Connect with us

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

Τα πετρώματα του Παγγαίου πηγαίνουν μέχρι τη Χαβάη

Δημοσιεύτηκε

στις

Ακρόλιθος: Η επιχείρηση από την Καβάλα που στέλνει πέτρα και… χτίζει πατώματα σε πέντε ηπείρους. Το ξεκίνημα, η πορεία και οι μελλοντικοί στόχοι.

Κατά τις αρχαίες ελληνικές και λατινικές γραφές, το Παγγαίο όρος, το οποίο εκτείνεται γεωγραφικά στους νομούς Καβάλας και Σερρών, ήταν ιδιαίτερα γνωστό για τα ορυχεία αργύρου και χρυσού, αλλά και για τον πλούτο ορυκτών πετρωμάτων.

Μία ατομική επιχείρηση που ιδρύθηκε το 1979, με την επωνυμία, Xατζησάββας Γ., επρόκειτο να αποτελέσει πρόδρομο της σημερινής εταιρείας, η οποία εξάγει και στις πέντε ηπείρους του κόσμου, αντλώντας τη δύναμή της από τα σχιστολιθικά πετρώματα του Παγγαίου.

Εν μέσω οικονομικής κρίσης, το 2008, η Ακρόλιθος, κατάφερε να αντιστρέψει την αναλογία των πωλήσεών της, καθώς αποτέλεσαν προτεραιότητα οι εξαγωγές, έναντι των πωλήσεων στην εσωτερική αγορά. Αντικείμενό της είναι η προμήθεια πρώτων υλών σε μηχανικούς και αρχιτέκτοντες, καθώς και η εξόρυξη και επεξεργασία πετρωμάτων, τα οποία χρησιμεύουν για πλακόστρωτα, επενδύσεις χώρων εστίασης, ξενοδοχείων, κτιριακών εγκαταστάσεων.

Όπως λέει στη Voria.gr, ο ιδρυτής της, Γιώργος Χατζησάββας, η Aκρόλιθος ξεκίνησε από μία μικρή αποθήκη: «Κάναμε την αρχή μαζί με ένα φίλο μου, δημιουργώντας ένα εργαστήριο επεξεργασίας πέτρας, δεδομένου ότι η περιοχή στην οποία ζούμε, παράγει σημαντικές ποσότητες σχιστόλιθου και βλέπαμε ευρεία προοπτική ανάπτυξης στο αντικείμενο».

Από το λογιστήριο της κρατικής ραδιοφωνίας στη δική του επιχείρηση

«Ήταν μία περίοδος, αμέσως μετά το τέλος των σπουδών μου. Παράλληλα εργαζόμουν στον κρατικό ραδιοφωνικό σταθμό της Καβάλας, συμπληρώνοντας το εισόδημά μου, καθότι έχοντας ολοκληρώσει οικονομικές σπουδές, με προσέλαβαν στο λογιστήριο. Στα βασικά μου καθήκοντα ήταν η κατάρτιση της μισθοδοσίας και η ευθύνη του ταμείου. Σε μία εποχή που οι μισθοδοσίες έβγαιναν χειρόγραφα, πάνω σε μία μακροσκελή λίστα με ονόματα εργαζομένων. Φεύγοντας από το ραδιοφωνικό σταθμό, εργάστηκα στο λογιστήριο μίας εταιρείας, η οποία εμπορευόταν μάρμαρα, και στη συνέχεια ίδρυσα το δικό μου εργαστηρίου επεξεργασίας, μαζί με το συνέταιρό μου».

Αντιλαμβανόμενος τις προοπτικές που είχε ο σχιστόλιθος, παραιτήθηκε από το λογιστήριο της εταιρείας μαρμάρων, για να αφοσιωθεί αποκλειστικά στη δική του επιχείρηση.

«Μετά από κάποιο χρονικό διάστημα, οι δρόμοι μας με το συνέταιρό μου χώρισαν. Εκείνος δημιούργησε το δικό του εργαστήριο πέτρας και εγώ το δικό μου. Στην πορεία, εξαγόρασα και το δικό του εργαστήριο, καθότι εκείνος διέκοψε την ενασχόλησή του μετο αντικείμενο», λέει ο κύριος Χατζησάββας.

Από τα 14… στα 100 στρέμματα

Το επόμενο βήμα ήταν η μετεγκατάσταση της εταιρείας, ανεγείροντας τις παραγωγικές και αποθηκευτικές της εγκαταστάσεις σε ένα χώρο με έκταση 14 στρέμματα. Σήμερα ο συνολικός χώρος, στον οποίο στεγάζει τις εγκαταστάσεις του ο Ακρόλιθος ανέρχεται στα 100 στρέμματα, στεγάζοντας περίπου 8.000 τετραγωνικά μετρα κλειστών χώρων, όπου φιλοξενείται το εκθεσιακό κέντρο της εταιρείας και το εργοστάσιο επεξεργασίας πέτρας.

Πώς προέκυψε η ονομασία «Ακρόλιθος»

Αναφερόμενος στην ονομασία της εταιρείας, ο κύριος Χατζησάββας εξηγεί ότι η φύση της λέξης ακρόλιθος είναι διττή. «Επιθυμία μου ήταν να χρησιμοποιήσω ένα όνομα, το οποίο θα ήταν περισσότερο εύηχο, σε σχέση με την αρχική επωνυμία της επιχείρησης, που ήταν Χατζησάββας Γιώργος. Έτσι προέκυψε μετά από πολλή σκέψη, η λέξη Ακρόλιθος, η οποία είναι σύνθετη, προερχόμενη από τις λέξεις άκρο και λίθος. Μάλιστα η λέξη “άκρο” έχει ιδιαίτερη σχέση για εμένα, καθότι συνδέεται με το Ακροβούνι Καβάλας, ενώ η λέξη ακρόλιθος χαρακτηρίζει την αιχμή του λίθου».

Οι πρώτες εξαγωγές

Οι πρώτες εξαγωγές ήταν αρκετά περιορισμένες και σποραδικές, αρχής γενομένης περίπου από το 1986. «Θυμάμαι ότι είχαμε πραγματοποιήσει μία εξαγωγή στην Αυστρία, στη Γερμανία, ενώ είχαμε κλείσει και μία πολύ καλή δουλειά στη Χονολουλού της Χαβάης, για τη διαμόρφωση των εξωτερικών χώρων ενός ξενοδοχείου. Στη συνέχεια οι εξαγωγές μας αναπτύχθηκαν, καταλαμβάνοντας σταδιακά μεταλύτερο ποσοστό σε σχέση με το σύνολο των πωλήσεών μας».

Φτάνοντας το 75% του τζίρου σε εξαγωγές

Ενδεικτικό της φιλοσοφίας που ανέπτυξε από την έναρξη της κρίσης, το 2008, η Ακρόλιθος, είναι το γεγονός ότι έως και τότε το μερίδιο εξαγωγών της επί του τζίρου ήταν στα επίπεδα του 25%, ενώ το υπόλοιπο 75% αφορούσε σε πωλήσεις εντός Ελλάδος. Κατά τη διάρκεια της κρίσης, την ευθύνη των εξαγωγών ανέλαβε ο Γιάννης Χατζησάββας, γιος του ιδρυτή της Ακρόλιθος, ο οποίος εντάχθηκε στην επιχείρηση, και τα δεδομένα σταδιακά μεταβλήθηκαν. Η εταιρεία, προκειμένου να κερδίσει το χαμένο έδαφος, καθότι οι πωλήσεις της στην Ελλάδα συρρικνώθηκαν σημαντικά, έφτασε σήμερα στο σημείο, να εξάγει το 75% των πωλήσεών της, διαθέτοντας το υπόλοιπο 25% στην ελληνική αγορά.

Oι πιο ισχυρές εξαγωγικές αγορές για την Ακρόλιθος είναι οι χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης. Ταυτόχρονα, διαθέτει τα προϊόντα της στη Βόρεια Αφρική, στην Ασία (Ιαπωνία, Χονγκ Κονγκ), η Αυστραλία, η Αμερική (ΗΠΑ και Νότια Αμερική).

Εν αναμονή αδειών για τέσσερα ακόμα λατομεία

Ο κύριος Χατζησάββας εξηγεί ότι η παραγωγική δραστηριότητα της εταιρείας, πραγματοποιείται στο Παγγαίο, όπου η Ακρόλιθος διατηρεί αυτή τη στιγμή τέσσερα ενεργά λατομεία, ενώ αναμένει την έκδοση των αδειών, οι οποίες θα δώσουν τη δυνατότητα λειτουργίας σε ακόμα τέσσερα.

Στόχος ανάπτυξη καταστήματος στην Αττική και αποθηκών στο εξωτερικό

Στόχος της επιχείρησης από την Καβάλα, είναι να ενισχύσει εκ νέου την παρουσία της στην ελληνική αγορά, όπου όπως λέει ο επικεφαλής της έχει απωλέσει ένα σημαντικό μέρος των πωλήσεών της λόγω της οικονομικής κρίσης. «Αυτή τη στιγμή επεξεργαζόμαστε τη δημιουργία καταστήματος στην Αθήνα, με στόχο την ανάπτυξη της ελληνικής αγοράς. Πέρα από αυτό όμως, εξετάζουμε τη δημιουργία αποθηκών στο εξωτερικό, σε χώρες όπως η Αμερική».

Επενδύσεις πριν αλλά και κατά τη διάρκεια της κρίσης – Επενδυτικό πλάνο 5 εκατ. ευρώ

Ο ίδιος επισημαίνει ότι η εταιρεία, πραγματοποίησε σημαντικές επενδύσεις προ κρίσης αλλά και κατά τη διάρκειά της διευρύνοντας την παραγωγή της και τη γκάμα των προϊόντων της, προκειμένου να αναπτύξει τη δραστηριότητά της στο εξωτερικό. Ταυτόχρονα, η Ακρόλιθος ξεκίνησε τον τελευταίο ενάμισι να υλοποιεί επενδυτικό πρόγραμμα, με στόχο να επεκτείνει το showroom, να δημιουργήσει νέες αποθήκες υλικών και να αναβαθμίσει τις παραγωγικές της εγκαταστάσεις, φέρνοντας στην αγορά νέα προϊόντα. Η συγκεκριμένη επένδυση θα ολοκληρωθεί εντός του 2020.

H Aκρόλιθος σε αριθμούς

Εξαγωγές σε περίπου 90 χώρες

Κύκλος εργασιών 2018: ~12 εκατ. ευρώ (+10%)

Κύκλος εργασιών 2019(εκτ.): +20%

Πηγή: https://www.voria.gr/article/o-ikonomologos-pou-estile-ta-petromata-tou-pangeou-eos-ke-ti-chavai?fbclid=IwAR1tZxohjjOLK6SiwcIjvg5CSR8A1ho785tgiohUMrOPiyzPAxnz1vIKBo4

ΥΠΟΒΟΛΗ ΣΧΟΛΙΟΥ

Απάντηση

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

Τριμερής συνάντηση για τη ΒΦΛ

Δημοσιεύτηκε

στις

Με πρωτοβουλία του γενικού γραμματέα του Υπουργείου Εργασίας Ανδρέα Νεφελούδη γίνεται την προσεχή Τρίτη 11 Ιουνίου στην Αθήνα τριμερής συνάντηση για τη ΒΦΛ.

Κλήθηκαν η εταιρία και το σωματείο των εργαζόμενων.

Οι πληρωμές των πρώην απολυμένων γίνονται κανονικά αλλά αυτοί δεν επέστρεψαν στις θέσεις που είχαν πριν τα γεγονότα του 2016. Αυτό φαίνεται να είναι ένα θέμα που σίγουρα θα συζητηθεί στη συνάντηση. Η υπόλοιπη ατζέντα είναι μάλλον άγνωστη.
proininews

ΣΥΝΕΧΙΣΕ ΝΑ ΔΙΑΒΑΖΕΙΣ

Business

Creta Farms | Καταγγελίες για όργιο κακοδιαχείρισης

Δημοσιεύτηκε

στις

Όργιο συνειδητής και σκόπιμης κακοδιαχείρισης, η οποία επέφερε ζημιά δεκάδων εκατομμυρίων ευρώ, έλαβε χώρα στην εισηγμένη αλλαντοβιομηχανία Creta Farms, τα τελευταία -τουλάχιστον- 18 χρόνια, σύμφωνα με τον Κωνσταντίνο Δομαζάκη, μεγαλομέτοχο της εταιρείας και επί σειρά ετών διευθύνοντα σύμβουλό της.

Με επιστολή-καταγγελία προς τις πιστώτριες τράπεζες της Creta, με ημερομηνία 14 Μαΐου, την οποία έχει στη διάθεσή του το Euro2day.gr, ο πρόσφατα αποπεμφθείς από τη θέση του διευθύνοντος συμβούλου Κ. Δομαζάκης καταγγέλλει «βαρύτατες εγκληματικές πράξεις εις βάρος της εταιρικής περιουσίας», ζητώντας μεταξύ άλλων από τις τράπεζες να συνδράμουν στο αίτημα διαχειριστικού ελέγχου.

Για το σύνολο των εγκληματικών πράξεων ο Κ. Δομαζάκης κατηγορεί τον αδερφό του, Εμμανουήλ Δομαζάκη, προσάπτοντάς του, μάλιστα, δόλο, καθώς αναφέρει ότι τελέστηκαν «υπό τον διαρκή σχεδιασμό, καθοδήγηση και οργάνωση του Εμμ. Δομαζάκη, με τη συνδρομή πολλών προσώπων, εντός και εκτός εταιρείας».

Πρόκειται για βαρύτατες διατυπώσεις, που παραπέμπουν, χωρίς να αναφέρεται ευθέως, σε εγκληματική οργάνωση, η οποία δρούσε με στόχο να απομυζήσει την αλλαντοβιομηχανία.

Μιλώντας στο Euro2day.gr, πάντως, ο Εμμανουήλ Δομαζάκης αρνήθηκε κατηγορηματικά όσα βαρύτατα του καταλογίζει ο αδερφός του, συμπληρώνοντας ότι ενδέχεται να κινηθεί άμεσα, καταθέτοντας αγωγές εναντίον του.

Σημειώνεται ότι ο κ. Εμμ. Δομαζάκης αποτελεί επίσης μεγαλομέτοχο της Creta (Κων/νος και Εμμανουήλ Δομαζάκης κατέχουν έκαστος από 40,08%) και επί σειρά ετών εκτελεστικό μέλος της διοίκησης, με την ιδιότητα του Διευθύνοντος Συμβούλου, ακριβώς όπως και ο αδελφός του. Μετά την ανασυγκρότηση, δε, του Διοικητικού Συμβουλίου κατέχει τις θέσεις προέδρου και διευθύνοντος συμβούλου.

Γεγονός, πάντως, είναι ότι τα δύο αδέρφια συνδιοικούσαν την αλλαντοβιομηχανία, επί σειρά ετών, σε αγαστή συνεργασία. Υπό το παραπάνω πρίσμα, προκαλούνται εύλογα ερωτήματα για το πώς διενεργούνταν, επί τουλάχιστον 18 χρόνια, εγκληματικές ενέργειες εις βάρος της εταιρικής περιουσίας και υπήρχαν φαινόμενα σήψης, χωρίς ο Κ. Δομαζάκης να το αντιλαμβάνεται, όπως υποστηρίζει.

Ως άλλοι Διόσκουροι, οι δύο αδερφοί εμφανίζονταν σχεδόν πάντα μαζί στα σημαντικά επιχειρηματικά ραντεβού, διέθεταν βαθιά γνώση της εταιρείας, σύμφωνα με ανθρώπους που τους γνωρίζουν, κι όπως αποδεικνύεται από την επί σειρά ετών συγκατοίκησή τους στη διοίκηση της εταιρείας, συμφωνούσαν σε όλα τα σημαντικά θέματα.

Την παραπάνω δυσπιστία της αγοράς συμμερίζονται ως φαίνεται και οι τραπεζίτες-πιστωτές της εταιρείας, οι οποίοι, υπό το βάρος της όλης υπόθεσης, έχουν πλέον «μεγάλο έλλειμμα εμπιστοσύνης» απέναντι σε αμφότερους τους αδελφούς και σύμφωνα με έγκυρες πληροφορίες, έχουν στραφεί στην αναζήτηση τρίτης λύσης.

Ο ίδιος ο Κ. Δομαζάκης πάντως ισχυρίζεται ότι υπήρξε… «αφελής», καθώς εμπιστεύτηκε απόλυτα τον αδερφό του και υπέγραφε ό,τι χρειαζόταν, χωρίς κάποιες φορές να έχει ίδια γνώση. Δηλώνει ότι δεν είχε σχέση με την οικονομική διαχείριση, ούτε την ευθύνη των επενδύσεων και των αγορών εξοπλισμού, καθώς είχε επιφορτισθεί με τους τομείς παραγωγής, έρευνας-ανάπτυξης και πωλήσεων.

Ωστόσο, το ακριβώς αντίθετο υποστηρίζει ο αδελφός του, χρεώνοντας στον Κ. Δομαζάκη την ευθύνη της οικονομικής διαχείρισης. Θέμα που προφανώς θα ξεκαθαριστεί ως προς το τυπικό του μέρος, από το ποιες υπογραφές θα προκύψουν, σε ποιες συναλλαγές και δοσοληψίες, εφόσον λάβει χώρα διαχειριστικός ή άλλου τύπου αναλυτικός έλεγχος.

Αν, πάντως, αποδειχθεί ότι οι καταγγελίες ισχύουν, θα πρέπει να τεθεί σοβαρά επί τάπητος η αποτελεσματικότητα των εγχώριων ελεγκτικών μηχανισμών, προεξάρχουσας της Επιτροπής Κεφαλαιαγοράς.

Δεν είναι δυνατόν να συμβαίνουν επί 18 χρόνια φαινόμενα κακοδιαχείρισης από βασικούς μετόχους σε εισηγμένη εταιρεία και αυτά να έρχονται στο φως ως αποτέλεσμα της μεταξύ τους διαμάχης και όταν πλέον η εταιρική περιουσία έχει λεηλατηθεί.

Μόνο η αναφορά ότι η Creta Farms  δούλευε την τελευταία 12ετία με μεσοσταθμικό μικτό περιθώριο κέρδους 47%, αλλά δεν εμφάνιζε κέρδη, ενώ αθροιστικά είχε πωλήσεις 1,1 δισ. θα πρέπει να προβληματίσει αρχές και τράπεζες.

Η ροή εκατοντάδων χιλιάδων ευρώ από Creta σε εταιρεία των αφών Δομαζάκη

Ίσως η πιο ενδιαφέρουσα καταγγελία Κ. Δομαζάκη προς τις πιστώτριες τράπεζες της Creta Farms να αφορά στη μεταφορά χρημάτων από το ταμείο της αλλαντοβιομηχανίας στην εταιρεία Novaplot, η οποία ελέγχεται εξ ημισείας από τον ίδιο και τον αδερφό του, Εμμ. Δομαζάκη. Χωρίς να λέγεται ευθέως, αφήνεται να εννοηθεί ότι οι μεταφορές έγιναν χειροκίνητα από στελέχη της εταιρείας, τα οποία κατονομάζει στην επιστολή του.

Από τις 6 έως τις 23 Ιουλίου του 2015, την περίοδο, δηλαδή, της τραπεζικής αργίας (29/6-20/7) αμέσως μετά το Δημοψήφισμα, φέρονται να μεταφέρθηκαν από το ταμείο της αλλαντοβιομηχανίας στην Κύπρο 730.000 ευρώ.

Εξ αυτών, οι 650 χιλ. ευρώ κατατέθηκαν σε τραπεζικούς λογαριασμούς της Creta στην Κύπρο, ενώ οι υπόλοιπες 80 χιλ. ευρώ σε λογαριασμό της Novaplot, χωρίς η τελευταία να έχει καμία συμβατική σχέση με την Creta, ενώ δεν εκδόθηκε κανένα παραστατικό για τις καταβολές. Από το ποσό των 80 χιλ. ευρώ, οι 56.858,11 ευρώ εμβάστηκαν από τη Novaplot σε λογαριασμό του Εμμ. Δομαζάκη σε τράπεζα των ΗΠΑ.

Κατά τη διετία 17 Δεκεμβρίου 2015 με 11 Δεκεμβρίου 2017, πραγματοποιήθηκαν, σύμφωνα πάντα με τον Κ. Δομαζάκη, 18 αποστολές χρημάτων, μέσω εμβασμάτων, από την Creta στη Novaplot, συνολικής αξίας 410,2 χιλ. ευρώ. Οι αποστολές διενεργήθηκαν κατόπιν ενυπόγραφων εντολών του Εμμ. Δομαζάκη, χωρίς -όπως ισχυρίζεται ο αδελφός του- να διαπιστώνεται νόμιμη αιτία και με εμπλοκή προσώπων της οικονομικής διεύθυνσης.

Από το παραπάνω ποσό, που εμβάστηκε στη Novaplot, οι 318.116.65 ευρώ κατέληξαν σε προσωπικό λογαριασμό του Εμμ. Δομαζάκη στις ΗΠΑ, υποστηρίζει ο αδερφός του.

Τα ερωτήματα που προκύπτουν είναι πολλά και «καυτά». Πώς μεταφέρθηκαν 730 χιλ. ευρώ από το ταμείο της εταιρείας στην Κύπρο, στο διάστημα της τραπεζικής αργίας και ενόσω είχαν επιβληθεί τα capital controls;

Με ποια παραστατικά καταβάλλει η εισηγμένη εταιρεία στη Novaplot, που αποτελεί εταιρεία συμφερόντων των αφών Δομαζάκη, 80 χιλ. ευρώ στο διάστημα 6 με 23 Ιουλίου 2015 και άλλες 410 χιλ. ευρώ στη διετία 17/12/2015 με 11/12/2017;

Σημειώνεται ότι η ύπαρξη της Novaplot αποκαλύφθηκε μόλις πρόσφατα, ως απόρροια της οξύτατης διαμάχης μεταξύ των αδερφών Δομαζάκη. Έχει γραφτεί μάλιστα ότι η εταιρεία κατέχει ευρεσιτεχνίες και σήματα (τα «Εν Ελλάδι»;), που χρησιμοποιεί η Creta Farms, γεγονός που φαίνεται ναπαραδέχονται αμφότεροι οι αδελφοί.

Πρόσθετα ερωτήματα προκαλούν και οι πληροφορίες ότι είχαν αποκρύψει την ύπαρξή της ως «συνδεδεμένης εταιρείας» από τους ορκωτούς ελεγκτές, με αποτέλεσμα να μην καταγράφεται στις λογιστικές καταστάσεις!

Πρόκειται για πληθώρα ερωτημάτων που χρήζουν άμεσων απαντήσεων, καθώς οι καταγγελίες (τις οποίες προφανώς δεν μπορεί να επιβεβαιώσει το Euro2day.gr) αφορούν στο ταμείο εισηγμένης εταιρείας και καταρρίπτουν κάθε έννοια εταιρικής διακυβέρνησης και προστασίας των μετόχων μειοψηφίας από όσους κατέχουν δεσπόζουσα θέση.

Ζημιά 20 εκατ. ευρώ από δύο εστιατόρια «Ντάκος»!

Κατά την τριετία 2006-2009 ο όμιλος Creta Farms  λειτούργησε δύο εστιατόρια, με την επωνυμία«Ντάκος», τα οποία ειδικεύονταν στην κρητική διατροφή. Το εγχείρημα δεν είχε επιτυχία, αφού σε σύντομο χρονικό διάστημα τα εστιατόρια έκλεισαν.

Σύμφωνα όμως με την επιστολή του Κ. Δομαζάκη, τα εταιρικά κεφάλαια που έχασε ο όμιλος για μισθώματα, διαμορφώσεις χώρων, μισθούς, εξοπλισμό, προμήθειες κ.λπ. ανήλθαν σε περίπου… 20 εκατ. ευρώ. Ο σχεδιασμός και η υλοποίηση του παραπάνω επιχειρηματικού σχεδίου έγινε, σύμφωνα με τον Κ. Δομαζάκη, με αποκλειστική πρωτοβουλία και αποφάσεις του Εμμ. Δομαζάκη.

Είναι, πάντως, τουλάχιστον αξιοπερίεργο, η Creta να χάνει από μια επένδυση μόλις δύο εστιατορίων 20 εκατ. ευρώ και ο Κ. Δομαζάκης, ως βασικός μέτοχος και διευθύνων σύμβουλος, να μην αντιλαμβάνεται, αφενός, το μέγεθος της ζημιάς, αφετέρου, ότι αυτό δεν συνάδει με την εμβέλεια του εγχειρήματος.

Το 1,78 εκατ. για έργα που δεν έγιναν

Με βάση όσα αναφέρει στις τράπεζες ο Κ. Δομαζάκης, η Creta Farms  κατέβαλε 1,78 εκατ. ευρώ για έργα που ενώ τιμολογήθηκαν και εξοφλήθηκαν, δεν κατασκευάστηκαν ποτέ.

Αυτό προκύπτει, σύμφωνα με την επιστολή, από τεχνική έκθεση ποιοτικού και ποσοτικού ελέγχου, επιθεώρησης, κοστολόγησης και οικονομικού απολογισμού τεχνικού έργου, που ανέθεσε ο ίδιος ο Κ. Δομαζάκης στις 5 Νοεμβρίου 2018, όταν ήταν ακόμη διευθύνων σύμβουλος της αλλαντοβιομηχανίας, σε δύο πολιτικούς μηχανικούς.

Αυτό που έχει ιδιαίτερη βαρύτητα στη συγκεκριμένη καταγγελία είναι ο ισχυρισμός του Κ. Δομαζάκη ότι υπάρχει έκθεση του εσωτερικού ελεγκτή της Creta Farms Ν. Τσομάκου, που καταλήγει, κατόπιν αυτοψίας, στο ίδιο συμπέρασμα.

458 χιλ. ευρώ για σιλό που δεν παραλήφθηκαν

Επίσης η επιστολή υποστηρίζει ότι το 2012 ο όμιλος Creta κατέβαλε 458 χιλ. ευρώ για τιμολόγια, το ένα από τον προμηθευτή ΤΕΤΩΡΟ ΑΕ, αξίας 307,5 χιλ. ευρώ, και το άλλο από τη Μεταλλουργική Κρήτης, ποσού 150,6 χιλ. ευρώ, που αφορούσαν σε κατασκευή βιομηχανικών σιλό.

Κατόπιν έρευνας διαπιστώθηκε ότι τα σιλό πληρώθηκαν αλλά δεν παραλήφθηκαν από τη Φάρμα Θεσσαλίας, θυγατρική της Creta. Αυτό επιβεβαιώνεται, σύμφωνα με την επιστολή, και από έγγραφη απάντηση του υπεύθυνου της μονάδας.

Υπερκοστολογήσεις εξοπλισμού με ζημιά 1,5 εκατ. ευρώ

Τα έτη 2002-03 η Creta εντάχθηκε σε επιδοτούμενα ευρωπαϊκά προγράμματα για αγορά εξοπλισμού στο βασικό της εργοστάσιο. Ο εξοπλισμός υπερκοστολογήθηκε, μέσω τριγωνικών συναλλαγών με αγγλικές εταιρείες (Metalo Ltd, Food Processing – Engineering Ltd), οι οποίες, σύμφωνα με την επιστολή Κ. Δομαζάκη, συστήθηκαν επί τούτου και τερμάτισαν τη λειτουργία τους το 2005.

Για το παραπάνω θέμα υπάρχει, αναφέρει ο ίδιος, πόρισμα του ΣΔΟΕ που εκδόθηκε το 2013, με το οποίο έκλεισε η υπόθεση και επιβλήθηκε πρόστιμο 170 χιλ. στην Creta. Ο Κ. Δομαζάκης εκτιμά ότι από την όλη υπόθεση, η συνολική ζημιά για την εταιρεία ανήλθε σε 1,5 εκατ. ευρώ.

Επιπρόσθετα, μετά από έλεγχο στα συστήματα λογιστικής απεικόνισης της Creta, που αφορούσε σε περατωμένα έργα, σε αντιπαραβολή με τις ημερομηνίες κλεισίματος προέκυψε, σύμφωνα πάντα με την επιστολή, ότι σε σειρά ολοκληρωμένων έργων συνεχιζόταν για μήνες η χρέωση ποσών. Σύμφωνα με στοιχεία που ισχυρίζεται ότι διαθέτει ο Κ. Δομαζάκης, η συνολική διαφορά ανέρχεται σε 581,8 χιλ. ευρώ.

Τι συνέβη με τις ενσώματες ακινητοποιήσεις και τα αποθέματα

Για τα αποθέματα, αναφέρεται ότι διενεργήθηκε η πρώτη απογραφή, μετά από μια πενταετία, στις 15 Σεπτεμβρίου 2018, κατόπιν επίμονου αιτήματος του ίδιου. Από την απογραφή προέκυψαν σοβαρές διαφορές αποθεμάτων (έλλειμμα 90 τόνων έτοιμων και ημιέτοιμων προϊόντων αξίας περίπου 300 χιλ. ευρώ).

Ως προς τις ενσώματες ακινητοποιήσεις υπό εκτέλεση, ο Κ. Δομαζάκης εστιάζει τα βέλη του στο γεγονός ότι, ενώ ως το 2016 ανέρχονταν στα 12 εκατ. ευρώ, το 2017 έργα αξίας 11,5 εκατ. ευρώ ολοκληρώθηκαν και τα πάγια εντάχθηκαν στα χρησιμοποιούμενα.

Τέλος, καταγγέλλει σκόπιμη αποσάθρωση του λογιστικού συστήματος SAP, επικαλούμενος σχετική έκθεση της KPMG. Η έκθεση αναφέρει ότι είναι δεκάδες όσοι διαθέτουν κωδικούς πρόσβασης και μπορούν να παρεμβαίνουν, αλλοιώνοντας ανά πάσα στιγμή τις λογιστικές εγγραφές της εταιρείας.

Οι κατηγορίες που εκτοξεύονται, εμπλέκουν και την εταιρεία συμβούλων Διαδικασία, η οποία σύμφωνα με τον Κ. Δομαζάκη πληρώθηκε 574 χιλ. ευρώ από την Creta, τη διετία Δεκέμβριος 2013-Νοέμβριος 2015, χωρίς να παράσχει συγκεκριμένη υπηρεσία «πλην μιας γενικόλογης και άνευ λοιπών στοιχείων δήθεν μεσολάβησης για τη σύναψη σύμβασης αναδιάρθρωσης δανεισμού», όπως αναφέρει.

Κατά τον ίδιο, το παραπάνω ποσό κατευθύνθηκε σε άγνωστα πρόσωπα, που «θα αναδείξει η εισαγγελική έρευνα».

Σε άγνωστα πρόσωπα έχουν κατευθυνθεί, σύμφωνα με τον Κ. Δομαζάκη, και οι 124 χιλ. ευρώ που εισέπραξε από την Creta η μονοπρόσωπη ΙΚΕ K-Media, το διάστημα Σεπτέμβριος 2017-Φεβρουάριος 2018 για δήθεν, όπως ισχυρίζεται, παροχή διαφημιστικών υπηρεσιών. Ο Κ. Δομαζάκης έχει καταθέσει για την υπόθεση μηνυτήρια αναφορά, ισχυριζόμενος ότι από τα στοιχεία που διαθέτει, καταδεικνύεται ότι το παραπάνω ποσό κατευθύνθηκε σε άγνωστα πρόσωπα.

euro2day

ΣΥΝΕΧΙΣΕ ΝΑ ΔΙΑΒΑΖΕΙΣ

Business

Εξοικονομώ για Επιχειρήσεις | Πότε ξεκινά το πρόγραμμα-Ποιες επιχειρήσεις επιδοτούνται

Δημοσιεύτηκε

στις

Δυο δράσεις που στοχεύουν στην ενεργειακή αναβάθμιση των επιχειρήσεων θα ανοίξουν το αμέσως προσεχές διάστημα στο πλαίσιο του «Εξοικονομώ για Επιχειρήσεις».

Ο συνολικός προϋπολογισμός των δυο δράσεων είναι 65 εκατ. ευρώ και θα χρηματοδοτηθούν παρεμβάσεις που θα κάνουν οι επιχειρήσεις για την εγκατάσταση συστημάτων θέρμανσης και ψύξης από Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας (ΑΠΕ) καθώς και στην  συμπαραγωγή ηλεκτρισμού θερμότητας υψηλής απόδοσης (ΣΗΘΥΑ) με χρήση Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας για ιδιοκατανάλωση.

Η χρηματοδότηση θα καλύπτει την εγκατάσταση συστημάτων παραγωγής θέρμανσης και ψύξης από ΑΠΕ, δηλαδή με χρήση βιομάζας, βιοαερίου, γεωθερμίας, ηλιοθερμικών και λοιπών συστημάτων ΑΠΕ. Στόχος η βελτίωση του ενεργειακού προφίλ των επιχειρήσεων. 

Το ύψος της επιδότησης θα κυμαίνεται από 35% έως και 80% και αφορά όλες τις επιχειρήσεις, ανεξαρτήτως μεγέθους.

Ποιες είναι οι δυο δράσεις

Δράση 1η

«Προώθηση συστημάτων θέρμανσης και ψύξης από ΑΠΕ και συμπαραγωγής ηλεκτρισμού θερμότητας για ιδιοκατανάλωση»

Προϋπολογισμός 35.000.000€

Eπιλέξιμος προϋπολογισμός για κάθε επιχείρηση 20.000€ – 1.000.000€

Δικαίωμα υποβολής αιτήσεων έχουν υφιστάμενες πολύ μικρές, μικρές, μεσαίες και μεγάλες επιχειρήσεις οι οποίες προτίθενται να εγκαταστήσουν σύστημα παραγωγής θέρμανσης και ψύξης από ΑΠΕ, δηλαδή με χρήση βιομάζας, βιοαερίου, γεωθερμίας, ηλιοθερμικών και λοιπών συστημάτων ΑΠΕ, ή συστήματα συμπαραγωγής ηλεκτρισμού θερμότητας υψηλής απόδοσης με χρήση ΑΠΕ μόνο όταν λειτουργούν ως εγκαταστάσεις αυτοπαραγωγής (όχι όταν λειτουργούν με καύσιμο φυσικό αέριο).

Στο πλαίσιο της συγκεκριμένης δράσης, συνοπτικά, οι επιλέξιμες προς χρηματοδότηση δαπάνες είναι αυτές που σχετίζονται με:

1. Εγκαταστάσεις νέου ή αντικατάσταση υφιστάμενου συστήματος θέρμανσης ή και ψύξης καθώς και παροχής ζεστού νερού χρήσης με σύστημα εκμετάλλευσης ΑΠΕ (δηλαδή με χρήση βιομάζας, βιοαερίου, γεωθερμίας, ηλιακής και λοιπών πηγών που θεωρούνται ΑΠΕ), όπως:

– αεροθερμικές αντλίες θερμότητας και λοιπές κλιματιστικές μονάδες,

– θερμικά ηλιακά συστήματα για την υποβοήθηση του κυρίως συστήματος θέρμανσης και για την ψύξη χώρων κλειστού και ανοικτού κύκλου και για την παροχή ζεστού νερού χρήσης,

2. Εγκαταστάσεις συμπαραγωγής ηλεκτρισμού θερμότητας υψηλής απόδοσης για ιδιοκατανάλωση με χρήση ΑΠΕ

– Εγκατάσταση συστήματος συμπαραγωγής ηλεκτρισμού και θερμότητας υψηλής απόδοσης (ΣΗΘΥΑ) με χρήση ΑΠΕ (βιομάζα, βιοαέριο, ηλιακή ενέργεια, γεωθερμική ενέργεια).

3. Υποστηρικτικές δράσεις όπως υπηρεσίες Ενεργειακού Συμβούλου. Ειδικότερα

– Υπηρεσίες Ενεργειακού Συμβούλου, προκειμένου να εκπονηθεί τεχνική έκθεση για την εγκατάσταση συστημάτων ΑΠΕ και ΣΗΘΥΑ.

-Εκπόνηση μελετών και ερευνών κάθε μορφής απαραίτητες σχετικές με τους σκοπούς της Δράσης.

 

Δράση 2η

«Εξοικονομώ – Επιχειρώ Βελτίωση της ενεργειακής απόδοσης των επιχειρήσεων»

Προϋπολογισμός 30.000.000€

Eπιλέξιμος προϋπολογισμός για κάθε επιχείρηση 20.000€ – 600.000€

Δικαίωμα συμμετοχής έχουν υφιστάμενες πολύ μικρές, μικρές, μεσαίες και μεγάλες επιχειρήσεις.

Οι επιλέξιμες δαπάνες στο πλαίσιο της συγκεκριμένης δράσης, είναι συνοπτικά οι εξής:

1. Ενεργειακές αναβαθμίσεις κτιριακών υποδομών

Οι παρεμβάσεις μπορούν να περιλαμβάνουν:

– Θερμομόνωση εξωτερικής τοιχοποιίας, δαπέδου, δώματος, στέγης (συμπεριλαμβάνονται και τα συστήματα σκίασης).

– Αντικατάσταση υφιστάμενων κουφωμάτων με νέα θερμοδιακοπτόμενα ενεργειακά κουφώματα (τουλάχιστον διπλού υαλοπίνακα).

– Προσθήκη ή αντικατάσταση τοπικών ή κεντρικών συστημάτων μηχανικού αερισμού με δυνατότητα ανάκτησης θερμότητας

– Αναβάθμιση συστημάτων θέρμανσης, ψύξης με νέα ενεργειακά αποδοτικότερα.

– Προσθήκη ή αντικατάσταση συστήματος φωτισμού με νέα ενεργειακά αποδοτικότερα.

– Προσθήκη ή αντικατάσταση εξοπλισμού και συστημάτων παραγωγής ζεστού νερού χρήσης.

– Εφαρμογή συστημάτων Συμπαραγωγής Ηλεκτρισμού και Θερμότητας Υψηλής Απόδοσης (ΣΗΘΥΑ).

2. Ενεργειακή αναβάθμιση της παραγωγικής διαδικασίας

Οι παρεμβάσεις σε αυτή την κατηγορία  μπορούν να περιλαμβάνουν:

– την αναβάθμιση συστημάτων παραγωγής και διανομής θερμικής ενέργειας που χρησιμοποιούνται τόσο για χρήση ψύξης / θέρμανσης χώρων όσο και για την παραγωγική διαδικασία (π.χ. εξοπλισμός και συστήματα  παραγωγής ζεστού νερού/ατμού, εξοπλισμός ανάκτησης απορριπτόμενης θερμότητας κλπ.)
– την αντικατάσταση κινητήρων και αντλιών με νέους ενεργειακά αποδοτικότερους μεταβλητών στροφών.

3. Υποστηρικτικές δράσεις όπως:

– Υπηρεσίες Ενεργειακού Ελεγκτή,

– Υπηρεσίες Ενεργειακού Επιθεωρητή, για έκδοση Πιστοποιητικών Ενεργειακής Απόδοσης (αρχικό και τελικό) για τις περιπτώσεις κτιρίων που εμπίπτουν στο πεδίο εφαρμογής του ΚΕνΑΚ.

– Υπηρεσίες Ενεργειακού Συμβούλου, προκειμένου να εκπονηθεί πλάνο μέτρησης και επαλήθευσης των επιτευχθέντων εξοικονομήσεων από τα υλοποιηθέντα μέτρα εξοικονόμησης ενέργειας.

Του Γιώργου Δημοσθένους,businessnews

ΣΥΝΕΧΙΣΕ ΝΑ ΔΙΑΒΑΖΕΙΣ

Business

Θεαματικές εξελίξεις για το IQOS της Παπαστράτος Philip Morris στις ΗΠΑ

Δημοσιεύτηκε

στις

Σπουδαία νέα για το IQOS από τις ΗΠΑ. Η πανίσχυρη και εξαιρετικά αυστηρή Επιτροπή Φαρμάκων και Τροφίμων ( U.S. Food and Drug Administration FDA ), μετά από έρευνες 2 ετών,  έδωσε την έγκριση για να ξεκινήσουν οι πωλήσεις των προϊόντων IQOS στην τεράστια αμερικανική αγορά.

Πολύ σημαντικό είναι το γεγονός ότι η απόφαση βασίζεται στην επιστημονική τεκμηρίωση πως τοIQOS είναι κατάλληλο για την προστασία της δημόσιας υγείας αφού παράγει λιγότερες τοξικές ουσίες από τα τσιγάρα.

Η απόφαση της Αμερικανικής Επιτροπής FDA εκτός του ότι μπορεί πραγματικά να αλλάξει θεαματικά τα οικονομικά δεδομένα και τα μεγέθη για την ελληνική ΠΑΠΑΣΤΡΑΤΟΣ, αποτελεί και ένα είδος δικαίωσης για τον όμιλο Philip Morris που επένδυσε 300 εκατομμύρια Ευρώ στην Ελλάδα για την δημιουργία της μονάδας παραγωγής IQOS δημιουργώντας  400 θέσεις εργασίας στη χώρα μας…

…………………………

Η επίσημη ανακοίνωση της Philip Morris International

Η Philip Morris International ανακοίνωσε την έγκριση από τον Αμερικανικό Οργανισμό Τροφίμων και Φαρμάκων (U.S. Food and Drug Administrationτης πώλησης του IQOS στις Ηνωμένες Πολιτείες της Αμερικής

2 Μαΐου 2019

Ο Οργανισμός Τροφίμων και Φαρμάκων (FDA) των Η.Π.Α. επιβεβαίωσε στις 30 Απριλίου ότι το IQOS, το ηλεκτρικά θερμαινόμενο σύστημα καπνού της Philip Morris International (PMI), είναι κατάλληλο για την προστασία της δημόσιας υγείας και ενέκρινε την πώλησή του στις Ηνωμένες Πολιτείες της Αμερικής. Η απόφαση του FDA είναι αποτέλεσμα της ενδελεχούς αξιολόγησης της αίτησης της PMI προς τον Οργανισμό, που υποβλήθηκε το 2017, για την έγκριση της κυκλοφορίας του προϊόντος.

Σε αντίθεση με τα συμβατικά τσιγάρα, το IQOS θερμαίνει – αλλά δεν καίει – τον καπνό. Είναι το πρώτο ηλεκτρικά θερμαινόμενο προϊόν καπνού που λαμβάνει άδεια πώλησης στις Η.Π.Α., σε συνέχεια του νόμου του 2009, που εξουσιοδοτεί τον FDA να ρυθμίζει τα προϊόντα καπνού, συμπεριλαμβανομένης της εποπτείας των καινοτόμων προϊόντων.

Σχολιάζοντας την ανακοίνωση του FDA ο Ανδρέας Καλαντζόπουλος, Διευθύνων Σύμβουλος της PMI, είπε:

“Η απόφαση του FDA να εγκρίνει την κυκλοφορία του IQOS στις Η.Π.Α. είναι ένα σημαντικό βήμα μπροστά για τους περίπου 40 εκατομμύρια Αμερικανούς, άνδρες και γυναίκες, που καπνίζουν. Κάποιοι θα διακόψουν το κάπνισμα. Οι περισσότεροι δεν θα το διακόψουν και για αυτούς το IQOS προσφέρει μια εναλλακτική επιλογή χωρίς τον καπνό του τσιγάρου. Μόνο μέσα σε δυο χρόνια, 7,3 εκατομμύρια άνθρωποι σε όλο τον κόσμο εγκατέλειψαν εντελώς το τσιγάρο και το αντικατέστησαν με το IQOS. Η σημερινή απόφαση του FDA δίνει αυτή την ευκαιρία και στους Αμερικανούς ενήλικους καπνιστές. Όλοι μας στην PMI είμαστε αποφασισμένοι να αντικαταστήσουμε τα συμβατικά τσιγάρα με εναλλακτικά προϊόντα χωρίς τον καπνό του τσιγάρου, που συνδυάζουν προηγμένη τεχνολογία και αυστηρή επιστημονική τεκμηρίωση. Η ανακοίνωση του FDA είναι ένα ιστορικό ορόσημο.”

Πρόσθεσε, “Η απόφαση καθορίζει σαφείς οδηγίες για την κυκλοφορία του προϊόντος, συμπεριλαμβανομένων των απαιτήσεων μάρκετινγκ, που μεγιστοποιούν την ευκαιρία για τους ενήλικες να αντικαταστήσουν τα συμβατικά τσιγάρα, ελαχιστοποιώντας ταυτόχρονα την μη ενδεδειγμένη χρήση του. Υποστηρίζουμε πλήρως αυτόν τον στόχο. Ο FDA έχει θέσει υψηλές προδιαγραφές και θα δουλέψουμε μαζί του για να εφαρμόσουμε την απόφαση ώστε το IQOS να φτάσει στο κατάλληλο κοινό – τους ενήλικους καπνιστές.”

Η PMI θα διαθέσει το IQOS στην αγορά των Η.Π.Α. μέσω αποκλειστικής άδειας με την Altria Group, Inc., της οποίας η θυγατρική Philip Morris USA έχει την τεχνογνωσία της αγοράς και τις υποδομές για να διασφαλίσει την επιτυχημένη κυκλοφορία του. Η PM USA είναι έτοιμη να ξεκινήσει το πλάνο λανσαρίσματος του IQOS.

Η PMI υπέβαλε εμπεριστατωμένη επιστημονική τεκμηρίωση για την υποστήριξη αφενός της αίτησης άδειας κυκλοφορίας (Premarket Tobacco Product Application – PMTA) και αφετέρου της παράλληλης αίτησης για την έγκριση του IQOS ως «Προϊόν Καπνού Τροποποιημένου Κινδύνου» (Modified Risk Tobacco Product Application – MRTPA), που ο FDA συνεχίζει να εξετάζει.

Ο Πρόεδρος και Διευθύνων Σύμβουλος της Παπαστράτος, Χρήστος Χαρπαντίδης, σχολιάζοντας τις εξελίξεις αυτές, ανέφερε «Η απόφαση αυτή είναι εξαιρετικά σημαντική για τους ενήλικους καπνιστές των ΗΠΑ οι οποίοι θα έχουν, πλέον, πρόσβαση σε καλύτερες εναλλακτικές σε σχέση με το τσιγάρο, όπως και τα 7,3 εκατομμύρια καπνιστές στον κόσμο. Στην Ελλάδα όλο και περισσότεροι καπνιστές στρέφονται αποκλειστικά στο IQOS, με σημαντικό μερίδιο αγοράς πανελλαδικά, καθιστώντας τη χώρα μας την 3η αγορά του IQOS παγκοσμίως μετά την Ιαπωνία και τη Λιθουανία, όπως ανακοίνωσε η ΡΜΙ στην χθεσινή ετήσια συνέλευση των μετόχων της. Το εργοστάσιο της Παπαστράτος είναι έτοιμο να ανταποκριθεί στις νέες παγκόσμιες προκλήσεις.»

ΣΥΝΕΧΙΣΕ ΝΑ ΔΙΑΒΑΖΕΙΣ
filippidis marmara banner
nikos keramika banner
post_head_image
300x250_ANOIKSI

300x250_ANOIKSI

karta 1
geotech_banner
old_town_inn
ergasia_syn
epikairotita

Social

Facebook
INSTAGRAM
Twitter
YOUTUBE



ΤΑ ΣΗΜΑΝΤΙΚΟΤΕΡΑ

Δρομολόγια Πλοίων από και προς Καβάλα

Γιατροί ΕΟΠΥΥ ΚΑΒΑΛΑΣ

ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΕΠIΣHΣ

Αρέσει σε %d bloggers: