Connect with us

Business

Αλλάζει ο τρόπος φορολόγησης των παροχών σε είδος με τη μορφή του εταιρικού οχήματος

Δημοσιεύτηκε

στις

Αλλάζει ο τρόπος φορολόγησης των παροχών σε είδος, με τη μορφή του εταιρικού οχήματος, με το άρθρο 4 του νέου φορολογικού νόμου που ψηφίστηκε πρόσφατα.

Ειδικότερα, όπως ανακοίνωσε το υπουργείο Οικονομικών, η αξία της παραχώρησης ενός οχήματος σε έναν εργαζόμενο ή εταίρο ή μέτοχο από ένα φυσικό ή νομικό πρόσωπο ή νομική οντότητα, για οποιοδήποτε διάστημα εντός του φορολογικού έτους, υπολογίζεται με βάση τη σχετική κλίμακα, ως ποσοστό επί της Λιανικής Τιμής Προ Φόρων (ΛΤΠΦ) του οχήματος. Αυτό σημαίνει ότι πλέον, ο υπολογισμός της αξίας της παραχώρησης του οχήματος, γίνεται «κλιμακωτά» με την εφαρμογή του σχετικού συντελεστή στο τμήμα της ΛΤΠΦ του οχήματος που εμπίπτει στο σχετικό «κλιμάκιο», εν αντιθέσει με το υφιστάμενο σύστημα, όπου το σύνολο της αξίας του οχήματος υπάγεται σε έναν και μόνο συντελεστή.

Σύμφωνα με το υπουργείο, από την έναρξη ισχύος της ρύθμισης την 1/1/2020 και με βάση τον νέο τρόπο υπολογισμού, η αξία της παραχώρησης για τον εργαζόμενο ή εταίρο ή μέτοχο, γίνεται πλέον «κλιμακωτά» και οδηγεί σε χαμηλότερη επιβάρυνσή του για το ίδιο όχημα. Επιπλέον, εφόσον το όχημα αυτό παραχωρείται αποκλειστικά για επαγγελματικούς σκοπούς και έχει ΛΤΠΦ έως 17.000 ευρώ, δεν υπολογίζεται η αξία της παραχώρησής του, ως εισόδημα για τον εργαζόμενο.

Το υπουργείο δημοσιοποίησε και ένα παράδειγμα για όχημα με ΛΤΠΦ 17.100 ευρώ που παραχωρείται σε εργαζόμενο ή εταίρο ή μέτοχο της επιχείρησης. Το όχημα αυτό έχει αποκτηθεί ως καινούριο από την επιχείρηση, προ ενός έτους και άρα η αξία από την παραχώρησή του, δεν υπόκειται σε μείωση λόγω παλαιότητας. Με βάση τον παλαιό τρόπο υπολογισμού, η αξία της παραχώρησης για τον εργαζόμενο ανέρχεται σε 2.394 ευρώ, ενώ με τον νέο τρόπο υπολογισμού η αξία της παραχώρησης για το ίδιο όχημα ανέρχεται σε 1.193 ευρώ.

ΥΠΟΒΟΛΗ ΣΧΟΛΙΟΥ

Απάντηση

Business

Αυτό θα είναι το νέο business plan της ΔΕΗ

Δημοσιεύτηκε

στις

Το κλείσιμο των λιγνιτικών σταθμών που αποτελεί άλλωστε και πρωθυπουργική εξαγγελία, η διείσδυση στις Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας, η μείωση του μισθολογικού κόστους μέσω της αποχώρησης εργαζομένων, η αντιμετώπιση των ληξιπρόθεσμων χρεών και η νέα εμπορική πολιτική μέσω καινούργιων τιμολογιακών πακέτων που θα εξαγγελθούν αναμένεται να αποτελέσουν τα βασικότερα σημεία του πολυσυζητημένου business plan που θα παρουσιάζει τη διοίκηση της ΔΕΗ μεθαύριο Δευτέρα.

Πρόκειται για επιχειρησιακό σχέδιο που επικαιροποίησε εταιρεία McKinsey & Company στο πλαίσιο των αλλαγών που επιθυμεί να δρομολογήσει η κυβέρνηση ώστε να ανακάμψει η Δημόσια Επιχείρηση Ηλεκτρισμού. Θα πρέπει να τονιστεί πάντως ότι η αναλυτική παρουσίαση θα γίνει τους επενδυτές τον Ιανουάριο του 2020 ώστε να συνδυαστεί με την απόπειρα έκδοσης ομολόγου.

Ειδικότερα, σύμφωνα με πληροφορίες το business plan που θα ανακοινώσει ο πρόεδρος και διευθύνων σύμβουλος της ΔΕΗ, κ. Γιώργος Στάσης, θα επικεντρωθεί στα εξής σημεία:

