματος.
Ο πρόεδρος των Γιατρών ΕΣΥ Νομού Καβάλας, Γιώργος Τεπελόπουλος, αναφέρεται στην κατάσταση που επικρατεί στα επείγοντα, επισημαίνοντας ότι οι γιατροί και οι νοσηλευτές καλούνται να ανταποκριθούν σε ιδιαίτερα αυξημένο φόρτο εργασίας.
Όπως τονίζει, η αναμονή τριών ή τεσσάρων ωρών στα επείγοντα δεν μπορεί να θεωρείται κάτι φυσιολογικό ούτε να αντιμετωπίζεται ως δεδομένο. «Η αναμονή 3-4 ωρών δεν είναι εθνικό σύστημα υγείας», αναφέρει χαρακτηριστικά, θέτοντας στο επίκεντρο την ανάγκη ενίσχυσης των δημόσιων δομών υγείας με το απαραίτητο προσωπικό.
Η αυξημένη τουριστική κίνηση του καλοκαιριού προσθέτει ακόμη μεγαλύτερη επιβάρυνση, καθώς ο πληθυσμός της περιοχής αυξάνεται σημαντικά και μαζί του οι ανάγκες για ιατρική περίθαλψη.
Οι εργαζόμενοι στο Νοσοκομείο Καβάλας ζητούν ουσιαστική ενίσχυση σε προσωπικό και καλύτερη οργάνωση, ώστε να περιοριστούν οι αναμονές, να αποσυμφορηθούν τα επείγοντα και να μπορούν οι εργαζόμενοι να λαμβάνουν τα προβλεπόμενα ρεπό και τις άδειές τους.
Το μήνυμα που εκπέμπεται είναι σαφές: η αυξημένη ζήτηση για υπηρεσίες υγείας, ιδιαίτερα τους θερινούς μήνες, απαιτεί αντίστοιχη ενίσχυση των δημόσιων δομών, ώστε το Νοσοκομείο Καβάλας να μπορεί να ανταποκρίνεται με ασφάλεια και αποτελεσματικότητα στις ανάγκες κατοίκων και επισκεπτών.
ΚΑΒΑΛΑ
Λεωφορείο ακινητοποιήθηκε στην Κουντουριώτου – Κυκλοφοριακό κομφούζιο
Μεγάλες καθυστερήσεις στο κέντρο της πόλης – Το πρόβλημα επεκτάθηκε σε Ερυθρού Σταυρού και Βενιζέλου
Σημαντικά κυκλοφοριακά προβλήματα προκλήθηκαν το μεσημέρι της Δευτέρας στην Καβάλα, όταν λεωφορείο που κινούνταν στην οδό Κουντουριώτου παρουσίασε μηχανική βλάβη και ακινητοποιήθηκε κοντά στις Καμάρες.
Το λεωφορείο, στο οποίο επέβαιναν επιβάτες, παρέμεινε ακινητοποιημένο στο οδόστρωμα, περιορίζοντας σημαντικά τον διαθέσιμο χώρο για τη διέλευση των υπόλοιπων οχημάτων.
Μέσα σε σύντομο χρονικό διάστημα δημιουργήθηκαν μεγάλες ουρές και καθυστερήσεις, με την κυκλοφοριακή συμφόρηση να επηρεάζει όχι μόνο την οδό Κουντουριώτου, αλλά και άλλους κεντρικούς δρόμους της πόλης.
Το πρόβλημα επεκτάθηκε στις οδούς Ερυθρού Σταυρού και Βενιζέλου, όπου επίσης καταγράφηκε αυξημένη κίνηση και σημαντική επιβάρυνση της κυκλοφορίας.
Στο σημείο βρέθηκαν τροχονόμοι και στελέχη της Δημοτικής Αστυνομίας, προκειμένου να ρυθμίσουν την κυκλοφορία και να διευκολύνουν τη διέλευση των οχημάτων.
Παράλληλα, έγιναν προσωρινές αλλαγές στην κυκλοφορία μέχρι να αποκατασταθεί η βλάβη και να ομαλοποιηθεί η κατάσταση.
Οι οδηγοί που κινούνται στο κέντρο της Καβάλας καλούνται να είναι ιδιαίτερα προσεκτικοί και να ακολουθούν τις υποδείξεις των αρμόδιων αρχών.
ΑΘΛΗΤΙΚΑ
Δράμα: Ολοκληρώθηκε με επιτυχία το «Αθλητισμός και Παιχνίδι 2026»
Έξι εβδομάδες άθλησης, δημιουργίας και βιωματικών δράσεων για τα παιδιά – Με γιορτινή τελετή λήξης έπεσε η αυλαία του θερινού προγράμματος του Δήμου Δράμας.
Με ιδιαίτερη επιτυχία ολοκληρώθηκε το θερινό πρόγραμμα «Αθλητισμός και Παιχνίδι 2026» του Δήμου Δράμας, προσφέροντας για έξι συνεχόμενες εβδομάδες στα παιδιά ευκαιρίες για άθληση, δημιουργική απασχόληση, μάθηση και ψυχαγωγία.
Το πρόγραμμα συνδύασε το παιχνίδι με την εκπαίδευση και τον αθλητισμό, δίνοντας στους μικρούς συμμετέχοντες τη δυνατότητα να γνωρίσουν διαφορετικά αθλήματα, να πάρουν μέρος σε δημιουργικά και εικαστικά εργαστήρια και να αποκτήσουν γνώσεις μέσα από βιωματικές και διαδραστικές δράσεις.
Δράσεις για υγεία, περιβάλλον και δημιουργικότητα
Με τη συμμετοχή επιστημόνων, εκπαιδευτικών, επαγγελματιών υγείας, αθλητών, συλλόγων, φορέων και εθελοντών, τα παιδιά ενημερώθηκαν μεταξύ άλλων για τις πρώτες βοήθειες, τη στοματική υγιεινή, την υγιεινή διατροφή, την αξία του νερού, την προστασία του περιβάλλοντος και την ανακύκλωση.
Στο πρόγραμμα εντάχθηκαν επίσης δράσεις για τη μελισσοκομία και τα τοπικά προϊόντα, την εκπαιδευτική ρομποτική και τις αξίες του αθλητισμού, ενώ ιδιαίτερη βαρύτητα δόθηκε στη δημιουργική έκφραση και στην ανάπτυξη της φαντασίας των παιδιών.
Σύμφωνα με τον Δήμο Δράμας, το πρόγραμμα αποτέλεσε παράλληλα έναν χώρο όπου δημιουργήθηκαν νέες φιλίες, καλλιεργήθηκε η συνεργασία και ενισχύθηκε η αυτοπεποίθηση των παιδιών.
Οι ευχαριστίες του Δήμου Δράμας
Ο Δήμος εκφράζει τις ευχαριστίες του προς τους επιστήμονες, εκπαιδευτές, αθλητές, συλλόγους, υπηρεσίες, φορείς και εθελοντές που συμμετείχαν αφιλοκερδώς, προσφέροντας τις γνώσεις, την εμπειρία και τον χρόνο τους.
Ευχαριστεί επίσης το προσωπικό του προγράμματος, τους εργαζομένους του Δήμου και τους γονείς για την εμπιστοσύνη και τη συνεργασία τους, ενώ ιδιαίτερη αναφορά κάνει στα ίδια τα παιδιά, τα οποία, όπως σημειώνει, με την ενέργεια, τη φαντασία και το χαμόγελό τους έδωσαν ζωή σε κάθε δραστηριότητα.
Γιορτινό φινάλε
Η αυλαία έπεσε με την Τελετή Λήξης, σε γιορτινή ατμόσφαιρα, με μουσική, χορό, αθλητικές και ψυχαγωγικές δραστηριότητες και απονομή αναμνηστικών συμμετοχής στα παιδιά.
Ο Δήμος Δράμας επισημαίνει ότι θα συνεχίσει να επενδύει στη νέα γενιά μέσα από δράσεις παιδείας, πολιτισμού, αθλητισμού και δημιουργικής απασχόλησης.
Όπως χαρακτηριστικά αναφέρεται στο μήνυμα με το οποίο ολοκληρώνεται η ανακοίνωση:
«Γιατί η μεγαλύτερη επιτυχία κάθε δράσης δεν μετριέται από το πρόγραμμά της, αλλά από το αποτύπωμα που αφήνει στις καρδιές των παιδιών.»
![Γιατροί ΕΟΠΥΥ ΚΑΒΑΛΑΣ](https://www.enanews.gr/uploads/2018/11/giatroi-eopyy.png")