«Λουκέτο» στις 14 μονάδες λιγνίτη

Θα υπάρξει ταχύτατη απεξάρτηση από τον λιγνίτη καθώς θα μπει «λουκέτο» στις συνολικά 14 μονάδες φαιάνθρακα αφού το υπουργείο Περιβάλλοντος και Ενέργειας έχει πολλές φορές τονίσει ότι προκαλούν αρνητική επιβάρυνση της τάξης των 200 έως 300 εκατομμυρίων ευρώ το χρόνο. Μέχρι το έτος 2022 θα έχουν τεθεί εκτός λειτουργίας μονάδες ισχύος μόλις 1 GW (γιγαβάτ) επί συνόλου 3,9 GW ενώ η πλειοψηφία των σταθμών θα κλείσει το 2025. Άμεσα θα κλείσουν οι μονάδες της Καρδιάς 1,2 που είναι ούτως ή άλλως εκτός συστήματος εξαιτίας της εξάντλησης των ωρών λειτουργίας για περιβαλλοντικούς λόγους, ενώ οι αντίστοιχες μονάδες της Καρδιάς 3 και 4 θα σφραγιστούν το 2021. Το έτος 2020 θα κλείσει η μονάδα του Αμύνταιου 1 και 2 ενώ για το 2022 δρομολογείται το κλείσιμο άλλων έξι μονάδων, ήτοι το πρώτο εξάμηνο του εν λόγω έτους οι μονάδες 1 και 2 του Αγίου Δημητρίου και το δεύτερο εξάμηνο του Αγίου Δημητρίου 3 και 4 και της Μεγαλόπολης 3 και 4. Από το 2023 έως το 2028 μονάχα η υπερσύγχρονη μονάδα της Πτολεμαΐδας 5 ισχύος 660 MW θα λειτουργεί.

Διείσδυση στις Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας (ΑΠΕ)

Το μερίδιο της ΔΕΗ στις ΑΠΕ αυτή τη στιγμή κυμαίνεται στο 3%. Φιλοδοξία της επιχείρησης είναι να ξεπεράσει το 10% που προέβλεπε το προηγούμενο business plan μέσα στα επόμενα δύο χρόνια. Άλλωστε στο Εθνικό Σχέδιο για την Ενέργεια και το Κλίμα (ΕΣΕΚ) αποτυπώνεται μια αύξηση του μεριδίου των Ανανεώσιμων Πηγών στην τελική κατανάλωση ενέργειας από το 32% στο 35% μέχρι το έτος 2030.

Μείωση του προσωπικού κατά περίπου 5.000 άτομα

Μετά και τις αλλαγές που προβλέπει ο τελευταίος νόμος για τα προγράμματα εθελούσιας εξόδου και την ευελιξία στις προσλήψεις σε συνδυασμό με το κλείσιμο των λιγνιτικών μονάδων με τα συνοδευτικά τους ορυχεία, εκτιμάται ότι το business plan θα προβλέπει μέτρα μείωσης του προσωπικού. Αναμένεται ότι θα αποχωρήσουν περίπου 5.000 εργαζόμενοι (πολλοί εκ των οποίων ανήκουν στην κατηγορία βαρέων και ανθυγιεινών και είναι μεγάλης ηλικίας, σε αντίθεση με τους διοικητικούς υπαλλήλους που είναι νεότεροι) είτε με την παροχή κινήτρων εθελούσιας εξόδου είτε με μετακίνησή τους στον Δημόσιο τομέα. Η σχετική διαδικασία θα ξεκινήσει όπως όλα δείχνουν από την άνοιξη που θα σταματήσουν να καπνίζουν και τα πρώτα φουγάρα.

Αντιμετώπιση των ληξιπρόθεσμων οφειλών 2,7 δισ. ευρώ

Αναφορικά με τις ληξιπρόθεσμες οφειλές που φθάνουν τα 2,7 με 2,8 δισεκατομμύρια ευρώ, το business plan εκτός από την πορεία του νέου προγράμματος διακανονισμού θα προβλέπει και τιτλοποιήσεις χρεών ύψους 1,5 δισεκατομμυρίων ευρώ που αναμένεται να πραγματοποιηθούν το πρώτο τρίμηνο του νέου έτους.

Νέα εμπορική και τιμολογιακή πολιτική

Τέλος αναμένεται να δοθεί έμφαση στη νέα εμπορική και τιμολογιακή πολιτική της εταιρείας. Αυτό αναμένεται να γίνει μέσω νέων τιμολογιακών πακέτων που θα απευθύνονται σε συγκεκριμένες κατηγορίες καταναλωτών, στο πλαίσιο και των αντίστοιχων κινήσεων του ανταγωνισμού.

ΣΥΝΕΧΙΣΕ ΝΑ ΔΙΑΒΑΖΕΙΣ

Business

Επιμελητήριο Καβάλας | Παράταση προθεσμίας “Επιχειρηματικά βραβεία Θαλής ο Μιλήσιος”

Δημοσιεύτηκε

στις

Το Επιμελητήριο Καβάλας, μέλος του Ευρωπαϊκού Δικτύου Στήριξης Μικρομεσαίων Επιχειρήσεων EnterpriseEuropeNetwork, σας ενημερώνει για τα επιχειρηματικά βραβεία Θαλής ο Μιλήσιος.

Τα επιχειρηματικά βραβεία Θαλής ο Μιλήσιος τα οποία διοργανώνονται από την GKMEDIAPUBLISHINGκαι την PALLADΙAΝCONFERENCESυπό την Αιγίδα της Α.Ε. του Προέδρου της Δημοκρατίας Κυρίου Προκόπιου Παυλόπουλου, με την υποστήριξη της Κεντρικής Ένωσης Επιμελητηρίων Ελλάδος και το Συνδέσμου Βιομηχανιών Ελλάδος, θα απονεμηθούν σε εκδήλωση που θα πραγματοποιηθεί στην Θεσσαλονίκη στις 6 Σεπτεμβρίου 2019 με προσκεκλημένους την πολιτική ηγεσία, εκπροσώπους της τοπικής αυτοδιοίκησης, των παραγωγικών και επιχειρηματικών φορέων της χώρας καθώς και του επιχειρηματικού κόσμου.

Τα επιχειρηματικά βραβεία Θαλής ο Μιλήσιος έρχονται να επιβραβεύσουν τους καλύτερους του ελληνικού επιχειρείν, τους διορατικούς και πρωτοπόρους που τολμούν, οραματίζονται, πρωτοπορούν και διακρίνονται σε μια περίοδο γεμάτη αντιξοότητες. Παράλληλα, έχουν σκοπό να προβάλουν τους επιλεγμένους επιχειρηματίες, ώστε να αποτελέσουν πρότυπο για την κοινωνία και μοχλό για την επανεκκίνηση της Ελληνικής οικονομίας.

Κοινά Κριτήρια βράβευσης: Μη ύπαρξη αρνητικών ιδίων κεφαλαίων , Κύκλος εργασιών >50.000 ευρώ               

Ακολουθούν επιγραμματικά οι κατηγορίες των βραβείων και τη κριτήρια βράβευσης:

  • Κοινά κριτήρια: Μετοχικό κεφάλαιο, Αριθμός εργαζομένων, Κύκλος εργασιών, Κερδοφορία
  • Διορατική επιχείρηση- Βραβείο Θαλής ο Μιλήσιος (Τολμηρές επιχειρηματικές αποφάσεις κόντρα στην κρίση)
  • Αυτοδημιούργητος Επιχειρηματίας (δημιουργία από την αρχή κερδοφόρας επιχείρησης)
  • Οικογενειακή Επιχείρηση (Επιτεύγματα νεότερης γενιάς)
  • Καινοτόμα Επιχείρηση (Καινοτομίες)
  • Ταχύτατα Αναπτυσσόμενη Επιχείρηση ( Ποσοστό εξαγωγών επί του τζίρου)
  • Γυναίκα- Επιχειρηματίας (Επιτεύγματα επιχείρησης υπό την διοίκησή της)
  • Επιχείρηση που δημιουργεί νέες θέσεις εργασίας (Αριθμός νέων θέσεων εργασίας)
  • Εταιρικά και Κοινωνικά Υπεύθυνη Επιχείρηση (Επιτυχημένος Ψηφιακός Μετασχηματισμός)
  • Εναρμονισμένη Επιχείρηση με τις αρχές Εταιρικής Διακυβέρνησης (Εφαρμογή κανόνων Εταιρικής Διακυβέρνησης)
  • Νεοφυής Επιχειρηματικότητα (Επιτεύγματα νέας επιχείρησης)

Οι νικητές θα προβληθούν στη σχετική απολογιστική έκδοση των βραβείων που θα διανεμηθεί δωρεάν στην Διεθνή έκθεση Θεσσαλονίκης και θα κυκλοφορήσεις με την εφημερίδα Παρασκήνιο και την Free PressΚαρφίτσα.

Όσες επιχειρήσεις ενδιαφέρονται να συμμετέχουν μπορούν να βρουν τα κριτήρια βράβευσης και τις αιτήσεις συμμετοχής στο Επιμελητήριο Καβάλας. Καταληκτική ημερομηνία δηλώσεων συμμετοχής 26 Ιουνίου. 

Μπορείτε να επικοινωνήσετε με το Επιμελητήριο Καβάλας στο τηλέφωνο 2510 222212 (εσωτ. 4) κα. Σούζη Μαυρομμάτη ή (εσωτ. 11) κα. Δέσποινα Παρασύρη και στο email info@chamberofkavala.gr

ΣΥΝΕΧΙΣΕ ΝΑ ΔΙΑΒΑΖΕΙΣ

Business

Creta Farms | Καταγγελίες για όργιο κακοδιαχείρισης

Δημοσιεύτηκε

στις

Όργιο συνειδητής και σκόπιμης κακοδιαχείρισης, η οποία επέφερε ζημιά δεκάδων εκατομμυρίων ευρώ, έλαβε χώρα στην εισηγμένη αλλαντοβιομηχανία Creta Farms, τα τελευταία -τουλάχιστον- 18 χρόνια, σύμφωνα με τον Κωνσταντίνο Δομαζάκη, μεγαλομέτοχο της εταιρείας και επί σειρά ετών διευθύνοντα σύμβουλό της.

Με επιστολή-καταγγελία προς τις πιστώτριες τράπεζες της Creta, με ημερομηνία 14 Μαΐου, την οποία έχει στη διάθεσή του το Euro2day.gr, ο πρόσφατα αποπεμφθείς από τη θέση του διευθύνοντος συμβούλου Κ. Δομαζάκης καταγγέλλει «βαρύτατες εγκληματικές πράξεις εις βάρος της εταιρικής περιουσίας», ζητώντας μεταξύ άλλων από τις τράπεζες να συνδράμουν στο αίτημα διαχειριστικού ελέγχου.

Για το σύνολο των εγκληματικών πράξεων ο Κ. Δομαζάκης κατηγορεί τον αδερφό του, Εμμανουήλ Δομαζάκη, προσάπτοντάς του, μάλιστα, δόλο, καθώς αναφέρει ότι τελέστηκαν «υπό τον διαρκή σχεδιασμό, καθοδήγηση και οργάνωση του Εμμ. Δομαζάκη, με τη συνδρομή πολλών προσώπων, εντός και εκτός εταιρείας».

Πρόκειται για βαρύτατες διατυπώσεις, που παραπέμπουν, χωρίς να αναφέρεται ευθέως, σε εγκληματική οργάνωση, η οποία δρούσε με στόχο να απομυζήσει την αλλαντοβιομηχανία.

Μιλώντας στο Euro2day.gr, πάντως, ο Εμμανουήλ Δομαζάκης αρνήθηκε κατηγορηματικά όσα βαρύτατα του καταλογίζει ο αδερφός του, συμπληρώνοντας ότι ενδέχεται να κινηθεί άμεσα, καταθέτοντας αγωγές εναντίον του.

Σημειώνεται ότι ο κ. Εμμ. Δομαζάκης αποτελεί επίσης μεγαλομέτοχο της Creta (Κων/νος και Εμμανουήλ Δομαζάκης κατέχουν έκαστος από 40,08%) και επί σειρά ετών εκτελεστικό μέλος της διοίκησης, με την ιδιότητα του Διευθύνοντος Συμβούλου, ακριβώς όπως και ο αδελφός του. Μετά την ανασυγκρότηση, δε, του Διοικητικού Συμβουλίου κατέχει τις θέσεις προέδρου και διευθύνοντος συμβούλου.

Γεγονός, πάντως, είναι ότι τα δύο αδέρφια συνδιοικούσαν την αλλαντοβιομηχανία, επί σειρά ετών, σε αγαστή συνεργασία. Υπό το παραπάνω πρίσμα, προκαλούνται εύλογα ερωτήματα για το πώς διενεργούνταν, επί τουλάχιστον 18 χρόνια, εγκληματικές ενέργειες εις βάρος της εταιρικής περιουσίας και υπήρχαν φαινόμενα σήψης, χωρίς ο Κ. Δομαζάκης να το αντιλαμβάνεται, όπως υποστηρίζει.

Ως άλλοι Διόσκουροι, οι δύο αδερφοί εμφανίζονταν σχεδόν πάντα μαζί στα σημαντικά επιχειρηματικά ραντεβού, διέθεταν βαθιά γνώση της εταιρείας, σύμφωνα με ανθρώπους που τους γνωρίζουν, κι όπως αποδεικνύεται από την επί σειρά ετών συγκατοίκησή τους στη διοίκηση της εταιρείας, συμφωνούσαν σε όλα τα σημαντικά θέματα.

Την παραπάνω δυσπιστία της αγοράς συμμερίζονται ως φαίνεται και οι τραπεζίτες-πιστωτές της εταιρείας, οι οποίοι, υπό το βάρος της όλης υπόθεσης, έχουν πλέον «μεγάλο έλλειμμα εμπιστοσύνης» απέναντι σε αμφότερους τους αδελφούς και σύμφωνα με έγκυρες πληροφορίες, έχουν στραφεί στην αναζήτηση τρίτης λύσης.

Ο ίδιος ο Κ. Δομαζάκης πάντως ισχυρίζεται ότι υπήρξε… «αφελής», καθώς εμπιστεύτηκε απόλυτα τον αδερφό του και υπέγραφε ό,τι χρειαζόταν, χωρίς κάποιες φορές να έχει ίδια γνώση. Δηλώνει ότι δεν είχε σχέση με την οικονομική διαχείριση, ούτε την ευθύνη των επενδύσεων και των αγορών εξοπλισμού, καθώς είχε επιφορτισθεί με τους τομείς παραγωγής, έρευνας-ανάπτυξης και πωλήσεων.

Ωστόσο, το ακριβώς αντίθετο υποστηρίζει ο αδελφός του, χρεώνοντας στον Κ. Δομαζάκη την ευθύνη της οικονομικής διαχείρισης. Θέμα που προφανώς θα ξεκαθαριστεί ως προς το τυπικό του μέρος, από το ποιες υπογραφές θα προκύψουν, σε ποιες συναλλαγές και δοσοληψίες, εφόσον λάβει χώρα διαχειριστικός ή άλλου τύπου αναλυτικός έλεγχος.

Αν, πάντως, αποδειχθεί ότι οι καταγγελίες ισχύουν, θα πρέπει να τεθεί σοβαρά επί τάπητος η αποτελεσματικότητα των εγχώριων ελεγκτικών μηχανισμών, προεξάρχουσας της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς.

Δεν είναι δυνατόν να συμβαίνουν επί 18 χρόνια φαινόμενα κακοδιαχείρισης από βασικούς μετόχους σε εισηγμένη εταιρεία και αυτά να έρχονται στο φως ως αποτέλεσμα της μεταξύ τους διαμάχης και όταν πλέον η εταιρική περιουσία έχει λεηλατηθεί.

Μόνο η αναφορά ότι η Creta Farms  δούλευε την τελευταία 12ετία με μεσοσταθμικό μικτό περιθώριο κέρδους 47%, αλλά δεν εμφάνιζε κέρδη, ενώ αθροιστικά είχε πωλήσεις 1,1 δισ. θα πρέπει να προβληματίσει αρχές και τράπεζες.

Η ροή εκατοντάδων χιλιάδων ευρώ από Creta σε εταιρεία των αφών Δομαζάκη

Ίσως η πιο ενδιαφέρουσα καταγγελία Κ. Δομαζάκη προς τις πιστώτριες τράπεζες της Creta Farms να αφορά στη μεταφορά χρημάτων από το ταμείο της αλλαντοβιομηχανίας στην εταιρεία Novaplot, η οποία ελέγχεται εξ ημισείας από τον ίδιο και τον αδερφό του, Εμμ. Δομαζάκη. Χωρίς να λέγεται ευθέως, αφήνεται να εννοηθεί ότι οι μεταφορές έγιναν χειροκίνητα από στελέχη της εταιρείας, τα οποία κατονομάζει στην επιστολή του.

Από τις 6 έως τις 23 Ιουλίου του 2015, την περίοδο, δηλαδή, της τραπεζικής αργίας (29/6-20/7) αμέσως μετά το Δημοψήφισμα, φέρονται να μεταφέρθηκαν από το ταμείο της αλλαντοβιομηχανίας στην Κύπρο 730.000 ευρώ.

Εξ αυτών, οι 650 χιλ. ευρώ κατατέθηκαν σε τραπεζικούς λογαριασμούς της Creta στην Κύπρο, ενώ οι υπόλοιπες 80 χιλ. ευρώ σε λογαριασμό της Novaplot, χωρίς η τελευταία να έχει καμία συμβατική σχέση με την Creta, ενώ δεν εκδόθηκε κανένα παραστατικό για τις καταβολές. Από το ποσό των 80 χιλ. ευρώ, οι 56.858,11 ευρώ εμβάστηκαν από τη Novaplot σε λογαριασμό του Εμμ. Δομαζάκη σε τράπεζα των ΗΠΑ.

Κατά τη διετία 17 Δεκεμβρίου 2015 με 11 Δεκεμβρίου 2017, πραγματοποιήθηκαν, σύμφωνα πάντα με τον Κ. Δομαζάκη, 18 αποστολές χρημάτων, μέσω εμβασμάτων, από την Creta στη Novaplot, συνολικής αξίας 410,2 χιλ. ευρώ. Οι αποστολές διενεργήθηκαν κατόπιν ενυπόγραφων εντολών του Εμμ. Δομαζάκη, χωρίς -όπως ισχυρίζεται ο αδελφός του- να διαπιστώνεται νόμιμη αιτία και με εμπλοκή προσώπων της οικονομικής διεύθυνσης.

Από το παραπάνω ποσό, που εμβάστηκε στη Novaplot, οι 318.116.65 ευρώ κατέληξαν σε προσωπικό λογαριασμό του Εμμ. Δομαζάκη στις ΗΠΑ, υποστηρίζει ο αδερφός του.

Τα ερωτήματα που προκύπτουν είναι πολλά και «καυτά». Πώς μεταφέρθηκαν 730 χιλ. ευρώ από το ταμείο της εταιρείας στην Κύπρο, στο διάστημα της τραπεζικής αργίας και ενόσω είχαν επιβληθεί τα capital controls;

Με ποια παραστατικά καταβάλλει η εισηγμένη εταιρεία στη Novaplot, που αποτελεί εταιρεία συμφερόντων των αφών Δομαζάκη, 80 χιλ. ευρώ στο διάστημα 6 με 23 Ιουλίου 2015 και άλλες 410 χιλ. ευρώ στη διετία 17/12/2015 με 11/12/2017;

Σημειώνεται ότι η ύπαρξη της Novaplot αποκαλύφθηκε μόλις πρόσφατα, ως απόρροια της οξύτατης διαμάχης μεταξύ των αδερφών Δομαζάκη. Έχει γραφτεί μάλιστα ότι η εταιρεία κατέχει ευρεσιτεχνίες και σήματα (τα «Εν Ελλάδι»;), που χρησιμοποιεί η Creta Farms, γεγονός που φαίνεται ναπαραδέχονται αμφότεροι οι αδελφοί.

Πρόσθετα ερωτήματα προκαλούν και οι πληροφορίες ότι είχαν αποκρύψει την ύπαρξή της ως «συνδεδεμένης εταιρείας» από τους ορκωτούς ελεγκτές, με αποτέλεσμα να μην καταγράφεται στις λογιστικές καταστάσεις!

Πρόκειται για πληθώρα ερωτημάτων που χρήζουν άμεσων απαντήσεων, καθώς οι καταγγελίες (τις οποίες προφανώς δεν μπορεί να επιβεβαιώσει το Euro2day.gr) αφορούν στο ταμείο εισηγμένης εταιρείας και καταρρίπτουν κάθε έννοια εταιρικής διακυβέρνησης και προστασίας των μετόχων μειοψηφίας από όσους κατέχουν δεσπόζουσα θέση.

Ζημιά 20 εκατ. ευρώ από δύο εστιατόρια «Ντάκος»!

Κατά την τριετία 2006-2009 ο όμιλος Creta Farms  λειτούργησε δύο εστιατόρια, με την επωνυμία«Ντάκος», τα οποία ειδικεύονταν στην κρητική διατροφή. Το εγχείρημα δεν είχε επιτυχία, αφού σε σύντομο χρονικό διάστημα τα εστιατόρια έκλεισαν.

Σύμφωνα όμως με την επιστολή του Κ. Δομαζάκη, τα εταιρικά κεφάλαια που έχασε ο όμιλος για μισθώματα, διαμορφώσεις χώρων, μισθούς, εξοπλισμό, προμήθειες κ.λπ. ανήλθαν σε περίπου… 20 εκατ. ευρώ. Ο σχεδιασμός και η υλοποίηση του παραπάνω επιχειρηματικού σχεδίου έγινε, σύμφωνα με τον Κ. Δομαζάκη, με αποκλειστική πρωτοβουλία και αποφάσεις του Εμμ. Δομαζάκη.

Είναι, πάντως, τουλάχιστον αξιοπερίεργο, η Creta να χάνει από μια επένδυση μόλις δύο εστιατορίων 20 εκατ. ευρώ και ο Κ. Δομαζάκης, ως βασικός μέτοχος και διευθύνων σύμβουλος, να μην αντιλαμβάνεται, αφενός, το μέγεθος της ζημιάς, αφετέρου, ότι αυτό δεν συνάδει με την εμβέλεια του εγχειρήματος.

Το 1,78 εκατ. για έργα που δεν έγιναν

Με βάση όσα αναφέρει στις τράπεζες ο Κ. Δομαζάκης, η Creta Farms  κατέβαλε 1,78 εκατ. ευρώ για έργα που ενώ τιμολογήθηκαν και εξοφλήθηκαν, δεν κατασκευάστηκαν ποτέ.

Αυτό προκύπτει, σύμφωνα με την επιστολή, από τεχνική έκθεση ποιοτικού και ποσοτικού ελέγχου, επιθεώρησης, κοστολόγησης και οικονομικού απολογισμού τεχνικού έργου, που ανέθεσε ο ίδιος ο Κ. Δομαζάκης στις 5 Νοεμβρίου 2018, όταν ήταν ακόμη διευθύνων σύμβουλος της αλλαντοβιομηχανίας, σε δύο πολιτικούς μηχανικούς.

Αυτό που έχει ιδιαίτερη βαρύτητα στη συγκεκριμένη καταγγελία είναι ο ισχυρισμός του Κ. Δομαζάκη ότι υπάρχει έκθεση του εσωτερικού ελεγκτή της Creta Farms Ν. Τσομάκου, που καταλήγει, κατόπιν αυτοψίας, στο ίδιο συμπέρασμα.

458 χιλ. ευρώ για σιλό που δεν παραλήφθηκαν

Επίσης η επιστολή υποστηρίζει ότι το 2012 ο όμιλος Creta κατέβαλε 458 χιλ. ευρώ για τιμολόγια, το ένα από τον προμηθευτή ΤΕΤΩΡΟ ΑΕ, αξίας 307,5 χιλ. ευρώ, και το άλλο από τη Μεταλλουργική Κρήτης, ποσού 150,6 χιλ. ευρώ, που αφορούσαν σε κατασκευή βιομηχανικών σιλό.

Κατόπιν έρευνας διαπιστώθηκε ότι τα σιλό πληρώθηκαν αλλά δεν παραλήφθηκαν από τη Φάρμα Θεσσαλίας, θυγατρική της Creta. Αυτό επιβεβαιώνεται, σύμφωνα με την επιστολή, και από έγγραφη απάντηση του υπεύθυνου της μονάδας.

Υπερκοστολογήσεις εξοπλισμού με ζημιά 1,5 εκατ. ευρώ

Τα έτη 2002-03 η Creta εντάχθηκε σε επιδοτούμενα ευρωπαϊκά προγράμματα για αγορά εξοπλισμού στο βασικό της εργοστάσιο. Ο εξοπλισμός υπερκοστολογήθηκε, μέσω τριγωνικών συναλλαγών με αγγλικές εταιρείες (Metalo Ltd, Food Processing – Engineering Ltd), οι οποίες, σύμφωνα με την επιστολή Κ. Δομαζάκη, συστήθηκαν επί τούτου και τερμάτισαν τη λειτουργία τους το 2005.

Για το παραπάνω θέμα υπάρχει, αναφέρει ο ίδιος, πόρισμα του ΣΔΟΕ που εκδόθηκε το 2013, με το οποίο έκλεισε η υπόθεση και επιβλήθηκε πρόστιμο 170 χιλ. στην Creta. Ο Κ. Δομαζάκης εκτιμά ότι από την όλη υπόθεση, η συνολική ζημιά για την εταιρεία ανήλθε σε 1,5 εκατ. ευρώ.

Επιπρόσθετα, μετά από έλεγχο στα συστήματα λογιστικής απεικόνισης της Creta, που αφορούσε σε περατωμένα έργα, σε αντιπαραβολή με τις ημερομηνίες κλεισίματος προέκυψε, σύμφωνα πάντα με την επιστολή, ότι σε σειρά ολοκληρωμένων έργων συνεχιζόταν για μήνες η χρέωση ποσών. Σύμφωνα με στοιχεία που ισχυρίζεται ότι διαθέτει ο Κ. Δομαζάκης, η συνολική διαφορά ανέρχεται σε 581,8 χιλ. ευρώ.

Τι συνέβη με τις ενσώματες ακινητοποιήσεις και τα αποθέματα

Για τα αποθέματα, αναφέρεται ότι διενεργήθηκε η πρώτη απογραφή, μετά από μια πενταετία, στις 15 Σεπτεμβρίου 2018, κατόπιν επίμονου αιτήματος του ίδιου. Από την απογραφή προέκυψαν σοβαρές διαφορές αποθεμάτων (έλλειμμα 90 τόνων έτοιμων και ημιέτοιμων προϊόντων αξίας περίπου 300 χιλ. ευρώ).

Ως προς τις ενσώματες ακινητοποιήσεις υπό εκτέλεση, ο Κ. Δομαζάκης εστιάζει τα βέλη του στο γεγονός ότι, ενώ ως το 2016 ανέρχονταν στα 12 εκατ. ευρώ, το 2017 έργα αξίας 11,5 εκατ. ευρώ ολοκληρώθηκαν και τα πάγια εντάχθηκαν στα χρησιμοποιούμενα.

Τέλος, καταγγέλλει σκόπιμη αποσάθρωση του λογιστικού συστήματος SAP, επικαλούμενος σχετική έκθεση της KPMG. Η έκθεση αναφέρει ότι είναι δεκάδες όσοι διαθέτουν κωδικούς πρόσβασης και μπορούν να παρεμβαίνουν, αλλοιώνοντας ανά πάσα στιγμή τις λογιστικές εγγραφές της εταιρείας.

Οι κατηγορίες που εκτοξεύονται, εμπλέκουν και την εταιρεία συμβούλων Διαδικασία, η οποία σύμφωνα με τον Κ. Δομαζάκη πληρώθηκε 574 χιλ. ευρώ από την Creta, τη διετία Δεκέμβριος 2013-Νοέμβριος 2015, χωρίς να παράσχει συγκεκριμένη υπηρεσία «πλην μιας γενικόλογης και άνευ λοιπών στοιχείων δήθεν μεσολάβησης για τη σύναψη σύμβασης αναδιάρθρωσης δανεισμού», όπως αναφέρει.

Κατά τον ίδιο, το παραπάνω ποσό κατευθύνθηκε σε άγνωστα πρόσωπα, που «θα αναδείξει η εισαγγελική έρευνα».

Σε άγνωστα πρόσωπα έχουν κατευθυνθεί, σύμφωνα με τον Κ. Δομαζάκη, και οι 124 χιλ. ευρώ που εισέπραξε από την Creta η μονοπρόσωπη ΙΚΕ K-Media, το διάστημα Σεπτέμβριος 2017-Φεβρουάριος 2018 για δήθεν, όπως ισχυρίζεται, παροχή διαφημιστικών υπηρεσιών. Ο Κ. Δομαζάκης έχει καταθέσει για την υπόθεση μηνυτήρια αναφορά, ισχυριζόμενος ότι από τα στοιχεία που διαθέτει, καταδεικνύεται ότι το παραπάνω ποσό κατευθύνθηκε σε άγνωστα πρόσωπα.

euro2day

ΣΥΝΕΧΙΣΕ ΝΑ ΔΙΑΒΑΖΕΙΣ

Business

Εξοικονομώ για Επιχειρήσεις | Πότε ξεκινά το πρόγραμμα-Ποιες επιχειρήσεις επιδοτούνται

Δημοσιεύτηκε

στις

Δυο δράσεις που στοχεύουν στην ενεργειακή αναβάθμιση των επιχειρήσεων θα ανοίξουν το αμέσως προσεχές διάστημα στο πλαίσιο του «Εξοικονομώ για Επιχειρήσεις».

Ο συνολικός προϋπολογισμός των δυο δράσεων είναι 65 εκατ. ευρώ και θα χρηματοδοτηθούν παρεμβάσεις που θα κάνουν οι επιχειρήσεις για την εγκατάσταση συστημάτων θέρμανσης και ψύξης από Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας (ΑΠΕ) καθώς και στην  συμπαραγωγή ηλεκτρισμού θερμότητας υψηλής απόδοσης (ΣΗΘΥΑ) με χρήση Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας για ιδιοκατανάλωση.

Η χρηματοδότηση θα καλύπτει την εγκατάσταση συστημάτων παραγωγής θέρμανσης και ψύξης από ΑΠΕ, δηλαδή με χρήση βιομάζας, βιοαερίου, γεωθερμίας, ηλιοθερμικών και λοιπών συστημάτων ΑΠΕ. Στόχος η βελτίωση του ενεργειακού προφίλ των επιχειρήσεων. 

Το ύψος της επιδότησης θα κυμαίνεται από 35% έως και 80% και αφορά όλες τις επιχειρήσεις, ανεξαρτήτως μεγέθους.

Ποιες είναι οι δυο δράσεις

Δράση 1η

«Προώθηση συστημάτων θέρμανσης και ψύξης από ΑΠΕ και συμπαραγωγής ηλεκτρισμού θερμότητας για ιδιοκατανάλωση»

Προϋπολογισμός 35.000.000€

Eπιλέξιμος προϋπολογισμός για κάθε επιχείρηση 20.000€ – 1.000.000€

Δικαίωμα υποβολής αιτήσεων έχουν υφιστάμενες πολύ μικρές, μικρές, μεσαίες και μεγάλες επιχειρήσεις οι οποίες προτίθενται να εγκαταστήσουν σύστημα παραγωγής θέρμανσης και ψύξης από ΑΠΕ, δηλαδή με χρήση βιομάζας, βιοαερίου, γεωθερμίας, ηλιοθερμικών και λοιπών συστημάτων ΑΠΕ, ή συστήματα συμπαραγωγής ηλεκτρισμού θερμότητας υψηλής απόδοσης με χρήση ΑΠΕ μόνο όταν λειτουργούν ως εγκαταστάσεις αυτοπαραγωγής (όχι όταν λειτουργούν με καύσιμο φυσικό αέριο).

Στο πλαίσιο της συγκεκριμένης δράσης, συνοπτικά, οι επιλέξιμες προς χρηματοδότηση δαπάνες είναι αυτές που σχετίζονται με:

1. Εγκαταστάσεις νέου ή αντικατάσταση υφιστάμενου συστήματος θέρμανσης ή και ψύξης καθώς και παροχής ζεστού νερού χρήσης με σύστημα εκμετάλλευσης ΑΠΕ (δηλαδή με χρήση βιομάζας, βιοαερίου, γεωθερμίας, ηλιακής και λοιπών πηγών που θεωρούνται ΑΠΕ), όπως:

– αεροθερμικές αντλίες θερμότητας και λοιπές κλιματιστικές μονάδες,

– θερμικά ηλιακά συστήματα για την υποβοήθηση του κυρίως συστήματος θέρμανσης και για την ψύξη χώρων κλειστού και ανοικτού κύκλου και για την παροχή ζεστού νερού χρήσης,

2. Εγκαταστάσεις συμπαραγωγής ηλεκτρισμού θερμότητας υψηλής απόδοσης για ιδιοκατανάλωση με χρήση ΑΠΕ

– Εγκατάσταση συστήματος συμπαραγωγής ηλεκτρισμού και θερμότητας υψηλής απόδοσης (ΣΗΘΥΑ) με χρήση ΑΠΕ (βιομάζα, βιοαέριο, ηλιακή ενέργεια, γεωθερμική ενέργεια).

3. Υποστηρικτικές δράσεις όπως υπηρεσίες Ενεργειακού Συμβούλου. Ειδικότερα

– Υπηρεσίες Ενεργειακού Συμβούλου, προκειμένου να εκπονηθεί τεχνική έκθεση για την εγκατάσταση συστημάτων ΑΠΕ και ΣΗΘΥΑ.

-Εκπόνηση μελετών και ερευνών κάθε μορφής απαραίτητες σχετικές με τους σκοπούς της Δράσης.

 

Δράση 2η

«Εξοικονομώ – Επιχειρώ Βελτίωση της ενεργειακής απόδοσης των επιχειρήσεων»

Προϋπολογισμός 30.000.000€

Eπιλέξιμος προϋπολογισμός για κάθε επιχείρηση 20.000€ – 600.000€

Δικαίωμα συμμετοχής έχουν υφιστάμενες πολύ μικρές, μικρές, μεσαίες και μεγάλες επιχειρήσεις.

Οι επιλέξιμες δαπάνες στο πλαίσιο της συγκεκριμένης δράσης, είναι συνοπτικά οι εξής:

1. Ενεργειακές αναβαθμίσεις κτιριακών υποδομών

Οι παρεμβάσεις μπορούν να περιλαμβάνουν:

– Θερμομόνωση εξωτερικής τοιχοποιίας, δαπέδου, δώματος, στέγης (συμπεριλαμβάνονται και τα συστήματα σκίασης).

– Αντικατάσταση υφιστάμενων κουφωμάτων με νέα θερμοδιακοπτόμενα ενεργειακά κουφώματα (τουλάχιστον διπλού υαλοπίνακα).

– Προσθήκη ή αντικατάσταση τοπικών ή κεντρικών συστημάτων μηχανικού αερισμού με δυνατότητα ανάκτησης θερμότητας

– Αναβάθμιση συστημάτων θέρμανσης, ψύξης με νέα ενεργειακά αποδοτικότερα.

– Προσθήκη ή αντικατάσταση συστήματος φωτισμού με νέα ενεργειακά αποδοτικότερα.

– Προσθήκη ή αντικατάσταση εξοπλισμού και συστημάτων παραγωγής ζεστού νερού χρήσης.

– Εφαρμογή συστημάτων Συμπαραγωγής Ηλεκτρισμού και Θερμότητας Υψηλής Απόδοσης (ΣΗΘΥΑ).

2. Ενεργειακή αναβάθμιση της παραγωγικής διαδικασίας

Οι παρεμβάσεις σε αυτή την κατηγορία  μπορούν να περιλαμβάνουν:

– την αναβάθμιση συστημάτων παραγωγής και διανομής θερμικής ενέργειας που χρησιμοποιούνται τόσο για χρήση ψύξης / θέρμανσης χώρων όσο και για την παραγωγική διαδικασία (π.χ. εξοπλισμός και συστήματα  παραγωγής ζεστού νερού/ατμού, εξοπλισμός ανάκτησης απορριπτόμενης θερμότητας κλπ.)
– την αντικατάσταση κινητήρων και αντλιών με νέους ενεργειακά αποδοτικότερους μεταβλητών στροφών.

3. Υποστηρικτικές δράσεις όπως:

– Υπηρεσίες Ενεργειακού Ελεγκτή,

– Υπηρεσίες Ενεργειακού Επιθεωρητή, για έκδοση Πιστοποιητικών Ενεργειακής Απόδοσης (αρχικό και τελικό) για τις περιπτώσεις κτιρίων που εμπίπτουν στο πεδίο εφαρμογής του ΚΕνΑΚ.

– Υπηρεσίες Ενεργειακού Συμβούλου, προκειμένου να εκπονηθεί πλάνο μέτρησης και επαλήθευσης των επιτευχθέντων εξοικονομήσεων από τα υλοποιηθέντα μέτρα εξοικονόμησης ενέργειας.

Του Γιώργου Δημοσθένους,businessnews

ΣΥΝΕΧΙΣΕ ΝΑ ΔΙΑΒΑΖΕΙΣ

ΤΑ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΤΕΡΑ

HOLIDAY-Car-Rental-banner
professional camera ad
post_head_image
300x250_ANOIKSI

300x250_ANOIKSI

geotech_banner

Social

Facebook
Twitter



Δρομολόγια Πλοίων από και προς Καβάλα

Γιατροί ΕΟΠΥΥ ΚΑΒΑΛΑΣ

ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΕΠIΣHΣ